La Coppa del Mondo femminile porterà il premio che gli esperti di marketing desiderano?

La Women's World Cup (WWC) è in corso, alimentando i sogni di fan e venditori di tutto il mondo.

La FIFA prevede un pubblico totale di oltre 2 miliardi di persone (un aumento di almeno 800.000 rispetto al torneo del 2019) e sta valutando di conseguenza annunci e sponsorizzazioni. L'organizzazione calcistica prevede di guadagnare 807 miliardi di dollari quest'anno dalla vendita dei biglietti, dalle trasmissioni televisive, dal marketing, dall'ospitalità e dai diritti di licenza.

Se la FIFA raggiungerà i suoi obiettivi di reddito e di pubblico, lo farà nonostante molte delle sue stesse azioni.

In particolare, ha assegnato il torneo ad Australia e Nuova Zelanda, che sono più di 9 ore avanti rispetto all'Europa, il più grande pubblico di calcio del mondo. L'ultima volta che la FIFA ha fatto qualcosa del genere è stato nel 2002, quando il torneo maschile si è svolto in Giappone e Corea del Sud. Il pubblico quell'anno è stato inferiore del 30% rispetto al 2006, quando si è tenuto in Germania.

Negli Stati Uniti, un focolaio di calcio femminile la cui nazionale ha vinto il torneo per quattro volte, la differenza di fuso orario è di 15-19 ore.

Concorso per gli spettatori

Un altro problema per il pubblico europeo: il WWC di quest'anno inizia un mese più tardi del solito e termina il 20 agosto. Ciò significa che si sovrappone all'inizio della Premier League inglese, il campionato di calcio più importante del mondo .

Tutto ciò spiega perché la FIFA, che prevedeva di ottenere $ 300 milioni per i diritti di trasmissione del torneo, "si accontenterà di circa $ 200 milioni", secondo il Wall Street Journal. I nuovi diritti di trasmissione porteranno "circa un terzo dei 150 milioni di dollari previsti". Inoltre, l'organizzazione sperava che il suo accordo con la European Broadcasting Union avrebbe fruttato 65 milioni di dollari, ma finì per essere "circa la metà", secondo il WSJ.

Tuttavia, avere il WWC in Nuova Zelanda e Australia significa che è solo da una a tre ore avanti rispetto al Giappone. La grande popolazione della nazione (come praticamente tutti al di fuori degli Stati Uniti) è ricca, appassionata di calcio e ha vinto il WWC 2011. Vestibilità perfetta, vero?

I diritti di trasmissione per il Giappone sono stati venduti solo una settimana fa. Ciò significa che sia la FIFA che la NHK, l'emittente statale giapponese, hanno perso la redditizia pubblicità pre-torneo.

Le buone notizie

Detto questo, la FIFA ha firmato 30 sponsor di marchi diversi per questo WWC. Nel 2019 ne avevano solo 12. Inoltre, le tifose di calcio femminile sono incredibilmente devote allo sport e ai suoi giocatori, a volte addirittura evitano il gioco maschile.

Nel Regno Unito, il calcio femminile in generale e la Women's Super League (WSL) sono incredibilmente popolari. Secondo il Women's Sports Trust:

• 8,4 milioni di persone che hanno guardato il calcio WSL in diretta nel 2022 non hanno guardato il calcio in diretta della Premier League quell'anno. Sono 3,3 milioni in più rispetto al 2021.
• 1,8 milioni hanno guardato gli Europei femminili ma non hanno guardato la Coppa del Mondo FIFA maschile

Negli Stati Uniti, la National Women's Soccer League ha attirato più di un milione di tifosi l'anno scorso. Sono quasi 400.000 rispetto al 2021 e più di qualsiasi altro campionato di calcio femminile di alto livello. Nel 2019, 14,3 milioni di telespettatori si sono sintonizzati sulla partita finale della Coppa del Mondo femminile FIFA. Hanno creato 17 milioni di impressioni televisive in più e il 20% in più di spettatori rispetto ai Mondiali maschili del 2018.

Il WWC di quest'anno è il primo a presentare 32 squadre, otto in più rispetto al 2019. Un segnale promettente: alla scorsa settimana, erano già stati venduti quasi 1,4 milioni di biglietti per 64 partite nelle due nazioni, superando il record totale per il torneo stabilito otto anni fa in Canada.

FIFA contro le donne

Per molti anni, la FIFA è stata condiscendente e sprezzante quando si trattava di gestire il calcio femminile. Ad esempio, nel 2013 l'allora presidente della FIFA Sepp Blatter disse: “Ora abbiamo tre donne nel consiglio. Dite qualcosa, signore. Parli sempre a casa, dì qualcosa ora. Che tu ci creda o no, questa è una delle cose meno discutibili che Sepp ha detto durante i suoi 22 anni di FIFA.

La situazione ha cominciato a cambiare nel 2015, quando Blatter e altri 13 dirigenti della FIFA sono stati incriminati per corruzione ed è stata istituita una nuova leadership. C'è ancora molta strada da fare, come si può vedere nel premio in denaro assegnato per il WWC di quest'anno:

Campione

• $ 4.290.000 per la loro associazione
• $ 270.000 per giocatore/23 giocatori per squadra = $ 6.210.000

2° posto:

• $ 3.015.000 per la loro associazione
• $ 195.000 per giocatore = $ 4.485.000

3° posto

• $ 2.610.000 per la loro associazione
• $ 180.000 per giocatore = $ 4.140.000

4° posto

• $ 2.455.000 per la loro associazione
• $ 165.000 per giocatore = $ 3.795.000

Squadre che non superano il primo turno

• $ 1.560.000 per la loro associazione
• $ 30.000 per giocatore = $ 690.000

Montepremi totale per il 2023 WWC

• $ 110 milioni (+ $ 80 milioni dal 2019)

Importo medio guadagnato per dollaro rispetto alla Coppa del mondo maschile del 2022

• $ 0,25 (in aumento di ~ $ 0,17 rispetto al 2019).

Sebbene si tratti di una sostanziale disuguaglianza, quel che è peggio è che non tutte le giocatrici ottengono nemmeno così tanto: il 29% delle giocatrici che hanno partecipato ai Campionati della Confederazione per la Coppa del Mondo femminile FIFA 2023 e ai Campionati europei femminili UEFA 2022 ha dichiarato di non aver ricevuto alcun compenso dalla propria nazionale.

La FIFA si fa avanti?

A giugno, la FIFA ha annunciato un accordo che avrebbe garantito i pagamenti a tutti i giocatori del torneo. "Tutti i giocatori partecipanti riceveranno una remunerazione garantita per i loro successi al torneo."

È una vittoria per la FIFA, giusto?

È stato fino a una settimana fa quando il presidente della FIFA Gianni Infantino ha dichiarato che la garanzia è stata annullata: "Qualsiasi pagamento faremo, passeremo attraverso le federazioni, e quindi le federazioni, ovviamente, effettueranno i relativi pagamenti ai propri giocatori". La presunta ragione: la FIFA non è stata in grado di gestire le complicazioni fiscali e relative alla residenza.

Kelly Phillips Erb di Forbes lo ha colpito con un cartellino rosso, scrivendo:

“Molte aziende multinazionali gestiscono regolarmente questioni relative alle buste paga globali. Sembra piuttosto straordinario che un'azienda delle dimensioni della FIFA possa amministrare le buste paga dei suoi dipendenti globali in 60 paesi ogni anno, ma non i 736 giocatori di calcio al torneo provenienti da soli 32 paesi per un torneo che si tiene una volta ogni quattro anni.

Tutta la passione e l'interesse per il calcio femminile possono superare i tanti problemi della WWC? Rimani sintonizzato.