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Trascrizione

John Jantsch: Questo episodio del podcast sul marketing del nastro adesivo è offerto da Gusto, vantaggi moderni e facili per le buste paga per le piccole imprese in tutto il paese. E poiché sei un ascoltatore, ricevi tre mesi gratis quando esegui il tuo primo libro paga. Scoprilo su gusto.com/tape.

John Jantsch: Ciao e benvenuto in un altro episodio del podcast sul marketing del nastro adesivo. Questo è John Jantsch. La mia ospite oggi è Tania Katan. È un'autrice pluripremiata, oratrice pubblica, drammaturga ed esperta di creatività. Ha anche scritto un libro di cui parleremo oggi chiamato Creative Trespassing : How to Spark... Wait. Come rimettere scintilla e gioia nella tua vita. Tania, grazie per esserti unito a noi.

Tania Katan: Un piacere, John, e grazie per aver sbagliato subito. Sono totalmente sincero. Penso che questo faccia parte della natura della violazione di domicilio creativa, che consiste nel commettere errori meravigliosi e nel rendersi conto che è lì che impariamo come essere anime creative nel mondo. Grazie.

John Jantsch: Prego. Come sapranno i miei ascoltatori, non li modifico nemmeno.

Tania Katan: È fantastico.

John Jantsch: Parleremo di sconfinamento creativo. Ho l'ospite che c'è una tale bestia come un trasgressore creativo. Che aspetto ha quella persona?

Tania Katan: Non so se bestia sia l'aggettivo giusto, ma lo apprezzo. Secondo me, un trasgressore creativo è qualcuno che è disposto a correre rischi, a commettere errori e ad abbracciare tutti i propri difetti, cicatrici e imbarazzo sapendo che quelli sono i luoghi in cui risiedono i nostri veri superpoteri. Come qualcuno che ha lavorato un'intera vita personalmente e professionalmente abbracciando i miei difetti, cicatrici e imbarazzo, ho pensato che fosse importante creare una mappa per gli altri esseri umani perché siamo tutti imperfetti, imperfetti, deliziosi e fantastici e che in realtà è... quelli sono i luoghi dove giacciono le vere innovazioni, l'arte e le soluzioni. Volevo scrivere una mappa e mostrare alla gente che, ehi, ci sono altri trasgressori creativi là fuori. Forse non avevamo un nome. Ora lo facciamo e ora siamo una forza da non sottovalutare.

John Jantsch: Mi sono reso conto, ovviamente con il senno di poi, che ho passato la maggior parte della mia vita cercando di adattarmi. Quando smettiamo di farlo?

Tania Katan: Accidenti, spero che il momento in cui ci rendiamo conto che stiamo cercando di inserirci in sistemi o culture del lavoro o culture che non valorizzano tutte le nostre stranezze, che quelli siano i tempi per smettere di adattarsi e abbracciare la nostra estraneità. Sì, voglio dire, onestamente, anch'io vengo da una lunga stirpe di estranei e questo è il mio DNA. Pensavo che il mio diritto di primogenitura fosse il peggior diritto di nascita di sempre, ovvero non adattarsi. Era tutto ciò che volevo fare da bambino. Poi, nel campo professionale, sono stato assunto nel reparto marketing e volevo solo fare marketing, ma avevo queste idee folli che hanno portato a campagne non convenzionali e che funzionavano effettivamente per l'azienda. Il modo in cui ho imparato ad abbracciare la mia estraneità e a trovarne il valore è quando ho dimostrato che è più prezioso vedere le cose oggettivamente come estranei.

Tania Katan: Che ci sono molte persone che si sentono davvero bloccate nel loro lavoro quotidiano perché non hanno ancora capito come vedere cosa stanno facendo, come vedere la banalità o i loro rituali e compiti quotidiani come qualcosa di nuovo ed eccitante. Questo è parte del motivo per cui ho deciso di scrivere Creative Trespassing, per offrire esercizi e modi per trovare e rinfrescare o rinvigorire queste cose che siamo arrivati ​​a pensare come noiose o che siamo semplicemente bloccati o incolpiamo altre persone per la nostra situazione, in effetti , la nostra abbondanza di opportunità per essere creativi.

John Jantsch: Sono sicuro che l'avrai capito, e quindi lo getterò qui per farti divertire a calciarlo fuori dal parco, ma sai, lavori in una galleria d'arte. Tu lavori nel marketing. Sei un designer. Quelle sono persone creative, ma se fossi un attuario assicurativo? Come farò a diventare un trasgressore creativo? Voglio dire, non lo facciamo qui.

Tania Katan: Sì. Prima di tutto, devo dire che ci sono molte persone che lavorano in "lavori creativi" o in "industrie creative: che non si sentono o quotidianamente stanno facendo qualcosa di selvaggiamente creativo. So che possiamo essere unicamente creativi, indipendentemente dal fatto che ci troviamo in un campo creativo. Una cosa a cui vado sempre e quando lavoro con i clienti, do loro il potere della domanda what if. Probabilmente lo sai e lo pratichi, John, ma sai, come drammaturgo esperto e come qualcuno che viene dal teatro, il nostro lavoro è fare domande e se. Sai, e se. Fondamentalmente nel fare ciò, ciò che ci chiediamo è cosa è possibile o probabile o folle, stravagante o incredibile che non esiste in questo momento.

Tania Katan: Qual è una soluzione che non abbiamo provato e non è vera? Per fare davvero un brainstorming, beh, e se invece di avere una campagna di marketing su Internet, l'avessimo fatta sulla luna? E se avessimo davvero un astronauta che ci aiutasse a lanciare la campagna? Nel porre tutte queste domande stravaganti, atterreremo effettivamente su una soluzione e idee che sono nuove e risolveranno effettivamente il problema. Penso che le persone che sono bloccate, che tu sia un contabile o meno, ehi, se sei un contabile e non riesci a capire il tuo budget, non puoi conciliare il tuo budget, devi essere creativo.

Tania Katan: Devi chiedere, e se ieri ho perso la ricevuta mentre andavo a pranzo, invece di guardare i numeri e cercare di risolvere un problema di matematica, prova a pensare all'intero contesto e fai domande.

John Jantsch: Oh, sono solo discorsi pazzi. Tutto bene. Hai già detto che hai passato un po' di tempo a teatro. Ti ho visto esibirti. Potresti alzarti in piedi per vivere. Voglio dire, e se non fosse il mio DNA? Ti sto facendo davvero, sai, obiezioni sciocche qui, ma sto solo sentendo la gente dire: "È facile per te".

Tania Katan: Sì, quindi un paio di cose. Uno, ogni volta che parlo, ed è quello che faccio per vivere, principalmente parlare in pubblico, c'è almeno una persona che alza la mano e dice: "Non sono creativo", capisci? In realtà la definizione di base della creatività è usare la tua immaginazione per risolvere un problema o inventare qualcosa di nuovo. Destra? Te lo restituisco, John, e dico: “Ehi, Mr. Devil's Advocate che non è creativo. Ti capita mai di immaginare o usare la tua immaginazione per inventare qualcosa di nuovo, sia che si tratti di aggiungere un articolo alla tua lista della spesa o di elaborare obiettivi per il quarto trimestre? Usi mai la tua immaginazione per inventare qualcosa di nuovo o risolvere un problema?" È una domanda retorica. La risposta è si.

Tania Katan: Molti degli esercizi di Creative Trespassing non sono solo strani detti per essere una creativa selvaggia. Sono in realtà modi per aumentare la tua sicurezza creativa. Ad esempio, se ti senti a disagio a praticare usando la tua immaginazione, c'è un esercizio che chiamo I Rock Files, che ricordi i Rockford Files? Sei abbastanza grande, John.

John Jantsch: Sembro così vecchio?

Tania Katan: Non lo so. Non lo so.

John Jantsch: Sono abbastanza grande. Sono abbastanza grande. Sì hai ragione.

Tania Katan: Va bene. Bene. Gli I Rock Files sono fondamentalmente qualcosa che mi è venuto in mente perché c'erano così tante persone super intelligenti di alto livello che stavo allenando che non credevano di essere intelligenti o creative o selvaggiamente innovative. Ho detto: "Beh, perché non esci da te stesso e trovi e raccogli prove che dimostrino che lo sei e apri un file che dice I Rock File. Può essere un file fisico. Può essere una cartella online, ma le prove che hai raccolto indicano che sei fantastico, che sei creativo. Quando le persone, come i clienti, ti inviano una nota che dice: "Oh mio Dio. Non avrei mai pensato di risolvere un problema del genere. Apprezzo che tu abbia dedicato del tempo a farlo", o che il tuo capo abbia detto: "Hai superato i tuoi obiettivi del quarto trimestre. Buon lavoro,” e vai a quello. Perché molte volte ci sentiamo come se non possiamo fare qualcosa, siamo la prima barriera all'ingresso. Siamo noi che ci impediamo di farlo”.

Tania Katan: Questo in realtà è chiamato convinzioni limitanti. Queste convinzioni che riteniamo che non possiamo fare qualcosa o che non siamo qualcosa. Non sono creativo. Non merito un aumento. Non sono abbastanza bravo per x, Y e Z. Quelli sono solo pensieri costruiti che abbiamo escogitato in modo da non dover realizzare i nostri sogni, desideri o obiettivi nella vita.

John Jantsch: In realtà ho avuto degli insegnanti che rafforzano quei pensieri.

Tania Katan: Anche io ho avuto quegli insegnanti. Signor... No. Sì, sì. Sfortunatamente, la nostra società fa affidamento sul fatto che non realizziamo i nostri sogni, obiettivi e desideri e noi restiamo a modo nostro. Ma sai che chiunque abbia mai fatto qualcosa di importante nel mondo, e per maggiore a volte intendo semplicemente alzarsi e sentirsi bene con chi sei e come sei nel mondo, da quello all'avvio di una rivoluzione creativa, ha tutto è iniziato con l'avvicinarsi di un limite con un'opzione. Come se avessi intenzione di scavare un tunnel sotto di esso. Ho intenzione di saltarci sopra. Lo dissolverò o lo abbraccerò, lo abbraccerò e lo farò andare via in modo da poter fare qualcosa di nuovo nel mondo.

John Jantsch: Hai scritto e ti ho visto parlare della tua battaglia contro il cancro. Cosa pensi con il senno di poi che ha fatto per te?

Tania Katan: È fatto per me?

John Jantsch: Quella sfida. Sai, sicuramente, sto solo indovinando. Non ho alcuna esperienza. Immagino solo che questo ti abbia reso mentalmente più duro e tutte le cose che pensiamo possa aver fatto.

Tania Katan: Beh, sai una cosa, John? Una cosa che hai visto che i tuoi ascoltatori non hanno visto quando ho tenuto il discorso al World Domination Summit è stata sì, mi è stato diagnosticato un cancro al seno due volte e ogni volta ho subito una mastectomia, che mi ha lasciato due cicatrici. Ho fatto la chemioterapia e tutto questo genere di cose. Al fine di garantire quella diagnosi e statisticamente parlando, molti dei tuoi ascoltatori hanno subito il cancro personalmente o l'hanno vissuto con una famiglia o un amico o qualsiasi altra cosa, un collega. Non è che mi ha reso duro. Mi ha fatto dubitare della mia mortalità, e poi mi ha fatto abbracciare il mio corpo pieno di cicatrici. Ancora una volta, ho avuto due cicatrici da mastectomia. Non mi sono sottoposto a chirurgia ricostruttiva. Ho iniziato a chiedermi come, cosa significa essere un corpo sano in una forma diversa, giusto?

Tania Katan: Qui sono una donna nella nostra società e il mio seno è sparito e cosa significa. Mettendo in discussione tutte queste cose, quello che ho finito per fare è stato eseguire un 10K in topless per la consapevolezza del seno. Non l'ho fatto per creare uno spettacolo o qualcosa del genere, ma l'ho fatto perché mi sono reso conto che c'è una disconnessione tra chi siamo e cosa facciamo nel mondo. C'è una disconnessione. Quando entro in due diverse aziende in tutto il mondo e mi consulto e do loro strategie creative per andare avanti, c'è spesso una disconnessione tra la missione o la visione dell'azienda e poi le realtà sul campo. Avendo il cancro al seno, ho capito, beh, in realtà sono in buona salute ora. Non ho più il cancro.

Tania Katan: Ho fatto la chemioterapia. Ho questo corpo. È segnato. È strano. È piccolo, ed è mio. Andavo a tutte queste gare per il cancro al seno e non vedevo nessun altro con le cicatrici scoperte. Ho pensato che fosse strano. Siamo tutti qui per lo stesso motivo. Siamo tutti qui per celebrare la vita di qualcuno che ha sopportato o perso la vita a causa di un cancro al seno o un cancro. Come faccio a dimostrare che puoi essere un corpo sano in una forma diversa? Ad ogni modo, ho iniziato a correre queste gare in topless e a ricevere recensioni contrastanti. Sono stati molto spaventosi per me togliermi la maglietta e correre in topless in un mare di migliaia di corridori, ma quello che hanno fatto è stato che mi hanno permesso di sentirmi più a mio agio e fiducioso nel mio strano e nuovo corpo e anche di mostrare una connessione tra il perché noi c'eravamo e chi siamo.

Tania Katan: È stato davvero importante per me. Questo è ciò che mi ha aiutato a capire che avere un cancro al seno è che siamo collegati a tutto ciò che facciamo e ogni posto che occupavamo, che lo mostriamo o meno. Questo in realtà mi ha aiutato nella mia vita professionale e nella mia vocazione di nuovo, lavorare con aziende e persone che pensano di essere collegate alla missione della loro azienda e poi si ritrovano a non farlo. Ho lavorato in musei dove abbiamo venduto arte e tuttavia non abbiamo lavorato in modo molto artistico per venderla. Sì. Penso che quella sia stata la grande lezione lì.

John Jantsch: Tutti amano il giorno di paga, ma amano un fornitore di buste paga? È un po' strano. Tuttavia, le piccole imprese in tutto il paese adorano gestire le buste paga con Gusto. Gusto archivia automaticamente e paga le tue tasse. È semplicissimo da usare e puoi aggiungere vantaggi e strumenti di gestione per aiutarti a prenderti cura del tuo team e mantenere la tua azienda al sicuro. È leale. È moderno. Potresti innamorarti di te stesso. Ehi, e come ascoltatore, ricevi tre mesi gratis quando esegui il tuo primo libro paga. Prova una demo e provala su gusto.com/tape. Questo è gusto.com/tape.

John Jantsch: Una delle cose che, mi sembra, è che per porre davvero una domanda come se lo facessimo sulla luna, richiede un livello di vulnerabilità con cui pochissime persone possono andare in giro. Penso che sia... Per molti versi, non ti conosco molto bene, ma vedendoti parlare e leggere il tuo lavoro, sento che hai abbracciato un livello di vulnerabilità che ora si trasforma e viene fuori come forza e potere.

Tania Katan: Bene, grazie. A quel punto, è divertente chiedere cosa se. Sì, abbiamo bisogno di vulnerabilità. Un buon modo per scoprirlo è convocare un gruppo eterogeneo di esseri umani per risolvere i problemi. Questo è qualcosa che in realtà ho imparato dal mio tempo lavorando per un'azienda di software, che è qualcosa chiamato metodologia agile. Ad ogni modo, per farla breve, all'interno di un modo agile di creare software, devi invitare persone di diversi dipartimenti per aiutarti a risolvere il problema. Quando lo fai, tutti sono vulnerabili perché nessuno si sente un esperto, il che è fantastico. Potrebbero essere esperti nella loro stessa area, ma poi stanno cercando di trovare modi per connettersi con i loro coetanei, trovare un terreno comune.

Tania Katan: Direi che quel tipo di vulnerabilità arriva quando le persone si sentono meno esperte tra gli altri esperti nel loro campo specifico. Apriamo quei silos e invitiamo persone diverse a pensare per affrontare e risolvere i problemi. Sì, penso che arrivi la vulnerabilità. Questo è quello che faccio nella mia vita personale e professionale. Mi metto costantemente in situazioni in cui mi sento a disagio, in cui sento di non appartenere, in cui sento di poter essere un esperto di creatività, ma tutte queste persone sono esperte di marketing. cosa diavolo ci faccio qui? Quindi trova i modi per connetterti. Per me, questo è ciò che significa essere vivi è sconvolgere...

Tania Katan: È per interrompere le situazioni che mi fanno sentire a mio agio e sfidare me stessa a trovare modi per connettermi attraverso le divisioni.

John Jantsch: Ogni azienda ha bisogno di te? È come, "portiamo il mostro e facciamo partecipare quella persona", o è davvero più sul fatto che abbiamo bisogno di una cultura che abbracci semplicemente la diversità di pensiero?

Tania Katan: Entrambi. Penso che... alcune aziende hanno sicuramente bisogno di una presa nel braccio e a volte è più facile sentire quelle cose da un estraneo, da un consulente o da un allenatore anche se l'hai detto al tuo collega per tutto questo tempo come: "Tu sai cosa? Ragazzi, diciamo che sosteniamo l'innovazione, ma non abbiamo fatto alcun tipo di esercizio innovativo o pranzo e impariamo in 10 anni". A volte è più facile, molte aziende portano me o persone come me durante il pranzo e imparano o faranno serie di discorsi e cose del genere o come consulenti. Tuttavia, ci sono molti problemi che esistono sotto il naso dell'azienda. Si tratta di creare e coltivare una cultura della creatività, il che non significa che le persone debbano identificarsi come artisti, scrittori o musicisti.

Tania Katan: Significa che le persone che occupano posizioni di potere devono creare situazioni in cui le persone possono esprimersi, fare pause di brainstorming, partecipare a giochi o rituali che non sono tipici in modo da staccarci dagli schemi e le abitudini che ci tengono bloccati. Sì, penso che sia sostenere e anche coinvolgere le persone nel gioco e negli esercizi creativi e farlo con regolarità. Voglio dire, sai, questo è... Ancora una volta, vengo chiamato molte volte come consulente perché tutti dicono: "Sosteniamo la creatività e l'innovazione" e la prima cosa da fare quando non hanno tempo, quando sentire che l'ultima cosa nella lista delle cose da fare è la parte più importante del business, che soprattutto se sei un'azienda tecnologica è l'innovazione.

Tania Katan: Non puoi avere innovazione senza creatività o gioco. Non puoi.

John Jantsch: Creative Trespassing è pieno di esercizi che usi, suppongo, nel tuo lavoro. Vuoi condividere forse uno dei tuoi preferiti come esempio di ciò che qualcuno potrebbe fare o sperimentare se stesse cercando di scoppiare un po'?

Tania Katan: Sì. Bene, mi vengono in mente due cose. È il mio stile. Mi limiterò a gridare con due di loro. Uno è un esercizio super, super semplice. Significa letteralmente guardarsi intorno e vedere quali problemi la tua azienda non sta cercando di risolvere, quindi riunire un gruppo di esseri umani diversi, diversi per background, mentalità, dipartimenti, titoli e fare un brainstorming su tutti i modi in cui puoi risolvere quel problema che nessuno sta cercando di risolvere. Se ti senti davvero coraggioso, alza la mano all'incontro di tutte le mani e condividi le tue idee per risolvere questo problema. Quell'esercizio si è sviluppato dopo che stavo lavorando in un'azienda tecnologica e un mio capo ha detto: "Ehi. Vogliamo in qualche modo risolvere il problema delle donne nella tecnologia o la sua mancanza".

Tania Katan: Era un'azienda tecnologica che vendeva software per la gestione dei progetti. Come se non avessimo bisogno di risolvere il problema delle donne nel tech com... intendo nel settore tecnologico. Non era importante. Ciò non ha influito sul nostro ROI, eppure abbiamo deciso di risolvere il problema. Non l'abbiamo risolto, ma abbiamo ideato una campagna di marketing che ha fatto il giro del mondo. Il punto è che cercando di risolvere qualcosa che nessun altro stava cercando di risolvere, abbiamo avuto un'idea fantastica che ha risuonato in tutto il mondo. È stata davvero una bella cosa. Poi il secondo-

John Jantsch: Posso interromperti prima del secondo solo perché voglio che tu finisca quel pensiero. Non è mai stato un vestito è probabilmente una storia che ti stanchi un po' di raccontare, forse no, come l'hai raccontata tante volte, ma l'avremo nelle note dello spettacolo. Non so se vuoi darci solo due secondi su cosa... Perché hai alluso alla campagna e io so...

Tania Katan: Sì, totalmente. No, no, non ho mai avuto un... No, è davvero... La cosa bella dello scrivere il mio libro è stata che ho dovuto scrivere del processo alla base dell'idea perché le persone vedono Non è mai stato un vestito, che è se tu... Nella vostra mente, ascoltatori, vedete il simbolo del bagno delle donne. Guarda la sua testa tonda e il suo vestito a triangolo. Bene. La conosci, vero? L'hai vista. Forse alcuni ascoltatori l'hanno vista più volte oggi perché sai, hanno dovuto fare pipì. Ma comunque, abbiamo re-immaginato il simbolo. Diciamo che la stavi guardando di fronte e indossa un vestito, ma se la girassimo e indossasse un mantello? L'abbiamo guardata nel modo sbagliato per tutto questo tempo. La stavamo guardando di spalle e davanti indossa un mantello.

Tania Katan: Questo cambiamento di coscienza e questa visuale che abbiamo visto è diventata banale, a cui non avevamo pensato ora diventa questo simbolo radicale ed eccitante per vedere le donne come qualcosa di più di un semplice vestito. Che ci fossero opzioni visive per le donne nel mondo, nella forza lavoro. È diventato virale, come dicono i bambini. Abbiamo pubblicato questa immagine ed è andata in giro. Per gli addetti al marketing che stanno ascoltando, abbiamo ricevuto 20 milioni di impressioni organiche entro le prime 24 ore dalla pubblicazione. Era il 2015. La parte eccitante, John, la parte di cui non è mai noioso parlare è il fatto che è stata accolta da così tante persone così rapidamente che le persone l'hanno fatta propria. Non era importante. Solo ora posso scriverne e condividere storie su di esso, come una specie di dietro le quinte di come è diventato.

Tania Katan: Ma il bello è che è diventato di tutti. Non è diventato nostro, come una piccola azienda di software che ha avuto questa strana idea. La giovane donna della TSA che quando ha visto il mio adesivo ha detto: “Oh mio Dio. Lo adoro. L'ho dato a mio cugino e gli abbiamo detto che siamo dei supereroi e ci sentiamo così potenziati. È la zia di un mio amico nel Midwest a cui non frega un cazzo di niente online e ha visto il simbolo e ha detto: “Oh mio Dio. Ora, quando vado al lavoro, mi sento come se appartenessi a quel posto". Questa è la parte più bella della campagna di It Was Never A Dress è che è diventata più grande della nostra idea. È diventato e appartiene a tutti.

John Jantsch: Sono sicuro che ci sono anche alcuni simboli del bagno in tutto il mondo che sono stati vandalizzati.

Tania Katan: Sì. Non mi assumo alcuna responsabilità per questo.

John Jantsch: Oh, beh, hai pubblicato la guida ai tagger.

Tania Katan: No.

John Jantsch: Va bene, quindi ti ho interrotto.

Tania Katan: Va bene.

John Jantsch: Stavi per darmi il secondo esercizio.

Tania Katan: Oh, il secondo esercizio che mi viene in mente a causa della tua difesa del diavolo in precedenza, quando eri tipo: "Beh, e se non mi immagino creativo, posso ancora essere un trasgressore creativo?" Questo esercizio consente a tutti di essere trasgressori creativi, che è chiamato il premio ufficiale non ufficiale. Sai quante volte, soprattutto nella cultura del lavoro, è come se dovessi guadagnare dipendente del mese o dovessi aspettare qualche altro come una revisione annuale per ottenere un aumento? Come se fossimo premiati solo una volta all'anno, forse, se siamo fortunati. Alcune persone non vengono mai premiate eppure stanno facendo così tante cose interessanti dietro le quinte. Ottieni un premio ufficiale non ufficiale per il tuo collega, il tuo amico, il tuo familiare.

Tania Katan: Sai cosa sto dicendo? Puoi scriverlo su un pezzo di carta. Puoi cambiare il loro salvaschermo quando non stanno guardando. Qualcuno potrebbe essere come il premio visionario inclusivo perché porti le persone a incontri inaspettati e sorprendenti, o il premio rendi gli incontri divertenti o altro. In effetti, lancerò un premio ufficiale non ufficiale per trasgressori creativi. Questo sta per succedere. Lo farò sui social media perché è così facile vedere e celebrare coloro che ci circondano che non vengono visti o celebrati spesso per le cose straordinarie che fanno ogni singolo giorno per farci sentire più vivi, più coinvolti , e solo più umano. Quindi lì.

John Jantsch: Sto parlando con Tania Katan, l'autrice di Creative Trespassing. Penso che oggi stiamo facendo un po' di sconfinamento creativo, spero, per gli ascoltatori. Tania, dove le persone possono saperne di più su di te, sul tuo lavoro e sul tuo libro?

Tania Katan: Certo. Possono andare su taniakatan.com e quello è Tania, TANIAKATAN.com, e poi puoi seguirmi su Instagram dove sono TheUnrealTaniaKatan. Esatto, TheUnrealTaniaKatan. Perché quando sono andata a iscrivermi a Instagram, c'era già una Tania Katan ed era mamma di due figli. Non volevo dire di essere la vera Tania Katan e far andare i suoi figli in terapia in tenera età. Ho deciso di darle quel soprannome e sono diventato TheUnrealTaniaKatan.

John Jantsch: Fantastico. Tania, è stato fantastico venire a trovarti e speriamo di incontrarti di nuovo per strada.

Tania Katan: John, è stato un piacere. Grazie per avermi. Stai attento.