Trascrizione di come scegliere lo scopo della tua vita

Pubblicato: 2019-09-03

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Trascrizione

John Jantsch: Ciao e benvenuto in un altro episodio del podcast sul marketing del nastro adesivo. Sono John Jantsch, e il mio ospite oggi è Brant Menswar. È un oratore principale, musicista pluripremiato e autore del libro Rock 'N' Roll With It: Overcoming the Challenge of Change . Allora Brant, grazie per esserti unito a me.

Brant Menswar: Ehi, grazie mille per avermi ospitato, John.

John Jantsch: Va bene, quindi la domanda che tutti vogliono sapere, dal momento che ho detto nella tua introduzione, musicista pluripremiato, come fa un musicista rock and roll a diventare un oratore e autore?

Brant Menswar: Beh, quando ti rendi conto che stai invecchiando per andare in tournée nel paese 120, 150 date all'anno, e non vuoi rinunciare al palco, passi al mondo del keynote, ed ecco cosa un po' era per me. Sono passati solo 20 anni nel mondo della musica, e senza sentirmi o sembrare l'85enne che il mio io interiore mi dice che lo sono, ho dovuto fare quel passaggio al mondo della lingua, ed è solo è stato fantastico da quando è successo tutto.

John Jantsch: Quindi lascia che te lo chieda, se tu... Perché hai passato così tanto tempo su palchi con un grande pubblico, e probabilmente ti sei abituato un po' a questo, voglio dire, molte persone parlano di parlare per il la prima volta o le prime 20 volte, solo per essere spaventato a morte, ti senti come se quella parte fosse scomparsa per te?

Brant Menswar: Sì, non ho mai provato paura in quel modo, nemmeno dal lato della band con i Big Kettle Drum. Sono sempre stato... Lo descriverei più come anticipazione, ansioso. Voglio essere sul palco, voglio esibirmi o parlare o qualunque cosa sia, quindi la maggior parte di queste cose, per me, accade prima di essere sul palco, ma una volta che sono lì, probabilmente è l'unico area della mia vita in cui sono presente al 100% nel momento.

John Jantsch: Sai, quando ho iniziato a parlare, molte volte ho sofferto di... come molte persone. Non l'avevo mai fatto prima e sapevo che dovevo farlo per la mia attività. Ricordo che è sembrato un cambiamento da un giorno all'altro, quasi, che quando ho spostato la mia mentalità per non essere tipo, sono quassù a esibirmi, ma sono qui per aiutare davvero queste persone che sono qui oggi, e alcune... mi ha completamente tolto tutti i nervi.

Brant Menswar: Sì, sono completamente d'accordo con quello, e per me è stata la differenza, quando sono passato dal pensare che stavo cercando di vendere loro qualcosa, a, sono lì per dare loro qualcosa. Quando ho fatto quel cambiamento, sai, non stavo cercando di venderli su quanto è buona la musica, sto cercando di darlo via, e lo stesso con il parlare. Non sto cercando di venderli per qualcosa da comprare. Sto cercando di dare via questa conoscenza che ho acquisito negli anni, che penso possa essere utile per loro.

John Jantsch: Parli molto di... Non è necessariamente nel titolo del tuo libro, ma parli molto di scopo.

Brant Menswar: Sì.

John Jantsch: Ovviamente, è un argomento importante. Tutti lo stanno cercando. Che diavolo è, davvero? Voglio dire, seriamente, ci sono così tanti libri apposta, così tanti oratori che parlano di scopo, perché non lo riceviamo?

Brant Menswar: Beh, perché hanno tutti torto. Questo è in definitiva il modo più semplice per me di rispondere a questa domanda. Ecco il problema. Hai qualcuno come Simon Sinek che esce con un libro, Inizia con perché, e tutti saltano sul carro, e non è vero. Non inizi con il perché, inizi con cosa. Devi iniziare con quelli che sono i tuoi non negoziabili. Quali sono quei valori fondamentali, quelle cinque o sei cose da cui non puoi spostarti. Se non fai il lavoro per definire queste cose prima di scegliere il tuo perché, allora il tuo perché sarà sbagliato il 100% delle volte.

Brant Menswar: Quindi, per me, il motivo per cui ci sono così tanti libri e non sta ancora subendo la trasformazione che dovrebbe avere quando si parla di scopo, è perché non capiamo davvero quale sia lo scopo. In realtà, la frase, rido sempre perché la frase "apposta" penso sia probabilmente la frase più usata in modo improprio nella lingua inglese, perché per fare qualcosa di proposito, devi sapere qual è il tuo scopo.

Brant Menswar: Adesso passo la mia vita sui palchi davanti a migliaia di persone, chiedendo alle persone: "Alzi la mano se mi dici in modo conciso in una o due frasi, qual è lo scopo della tua vita, perché l'hai scelto e come lo vivi ogni giorno”, ed è una frazione di una frazione di percento delle persone che alzano effettivamente la mano.

John Jantsch: Sì, penso cosa... difenderò quelle persone che non hanno alzato la mano, in parte perché non è tagliata e asciugata. Non è in bianco e nero. Si sta evolvendo, si sta muovendo. Anche se facessi sedere qualcuno e dicessi... Scommetto che le persone hanno problemi a elencare i loro beni non negoziabili, e dovrebbe essere facile, giusto?

Brant Menswar: Oh, sì.

John Jantsch: Ma il mondo lo rende difficile.

Brant Menswar: Sì. Beh, non è facile. Voglio dire, è per questo che non lo facciamo. Non lo facciamo per un paio di motivi. Numero uno, è spesso doloroso perché i nostri valori fondamentali si sviluppano nel corso della nostra vita e raramente, raramente cambiano al di fuori di un evento catastrofico. La maggior parte delle persone non fa il lavoro per scavare indietro nella propria storia per capire queste cose che contano di più per loro perché è carica di esperienze dolorose. I valori fondamentali non nascono necessariamente dalla felicità. Possono nascere da alcune esperienze davvero dolorose, quindi le persone non vogliono farlo.

Brant Menswar: La seconda ragione è che nel momento in cui definisci queste cose e dici: “Sai una cosa? Ecco le cinque cose, i cinque principi, i cinque valori fondamentali che guideranno le mie decisioni e io vivrò la mia vita, "all'improvviso hai qualcosa di cui ritenerti responsabile e odiamo la responsabilità . Come popolo, vogliamo quella libertà radicale, giusto? Vogliamo il 'Merica, ed è solo che è così difficile per noi rimanere impegnati nelle cose che contano di più quando non sappiamo cosa siano.

Brant Menswar: Questo è in parte il motivo per cui non ci prendiamo mai il tempo per definire effettivamente cosa sono nelle nostre vite, perché non vogliamo sentirci male se diciamo che la salute è uno dei miei valori fondamentali e l'allarme suona a alle cinque del mattino, e lo schiaffeggio e dico: "Non oggi, Satana". Allora, sono un bugiardo o sono pigro? Non vogliamo essere una di queste cose, quindi piuttosto che avere quella conversazione con noi stessi, semplicemente non definiamo quei valori.

John Jantsch: Sì, penso che a volte il compiacimento o, sai, niente è veramente rotto, è probabilmente ciò che porta le persone a questo. Ma hai fatto un'ottima osservazione su come alcune delle persone che hanno ottenuto di più apposta abbiano quasi perso tutto.

Brant Menswar: Sì.

John Jantsch: Odio dire che tutti dobbiamo affrontarlo, ma cosa... fino a che punto rendersi conto che non vivrò per sempre, gioca un ruolo in questo?

Brant Menswar: Beh, penso che acceleri decisamente il desiderio. Lasciami dire questo, sento che tutti abbiamo un desiderio intrinseco di sapere qual è il nostro scopo, penso che sia una sorta di precablato dentro di noi, ma so anche che a meno che non si verifichi qualche evento catastrofico, che devi affrontare mortalità in qualche modo, forma o forma, è solo che è troppo facile trovare scuse.

Brant Menswar: A mio figlio, il mio figlio maggiore, quando aveva 14 anni, è stato diagnosticato un raro cancro al sangue e abbiamo trascorso 263 giorni vivendo in ospedale con lui a combattere, e quell'esperienza mette sicuramente in prospettiva le cose che contano più a te e ti offre un modo diverso di guardare la vita. Non è stato fino a quando non l'ho affrontato che ho davvero preso sul serio qual è lo scopo e come lo si impegna effettivamente su base giornaliera.

John Jantsch: Ho sentito che parli davvero di … perché molte persone ne parlano, devi trovare il tuo scopo. Ho sempre detto, in generale, che lo scopo ti trova, ma in realtà ne hai persino parlato perché, in realtà, devi scegliere il tuo scopo. Disimballalo per noi.

Brant Menswar: Sì. Per me, siamo stati fuorviati per la maggior parte delle nostre vite nel pensare che lo scopo sia qualcosa che devi cercare e trovare, ma è nella definizione dei valori fondamentali che puoi scegliere il tuo scopo, quindi ciò che è utile per me. Ho sei valori fondamentali in base ai quali vivo la mia vita, giusto. Sono creatività, speranza, impatto, empatia, famiglia e autenticità. Filtro ogni decisione che prendo nella mia vita attraverso queste sei cose.

Brant Menswar: Ora, il mio scopo? Il mio scopo è in realtà quello di autenticamente... Il modo in cui lo descriverei regolarmente, per me, è di avere un impatto creativo sulla vita delle persone fornendo autenticamente speranza. Questo è il mio scopo che cerco di realizzare ogni giorno. Ora, quando lo guardi, vedrai quattro dei miei sei valori fondamentali attivati ​​in quello scopo, e questo, per me, è ciò che manca.

Brant Menswar: Ecco perché c'è così tanta confusione intorno allo scopo, perché lo scopo è letteralmente l'attivazione dei tuoi valori fondamentali, quindi finché non definisci quali sono, è impossibile per te raggiungere lo scopo. Ma una volta che lo fai, puoi comunicarli all'esistenza, così puoi programmarli nella tua giornata. Scegli tu quando e dove appaiono, ed è allora che inizi a sperimentare la trasformazione, che è lo scopo.

John Jantsch: Beh, penso che, ascoltandoti proprio lì, penso che la sfida sia davvero la brutale onestà che serve per definire effettivamente quei valori fondamentali. Voglio dire, è davvero facile trovare dei buoni valori fondamentali. Voglio dire, te ne butto fuori uno, non per sfidarti, ma l'autenticità, è quella che hanno tutti, giusto, ma così poche persone la vivono davvero. Ma suona bene. Quindi, come possiamo superare i suoni del buon esercizio e arrivare a ciò che è reale?

Brant Menswar: Beh, ci vuole lavoro, giusto? La verità è che quando lo faccio... Quindi farò questi seminari in cui aiuto le persone a definire i loro valori fondamentali. È un programma di cinque settimane, che a volte, quando vengo assunto, mi danno un'ora, il che è solo un compito impossibile, ma possiamo almeno iniziare la conversazione. E la conversazione che dobbiamo iniziare è... In genere, quello che succede è che metto il frutto più basso che posso, che è: "Ecco un elenco di 150 valori, comunemente tenuti. Cerchia quelli che ti parlano”. Quello che finisco per scoprire è che, se sono in una stanza di cento persone, 95 di loro circondano più di 30 parole.

Brant Menswar: Quindi la sfida è, e questa è davvero la tua domanda, separare ciò che è importante per noi da ciò che non è negoziabile è davvero un duro lavoro quando hai molte cose che sono importanti per te. Ecco dove sta la sfida, è che ci vuole tempo, devi dimostrare che sono reali, e quello che trovo che la maggior parte delle persone faccia è che me ne danno due o tre che sono onesti e reali, e me ne danno due o tre che sono valori ambiziosi, sono chi vogliono essere, ma non sono chi sono.

John Jantsch: Beh, c'è qualcosa di sbagliato in questo, però? Puoi aspirare a un non negoziabile che, forse a causa della società o del modo in cui sei stato cresciuto, non si è sviluppato presto?

Brant Menswar: Quello che direi, non so che ci sia qualcosa di sbagliato in questo, ma non è la realtà, quindi se stai vivendo la tua vita basandoti su qualcosa che è falso, non ci sono prove. Parte del problema per me è che, una volta che me lo dai o ti aiuto a definire qualunque cosa saranno quei cinque, trascorri due settimane su qualcosa che chiamo archeologia, dove inizi a scavare nella tua giornata per trovare prove.

Brant Menswar: Se due o tre delle cose che dici non sono negoziabili non vengono visualizzate, allora suppongo che non siano effettivamente non negoziabili. Non sono uno dei tuoi valori fondamentali. Potrebbero essere qualcosa di importante, sì, ma sicuramente non sono queste cose con cui vivrai la tua vita. Quello che finisce per succedere è che o guardiamo, scegliamo e scegliamo un valore diverso che viene visualizzato, che non è stato inserito nell'elenco per un motivo particolare, oppure facciamo qualcosa che amo chiamare salire di livello.

Brant Menswar: Se qualcuno mi dice: "Guarda, la famiglia è uno dei miei valori fondamentali, la fede è uno dei miei valori fondamentali, la comunità è uno dei miei valori fondamentali". Bene, quello che finisce per succedere è che, se guardi quelle cose, inizi a capire che forse è qualcosa di più simile a una connessione. La connessione comprende tutte queste cose, sia spiritualmente, fisicamente, dal punto di vista relazionale, quindi forse dobbiamo salire di livello per ottenere un ombrello più grande in modo da comprendere più cose.

Brant Menswar: Ci vuole tempo. Ci vogliono settimane per farlo, e davvero, ci vogliono quattro, cinque, sei mesi buoni prima che tu possa dire onestamente che possiedi quei valori, e sai che sono reali e ne hai le prove. Nessuno ha bisogno di crederti quando hai le prove, e questo è l'obiettivo.

John Jantsch: E ora una piccola parola dal nostro sponsor. Intercom vuole che più persone simpatiche che visitano il tuo sito web ti diano soldi. Quindi hanno preso una piccola chat in un angolo di un sito Web e l'hanno riempita di bot conversazionali, tour dei prodotti, sondaggi NPS, ogni sorta di cose che amplificano il tuo team e ti aiutano a raggiungere persone più simpatiche. Intercom Customer Unity ha ottenuto il 45% di utenti fedeli in più con Intercom in soli 12 mesi. Vai su intercom.com/podcast per iniziare a guadagnare dalla chat in tempo reale. Quindi guarda tutto ciò che può fare Intercom. Questo è intercom.com/podcast.

John Jantsch: Lavoro con molti imprenditori, e molte persone che stanno cercando di farsi strada e di far funzionare questa cosa degli affari. È divertente come, in quei momenti, possano in qualche modo essere espulsi da ciò che sono veramente, e voltarsi e dire: "Cos'è successo?"

Brant Menswar: Sì. Sicuro.

John Jantsch: Queste non sono persone cattive. Queste sono persone che hanno questi valori fondamentali, ma al momento ne vengono respinte. Allora come possiamo, nella foga del momento, per così dire, come evitare di sbagliare?

Brant Menswar: Beh, hanno perso il tiro alla fune, giusto, al centro di quelle lotte, quando, quello che hai appena descritto è un tiro alla fune tra i nostri valori ei nostri sentimenti. I nostri sentimenti sono mostri. Sono cose incredibilmente potenti che possono cambiare qualsiasi scenario in una direzione sbagliata così rapidamente che l'unico modo per combatterlo è definire veramente e possedere quelle cinque o sei cose che sai per certo sono quelle non negoziabili, quei valori fondamentali.

Brant Menswar: Per me, definire cosa fossero quelle cose, ha reso la mia vita molto più facile, perché a volte le mie emozioni si intromettevano. A volte sono tutto accaldato e infastidito dal modo in cui qualcuno mi ha parlato, e per essere in grado di sedermi lì e dire: "Questo ha un impatto su di me in modo creativo? Mi sta togliendo la speranza? Sta sfidando il mio impatto?" Se non sta facendo nessuna delle sei cose, se non sta offendendo nessuna di queste sei cose, allora posso lasciar perdere e non pensarci. Ma quando non definiamo queste cose, non possiamo mai metterci un dito sopra, quindi è davvero difficile lasciar perdere.

John Jantsch: Sì, quindi quando, non sono davvero abbastanza bravo, non guadagnerò mai abbastanza soldi, non avrò mai successo, quando quei pensieri emergono, hai qualcosa per respingerli, don tu no?

Brant Menswar: È assolutamente vero, e ci sono molti libri là fuori su questa sindrome dell'impostore, sui discorsi negativi e sull'auto-sabotaggio, e molti di questi libri consigliano di allontanarli e ignorarli. Da dove vengo, è la cosa peggiore che puoi fare. Vuoi parlare di dare a quella voce più potere nella tua vita, fingere che non ci sia.

Brant Menswar: Quello che dico sempre in quegli scenari è che, ogni volta che ho un pensiero davvero negativo, che ha un impatto su di me in quel modo, do a quella voce un posto sull'autobus, ma quella voce non toccherà mai il volante. Io guido l'autobus, ma sarò felice di dar loro un posto sull'autobus e farò loro una domanda, sempre: "Cosa ti fa stare bene a parlarmi in quel modo? Quello che è successo? Ci deve essere una ragione per cui pensi che sia giusto che tu mi parli in quel modo.

Brant Menswar: Quello che vengo a scoprire è che è sepolto in un sacco di spazzatura emotiva che dovrebbe essere semplicemente messa da parte, ma al centro di qualunque cosa sia quel pensiero negativo, c'è una vera verità. Devo essere in grado di arrivare a quella verità e accettarla per quello che è, ringraziarli, dare loro l'opportunità di condividere la loro voce, che in realtà gli toglie il potere, e poi dire: "Torna indietro e siediti al tuo posto nella parte posteriore dell'autobus. Grazie mille. Continuerò ad andare avanti nella direzione in cui voglio andare”. Ma la maggior parte di noi semplicemente consegna il volante a quella voce e dice: "Guida per un po'" e prima che te ne accorga, siamo davvero fuori strada rispetto a dove vogliamo andare nelle nostre vite.

John Jantsch: Quindi, se porto Brant nella mia vita, ci sono i cinque passaggi, ecco come sceglieremmo lo scopo, faremo il primo, poi il secondo? Non sto cercando di semplificarlo troppo-

Brant Menswar: Certo.

John Jantsch: … ma c'è una sorta di processo?

Brant Menswar: Sì. Sì, assolutamente, ed è un processo sfaccettato perché alcuni di noi ci arrivano in modi diversi. Per iniziare la conversazione guardando un elenco di parole va bene, ma non sarà mai abbastanza profondo per arrivare davvero alla verità. Ma è sicuramente un ottimo punto di partenza.

Brant Menswar: Una delle cose che incoraggio sempre le persone a fare è fare una lista dei loro preferiti. Qual'è la tua canzone preferita? Qual'è il tuo film preferito? Qual è il tuo cibo preferito? Qual è il tuo odore preferito? Perché i nostri preferiti sono chiari indicatori di alcuni di quei valori fondamentali che possediamo. Sono i nostri preferiti perché stanno grattando il prurito di uno o più dei nostri valori fondamentali. È un modo semplice e divertente per ottenere alcune risposte in cui puoi iniziare ad approfondire.

John Jantsch: Sì, ha molto senso. La mia band preferita, Big Kettle Drum, tutto il giorno, quindi...

Brant Menswar: Sì, piccola.

John Jantsch: Va bene, allora come lavoreremo su quella roba? Ok, quindi ora ho la lista, ho qualcosa che mi dice qualcosa, ma ora è di nuovo lunedì mattina.

Brant Menswar: Sì. Quindi ecco la grande differenza, ecco, ecco la trasformazione, ed è qui che, onestamente a Dio, la mia vita è cambiata un anno fa. Insegno questo da diversi anni, ma non ho mai veramente sperimentato il potere di definire queste cose e di possederle fino a quando non ho letto un articolo, circa un anno fa, su Gary Vaynerchuk. Questo era il New York Times e il titolo dell'articolo diceva: "Proprietario di Future Jets, blah, blah, blah, blah".

Brant Menswar: Beh, se hai familiarità con Gary V. in qualsiasi modo, forma o forma, sai che lo scopo della sua vita è possedere i New York Jets. Questo è tutto ciò che vuole fare. Tutto ciò che fa è in linea con quell'obiettivo. Nell'articolo, hanno intervistato il fratello di Gary, e il giornalista ha detto: “Devo dirtelo, è un po' strano parlare con Gary perché lui ne parla come se stesse per accadere. È come se fosse una conclusione scontata. Gary ti dirà che lavorerà fino a 68 anni, guadagnerà un paio di miliardi di dollari, comprerà i New York Jets, andranno a otto Super Bowl, ne vinceranno sei, e morirà, e poi lui... Ha tutto pianificato".

Brant Menswar: La cosa divertente per me è stata che la risposta che il fratello ha dato è ciò che ha cambiato tutto per me. Ha detto: "Certo, lo dirà all'esistenza". Quando l'ho letto, ho trovato l'anello mancante. Vedete, definire i vostri valori, dimostrare che sono reali è una cosa, ma metterli in pratica è un'altra. Quindi quello che è successo è che siamo passati dallo sviluppo di questa archeologia, in cui inizi a scavare nel corso della tua giornata, cercando prove che sono reali, a una programmazione dei tuoi valori, parlandone letteralmente all'esistenza. Quello che facciamo è sederci con le persone quando hanno finito, e guardiamo il loro calendario, osserviamo il loro programma per la giornata, e diciamo: "Dove hai intenzione di programmare che appaiano questi valori?"

Brant Menswar: Quindi se ho avuto un incontro con te, John, alle due di oggi, e ho saputo che stavi attraversando qualcosa che, forse nella tua vita personale, è stato un po' duro, beh, l'empatia è uno dei miei valori fondamentali. Se guardassi il mio calendario, vedresti la parola empatia scritta accanto all'orario dell'appuntamento, perché parlerò di quel valore quando parlerò con te. Quindi inizio a programmare questi valori nella mia giornata in modo che appaiano.

Brant Menswar: Da quando ho iniziato a farlo, tutta la mia vita è stata accelerata a un tale ritmo. Sono passato dal parlare in modo carino... in una clip decente, a un articolo che è uscito, nominandomi uno dei 10 migliori oratori motivazionali del paese. Non ho idea di come ho fatto quella lista, ma credo nel profondo del mio cuore che è perché ho iniziato a dare vita ai miei valori. All'improvviso, le mie tasse triplicano, ho un nuovo libro in uscita, tutte queste cose accadono perché le persone vedono queste cose che dico contano di più.

Brant Menswar: Non devo fare nient'altro che sapere che se li programmo nella mia giornata, non c'è dubbio se le persone avranno o meno quell'esperienza con me, e il maniaco del controllo in me lo adora assolutamente capacità di dire quelle cose all'esistenza, perché in realtà, non devo mai scendere a compromessi.

John Jantsch: Adoro quest'idea, perché il calendario è qualcosa che tutti noi facciamo abitualmente comunque, quindi...

Brant Menswar: Esatto.

John Jantsch: … per poi aggiungere che non sarà troppo difficile, forse, per le persone. Lo amo.

Brant Menswar: Assolutamente. Super potente e facile, e questo è l'obiettivo.

John Jantsch: Allora Brant, dove le persone possono saperne di più su di te, sul tuo lavoro, sui tuoi libri e, naturalmente-

Brant Menswar: Ci puoi scommettere.

John Jantsch: … Spotify è uno dei posti, giusto?

Brant Menswar: Sì. Per Big Kettle Drum, ovunque tu afferri la musica. Abbiamo i canali Spotify, abbiamo i canali Pandora. L'abbiamo fatto abbastanza a lungo per avere almeno quel livello di successo, in cui puoi trovarci effettivamente al di fuori del nostro sito web. Per me, personalmente, qualsiasi cosa sul lato parlando, qualsiasi cosa sul lato dei valori, dello scopo, è tutto sotto brantsmenswar.com. È qui che puoi trovare i collegamenti a Rock 'N' Roll With It e al libro.

Brant Menswar: Ma il nuovo libro in questo momento si chiamerà Black Sheep e uscirà nell'ottobre del prossimo anno. Ma sono incredibilmente entusiasta di quel libro perché spiega esattamente come fare le cose di cui io e te abbiamo appena passato gli ultimi 20 minuti a parlare.

John Jantsch: Fantastico. Bene, Brant, è stato fantastico che tu sia passato, e so che ti vedrò presto, ma speriamo di incontrarti per strada.

Brant Menswar: Lo adoro. Grazie mille, Giovanni. Apprezzalo.