L'evoluzione dei Tribute Media

Nel 2007 lavoravo per un'azienda locale a Boise, Idaho, e non ero davvero felice del mio ruolo. Lavoravo per Fisher's Technology (all'epoca si chiamava Fisher's Document Systems) come vicepresidente dell'innovazione. Quando sono stato promosso per la prima volta a quella posizione, l'ho adorato. Sono stato in grado di utilizzare la mia passione per le cose nuove e la tecnologia per portare sul tavolo nuovi prodotti e servizi. Ho portato la gestione dei documenti al loro team di vendita (tra le altre cose).

Chris Taylor, il presidente laggiù, aveva una visione straordinaria per l'azienda e io ero un po' troppo volitivo (e un po' troppo immaturo negli affari) per capire come sfruttare la mia passione e le mie capacità per aiutarlo a raggiungere la sua visione. Alla fine, li stavo trattenendo.

Il 15 ottobre 2007, hanno deciso che non ero più adatto a quello che volevano.

Sì, è stato un colpo. Un colpo al mio ego. Un colpo alle mie manie di grandezza.

Ma, guardando indietro, è stata la decisione giusta. Non solo era giusto per loro in modo che potessero costruire la visione di Chris (dovresti controllare cosa hanno realizzato in quasi 16 anni da quando me ne sono andato). Era giusto anche per me. Avevo bisogno di essere spinto in quello che dovevo veramente essere.

Gli inizi di Tribute Media

All'inizio di quell'anno, ho incontrato Darrell Amy. Quando l'ho chiamato quel giorno per avere il suo consiglio su dove portare la mia carriera e sfruttare la sua rete nello spazio delle apparecchiature per ufficio, ha semplicemente detto: “Non andare a lavorare per qualcun altro. Devi essere un consulente”.

Non sapevo chi avrei consultato. Non sapevo cosa avrei consultato. Soprattutto, non avevo idea di come farlo.

Il giorno dopo ha detto: “Sii uno sviluppatore web. Ho cinque clienti per te in questo momento.

Sono andato subito a lavorare imparando come essere uno sviluppatore web. Fortunatamente, uno dei miei superpoteri è l'apprendimento rapido del software. Avevo già una discreta conoscenza di Wordpress, ma sapevo che Wordpress non sarebbe stato adatto a dove dovevo portarlo. Avevo bisogno di una soluzione di classe enterprise. Mi sono messo al lavoro imparando Drupal.

Man mano che imparavo di più e affinavo le mie capacità, mi sono reso conto che avevo bisogno di aiuto. Quindi, ho avviato Tribute Media e ho assunto un paio di persone per lavorare al mio fianco man mano che l'azienda cresceva.

Negli anni successivi, Tribute Media ha creato siti web per Dealer Marketing Systems (ora Convergo), che li ha rivenduti ai propri clienti. Darrell è stato prezioso nel fornirmi opportunità di crescita. Lui e io abbiamo costruito insieme molti prodotti e servizi (alcuni dei quali funzionano ancora bene 16 anni dopo).

Tribute Media doveva essere di più

Col passare del tempo, il mio team di Tribute Media è cresciuto. I set di abilità sono stati aggiunti alla squadra. La nostra cultura ha iniziato ad emergere e cambiare. Ed è diventato chiaro che Tribute Media doveva essere qualcosa di più di una semplice agenzia di sviluppo web in white label. Eravamo una sorta di "non agenzia" perché stavo usando le mie capacità di gestione dei processi nella mia precedente carriera per creare un'agenzia unica (fino ad oggi, alcune delle cose che facciamo sono ancora davvero uniche nel settore). Penso che questo approccio unico sia stato ciò che ci ha reso una grande agenzia. Stavamo crescendo in modi che hanno dimostrato che potevamo essere e fare molto di più per i clienti.

Sapevamo che la prossima evoluzione di Tribute Media sarebbe stata quella di fornire servizi di web marketing. Quindi, abbiamo iniziato a fornire servizi come l'ottimizzazione per i motori di ricerca (SEO), l'email marketing e il social media marketing. A quel tempo (~ 2011), sembrava che tutti stessero entrando nel web marketing. L'economia era in difficoltà, quindi sembrava che tutto ciò di cui avevi bisogno fosse un computer e una tazza di caffè e avresti gareggiato. La maggior parte di queste agenzie non è più in attività, per ovvie ragioni. Ma Tribute Media ha continuato a prosperare e crescere, nonostante stagioni di difficoltà qua e là.

Nel 2013 abbiamo iniziato a lavorare con HubSpot. Tribute Media non è mai stata un'azienda incentrata sulle vendite, quindi il nostro livello di livello è sempre passato dallo stato Gold allo stato Platinum, ma siamo andati all-in sui servizi HubSpot. Infatti, TributeMedia.com è costruito su HubSpot. Adoriamo gli hub di marketing e vendita che offre. Non hanno eguali nel settore.

Curiosità, ero nel primo gruppo di HubSpot Certified Trainer e, al momento della stesura di questo post, possiedo 39 certificazioni HubSpot. In Tribute Media, i nostri dipendenti sono sempre stati tenuti ad avere un certo numero di certificazioni. La cosa divertente è, però, che non abbiamo mai avuto un dipendente dedicato che avesse solo il minimo. Nel corso degli anni, è diventata quasi una competizione amichevole per vedere chi poteva detenere più certificazioni di chiunque altro. Se questo non parla del nostro amore per HubSpot (e della nostra cultura!), Non so cosa lo faccia.

Il mio turno di carriera

Quando Tribute Media è diventata un'agenzia affermata, ho iniziato ad annoiarmi un po'. Se mi conosci, sono sempre alla ricerca di una sfida. Per me, Tribute Media non ha più tenuto quella sfida di cui avevo bisogno. Entra Lindsey Bowshier (che era diventato un socio in affari, insieme a un paio di altri dipendenti). È diventata presidente di Tribute Media al mio posto. Ho lasciato la quotidianità dell'agenzia nelle sue mani capaci e ho iniziato a fare consulenze al di fuori di Tribute Media a metà del 2021.

Ho tenuto d'occhio Tribute Media come presidente del consiglio di amministrazione, ma sapevo che Lindsey era il leader di cui avevamo bisogno quando era presidente. Tribute Media non sarebbe quello che è oggi senza la leadership di Lindsey. Tuttavia, è arrivato il giorno in cui non aveva più senso averla al timone.

Entra Hawke Media

Nel gennaio 2023, sono stato contattato da Hawke Media per entrare a far parte di "Hawke Nest" (come lo chiamano). Per far funzionare questa fusione, ho dovuto "uscire dalla pensione" ed essere presente negli sforzi quotidiani. I miei partner sono stati molto gentili durante il processo e mi hanno permesso di acquistare le loro azioni per rendere possibile questa transizione.

C'erano alcune altre considerazioni da fare prima della fusione. Ad esempio, il benessere dei nostri dipendenti. La capacità di provvedere alle famiglie come un grande datore di lavoro è sempre stata importante per me. Tribute Media è sempre stato il posto migliore in cui lavorare come piccola azienda (abbiamo letteralmente vinto Best Places to Work in Idaho). Dovevo essere fiducioso che Hawke Media avrebbe continuato la nostra visione di essere il posto migliore in cui lavorare, anche come grande azienda. Nei pochi mesi in cui abbiamo effettuato questa transizione (e ora nelle poche settimane da quando la fusione è stata finalizzata), i ragazzi di Hawke Media hanno dimostrato di essere persone fantastiche e un'azienda straordinaria di cui far parte. Confido in loro per il benessere della mia gente.

Qual è il prossimo?

Beh, è ​​una domanda difficile a cui rispondere. La visione per noi è che Tribute Media continuerà a crescere e ad essere una straordinaria agenzia di sviluppo web e web marketing. Portiamo sul tavolo alcune cose piuttosto interessanti che Hawke Media non ha mai fatto prima, in particolare con lo sviluppo di Drupal e HubSpot, così come altri servizi di marketing HubSpot. Ma ciò che è ancora meglio per i clienti di Tribute Media è che ora abbiamo una lunga lista di offerte straordinarie che prima non potevamo fornire. Queste offerte includono servizi di foto e video, branding di livello superiore, marketing di affiliazione, servizi Amazon e molto altro ancora. Colmano le lacune che Tribute Media ha sempre avuto e noi aiutiamo a colmare alcune lacune che hanno avuto, in particolare nel nord-ovest del Pacifico.

Il futuro di Tribute Media sembra luminoso e sono molto entusiasta di ciò che possiamo fare per fornire nuovi servizi e offerte all'avanguardia ai nostri clienti. Forse c'è un modo in cui possiamo aiutarti. Ci piacerebbe parlarne.