Come testare il tuo MVP: una guida completa
Pubblicato: 2023-09-21Sommario
- Cos'è un MVP?
- Un nuovo sguardo all'MVP:
- Quali sono i criteri per testare il tuo MVP?
- Perché è importante testare il tuo MVP?
- Come testare efficacemente il tuo MVP?
- Pensieri finali
Quando si tratta di lanciare un nuovo prodotto, il viaggio spesso inizia con una grande visione.
Gli imprenditori sono pieni di idee e ambizioni, desiderosi di creare qualcosa di innovativo.
Tuttavia, è fondamentale iniziare in piccolo, concentrarsi sull’essenziale e convalidare il proprio concetto prima di andare all-in. È qui che entra in gioco il Minimum Viable Product (MVP) .
In questo articolo esploreremo cos'è un MVP, perché testarlo è essenziale e la migliore strategia per farlo.
Cos'è un MVP?
MVP, o Minimum Viable Product, è un termine spesso sentito nel mondo delle startup e dello sviluppo prodotto.
Ma cosa significa esattamente?
Fondamentalmente, un MVP è la versione più piccola del prodotto immaginato. È la rappresentazione ridotta ed essenziale della tua idea.
Quando lanciamo un prodotto, tendiamo a pensare: “E se aggiungessimo questa o quella funzionalità?” La verità è che molti di questi extra non sono essenziali per la sostenibilità.
Esempio
Per illustrare ciò, consideriamo l'esempio della creazione di cuffie Bluetooth.
Il primo passo è prendere delle normali cuffie, rimuovere i cavi, aggiungere un ricevitore Bluetooth e collegarlo al tuo iPhone.
Il secondo passaggio prevede una piccola scatola in cui riporre le cuffie.
E come terza caratteristica, la scatola può fungere anche da caricabatterie.
Detto questo, puoi comunque utilizzare le cuffie senza scatola.
La domanda chiave è: come allineare al meglio il tuo prodotto con la tua visione senza complicarla eccessivamente e raggiungendo rapidamente il tuo obiettivo?
Si tratta di fornire la funzionalità minima richiesta, non un prodotto cotto a metà. L'MVP dovrebbe essere funzionale e allinearsi con la tua visione, anche se manca di fronzoli e fronzoli.
Parliamo quindi dell'MVP, che sta per Minimum Viable Product.
Esistono varie definizioni di MVP, ma in sostanza è la versione più piccola della tua idea. È lì per aiutarti a testare l'idoneità del tuo prodotto al mercato.
Un nuovo sguardo all'MVP:
In molte discussioni sugli MVP, potresti imbatterti in un'immagine comune. Troverai questa immagine o qualcosa di simile:
Per chiarire, questa rappresentazione di un MVP spesso descrive una progressione graduale da una versione base a una più avanzata, il che ha senso.
Esempio
Prendiamo l'esempio dalla foto:
Diciamo che la tua visione è quella di creare un'auto fantastica.
Non inizieresti solo con una ruota, perché non è in linea con la tua visione.
Ma uno skateboard? Questo è un inizio.
Quindi aggiungi una maniglia, ruote più grandi, pedali ed eventualmente un motore. Ciò significa che stai evolvendo il tuo prodotto verso la tua visione, ma fin dall'inizio rimane comunque un mezzo di mobilità.
Tuttavia, abbiamo alcune riserve su questo modello.
Ciò implica che un MVP comporti un salto significativo da uno scooter a un'auto, il che semplicemente non ha senso! Se non altro, dovrebbe mostrare una progressione dallo scooter alla moto, che è un diverso mezzo di trasporto.
Se l’obiettivo finale fosse creare un’auto, inizieresti con un’auto a pedali, per poi passare a un go-kart e così via.
Il punto è che l'MVP non consiste nell'offrire qualcosa di non funzionale o nel cambiare la propria visione durante il processo; si tratta di fornire la funzionalità minima richiesta.
Quali sono i criteri per testare il tuo MVP?
Ci sono molte persone ben collegate nel mondo delle startup che ti diranno come misurare il tuo MVP.
A nostro modesto parere, la definizione migliore è che mentre il tuo MVP dovrebbe allinearsi alla tua visione, dovresti vergognartene.
Se non ne sei imbarazzato, hai lanciato troppo tardi. Diciamo che hai già una pagina legale o sulla politica sulla privacy, un design incredibilmente bello nel tuo MVP e così via; ciò significa che hai lanciato troppo tardi.
Esempio
Se guardi la versione 0 di La Growth Machine, era solo uno script e aveva un'interfaccia orribile.
Ci vergognavamo giustamente di come sembrava, ma corrispondeva alla nostra visione: fornire un approccio multicanale alla ricerca di potenziali clienti!
Ancora una volta, il tuo MVP dovrebbe aderire alla tua visione, ma fermarsi quando la tua visione è presente, anche se non ci sono tutti i dettagli.
Perché è importante testare il tuo MVP?
Ora che hai capito cos'è effettivamente un MVP, vediamo perché è fondamentale testarlo.
1. Agilità:
Se hai capito quando lanciare il tuo MVP e l'importanza di non aspettare troppo a lungo, vedrai che l'agilità è un fattore significativo.
Suggerimento dell'esperto
In altre parole, se hai un anno per lavorare su un progetto e passi 9 mesi a costruire il tuo MVP e poi 3 mesi a cercare clienti, potrai testare solo un'iterazione.
Tuttavia, se riesci a preparare il tuo MVP in soli 2-3 mesi e dedicare altri 2-3 mesi a testarlo, puoi provare due iterazioni nella stessa finestra di 12 mesi.
Ciò significa che entro la fine dell’anno le tue possibilità di successo saranno raddoppiate.
Il tuo tempo è limitato e se vuoi trovare una formula vincente devi muoverti velocemente!
Devi rilasciare qualcosa che incarni la tua visione il più rapidamente possibile.
2. Allineamento con visione e interesse:
Le persone tollereranno l'assenza di pagine legali o di un design raffinato se credono nella tua visione.
Dedicando quei 3 mesi alla costruzione di quella visione e poi scoprendo che non esiste un prodotto adatto al mercato, hai perso solo 6 mesi.
Ma se impieghi un anno intero per costruire e testare il tuo MVP, hai perso un anno intero.
Devi accettare che non tutti i prodotti sono destinati a durare.
Esempio
Prima che LGM venisse lanciato su deux.io, venivano creati circa 5-6 prodotti e 5 di questi finivano nella spazzatura.
Solo un prodotto è arrivato sul mercato, insieme a un secondo chiamato Derrick.
Se il prodotto non è qualcosa che il cliente desidera, forse sarebbe meglio spendere il tuo tempo provando qualcos'altro.
Il che ci porta meravigliosamente al punto successivo:
3. Determinazione dell’adattamento del prodotto al mercato:
Le nozioni di MVP e adattamento del prodotto/mercato sono strettamente collegate .
Il tuo MVP funge da strumento per valutare l'idoneità del tuo prodotto/mercato , sottolineando l'importanza di avere una visione chiara per il tuo prodotto finale.
E perché vorresti testare il tuo prodotto/idoneità al mercato? Beh, serve per determinare se esiste davvero.
In caso contrario, hai due opzioni: passare a qualcos'altro o condurre ulteriori interviste agli utenti per comprendere le loro preferenze.
Suggerimento dell'esperto
Durante un test di adattamento al mercato del prodotto, i tre possibili risultati sono:
- Nessuno è interessato,
- Una delle parti è interessata
- Tutti sono interessati.
Quando il tuo prodotto incontra il favore di tutti, non c'è discussione: procedi con sicurezza.
Al contrario, quando nessuno è interessato, è chiaro: dovresti fermarti lì e andare avanti.
Tuttavia, nei casi in cui ti trovi nel mezzo, è più complicato. Qui è dove conduci interviste agli utenti per scoprire cosa gli è piaciuto e cosa non gli è piaciuto.
Spesso, queste informazioni sono collegate a funzionalità specifiche del tuo MVP. Gli utenti potrebbero favorire una funzionalità ignorando le altre.
Questa stretta relazione tra l'MVP e l'idoneità del prodotto/mercato evidenzia il suo ruolo critico nel processo di valutazione.
Come testare efficacemente il tuo MVP?
Quando si parla di MVP (Minimum Viable Product), è essenziale capire che non si tratta solo del prodotto o del servizio in sé.
Testare un MVP comprende sia il prodotto che la strategia di comunicazione che lo accompagna.
Esempio
Ad esempio, supponiamo che il tuo MVP sia uno strumento di creazione di collegamenti.
Se ti rivolgi esclusivamente a persone coinvolte nella SEO con questo strumento, è probabile che riceverai una risposta più favorevole rispetto al tentativo di raggiungere un pubblico più ampio con lo stesso strumento.
Tre componenti chiave da testare
Quando testi il tuo MVP, concentrati su tre componenti principali:
- Pubblico/Persona: determina a chi ti stai rivolgendo. È fondamentale identificare e rivolgersi distintamente a più segmenti di pubblico per capire quale risuona di più con quale parte della tua offerta.
- Messaggio: cosa stai dicendo al tuo pubblico? A quali caratteristiche tengono di più?
Esempio
Utilizzando l'esempio dello strumento di creazione di collegamenti, stai sottolineando il fatto che:
- Scaleranno le classifiche di Google
- O che il tuo strumento semplificherà le loro operazioni di link building?
Il messaggio può variare in base al pubblico a cui ti rivolgi. Il primo è pensato per i CEO, il secondo è per i SEO
- Canali: dove comunichi il tuo messaggio? Che si tratti di e-mail, LinkedIn o di un altro canale, il mezzo può influenzare in modo significativo l'efficacia del tuo messaggio.
Implementazione del test
Per testare in modo efficace il tuo MVP, segui questi passaggi:
- Elenca le ipotesi: inizia elencando le diverse combinazioni di pubblico, messaggio e canale che desideri testare.
Esempio
Continuando con lo stesso esempio di prima.
Supponiamo che tu abbia 2 opzioni per ciascuna dimensione:
- Chi: amministratori delegati e responsabili SEO.
- Cosa: Aumenta il ranking di Google e il link building in modo più semplice.
- Dove: LinkedIn ed e-mail.
2 x 2 x 2 = 8 Test che devi svolgere nella realtà:
- Come rispondono i CEO alla proposta di valore “Boost Ranking” su LinkedIn?
- Come rispondono alla stessa cosa via e-mail?
- Come rispondono i SEO manager all’argomento “Link building fatto più facilmente” su LinkedIn?
- Così via…
- Lanciare campagne: per ogni ipotesi, creare una campagna distinta. Puoi usare la nostra La Growth Machine per questo. Gioca con i personaggi, il canale utilizzato e i diversi copywriting.
Suggerimento dell'esperto
Non devi necessariamente testare le 3 dimensioni ogni volta.
Forse vuoi concentrarti su una singola funzionalità che sai che funziona meglio. In tal caso, stai solo testando i diversi personaggi e il modo in cui comunichi con loro.
Quindi, hai solo 4 sequenze diverse da avviare.
- Analizza i risultati: man mano che arriva il feedback, qualifica le risposte e/o monitora le conversioni. Ciò ti aiuterà a determinare quale combinazione di pubblico, messaggio e canale è la più efficace.
Consiglio rapido
Se stai usando LGM, questo è fatto estremamente facilmente. Tu semplicemente:
- Passaggio 1: vai alla scheda Rapporti.
- Passaggio 2: fissa le campagne pertinenti che desideri confrontare.
- Passaggio 3: assicurati che l' interruttore "Appuntato" sia attivo.
- Passaggio 4: poiché puoi qualificare i lead su LGM, confronta semplicemente la sezione "Vinti".
Pensieri finali
Testare un MVP diventa un'idea abbastanza semplice una volta che hai una chiara comprensione di ciò che comporta.
Ciò che è fondamentale capire, e perché sottolineiamo cos'è un MVP e perché è necessario testarlo, è che quando conduci i test, non stai valutando esclusivamente il tuo prodotto.
Ciò che è essenziale è che ci siano tre dimensioni che incidono in modo significativo sul tasso di conversione:
- A chi ti rivolgi: la/e persona/e
- Quello che stai dicendo loro: il messaggio
- Dove stai cercando di raggiungerli: il canale
Queste dimensioni dovrebbero essere testate allo stesso modo.
Inoltre, è fondamentale non fare supposizioni.
Esempio
Ad esempio, solo perché ritieni che uno strumento di link building sia più adatto ai manager SEO, non significa che dovresti presumere che sia così. O che i SEO manager diventeranno automaticamente il tuo personaggio preferito.
È del tutto possibile che un'altra persona, come un CEO, si converta meglio per vari motivi, ad esempio perché è il decisore finale.
In effetti, è fondamentale abbandonare l'idea che hai sempre ragione.
Compila invece un elenco completo di tutti i test che devi eseguire e affrontali con la massima obiettività. Sii il più umile possibile di fronte ai dati e lascia che i risultati guidino le tue decisioni.