Guida in sei passaggi per una fiorente attività da casa da sogno
Pubblicato: 2018-04-03La chiave è iniziare con un'idea. La maggior parte delle persone ne ha già uno in mente. Sfortunatamente, non tutti osano correre il rischio di avviare un'impresa e sognare di espandere la propria idea in futuro. Anche se sembra impossibile, la soluzione migliore per grandi idee è iniziare in piccolo. Che ne dici di un lavoro da casa? Può essere piccola (dimensione del patrimonio (x): 3 milioni > x <15 milioni) o media (15 milioni > x < 100 milioni).
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Non importa, ecco come puoi avviare un'attività nel comfort di casa tua.
1. Trova la tua posizione.
Dal momento che hai intenzione di avviare un'impresa, è probabile che tu abbia un'idea in mente. Devi portare a compimento l'idea bilanciandola con la realtà. È tempo di testare il tuo concetto. Chiediti, può crescere anche quando sei ad Avida Towers Centera? La tua idea risolve un problema, soddisfa un'esigenza o offre varietà al mercato?
Ricerche approfondite e partecipazione a focus group sono alcuni modi per esplorare il mercato. Tentativi ed errori portano anche a una serie di domande come:
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– C'è bisogno del tuo prodotto o servizio?
– Chi sarà il mercato di riferimento?
– Ci sono aziende o piccole imprese che offrono un prodotto o servizio simile?
– L'ambiente imprenditoriale è competitivo?
– Come prospererà l'attività sul mercato?
È fondamentale porsi domande anche a te stesso, specialmente se stai indovinando le tue decisioni.
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2. Inizia a pianificare.
Tutto ciò che deve essere eseguito richiede un piano. Se hai completato la fase iniziale, è tempo di passare alla fase successiva: la pianificazione. A questo punto, devi fare i compiti. Devi elencare tutto su carta e descrivere tutto in dettaglio. È essenziale trattare ogni sezione del progetto aziendale con un pizzico di serietà. Il business plan funge da guida dalla fase di avvio alla crescita.
Un tipico schema aziendale ha sette parti. Si inizia con lo schema del documento e si seguono i bocconcini di informazioni sul settore. Le sezioni rimanenti sono le strategie di mercato, l'analisi competitiva, la progettazione e sviluppo, le operazioni e la gestione e i dati finanziari. Quando tutte queste informazioni sono presenti nel documento, rientrano nei piani aziendali tradizionali. È utile quando si cerca sostegno da investitori o altre istituzioni finanziarie. I dettagli in ogni sezione convalidano la tua idea.
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Di conseguenza, un business plan di una pagina è sufficiente per chiarezza. La pagina ti aiuta a rimanere in pista per raggiungere i tuoi obiettivi.
3. Esternalizzare il finanziamento.
Il capitale per l'azienda dipende dalle dimensioni e dagli strumenti necessari per condurre l'operazione aziendale. Sebbene un'attività da casa non richieda molti soldi, comporta un investimento iniziale per le spese correnti e le attività quotidiane. Non puoi evocare i numeri dal nulla. Aiuta a mettere un foglio di calcolo per stimare i costi di avviamento per la tua impresa. I requisiti per la registrazione dell'impresa come licenze, permessi, spese legali, assicurazioni, marchi, sono alcuni degli elementi iniziali del foglio. Man mano che la configurazione procede, sul foglio vengono inseriti più elementi. Alcuni di essi potrebbero essere:
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– inventario
- attrezzatura
- ricerca di mercato
– grandi eventi di inaugurazione
A dodici mesi di attività, è necessario elencare le utenze, il marketing e la pubblicità, la produzione, le forniture, gli stipendi dei dipendenti, le spese di viaggio e altro. Una volta che hai il preventivo, hai l'importo dell'investimento iniziale di cui hai bisogno. Un'attività da casa può avere costi inferiori rispetto agli stabilimenti in affitto o alle proprietà affittate. Tuttavia, hai bisogno di altre fonti di finanziamento oltre a prendere di tasca tua. Puoi ottenere un prestito, ottenere una sovvenzione per piccole imprese o entrare in crowdfunding. Bussare al cuore degli investitori angelici o fare il bootstrapping sono altri modi per far fluire il denaro.
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4. Legalizzare le operazioni.
Che tu sia un solo imprenditore o che lavori con un partner, supera le scartoffie il prima possibile. Svuotare la struttura aziendale e redigere un accordo completo e ben dettagliato. Assumi un avvocato credibile per crearne uno. Allo stesso tempo, identifica quali licenze e permessi desideri registrare e avviare le operazioni. Soddisfare i requisiti e presentarli agli uffici e alle agenzie governative corrispondenti.
5. Mantieni il flusso di denaro.
Scegli un sistema di contabilità facile da tracciare e capire. Un sistema di contabilità è essenziale per la gestione del denaro. Tiene sotto controllo il tuo budget e ti aiuta a impostare tariffe e prezzi. Soprattutto, la dichiarazione dei redditi non ti renderà la vita difficile.
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Puoi impostare il tuo sistema tramite software o puoi assumere un contabile. Quando imposti un sistema, scegli quello più adatto a te e all'azienda.
6. Ottieni il pompaggio di energia.
Nel caso in cui devi assumere dipendenti, delinea le posizioni che devi ricoprire. Includere le responsabilità lavorative di ogni post. Sii specifico con la qualifica è necessario. Di conseguenza, l'esternalizzazione del lavoro ad appaltatori indipendenti richiede un contratto di appaltatore indipendente.
Se sei un vero imprenditore solista blu, hai bisogno di un sistema di supporto: un mentore, un allenatore di piccole imprese e la tua famiglia. Sono il tuo punto di riferimento per consigli, motivazione e rassicurazione quando la strada diventa accidentata.
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Sia che tu voglia la tua attività nel cortile, nel seminterrato o nel parcheggio, devi perfezionare il tuo allestimento. Un avvio da casa è accettabile, ma avrai bisogno di una posizione permanente nel tempo. Puoi farlo una volta superato il punto di pareggio.
La tua ricerca, il tuo business plan, il finanziamento e l'inizio delle operazioni hanno successo con l'aiuto del tuo sistema di supporto e un'adeguata registrazione di spese e entrate. Non dimenticare di promuovere la tua attività. Crea un piano di marketing per avere una posizione di vendita unica. In questo modo, la tua idea di business prospera anche su una strada accidentata.