Suggerimenti per le assunzioni per le aziende che si trasferiscono all'estero

Il mondo è un posto grande e diventa ogni giorno più piccolo. Le aziende cercano sempre più di espandere le proprie attività all'estero, alla ricerca di nuovi mercati e opportunità di crescita.

Questo può essere un momento entusiasmante di cambiamento ed espansione, ma presenta anche una serie unica di sfide.

Foto di krakenimages su Unsplash

Uno dei compiti più importanti quando ci si espande in un nuovo paese è il reclutamento: trovare le persone giuste da portare a bordo che ti aiuteranno a raggiungere i tuoi obiettivi in ​​questo nuovo mercato.

Il reclutamento a livello internazionale richiede una particolare attenzione ai dettagli, poiché ci sono molte differenze culturali che devono essere prese in considerazione.

Creazione di società in diversi paesi

Quando si crea una società in un nuovo paese, è essenziale considerare la cultura e le leggi locali prima di assumere.

Paesi diversi applicano normative sul lavoro diverse, quindi è importante comprendere il quadro giuridico di qualsiasi nuovo mercato in cui intendi entrare.

Ogni paese ha anche le proprie norme culturali, che dovrebbero essere tenute presenti quando si assumono dipendenti.

In Francia, ad esempio, il mercato del lavoro è altamente regolamentato e richiede ai datori di lavoro di fornire generose indennità.

Le aziende che entrano in Francia devono essere preparate a rispettare queste normative al fine di trattenere i dipendenti.

D'altra parte, Hong Kong ha un sistema molto più flessibile con meno restrizioni in materia di reclutamento e occupazione.

Pertanto, le aziende che desiderano avviare un'attività a Hong Kong dovrebbero essere pronte a lavorare con normative sul lavoro limitate.

Nel frattempo, il Brasile ha un approccio molto diverso e spesso i datori di lavoro devono rispettare le leggi locali sul lavoro che richiedono che salari e benefici siano fissati secondo gli standard regionali.

Pertanto, le aziende che si trasferiscono in Brasile devono prendersi del tempo per comprendere il mercato del lavoro locale al fine di garantire la conformità a tutte le normative necessarie.

Ricerca il mercato locale

Quando le aziende si trasferiscono all'estero, dovrebbero condurre ricerche approfondite sul mercato locale in cui stanno entrando.

Ciò include la valutazione della concorrenza in termini di offerte di prodotti, modelli di prezzo e altri fattori associati.

Le aziende dovrebbero anche esaminare la comprensione delle leggi e dei regolamenti locali sul lavoro al fine di reclutare efficacemente personale qualificato dalla regione.

È importante capire in che modo le leggi locali sul lavoro possono influire sul processo di assunzione e garantire che tutte le procedure siano seguite.

Le aziende dovrebbero anche ricercare in che modo la cultura locale influenza il mercato del lavoro, in quanto ciò potrebbe avere un impatto diretto sulla loro capacità di attrarre con successo i candidati ideali per le loro posizioni.

La comprensione di questi elementi aiuterà le aziende ad adattare adeguatamente le proprie strategie di reclutamento e ad ottenere un vantaggio quando competono con altre imprese della regione.

Ottieni un aiuto professionale

Quando ti trasferisci all'estero, ci sono molti regolamenti e leggi riguardanti le pratiche di assunzione che dovrai rispettare.

Per assicurarti che la tua azienda sia conforme a tutte le normative, è meglio ottenere un aiuto professionale da un'agenzia di reclutamento esperta o da un consulente internazionale specializzato in risorse umane.

Possono consigliarti sui modi migliori per attrarre e assumere candidati qualificati e aiutarti a navigare nelle complessità delle assunzioni internazionali.

Possono anche aiutare con le trattative salariali, i contratti dei dipendenti, i pacchetti di benefit e i processi di onboarding.

Con la loro esperienza dalla tua parte, puoi essere certo di assumere le persone giuste per la tua attività rispettando tutti i requisiti necessari in ogni paese.

Oltre a ridurre il rischio di complicazioni legali, avere un partner di fiducia può aiutare a risparmiare tempo e denaro nel processo di reclutamento.

Creare efficaci strategie di marketing digitale

Quando si recluta per posizioni all'estero, è importante considerare le strategie di marketing digitale al fine di massimizzare la portata dell'opportunità di lavoro.

Il marketing digitale può essere utilizzato per creare una presenza sulle piattaforme dei social media e per generare lead organici da potenziali candidati.

Le aziende dovrebbero anche prendere in considerazione l'inserimento di annunci a pagamento su bacheche di lavoro popolari e siti Web pertinenti in cui è più probabile che il loro pubblico di destinazione sia trovato.

Le aziende dovrebbero prendere in considerazione la creazione di contenuti interessanti e stimolanti che parlino dell'opportunità di lavoro e promuovano il loro marchio.

Il content marketing è una risorsa inestimabile nel reclutamento poiché consente alle aziende di mostrare in modo efficace la cultura aziendale, i valori, i vantaggi e altri fattori unici della posizione all'estero.

Infine, le aziende dovrebbero creare un sito Web che fornisca informazioni dettagliate sul lavoro, sull'azienda e su qualsiasi altro dettaglio rilevante.

Questo può essere utilizzato per guidare i potenziali candidati attraverso il processo di reclutamento e fornire loro l'opportunità di conoscere meglio il ruolo e l'azienda prima di candidarsi.

Avere un sito Web dedicato consente inoltre alle aziende di ospitare valutazioni online per i candidati o di collegarsi a siti Web esterni che ospitano valutazioni per loro conto.

Utilizzando efficaci strategie di marketing digitale, le aziende possono assicurarsi di raggiungere candidati qualificati e interessati per posizioni all'estero.

Con una forte presenza online, le aziende possono aumentare la consapevolezza dell'opportunità di lavoro e fornire ai potenziali candidati tutte le informazioni necessarie per prendere una decisione informata al momento della candidatura.

Investi nella tecnologia di acquisizione dei talenti

Quando le aziende si trasferiscono all'estero, devono affrontare una serie di sfide quando si tratta di reclutare nuovi talenti. Un modo per rendere più efficiente il processo di reclutamento è investire nella tecnologia di acquisizione dei talenti.

Questo tipo di tecnologia aiuta a semplificare il processo di reclutamento e può far risparmiare tempo e denaro alle aziende.

Può automatizzare molte attività di reclutamento come l'approvvigionamento di candidati, lo screening, i colloqui e l'onboarding.

Può anche aiutare le aziende a trovare i migliori talenti in modo rapido e semplice.

Investendo in tecnologia, le aziende possono assicurarsi di essere meglio attrezzate per trovare le persone giuste per il loro nuovo ufficio o filiale internazionale.

Questo tipo di tecnologia può fornire preziose informazioni sui mercati del lavoro globali che potrebbero essere utili in caso di espansione all'estero.

È importante che le aziende investano nella tecnologia di acquisizione dei talenti se vogliono trasferirsi all'estero e avere un processo di reclutamento di successo.

Considera le barriere linguistiche e culturali

Le aziende dovrebbero assicurarsi di ricercare la lingua madre della regione in cui stanno entrando, nonché eventuali usanze regionali e norme culturali.

Conoscerli li aiuterà a creare annunci di lavoro e domande di colloquio più adatte alla popolazione locale.

Le aziende dovrebbero anche assicurarsi di ricercare leggi e regolamenti locali relativi ai processi di reclutamento e ai contratti di lavoro.

Ciò contribuirà a garantire che l'azienda sia conforme alle leggi locali sul lavoro e a proteggere i diritti dei propri dipendenti.

Infine, può essere vantaggioso per le aziende assumere un membro del personale bilingue o assumere un consulente esterno che possa supportarle nell'affrontare le barriere linguistiche e culturali.

Avere a bordo un esperto locale può aiutare a colmare il divario tra gli obiettivi dell'azienda e la cultura della sua nuova sede.

Servizio clienti di alta qualità

Quando le aziende si trasferiscono all'estero, dovrebbero sforzarsi di fornire ai propri clienti lo stesso livello di servizio che si aspetterebbero nel proprio paese. Ciò significa fornire un servizio clienti coerente e di alta qualità, indipendentemente dalle barriere linguistiche o dalle differenze culturali.

Foto di Charanjeet Dhiman su Unsplash

È importante che le aziende dispongano di sistemi e processi per garantire che i reclami dei clienti vengano affrontati in modo rapido, efficiente ed efficace.

Per assicurarsi che gli standard del servizio clienti siano soddisfatti, le aziende dovrebbero prendere in considerazione l'assunzione di personale bilingue in grado di gestire richieste e reclami sia nella lingua madre del nuovo paese sia in altre lingue che i loro clienti potrebbero parlare.

Fornire un servizio clienti di qualità è essenziale affinché le aziende crescano e abbiano successo in un nuovo mercato.

Le aziende dovrebbero essere pronte ad adeguare o adattare le proprie politiche di assistenza clienti, se necessario, per adattarsi alla cultura e alle leggi locali.

Le aziende dovrebbero anche essere consapevoli dei tabù e delle usanze culturali quando trattano con i clienti all'estero, in modo che possano affrontare i problemi senza causare offesa o imbarazzo.

Fornendo un servizio clienti di alta qualità, le aziende possono assicurarsi che i loro nuovi clienti internazionali siano soddisfatti e contribuire a promuovere una reputazione positiva nel mercato estero.

Sviluppare un pacchetto retributivo completo

Quando si tratta di trasferire i dipendenti all'estero, una delle considerazioni chiave è la compensazione.

Le aziende devono assicurarsi di offrire uno stipendio competitivo e un pacchetto di benefit che attiri i talenti giusti per i loro ruoli internazionali.

I datori di lavoro dovrebbero pensare a fornire incentivi aggiuntivi come assistenza abitativa, sussidi per i trasporti e corsi di lingua per dimostrare il loro impegno nei confronti dei loro nuovi dipendenti internazionali.

Le aziende dovrebbero anche assicurarsi di considerare le leggi, le tasse e i regolamenti locali quando determinano il loro pacchetto retributivo in modo che rimangano conformi ai paesi in cui operano.

Infine, le aziende dovrebbero rivedere i loro processi di reclutamento per garantire che siano snelli ed efficienti per offrire ai nuovi assunti internazionali la migliore esperienza possibile.

Pensieri finali

Il reclutamento per un nuovo ufficio internazionale può essere scoraggiante, ma sfruttando gli strumenti e le strategie giuste puoi assicurarti di trovare i migliori candidati là fuori.

Dall'ottimizzazione delle offerte di lavoro all'utilizzo di reti di reclutamento locali, questi suggerimenti dovrebbero aiutarti a trovare i migliori talenti all'estero.

Ricorda di considerare anche in che modo le differenze culturali possono influire sulle tattiche di reclutamento nei diversi paesi durante lo sviluppo della tua strategia.

Seguendo queste linee guida, le aziende avranno più facilità a trovare il candidato perfetto che è pronto e desideroso di prendere parte al loro processo di espansione globale.

Con un'attenta pianificazione e considerazione delle esigenze specifiche di ogni paese, qualsiasi azienda che desideri trasferirsi all'estero ha tutto ciò di cui ha bisogno per iniziare a costruire il proprio team oggi!