Oltre 20 affascinanti statistiche sulla soddisfazione del lavoro per il 2022

Con stretti collegamenti a tutto, dalla produzione dei dipendenti alla fidelizzazione e alla felicità generale sul posto di lavoro, le statistiche sulla soddisfazione sul lavoro sono state a lungo uno strumento cruciale per i datori di lavoro che cercano di garantire i risultati più efficaci. In particolare, i datori di lavoro che cercano di avere successo con i migliori talenti al loro fianco devono comprendere l'intera portata e il significato delle statistiche sulla soddisfazione dei dipendenti, la più significativa delle quali prenderemo in considerazione qui.

Statistiche sulla soddisfazione del lavoro - Scelte dall'editore

• Il 56,68% dei lavoratori a livello globale è soddisfatto del proprio impiego.
• Il 60% dei dipendenti considera i propri colleghi il contributo più significativo alla felicità del lavoro.
• Il 75% dei dipendenti ha lasciato a causa di disaccordi manageriali.
• Solo il 34% dei dipendenti statunitensi si sente coinvolto nel posto di lavoro.
• È probabile che il 55% dei lavoratori negli Stati Uniti cercherà un nuovo lavoro entro i prossimi 12 mesi.

Che cosa influenza la soddisfazione sul lavoro

Il fatto che oltre la metà degli americani voglia cambiare lavoro mette in evidenza la realtà che, per le aziende che cercano di competere in un mercato moderno, la soddisfazione sul lavoro dei dipendenti dovrebbe essere sicuramente una priorità. Ha senso guardare prima le statistiche sulla soddisfazione lavorativa americana che mettono in evidenza ciò che alimenta la soddisfazione in primo luogo. Questo può aiutare a fornire consigli pratici ai datori di lavoro che sperano di garantire un ambiente di lavoro positivo per i propri dipendenti in ogni momento.

Il 60% dei dipendenti considera i colleghi il contributo più significativo alla felicità del lavoro.

(Statista)

Le statistiche sulla felicità sul lavoro del 2019 hanno rivelato che ben due dipendenti su tre considerano le persone con cui lavorano il contributo maggiore alla felicità sul posto di lavoro. In confronto, solo il 39,3% degli intervistati ha dato la priorità ai presunti fattori di felicità elevata, incluso il potenziale futuro di crescita all'interno di un'azienda. Il pendolarismo era importante quanto i colleghi, seguito dall'interesse per il lavoro stesso, l'ambiente di lavoro e il supervisore.

Il 56,68% dei lavoratori a livello globale è soddisfatto del proprio impiego.

(Buone aziende)

Secondo una ricerca di GoodFirms, poco più della metà dei dipendenti è soddisfatta delle proprie posizioni, mentre il 30,15% non lo è. Il 13,17% delle persone non era sicuro o neutrale rispetto al proprio lavoro attuale.

La maggior parte dei lavoratori (89,05%) prevede almeno tre benefici per i dipendenti.

(Buone aziende)

Le statistiche sulla soddisfazione sul lavoro mostrano che i benefici per i dipendenti sono un indicatore significativo della felicità sul posto di lavoro per molti, con la maggior parte degli intervistati in un sondaggio Good Firms che si aspetta almeno tre vantaggi sul posto di lavoro. I vantaggi popolari includono aumenti annuali (81,10%), cinque giorni lavorativi a settimana (75,33%) e orari flessibili (74,54%).

Il 70,87% dei dipendenti considera molto importante un trattamento equo sul posto di lavoro.

(Buone aziende)

I valori sul posto di lavoro possono aiutare in modo significativo ad aumentare la soddisfazione sul lavoro, con il 70,87% dei dipendenti che considera molto importante un trattamento equo sul posto di lavoro, oltre ad avere un lavoro in linea con i propri interessi (71,40%), ottenendo un sano equilibrio tra lavoro e vita privata (70,60% ), e avere un capo amichevole (69,53%).

È interessante notare che questo sondaggio ha mostrato che la priorità assoluta sono le opportunità di crescita (73,62%), mentre la ricerca Statista la colloca relativamente in basso nell'elenco dei fattori che influenzano la felicità dei dipendenti.

Il 72% dei dipendenti richiede rispetto per la soddisfazione sul lavoro.

(SHRM)

Un sondaggio della Society of Human Resource Management ha rilevato che il rispetto all'interno del posto di lavoro sta diventando una priorità crescente tra i dipendenti, con il 72% che lo considera il più importante indicatore di soddisfazione sul lavoro.

Insoddisfazione sul posto di lavoro

Mentre le statistiche sulla soddisfazione sul lavoro mostrano chiaramente cosa si aspettano i dipendenti nei luoghi di lavoro moderni, l'aumento dei tassi di rotazione del lavoro evidenzia la necessità di affrontare l'insoddisfazione sul posto di lavoro. In particolare, i datori di lavoro devono essere consapevoli di ciò che le persone generalmente trovano problematico, quindi ecco alcuni dei fattori più importanti:

Il 79% delle persone che lasciano il lavoro si sente sottovalutato.

(OC Tanner)

Il 79% delle persone che hanno lasciato il proprio lavoro dichiara di sentirsi sottovalutato come motivo principale per farlo, mentre l'incapacità di un manager di riconoscere il duro lavoro anche una volta ogni dodici mesi è stata notata da ben il 65% dei dipendenti in Nord America.

Solo il 34% dei dipendenti statunitensi si sente coinvolto nel posto di lavoro.

(Gallup)

Un recente sondaggio Gallup ha rivelato che solo il 34% dei lavoratori negli Stati Uniti si sente impegnato sul posto di lavoro. Le statistiche sulla soddisfazione sul lavoro negli Stati Uniti si collocano leggermente al di sopra della media globale e sono molto migliori di quelle canadesi (solo il 19%), ma ciò lascia comunque la stragrande maggioranza dei lavoratori statunitensi con la sensazione che il proprio lavoro non sia abbastanza soddisfacente.

Solo il 12% dei dipendenti lascia un lavoro per soldi.

(Consulente giornaliero delle risorse umane)

Nonostante l'89% dei datori di lavoro creda fermamente che i dipendenti lasceranno un lavoro per soldi, i risultati rivelano che solo il 12% prenderà in considerazione l'idea di lasciare un lavoro solo per il solo grado di paga.

Il 75% dei dipendenti ha lasciato a causa di disaccordi manageriali.

(Gallup)

In confronto, le statistiche rivelano che fino al 75% dei dipendenti che lasciano il proprio incarico lo fanno a causa dell'insoddisfazione per la direzione, in particolare a causa della mancanza di rispetto ora prioritaria da ben il 72% dei lavoratori. In confronto, è molto più probabile che i lavoratori che si sentono incoraggiati o godono di uno stretto rapporto con il proprio team di gestione siano più produttivi e rimangano nei loro ruoli.

Il 73% dei dipendenti rimarrebbe in un'azienda se ci fossero maggiori opportunità di sviluppo delle competenze.

(LinkedIn)

Il 73% dei dipendenti in un recente sondaggio LinkedIn ha riferito che sarebbe molto più felice di rimanere in una posizione se ci fossero più opportunità di sviluppo delle competenze offerte, sottolineando il fatto che la mancanza di progressione di lavoro è ancora una delle principali cause di insoddisfazione .

Soddisfazione lavorativa per età

Le recenti statistiche sulla soddisfazione sul lavoro hanno evidenziato una differenza a volte netta nelle priorità e nella felicità dei dipendenti di diverse fasce d'età, con la forza lavoro in arrivo dei Millennial e della Generazione Z che aumenta particolarmente la pressione sui dipendenti quando si tratta di benessere e uguaglianza sul posto di lavoro. I datori di lavoro farebbero bene a prestare maggiore attenzione alla felicità basata sul lavoro nei diversi gruppi di età nei loro team.

Il 31% dei lavoratori tra i 18 ei 34 anni è completamente soddisfatto del proprio lavoro.

(Pew Research)

Il numero aumenta con l'età e il 40% di quelli di età pari o superiore a 35 anni dichiara di essere completamente soddisfatto del proprio lavoro attuale. I lavoratori a tempo pieno tendono ad essere più soddisfatti del proprio lavoro, con il 34% che dichiara una completa soddisfazione sul lavoro contro solo il 23% di quelli che lavorano a tempo parziale.

Il 56% delle aziende ha recentemente aggiornato le proprie politiche per fare appello a una forza lavoro multigenerazionale.

(LinkedIn)

I baby boomer vanno in pensione più tardi rispetto ai loro genitori in passato. Combina tutto ciò con un'ampia forza lavoro Millenial e Gen-X e lavoratori della Gen Z che rappresenteranno il 30% della forza lavoro statunitense entro il 2030 e avrai più aziende con team di diverse età sul mercato che mai.

È meno probabile che i lavoratori tra i 18 ei 34 anni citino l'importanza del lavoro come fattore chiave per la soddisfazione sul lavoro.

(CNBC/scimmia indagine)

Nonostante il 35% dei lavoratori in un recente sondaggio CNBC/Survey Monkey citi l'importanza del lavoro come cruciale per la soddisfazione, i lavoratori più giovani socialmente più consapevoli erano i meno propensi a seguire questa tendenza, con molti di loro che davano priorità a considerazioni come i tassi di retribuzione e le opportunità di progressione .

Il 51% dei lavoratori tra i 18 ei 24 anni dà la priorità a uno stipendio più alto rispetto alla sicurezza del lavoro.

(Pew Research)

Le statistiche sul benessere sul posto di lavoro di Pew Research rivelano che mentre il 59% dei lavoratori più anziani ritiene che la sicurezza del lavoro sia più importante dello stipendio, i lavoratori tra i 18 ei 24 anni apprezzano di essere pagati di più rispetto alla sicurezza di un lavoro stabile.

I millennial hanno una probabilità tre volte maggiore di lasciare un lavoro.

(Gallup)

I millennial sono ora la generazione più numerosa di lavoratori statunitensi e hanno almeno tre volte più probabilità di lasciare il lavoro rispetto alle altre generazioni, con ben il 21% che lo ha fatto nell'ultimo anno. Mentre il 28% dei millennial spera di rimanere in ruoli per più di cinque anni, il 43% prevede che cambieranno lavoro nei prossimi due, spesso a causa di una retribuzione più competitiva o di opportunità altrove.

Soddisfazione per carriera

Le statistiche sulla soddisfazione sul lavoro per professione mostrano che la soddisfazione sul lavoro può variare notevolmente a seconda della carriera e del settore. È interessante notare che i lavori con alti tassi di soddisfazione non sono in genere quelli nei campi più pagati. Diamo un'occhiata:

Con il 90%, gli individui del clero hanno i più alti tassi di alta soddisfazione sul lavoro nel settore.

(Scala salariale)

Le statistiche sulla soddisfazione professionale di PayScale rivelano che, nonostante uno stipendio medio relativamente basso di $ 46.600, i membri del clero hanno sia i più alti tassi di soddisfazione sul lavoro (90%) sia il senso più pronunciato di avere un lavoro significativo (98%).

Solo il 39% degli addetti alla mensa e degli addetti al lavaggio a secco riscontra un'elevata soddisfazione sul lavoro.

(Scala salariale)

Le statistiche sui dipendenti infelici dello stesso studio PayScale hanno rivelato che gli addetti alla mensa e gli addetti al lavaggio a secco hanno in genere i livelli più bassi di soddisfazione sul lavoro, con tassi di soddisfazione sul lavoro elevati di appena il 39%.

I lavoratori del settore pubblico generalmente riferiscono livelli più elevati di soddisfazione e significato sul lavoro.

(Scala salariale)

Nonostante i livelli retributivi generalmente bassi, i lavoratori del settore pubblico spesso riferiscono livelli più elevati di soddisfazione sul lavoro, spesso perché il loro lavoro sembra loro più significativo. Le statistiche sulla soddisfazione sul lavoro mostrano che gli operatori sanitari e gli insegnanti classificano in particolare i livelli di significatività del lavoro fino al 96%, che è di gran lunga migliore di individui con guadagni molto più alti come gli amministratori delegati (74%).

Solo il 5% dei parcheggiatori considera il proprio lavoro significativo.

(Finanze online)

Gli addetti al parcheggio generalmente ritengono di avere le posizioni meno significative nella forza lavoro, con solo il 5% che ritiene che il ruolo abbia un significato. Altre posizioni di basso rango includono supervisori di gioco (20%) e modellisti di tessuti e abbigliamento (25%). Non sorprende che queste professioni tendano anche ad avere un basso grado di soddisfazione sul lavoro.

Un terzo delle persone che guadagnano uno stipendio inferiore a $ 25.000 ha tassi di soddisfazione sul lavoro inferiori al 50%.

(Scala salariale)

Al di fuori dei singoli settori, i risultati di Payscale (dopo aver confrontato fino a 454 posti di lavoro in tutta la forza lavoro) hanno rivelato che, sebbene non siano un indicatore particolarmente forte di soddisfazione sul lavoro, i bassi stipendi portano ovviamente anche a tassi di soddisfazione sul lavoro inferiori.

L'impatto dell'insoddisfazione sul lavoro

Il fatto che l'insoddisfazione sul lavoro continui a crescere evidenzia che i datori di lavoro non si preoccupano abbastanza o non riescono a comprendere la gravità del problema. Con questo in mente, uno studio delle statistiche sulla soddisfazione sul lavoro non sarebbe completo senza considerare anche i seguenti risultati di insoddisfazione continua tra qualsiasi forza lavoro:

Il 52% degli americani è privo di ispirazione e poco motivato.

(Infatti)

Le statistiche sulla soddisfazione lavorativa in America rivelano che ben il 52% della forza lavoro americana si sente esaurita dal proprio lavoro. La parte peggiore è che una maggioranza significativa di questi dipendenti (67%) ritiene che le cose siano solo peggiorate dall'inizio della pandemia di COVID-19.

È probabile che il 55% dei lavoratori negli Stati Uniti cercherà un nuovo lavoro entro i prossimi 12 mesi.

(Bancario)

Un sondaggio Bankrate dell'agosto 2021 ha mostrato che oltre la metà dei lavoratori statunitensi aveva in programma di cercare nuove opportunità di lavoro entro i prossimi dodici mesi. Ben il 28% di coloro che non erano nemmeno alla ricerca di un nuovo lavoro al momento dell'indagine prevedeva di farlo entro il prossimo anno.

Il basso coinvolgimento dei dipendenti costa alle aziende statunitensi fino a 450-550 miliardi di dollari all'anno.

(Gallup)

Le statistiche sulla soddisfazione sul lavoro spesso non menzionano che la questione dei dipendenti scontenti ha anche gravi conseguenze finanziarie. Le aziende che trascurano la soddisfazione dei dipendenti costano negli Stati Uniti fino a $ 450-550 miliardi ogni anno a causa dell'aumento del fatturato e delle spinte all'occupazione, della minore produttività dei dipendenti e della generale mancanza di sforzi da parte loro.

Meno della metà dei dipendenti esterni alla direzione si fida delle proprie aziende.

(Revisione aziendale di Harvard)

Secondo un sondaggio condotto da Edelman Trust Barometer, solo il 48% del personale non dirigente si fida delle proprie aziende, rispetto al 64% dei dirigenti. Questa disconnessione rende più difficile il lavoro quotidiano e la crescita complessiva dell'azienda, poiché la sfiducia porta a un minore impegno lavorativo, all'infelicità sul posto di lavoro e a una produttività complessiva ridotta.

Margini di miglioramento

Sebbene le ultime statistiche sulla soddisfazione sul lavoro negli Stati Uniti possano essere ancora leggermente superiori alle medie globali, l'elevata percentuale di lavoratori statunitensi in cerca di lavoro altrove suggerisce che c'è ancora un significativo margine di miglioramento. Ciò è particolarmente vero quando si tratta di cultura del posto di lavoro, team di gestione e risorse umane e di fornire ai dipendenti un migliore senso di avanzamento del lavoro.