Come creare una piccola impresa orientata alla famiglia?

È risaputo che la diversità sul posto di lavoro porta un'ampia gamma di vantaggi, tra cui un maggiore pool di talenti, nuove prospettive più fresche e migliori prestazioni dei dipendenti, solo per citarne alcuni.

Un buon modo per migliorare la diversità sul posto di lavoro è avere vantaggi adatti alle famiglie e diventare un'azienda orientata alla famiglia.

Articolo correlato: Mantenere te stesso e la tua famiglia al sicuro durante i disastri naturali

Ciò è particolarmente vero se sappiamo che la ricerca mostra che oltre il 94% per cento delle aziende afferma che l'introduzione di soluzioni a misura di famiglia e una maggiore flessibilità ha aumentato la soddisfazione generale dei dipendenti.

Abbiamo deciso di approfondire questo argomento, fornendo ai datori di lavoro suggerimenti e trucchi su come rendere la loro azienda più orientata alla famiglia.

Che cos'è un luogo di lavoro orientato alla famiglia?

Per dirla semplicemente, un ambiente di lavoro orientato alla famiglia consente ai dipendenti di trovare un equilibrio tra famiglia e lavoro più facilmente, creando e implementando politiche favorevoli alla famiglia. Di solito, tali luoghi di lavoro hanno incentivi e benefici orientati alla famiglia, inclusi benefici per l'adozione, congedo parentale, congedo flessibile e prestazioni per l'assistenza all'infanzia, solo per citarne alcuni.

Come puoi diventare un'azienda orientata alla famiglia?

Puoi diventare un'azienda orientata alla famiglia creando e, soprattutto, attenendoti a politiche incentrate sul benessere dei dipendenti. Ti mostreremo quali sono alcune di queste politiche e come possono aiutarti a diventare un'azienda incentrata sulla famiglia:

Mentre la maggior parte degli europei rende obbligatorio il congedo parentale, questo non è il caso negli Stati Uniti. Se sei un'azienda che opera negli Stati Uniti, dovresti considerare di offrire un congedo parentale retribuito ai tuoi dipendenti.

In questo modo, sosterrai i tuoi genitori che lavorano nel ruolo più importante della loro vita, ma assicurerai anche la loro conservazione.

Assumere un nuovo dipendente è molto più costoso che mantenerne uno. Allora perché non provare a dare il meglio che puoi fare per mantenere i tuoi attuali dipendenti?

Leggi anche: 3 vantaggi che le startup dovrebbero offrire ora ai loro dipendenti

Elimina le attività noiose e dispendiose in termini di tempo dall'elenco dei tuoi dipendenti

A volte il modo migliore per diventare un datore di lavoro più incentrato sulla famiglia è togliere i processi noiosi e dispendiosi in termini di tempo dalle spalle dei dipendenti, consentendo loro di concentrare le proprie energie e il proprio tempo su cose più importanti.

In questo modo, è più probabile che migliorino le prestazioni e la produttività complessive e risparmino energia sufficiente per le attività post-lavoro.

Fortunatamente, esiste una vasta gamma di strumenti che possono aiutare le piccole imprese e i loro dipendenti a prosperare, che vanno dal software di fatturazione al monitoraggio delle ferie, agli strumenti di gestione delle risorse umane, di siti Web e blog.

Aggiungi flessibilità al tuo posto di lavoro

Gli studi hanno dimostrato che lavorare in un ambiente di lavoro più flessibile migliora il morale dei dipendenti, riduce i livelli di stress e aumenta la produttività. La flessibilità sul posto di lavoro è particolarmente importante per i genitori che lavorano, poiché possono organizzare le proprie responsabilità e le proprie faccende nel modo più conveniente per loro. Inoltre, la flessibilità consente loro di evitare di sentirsi in colpa perché si sono persi eventi importanti nella vita del loro bambino (recite scolastiche, visite mediche e così via) o per aver mentito al datore di lavoro sul motivo per cui si è ammalato.

Ci sono molti modi in cui puoi introdurre flessibilità nel tuo posto di lavoro. Orari flessibili e opportunità di telelavoro sono tra i vantaggi più frequenti offerti dalle aziende.

Tuttavia, la flessibilità sul posto di lavoro pone un'altra serie di sfide, che possono essere facilmente aggirate, dati tutti gli strumenti che abbiamo a disposizione, che vanno dalla gestione dei progetti e dal monitoraggio delle attività agli strumenti di monitoraggio del tempo dei dipendenti e delle ferie.

Infine, una cosa importante da ricordare è rimanere concentrati sui risultati, non sulle ore effettive di lavoro dei dipendenti.

Offri vantaggi per l'assistenza all'infanzia

Siamo onesti: avere figli è costoso! Il modo migliore per sostenere i tuoi genitori che lavorano e creare un ambiente di lavoro più orientato alla famiglia è offrire vantaggi e sussidi per l'assistenza all'infanzia per alleviare l'onere finanziario che è venuto con il nuovo membro della famiglia.

Pagare per intero i servizi di assistenza all'infanzia potrebbe essere troppo per i proprietari di piccole imprese. Tuttavia, anche un piccolo incentivo aiuterà a sollevare un enorme peso sulle spalle dei genitori che lavorano.

Leggi anche: Le 5 principali tendenze di analisi dei dati e business intelligence nel 2022

Diventa un luogo di lavoro a misura di bambino

Se vuoi diventare un'azienda più orientata alla famiglia è consentire ai genitori che lavorano di portarli al lavoro secondo necessità. Anche molti genitori con figli più grandi che vanno a scuola hanno problemi organizzativi. Ad esempio, i bambini potrebbero avere uno o due giorni liberi al mese a causa delle vacanze e i genitori che lavorano durante queste vacanze potrebbero avere difficoltà a trovare una baby sitter o qualcuno che guardi i bambini mentre sono al lavoro. Consentire loro di portare i bambini al lavoro durante quei giorni allevierà alcuni dei loro problemi organizzativi e li aiuterà a concentrarsi meglio sulle loro attività lavorative quotidiane.

Questo, in realtà, non deve costare nulla. Puoi usare la sala riunioni quando arrivano questi giorni, oppure i bambini possono stare negli uffici dei genitori, nel caso ne abbiano uno.

Fornire una pianificazione di supporto

Secondo la ricerca, circa il 40% dei genitori ha dichiarato di aver lasciato il lavoro perché il datore di lavoro non era sufficientemente flessibile. Offrire una pianificazione di supporto come opportunità di lavoro settimanale compresso, part-time e condivisione del lavoro aiuterà i datori di lavoro a diventare più orientati alla famiglia, a ridurre l'assenteismo e ad aumentare la produttività con un costo minimo.

Fai della salute mentale la priorità della tua attività

Essere un genitore potrebbe essere opprimente a volte. I genitori che lavorano potrebbero avere difficoltà a sintonizzare i loro impegni lavorativi con i loro doveri genitoriali, il che può causare un'ampia gamma di emozioni e avere un impatto sulla loro produttività e qualità del lavoro.

Tu, come datore di lavoro che si preoccupa del benessere dei dipendenti, puoi offrire vantaggi di supporto per la salute mentale che aiuteranno i tuoi dipendenti a evitare il burnout e a dare il meglio di sé tutto l'anno.

Parole finali.

Le aziende di successo hanno alcune cose in comune: sono diverse, flessibili e mettono i dipendenti al primo posto. Uno dei modi migliori per coltivare e far crescere un team ad alte prestazioni è consentire ai tuoi dipendenti di prosperare fornendo aiuto e assistenza per tutti gli aspetti della loro vita. I buoni datori di lavoro si assicurano che i loro dipendenti crescano professionalmente ma, cosa più importante, si assicurano che abbiano le condizioni e l'ambiente giusti per farlo. Consentire ai dipendenti di mettere a punto la propria vita personale e professionale diventando un luogo di lavoro più orientato alla famiglia è un modo per farlo.