Una semplice guida per stimolare la tua energia creativa ogni giorno

John Jantsch (00:00): questo episodio o il podcast di marketing del nastro adesivo ti viene offerto dal podcast nudge, ospitato da Phil Agnew e offerto dalla rete di podcast HubSpot. Puoi imparare la scienza dietro il grande marketing con episodi di 20 minuti ricchi di consigli pratici da esperti di marketing e scienziati comportamentali ammirati. Nudge è un ritmo veloce, ma comunque perspicace con esempi del mondo reale che puoi applicare. Il suo recente problema. Ho parlato dell'idea di far prendere ai tuoi clienti potenziali l'abitudine di acquistare da te o ascoltarti o seguire il tuo marketing basato sull'abitudine, scaricare, spingere, ovunque tu riceva i tuoi podcast.

(00:48): Ciao e benvenuto in un altro episodio del podcast di marketing del nastro adesivo. Sono John Jan e il mio ospite oggi è Todd Henry. Todd insegna a leader e organizzazioni come stabilire pratiche che portano alla brillantezza quotidiana. È l'autore di cinque libri, tra cui le tigri accidentali, creative e muoiono vuote e ferite. Sto solo cercando di pensare che probabilmente ti ho avuto qui per la maggior parte di loro oggi. Parleremo di un nuovo libro chiamato Daily Creative. Allora Todd, bentornato.

Todd Henry (01:15): Grazie. È fantastico essere qui e sono un grande ammiratore del tuo lavoro. Come sai, abbiamo avuto molte conversazioni a riguardo. Quindi è sempre una gioia parlare con te. So che sei un grande ammiratore. Sei anche un grande imitatore perché ho inventato il libro quotidiano. Così ce l'hai fatta. Non lo sapevi, Thomas Merton, non era che aveva un crack.

(01:34): Sì, esatto. Sì, no, è stato sicuramente John Jantsch con l'attore del format. E apprezzo, sto seguendo le tue orme, quindi grazie.

John Jantsch (01:42): No, lo adoro assolutamente. Il formato è collaudato. È un tipo di libro molto diverso. Quindi lasciami, bene, bene, prima facciamo questo. Ti chiederò di descrivere il libro con parole tue.

Todd Henry (01:52): Certo. Quindi la creatività quotidiana è un lettore quotidiano per i professionisti creativi per aiutarti a essere prolifico, brillante e in salute. L'idea è che ogni giorno aprirai fondamentalmente un pacchetto a sorpresa che ti sfiderà o ti provocherà in qualche modo su come affronti la tua vita e il tuo lavoro quel giorno. E c'è molto intenzionale. Voglio dire, e non c'è davvero una rima o una ragione. Non è come, oh, questa settimana parleremo di concentrazione e la prossima settimana parleremo di, sai, relazioni.

(02:15): Invece. Voglio che ogni giorno sia una sorpresa perché spesso è così che si sente la vita. Sai, tu, tu non, voglio dire, il lavoro non è prevedibile. E quindi ogni volta e la mia speranza è che le persone lo affrontino più volte, giusto? Non è qualcosa che hai letto. E poi dici, ok, ho chiuso. È qualcosa che si spera che tu possa ripassare più volte ogni volta che lo leggi, sarà come entrare in un nuovo flusso.

John Jantsch (02:33): Sì. Lo dicevo anch'io, perché il problema di un libro quotidiano è datato, sai, ce ne sono tre, hai fatto 360 6 o 360? 66? Sì. Sì. Bello. Devo prendere quei salti qui. Le persone um, il prossimo anno, il 7 settembre, è quando io e te stiamo registrando questo, sarò una persona diversa. Sì. E quindi mi colpirà in modo diverso. Non lo farai, lo farà.

Todd Henry (02:54): Assolutamente. E sai, questo è ciò che è interessante sì, lo so che stiamo scherzando, sai, essere l'ideatore del formato, ma ci sono un certo numero di lettori giornalieri che ho attraversato per anni e anni. E li passo ancora bene. Ogni anno, uno dei miei preferiti è di CS Lewis o non è di lui, ma è una raccolta dei suoi scritti da tutti i suoi diversi lavori. E ogni mattina lo prendo in mano e ne leggo qualcosa e ogni volta mi provoca in modo diverso. E quindi, sai, nel mezzo della pandemia, sai, penso che molti di noi si siano sentiti un po' come se stessimo annegando un po', sai, con tutta l'incertezza e l'ultima cosa che volevi fare quando qualcuno sta annegando, lasciagli un manuale di 300 pagine su come nuotare.

(03:32): E mi sono sentito come se, mentre stavo pensando a quale sarebbe stato il mio prossimo libro, ho pensato, sai, ci sono molte persone in questo momento che hanno solo bisogno di costruire alcune pratiche quotidiane per aiutarle a rimanere impegnato. E così ho pensato, invece di lasciare un altro manuale di 300 pagine su come creare su richiesta, forse quello che farò sarà solo prendere alcune delle cose migliori che ho scritto nel corso degli anni e in un certo senso suddivise in pepite quotidiane utilizzabili dal momento che è davvero, quella era una specie di Genesi. Ho scritto il libro di cui avevo bisogno, onestamente. Sì. E io, e la cosa interessante è che non ho mai scritto un libro, John, sai che quando scrivi un libro, devi essere pronto a leggere quel libro circa 20 volte prima che esca, perché è fondamentalmente quello che comporta quando stai modificando e tutto il resto.

(04:08): Uhm, non ho mai scritto un libro che ho iniziato a leggere immediatamente nel momento in cui è stato pubblicato. E questo libro l'ho incorporato nella mia pratica quotidiana perché ho scritto il libro che ho bisogno di leggere. Devo ricordare anche a me stesso tutte queste cose.

John Jantsch (04:19): Sì. E, e collega per il mio libro, l'imprenditore della linea personale. Io, ho fatto esattamente ho detto la stessa identica cosa. Sì. Sono stato esaurito francamente, come scrittore. Ehm, e avevo bisogno di qualcosa che sentivo come se volessi fare qualcosa di diverso e questo tipo di mio, in realtà il mio agente è l'agente di Ryan Holiday Ryan Holiday, lo stoico quotidiano, ovviamente. Quindi, e in realtà il mio agente, Steve Hanselman, ha curato e partecipato alla creazione quando era editore presso Harper del quotidiano Drucker, che è un mio grande libro ispiratore, del lavoro di Peter Drucker. Destra. E penso che, voglio dire, penso che ci sia così tanto in quell'idea di te, arrivi al punto in cui puoi, sei abbastanza maturo per scrivere un libro di cui avevi bisogno. Destra. Voglio dire, abbastanza maturo per capirlo

Todd Henry (04:59): Esatto. E inoltre, penso spesso, sai, come nel tuo caso, stai entrando in un flusso più profondo e stai attingendo da una saggezza non antica, ma stai attingendo proprio da una saggezza antica. Nel tuo caso. E sai, nel mio caso, è la stessa cosa. Sai, molte delle storie o dei saggi nel libro sono tratti da aneddoti, storie o illustrazioni di cose che avevo sentito o sperimentato nel corso degli anni e che in qualche modo mi erano state utili. E non volevo, non volevo dimenticare quelle cose. Sai, volevo assicurarmi di continuare ad applicarli bene.

John Jantsch (05:28): E ho notato che alcuni Ty si sono presentati in modo accidentale e creativo. Voglio dire, quindi penso che non intendo passaggi, ma intendo sicuramente temi e idee da esso.

(05:36): E stavo per chiedertelo, sai, come hai raccolto e organizzato? E l'hai già fatto uscire un po', che lo era, volevo una sorpresa, ma chiaramente dovevi avere un foglio di calcolo da qualche parte che dicesse, ecco quali sono i miei 366 dubbi, vero?

Todd Henry (05:49): sai, la cosa interessante è che in realtà non avevo un foglio di calcolo. Destra. Ma avevo un piano in corso. Ho scritto questo libro in circa tre mesi. Oh. Bene a circa due mesi e due e mezzo, che, sai, puoi apprezzare quanto sia pazzesco. Sono state fondamentalmente cinque voci al giorno, dal lunedì al venerdì per due mesi e mezzo è quello che mi ci è voluto per essere in grado di farlo. È stato un periodo davvero pazzesco, sai, cercare di farlo. Ma quello che farei una volta alla settimana sarebbe sedermi e fare una sessione di pianificazione e dare un'occhiata a ciò che avevo scritto.

(06:18): E pensavo a quello che dovevo ancora scrivere o, sai, alle idee o alle storie che dovevo ancora condividere. E tracciavo la settimana della domenica sera e dicevo, ok, lunedì, scriverò questi cinque martedì. Scriverò questi cinque mercoledì. Scriverò questi cinque. E voglio dire, ci sono molte parole. Normalmente quando scrivo un libro, scrivo circa 500 parole al giorno nel corso di circa un anno. Questo è ciò che mi ci vuole per scrivere le bozze in genere. E in questo caso scrivevo, sai, migliaia di parole al giorno per cercare di farle. Ma, ma è stata un'esperienza davvero interessante e stimolante per fare questo. E penso che alla fine sia finito, penso, penso di aver catturato tutto ciò che volevo provare a catturare. C'era un principio organizzativo dell'organo sottostante, che era la focalizzazione, gli stimoli energetici e le ore, i cinque elementi di quello che chiamo ritmo creativo.

(07:03): Quindi, sai, molte delle voci si ricollegano alla messa a fuoco. Molti di loro si collegano alle relazioni, all'energia, agli stimoli o alle cose che mettiamo nel nostro cervello per aiutarci a suscitare idee e come utilizziamo il nostro tempo in modo efficace, non solo efficiente. Quindi quella era una specie di struttura organizzativa, ma non era come, oh, oggi scriverò del focus e domani saranno le relazioni. È stato gentile, un po' rimbalzato un po' intenzionalmente

John Jantsch (07:22): e la parola totale conta probabilmente più di 30, 40.000 parole in più rispetto a un tradizionale libro di affari. Destra? Sì.

Todd Henry (07:29): Sì. Dico sempre alla gente che ho scritto un libro che è stato un terzo più lungo di qualsiasi libro che abbia mai scritto in circa un terzo del tempo impiegato per scrivere un libro. Quindi, sì.

John Jantsch (07:36): Ed è davvero interessante perché penso di aver impiegato più tempo per scrivere il mio quotidiano rispetto a qualsiasi libro che ho scritto perché l'ho trovato estenuante mm-hmm .

(07:45): E parlami di questa idea. Voglio dire, ogni voce è, non so, quattro o 500 parole forse in cima al tuo libro, giusto? Coppia 300, probabilmente 2, 2, 300. Sì. Due, 300. Giusto. Quindi parlami di quanto sia più difficile scrivere in modo breve .

Todd Henry (08:00): Va bene, e questo è un po' il segreto, dirò che la voce finale era di circa 300 parole. La prima bozza della voce, tuttavia, era probabilmente di sei o 700 parole. La parte difficile è stata arrivare a quelle 300 parole perché è difficile esprimere un'idea in 300 parole per rendere davvero giustizia a un'idea in sole 300 parole. Quindi la parte più difficile è stata il montaggio. Quando finiamo, quando finalmente avrò finito la bozza, e poi mi dico, oh, questo sarà un libro di 1500 pagine se non faccio qualche modifica a questo.

(08:30): E quindi questa è stata davvero la parte più difficile come sai, è che, um, ho dimenticato la fonte della citazione, ma è la vecchia cosa di, sai, se ho più tempo, Avrei scritto una lettera più breve. Sì. Ed è un po' come ci si sente con questo libro, sai? Sì. Ma penso che siamo arrivati ​​all'essenza. Penso che siamo arrivati ​​al nocciolo della questione, ma sì, volevamo includere, sai, tutti i tipi di altre cose che semplicemente non eravamo in grado di includere. Voglio dire, forse sarà la versione due, giusto? Sì. La versione due sarà, sai, 366 idee in più o qualcosa del genere.

John Jantsch (08:57): Io, trovo che lo farà, quello. Avrei letto una breve lettera. In realtà è più facile scrivere più a lungo perché puoi essere pigro quando, quando a ogni frase devono piacere almeno due o tre frasi e devi dare un pugno nello stomaco, per così dire, devi davvero prestare attenzione a ciò che stai scrivendo , non è vero

Todd Henry (09:15): oh. Cento per cento. E devi sapere davvero cosa stai cercando di dire. Devi capire davvero il kernel, l'essenza del paragrafo, ed essere in grado di esprimerlo in modo quasi poetico. Deve quasi sembrare una poesia in un certo senso, perché se non lo fai, ti sembrerà di aver solo divagato per un paio di paragrafi e poi, sai, ok, beh, cos'era quello? Non ho idea di cosa si trattasse. E quindi è davvero difficile farlo. Penso che sia la parte più difficile di qualsiasi lavoro o attività, giusto? Voglio dire, pensa alle persone con cui lavori e stai cercando di aiutarle a capire chi sono nel valore che offrono ai loro clienti o, sai, come si posizionano sul mercato. Voglio dire, la parte più difficile è arrivare a quell'essenza fondamentale ed essere in grado di descriverla in modo molto succinto.

(09:59): Dai a qualcuno cinque minuti e lui può dirti cosa fa, ma può farlo in cinque parole? È molto più difficile da fare.

John Jantsch (10:06): E ora sentiamo uno sponsor, sai, oggi sono tutti online, ma stanno trovando il tuo sito Web, catturano i riflettori online e l'attenzione dei tuoi clienti con Semrush dai contenuti e SEO agli annunci e ai social media. Semrush è il tuo sportello unico per creare, gestire e misurare le campagne di marketing online su tutti i canali, in modo più semplice e veloce. Sei pronto a portare la tua attività al livello successivo? Fatti vedere, ottieni Semrush, visita Semrush che è Semrush.com/go per provarlo gratuitamente per sette giorni.

(10:40): Lascia che te lo chieda anche perché in realtà, l'intenzione è che qualcuno se ne vada, sarai con lui ogni giorno. Voglio dire, questo è l'obiettivo, giusto? Quindi, um, potrebbe esserci la tendenza a dire, ecco cosa dovresti fare.

(10:52): Ti sei sentito come se dovessi tirarti fuori dalla categoria dei consigli e più come se avessi intenzione di camminare al tuo fianco?

Todd Henry (11:01): Sì. È stato davvero difficile farlo perché vuoi essere prescrittivo. Destra. Destra. E la realtà è che le persone non hanno bisogno, non sono 366 comandi, sai, come fare queste cose. Ti faccio un esempio. La voce di oggi con, voglio dire, di nuovo, che ho letto insieme a tutti gli altri che stanno leggendo il libro in questo momento, riguardava il modo in cui definisci la grandezza. E l'intero infortunio riguardava, sai, come definisci la grandezza, come ti definisce. E se non hai davvero pensato a come definiresti la grandezza, passerai la vita a inseguire il vapore. Passerai la vita a inseguire tutti. La definizione di grandezza di Else. E quindi il suggerimento o la domanda di oggi era come definisci la grandezza per te stesso e per il tuo lavoro?

(11:33): Che aspetto ha? Non importa cosa pensano gli altri, come ti sembra questa grandezza oggi questa settimana, sai, quest'anno. E poi inseguilo, non sembra un consiglio o un comando. Sembra più come se qualcuno dicesse: Ehi, ricorda quella cosa che una volta conoscevi molto bene, ma che hai dimenticato perché sei così impegnato e la perdi di vista. Bene, sono qui per ricordarti quel tocco sulla spalla. Ehi, ricorda, sai, devi avere un'idea chiara di ciò a cui stai mirando. Probabilmente non lo colpirai. Colpirai il bersaglio di qualcun altro, non il tuo. Quindi è stato davvero un po' il tono che ho cercato di dare nel libro è più simile a 366 utili promemoria o provoca pensieri insieme a una sfida corrispondente. Come il mio amico, sai, ti sto abbracciando, ma allo stesso tempo ti sto anche prendendo a calci nel sedere.

(12:20): Questo è quello che voglio fare perché penso che sia ciò di cui abbiamo bisogno a volte. Bene e

John Jantsch (12:24): Penso che mentre lo leggo, cosa che ho fatto oggi, uh, una delle cose che viene fuori è come, non che tu debba avere questi grandi obiettivi, sai, Harry audaci obiettivi, sai, tipo di lingua. È come, no, puoi definirlo, ma è meglio. Si, è esatto. Voglio dire, può creare la definizione di mediocrità di qualcun altro, ma sei tu a decidere

Todd Henry (12:43): esatto . O, sai, grandezza per, puoi significare, sono in grado di presentarmi pienamente e liberamente per la mia famiglia ogni singolo giorno. Destra. Può essere una grandezza per te. E sai qual è il tuo lavoro è un mezzo per raggiungere questo scopo per te. E va bene. È fantastico. Forse il tuo lavoro è il modo in cui guadagni. Non devi uscire e costruire un impero.

(13:01): Devi solo guadagnare abbastanza soldi da poterti presentare alla tua famiglia ogni giorno. E questa è la tua definizione di grandezza. Congratulazioni. Se lo hai fatto oggi, persegui la grandezza nella tua vita. Destra. Sai, per le altre persone, hanno una comprensione diversa di questo. Hanno un diverso senso della vocazione e diverse arene e anche questo va bene, ma devi avere una certa comprensione di ciò che stai cercando di fare, o passerai tutta la vita a inseguire la definizione di grandezza di tutti gli altri.

John Jantsch (13:22): Quindi una cosa che ho fatto con l'imprenditore autosufficiente, e mi chiedo se mi permetti, uh, di chiederti di fare lo stesso. Perché non leggi oggi? Hai il pozzo, mi piacerebbe .

Todd Henry (13:31): Sì . Fammi girare e prenderne uno fuori dallo scaffale.

(13:37): Ne ho uno proprio qui. Bene. E ti dirò, lo farò solo, perché non inizio con gennaio o potrei leggere la voce.

John Jantsch (13:47): Abbiamo appena parlato un po', leggiamo quello di cui abbiamo parlato, perché c'è del contesto e tu ed io lo stiamo registrando il 7 settembre.

Todd Henry (13:53): Sì , fammi guardare il 7 settembre. E comunque, questo faceva parte di cosa, e sono sicuro che hai avuto la stessa identica idea per il tuo libro e il formato. Parte della freddezza per me è che volevo creare una cadenza di migliaia di persone o, si spera, alla fine decine di migliaia o addirittura centinaia di migliaia di persone che pensano di avere le stesse conversazioni lo stesso giorno. Sai, ogni singolo giorno, come il 7 settembre, è il giorno in cui pensiamo alla grandezza e alla nostra definizione di grandezza e le squadre possono parlarne. Oppure le persone possono parlarne.

(14:20): Penso che ci sia qualcosa di interessante. Penso che tu crei quella cadenza. È così che la cultura inizia a cambiare all'interno delle organizzazioni e, sai, proprio nel mondo in generale. Quindi, quindi 7 settembre, come definisci la grandezza? Cosa significa per te la parola grandezza? Pensa a qualcuno che consideri grande. Quali qualità esibiscono? Cosa li rende davvero fantastici nella tua mente? È quello che hanno realizzato? Come gli altri li riconoscono o cosa dicono gli altri su di loro? Il lavoro lasciano dietro di sé alcune inevitabili qualità di carattere o personalità. Credo che il modo in cui definisci la grandezza determinerà molto sulla direzione della tua vita e carriera. In effetti, il modo in cui definisci la grandezza alla fine ti definisce perché determina bene, sceglierai di dedicare il tuo tempo, concentrarti sull'energia e risorse limitate. Hai mai pensato a cosa significhi veramente grandezza? Come saprai quando l'avrai raggiunto? Se non ti prendi il tempo per definire la grandezza per te stesso, potresti passare l'intera vita a inseguire il vapore o l'idea di qualcun altro di cosa significhi, come definisci la grandezza, ti definisce. E la domanda del giorno è come definisci la grandezza per te stesso e per il tuo lavoro e come saprai quando l'avrai raggiunta?

John Jantsch (15:18): Quindi mi chiedo se ci sono ascoltatori, lo sto chiedendo ipoteticamente che in realtà ti ha spaventato un po' perché penso che, sai, ancora una volta, il nostro comune amico, penso che Steven Presfield abbia scritto un blurb per il tuo libro. Sai, tutta l'idea di, se hai provato quella sensazione di un po' di paura, questa è la cosa che è decisamente meglio guardare e insegui e comprendi. E penso che questa sia la cosa difficile di quel tipo di ingresso o meno la cosa difficile. Penso che sia il lavoro di quel tipo di voce, giusto. È per suscitare una sorta di reazione.

Todd Henry (15:49): Sì. Io, beh, esso, e non vuole essere provocatorio, ma evocativo. Sì. E mi sforzo sempre di farlo con il mio lavoro. Voglio evocare, non voglio provocare provocando significa solo che ti infilerò un dito nel petto e forzerò una risposta.

(16:01): Giusto. Ma voglio richiamare fuori di te qualcosa che è grande in te richiamare fuori di te, qualcosa che sospetti profondamente sia vero, ma forse non sei mai stato in grado di esprimere un linguaggio. E penso che sia quello che, sai, il tuo lavoro fa per me. John, mi dai un linguaggio per cose che so, ma non so come parlare a volte o sospetto. E sai, solo, ma non so come articolare davvero. E lo fai per me. E penso che quello che fanno i bravi scrittori è dare alle persone un linguaggio per cose che hanno sempre sentito, ma che non necessariamente hanno riconosciuto. E quindi è, ancora una volta, che è più o meno quello che sto cercando di fare con questo. E quindi se le persone sentono quel senso di peso, oh mio Dio. Sai, questo tipo di evoca davvero qualcosa in me.

(16:40): Bene. È esattamente quello che sto cercando di fare. E questo non significa che devi trovare la risposta oggi. Non significa, sai, oh, se non definisco la grandezza in questo momento, la mia vita sarà, sai, molto fuori rotta. Ma si spera che ti ispiri in qualche modo a considerare almeno cosa stai cercando di fare? Cosa miri per te? Chi stai cercando di diventare? Perché penso che sia una domanda molto più interessante di cosa stai cercando di fare? Chi stai diventando è molto più importante di quello che stai facendo perché alla fine è così che entrerai e, e poi davvero avvolgerai la chiamata che ti viene posta di fronte. Sì.

John Jantsch (17:10): E ovviamente il primo passo è la consapevolezza. Chi sono io ha ragione. Assolutamente. La prima domanda è a chi sto diventando? Destra.

Todd Henry (17:16): Esatto. E scopriamo chi siamo facendo le cose per bene. Sì. Uscendo, ma non stando seduto a pensarci o chiedendosi, o guardando la marina, ma uscendo e facendo cose e provando e fallendo e aggiungendo valore e cercando di capire, oh, forse non lo sono, non lo sono davvero tutto così bene. Destra. Ed è così che noi, è così che scopriamo noi stessi. E poi lo scopriamo e iniziamo a cercare di trovare modi per aggiungere valore e costruire un portafoglio.

John Jantsch (17:39): Quindi tu, hai detto proprio all'inizio di questo, che ti sentivi come se avessi scritto il libro di cui avevi bisogno, ma suppongo che a un certo punto lo fossi, avevi un pensiero, ecco chi ha bisogno di questo libro o ecco, ecco, ecco la persona ideale o, ecco, ecco per chi sto scrivendo questo libro. Quindi, come descriveresti quella persona in un modo che potrebbe aiutarla a capire che questo è un libro di cui ha bisogno?

Todd Henry (18:00): Ho scritto questo libro per le persone che sono in qualche modo coinvolte nella loro carriera. Quindi hanno delle responsabilità che si portano sulle spalle, ma non sono ancora arrivate alla loro ultima ambizione di carriera. E devono affrontare ogni giorno il peso di dover creare sotto pressione, di dover fornire valore sotto pressione. E quel peso non si ferma mai. Depongono un peso e qualcuno ne carica altri due sulle spalle. Ed è quello che si prova spesso quando si lavora in un ruolo organizzativo. Ed è proprio per questo che ho scritto questo libro per le persone che sono professionisti creativi. Ci sono due parole come parte di quel nome, significato creativo, Ehi, possiamo risolvere problemi e creare cose. E questo è un professionista meraviglioso significa che dobbiamo presentarci ogni giorno e fare il lavoro, che ne abbiamo voglia o meno. E quindi volevo davvero aiutare i professionisti creativi ad avere una struttura per come affrontano le loro giornate, che li avrebbe aiutati a essere prolifici e brillanti. E, soprattutto, penso che sia sano perché se non ottieni il pezzo sano, giusto, perderai anche il pezzo prolifico e brillante.

John Jantsch (19:03): Penso che sia un ottimo posto per concludere Tom, grazie mille per le cose. E dal podcast sul marketing del nastro adesivo, stavamo parlando del suo libro, il creativo quotidiano, dove vorresti le persone? Bene, ti farò un'altra domanda mentre usciamo qui. Dove vorresti che le persone si connettessero con te? Ovviamente il libro sarà disponibile ovunque, ma anche quali sono i tuoi piani per magari provare a costruire una community attorno a questo?

Todd Henry (19:22): Sì. Quindi puoi saperne di più su [email protected] Questo è il mio sito personale, ma siamo [email protected] Stiamo effettivamente costruendo un'intera comunità. Quindi abbiamo enormi piani su ciò che faremo con la creatività quotidiana, incluso, sai, costruire alcuni strumenti che i professionisti creativi possano utilizzare nella loro vita quotidiana e implementare molte di queste cose. Quindi sono molto entusiasta di questo, ma in questo momento c'è in realtà un [protetto dalla posta elettronica] e vai e unisciti ai tuoi colleghi professionisti creativi e ricevi persino la creatività ogni giorno, sai, audio ed e-mail e fai qualche conversazione su questi argomenti con me e incontrarsi e tutti quei tipi di cose divertenti.

(19:55): Quindi abbiamo grandi progetti in questo momento per il quotidiano [email protected]

John Jantsch (20:00): Fantastico. Bene, grazie ancora per aver dedicato del tempo e speriamo di incontrarci uno di questi giorni. Presto là fuori sulla strada

Todd Henry (20:06): mi piacerebbe. Grazie Giovanni

John Jantsch (20:07): Ehi, e un'ultima cosa prima di andare, sai come parlo di strategia di marketing, strategia prima della tattica? Bene, a volte può essere difficile capire a che punto ti trovi rispetto a ciò che deve essere fatto per quanto riguarda la creazione di una strategia di marketing. Quindi abbiamo creato uno strumento gratuito per te. Si chiama valutazione della strategia di marketing. Puoi trovarlo su marketingassessment.co, dai un'occhiata alla nostra valutazione di marketing gratuita e scopri a che punto sei con la tua strategia oggi. Questo è solo marketingassessment.co Mi piacerebbe parlare con te dei risultati che ottieni.