Aree in cui dovresti pensare all'outsourcing per il successo aziendale

Se sei un imprenditore che ha iniziato da zero, allora sarai pienamente consapevole di ciò che serve per gestire un'azienda e portarla al successo. Tuttavia, ciò non significa che anche le aziende consolidate non trarrebbero vantaggio da una spinta per andare avanti, potenzialmente con un supporto aggiuntivo.

Qualsiasi imprenditore, tuttavia, indipendentemente dalle sue dimensioni, saprà che l'avvio di una nuova attività inizierà con un obiettivo e quindi acquisirà una maggiore comprensione dei passaggi necessari per arrivarci.

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Iniziare subito può essere un processo costoso e dispendioso in termini di tempo, specialmente se non si dispone di tale supporto per aiutare.

Per raggiungere i tuoi obiettivi aziendali, devi utilizzare le pratiche più aggiornate quando si tratta di avviare e gestire la tua attività in modo efficace.

Questo è il motivo per cui potresti prendere in considerazione l'esternalizzazione di alcune aree della gestione della tua attività. Ad esempio, l'esternalizzazione di alcune aree necessarie della tua attività può assomigliare all'utilizzo di un servizio di gestione delle chiamate per gestire i messaggi in arrivo quando non sei in grado di riceverli, utilizzando società di pubblicità mobile per aiutarti a gestire il tuo marketing, una consulenza IT per gestire il tuo IT, e utilizzando un'agenzia di reclutamento specializzata per tutte le tue esigenze di assunzione.

Il primo anno di avvio di un'impresa è il più importante quando si tratta di decidere il destino dell'impresa. Non passare il tuo primo anno a preoccuparti delle cose in cui la tua azienda non ha ancora bisogno di specializzarsi, quando ci sono altre aziende che cercano la tua partnership.

Ecco alcune cose che dovresti esternalizzare e perché.

Reclutamento

Il reclutamento è costoso e richiede tempo. In qualità di imprenditore, avrai bisogno di reclutare in vari momenti durante il tuo tempo a gestire un'impresa. Imparerai presto che il tempo e le spese spesi per il reclutamento di nuovi membri del personale possono essere un peso per qualsiasi manager in qualsiasi momento.

Non solo il reclutamento riguarda solo la ricerca della soluzione giusta per la tua squadra, ma c'è anche molta abilità nell'assicurarsi che tutto sia fatto correttamente. Se vuoi reclutare per un ruolo, in primo luogo devi scrivere descrizioni del lavoro accattivanti. Dovrai quindi trovare le piattaforme giuste per pubblicizzare la tua posizione. Successivamente, dovrai esaminare tutte le candidature, chiamare i candidati idonei e organizzare i colloqui, oltre a svolgere tutto l'onboarding per il tuo nuovo membro dello staff. Per non parlare del fatto che se falliscono la libertà vigilata, dovrai ripetere l'intera esperienza da capo.

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Costruire un team di personale può essere un compito enorme, in particolare per quelle aziende che iniziano da zero, la cui rapida crescita può significare farlo più volte all'anno!

I reclutatori specializzati ti danno accesso a esperti nel campo del reclutamento. Il loro compito è eliminare il fastidio e il mal di testa legati al processo di assunzione di nuovo personale. Hanno una conoscenza consolidata di cosa sia un membro del personale che lavora sodo, oltre a dedicare del tempo per garantire che adottino un approccio sensibile ai requisiti per te e la tua attività.

I reclutatori comprendono e apprezzano anche il fatto che hai bisogno che le cose vengano fatte in modo rapido e completo. È nel loro interesse assicurarsi di ottenere i membri del personale di cui hai bisogno. L'utilizzo di reclutatori contribuirà a garantire che eventuali lacune nella tua forza lavoro siano ridotte al minimo.

Consulenza e supporto informatico

Per coloro che sono agli inizi della loro attività e cercano di stabilire una solida rete IT, la consulenza IT può essere un investimento intelligente per aiutarti a stabilire come stai andando con le cose, oltre a darti consigli su dove andare avanti. , offrendo soluzioni che si adattano perfettamente a te e alla tua attività.

I consulenti IT lavorano pensando alla tua attività e ti aiutano a prendere le decisioni giuste per assicurarti di poter raggiungere i tuoi obiettivi aziendali.

Esternalizzare i tuoi servizi IT significa ottenere il supporto IT di esperti come e quando ne hai bisogno, senza dover pagare alcun membro del personale a tempo pieno.

Per non parlare del fatto che un guasto al sistema informatico può essere estremamente costoso per un'azienda. Qualsiasi tempo speso forzatamente online può causare un'enorme perdita di entrate, motivo per cui il tempo dovrebbe essere ridotto al minimo.

Tuttavia, la consulenza e il supporto IT non sono le uniche aree dell'IT che potresti voler esternalizzare. Potresti aver bisogno di ulteriore supporto con alcune attività amministrative necessarie come l'impostazione e la gestione di dati vitali su fogli di calcolo, che è un'altra attività che può essere delegata altrove.

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Marketing aziendale

Se vuoi andare lontano nella tua attività, hai bisogno di clienti. Per ottenere clienti, devi mostrare loro dove trovarti online o in negozio.

Avere una campagna di marketing efficace ti assicurerà di raggiungere il tuo pubblico di destinazione nel modo che gli si addice.

Ma che aspetto ha il marketing? Bene, può essere qualsiasi cosa, dalla progettazione di loghi alla realizzazione di video da condividere sui social media, nonché alla gestione degli account dei social media per rimanere in contatto con i tuoi clienti.

Tuttavia, se la creazione di contenuti accattivanti che attirino le persone verso la tua attività non è la tua specifica area di competenza, potresti prendere in considerazione l'utilizzo delle competenze di coloro che hanno già dimostrato di essere esperti come vlbpo .

Molte start-up di marketing hanno l'unico obiettivo di sviluppare i loro portafogli e rafforzare la loro credibilità come azienda. Usali e guarda la tua attività crescere rapidamente grazie a uno schema di marketing sapientemente curato. Li aiuterà oltre a togliere qualcos'altro dal piatto.

La cosa migliore è che così facendo, puoi passare il tempo a fare ciò che sai fare meglio.

Non devi passare il tempo a fare tutto da solo o addirittura assumere subito un team quando ci sono molte persone il cui compito è aiutare a supportare aziende come la tua.