9 errori fatali che possono portare a terra qualsiasi attività moderna e come evitarli

I nuovi imprenditori hanno molto da affrontare e molto da imparare. Sebbene gli imprenditori siano nuovi e commetteranno errori, ci sono molti errori che dovrebbero essere evitati per evitare di dover chiudere entro i primi due anni. Di seguito sono spiegati alcuni degli errori più gravi da evitare e come evitarli.

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Pensando che si possa fare da soli

Molti nuovi imprenditori cercano di affrontare tutto da soli. Potrebbe essere perché molti nuovi imprenditori sopravvalutano le proprie capacità o perché risparmiare quanto più denaro possibile è fondamentale in questa fase. Tuttavia, è un'idea molto migliore ottenere aiuto in modo che la gestione dell'attività non diventi opprimente. È possibile ottenere aiuto per avviare l'attività, aiuto con le tasse e aiuto da altri professionisti per garantire che compiti importanti vengano svolti correttamente.

Non fissare obiettivi appropriati

I nuovi imprenditori potrebbero non riuscire a fissare obiettivi per l'azienda o fissare obiettivi troppo alti. Se l'imprenditore non fissa alcun obiettivo per l'azienda, non c'è nulla da cui giudicare il proprio successo o per vedere come sta andando l'azienda e cosa deve essere aggiustato. L'imprenditore non avrà nulla da raggiungere e potrebbe non vedere quanto successo ha già l'attività entro il primo anno o due. Invece, i nuovi imprenditori dovrebbero guardare dove dovrebbe essere l'attività nei prossimi anni e fissare obiettivi appropriati che possano aiutarli ad arrivarci.

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Non riuscire ad agire

La pigrizia non ha posto nella gestione di un'impresa. Quando qualcosa deve essere fatto, è fondamentale che venga fatto il prima possibile. I nuovi imprenditori devono essere pronti ad agire quando c'è qualcosa che deve essere fatto, non rimandare per dopo. Se è necessario presentare le tasse, inizia ora in modo che i moduli vengano archiviati in tempo e non sia necessario affrettarsi all'ultimo minuto. La fretta può portare a errori. È una buona idea tenere traccia delle scadenze in un calendario e tenere un elenco aggiornato di tutto ciò che deve essere fatto in modo che si possa agire il prima possibile ed evitare di rimandare le attività finché molte non sono in ritardo.

Essere irrealistico

Molti imprenditori avranno un'idea irrealistica di ciò che può essere raggiunto. Il nuovo imprenditore potrebbe non avere esperienza nella gestione di un'impresa, quindi è possibile che pensi che sia davvero facile gestire un'impresa o aspettarsi di avere molto successo dall'oggi al domani, con poco o nessun lavoro da parte loro. È molto raro che un'azienda diventi virale e finisca per avere successo dall'oggi al domani e, nella maggior parte dei casi, quando ciò accade, l'azienda finirà per rallentare o chiudere una volta che la mania iniziale si sarà dissipata. Invece, l'imprenditore dovrebbe saperne di più su ciò che serve per rendere l'attività di successo e cosa aspettarsi realisticamente dalla propria attività in futuro.

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Non pianificare correttamente

Non è davvero possibile avviare un'attività di successo senza un piano. Il nuovo imprenditore deve avere una solida idea di cosa fare con la propria attività, cosa è necessario fare per metterla in funzione e cosa si può fare per aumentare le proprie possibilità di successo. L'imprenditore dovrà sapere quali compiti devono essere svolti prima dell'apertura dell'attività e come portare a termine tutto. Invece di saltare e iniziare subito, è meglio creare un piano aziendale dettagliato che può essere seguito per aiutarli a raggiungere il successo.

Non ascoltare i feedback

Una volta che l'attività è attiva e funzionante, molti clienti saranno disposti a offrire il loro feedback. Gli imprenditori potrebbero non prestare attenzione al feedback perché sembra che l'azienda stia facendo qualcosa di sbagliato e molti non vorranno ammettere che la loro idea non è perfetta. Gli imprenditori non devono seguire tutti i consigli dei loro clienti, ma ignorarli tutti non è una buona opzione. Se l'imprenditore ascolta il feedback, è possibile ottenere suggerimenti che potrebbero aiutarlo a migliorare l'attività, il che potrebbe aiutarlo a mantenerlo aperto e aiutarlo ad avere più successo in futuro. Gli imprenditori dovrebbero prendere il feedback e pensarci per decidere se può aiutare la loro attività.

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Sottostima gli imprenditori che partecipano alla competizione

È normale che i nuovi imprenditori sottovalutino la concorrenza. L'imprenditore potrebbe non pensare che ci sia molta concorrenza o credere che la sua idea sia così migliore di quella del concorrente che non c'è motivo di preoccuparsi della potenziale perdita di affari. Il titolare dell'attività potrebbe avere ragione, ma è probabile che la concorrenza sia più grande del previsto e ciò porterà alla necessità di lavorare per migliorare i propri prodotti o servizi per mantenere i propri clienti invece di perderli a causa di un'altra attività.

Seguendo cattivi consigli

I nuovi imprenditori riceveranno molti consigli da quasi tutti. Alcuni dei consigli potrebbero sembrare ottimi ma, in realtà, causeranno problemi all'azienda. Gli imprenditori non dovrebbero seguire ciecamente alcun consiglio ricevuto, soprattutto se il consiglio proviene da un familiare, un amico o un cliente che non ha mai gestito un'attività. Invece, l'imprenditore dovrebbe esaminare ulteriormente il consiglio e vedere se è davvero una buona idea da implementare o se è qualcosa che può essere saltato.

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Cercando di ottenere tutto per essere perfetto

Non è insolito per un imprenditore desiderare che tutto sia perfetto. Sfortunatamente, la vita non funziona in questo modo. Niente sarà perfetto, quindi il nuovo imprenditore potrebbe dover imparare ad accettare che alcune cose semplicemente non saranno sempre all'altezza dei loro standard. Invece di cercare la perfezione, l'imprenditore dovrebbe assicurarsi che venga fatto il più possibile affinché la propria attività abbia successo e concentrarsi su ciò che deve essere perfetto, non sul rendere tutto perfetto.

Se desideri avviare una nuova attività, evita tutti questi errori per avere maggiori possibilità di successo. Tutti questi errori possono facilmente portare al fallimento dell'azienda entro i primi due anni. Invece, crea un piano aziendale, obiettivi realistici e collabora con professionisti in modo che l'azienda possa prosperare e avere più successo a lungo termine.