8 errori di impostazione ed esecuzione degli obiettivi aziendali (e come evitarli)

Gli obiettivi di business SMART danno alla tua azienda un senso di direzione e ti aiutano a monitorare la crescita. Per ottenere queste cose, evita questi errori di obiettivi aziendali.

Lo sapevi che solo negli Stati Uniti ci sono più di 30 milioni di aziende? Insieme, queste aziende forniscono la maggior parte dei posti di lavoro nel paese. Forniscono anche i beni ei servizi su cui fa affidamento la nostra società.

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Ovviamente anche il mondo degli affari è estremamente competitivo. I leader aziendali hanno lottato a lungo per mettere insieme obiettivi aziendali e cercare di realizzarli. Sfortunatamente, l'esecuzione degli obiettivi può essere estremamente difficile.

Molte aziende non riescono a raggiungere i propri obiettivi a causa degli stessi pochi errori.

Con le giuste tecniche e approfondimenti, puoi migliorare il modo in cui stabilisci gli obiettivi di business. Ancora più importante, puoi raggiungere gli obiettivi che ti sei prefissato. Continua a leggere per scoprire tutto sulle cose più importanti da capire sulla definizione degli obiettivi e sulla loro esecuzione!

Impossibile impostare obiettivi SMART Business

Alcuni degli errori quando si tratta di fissare degli obiettivi sono così comuni che sono stati raccolti in un acronimo. Insieme, i punti degli obiettivi aziendali SMART spiegano cinque modi in cui le persone tendono a sbagliare con i loro obiettivi.

1. Specifico

Molte aziende non sono riuscite a essere sufficientemente specifiche con i loro obiettivi. La specificità può essere dura. Quando sei specifico, sei in grado di riconoscere con precisione se hai successo o meno.

Ad alcune persone manca la fiducia che saranno in grado di raggiungere i loro obiettivi. Di conseguenza, evitano la specificità. In questo modo, non possono dire con certezza se non stanno raggiungendo o meno i loro obiettivi.

Non fare questo errore! Essere il più specifici possibile.

Non è divertente scoprire che non stai raggiungendo i tuoi obiettivi. Tuttavia, questo fa tutto parte del processo di apprendimento. Nel tempo, imparerai a raggiungere meglio i tuoi obiettivi se ti permetti di riconoscere i tuoi fallimenti e di imparare da essi.

2. Misurabile

Un altro modo in cui le persone evitano la responsabilità è evitare la misurazione. Se gli obiettivi sono astratti, può essere impossibile misurarli. Ad esempio, potresti avere un vago obiettivo di avere relazioni migliori tra dirigenti aziendali e dipendenti.

Al contrario, puoi creare risultati misurabili. Ad esempio, potresti chiedere ai dipendenti di valutare la loro soddisfazione nei confronti dei loro leader aziendali. Se quelle valutazioni aumentano nel tempo, allora sarebbe un'indicazione che le tue iniziative commerciali hanno avuto successo!

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3. Realizzabile

Alcune aziende e leader non riescono a essere realistici. Non sono disposti a mirare a fare solo un po' meglio di quanto non abbiano fatto in passato. Invece, immaginano il massimo che possono raggiungere e insistono nel fissarlo come loro prossimo obiettivo.

Spesso, le persone che lo fanno finiscono in un ciclo. Fissano obiettivi molto più alti di quelli che hanno mai raggiunto prima e non riescono nemmeno ad avvicinarsi al loro raggiungimento.

Sfortunatamente, questo rovina l'intero scopo degli obiettivi. I tuoi obiettivi dovrebbero guidarti e motivarti. Se una parte di te sa che non puoi raggiungerli, allora i tuoi obiettivi non saranno motivanti.

4. Rilevante

Molti leader aziendali non riescono a tenere d'occhio la palla. In altre parole, passano tutto il loro tempo a realizzare cose che in realtà non contano molto. Ciò significa che non riescono a fissare obiettivi pertinenti.

Quando stabilisci degli obiettivi, assicurati di dare la priorità. Scopri quali delle tue esigenze aziendali sono le più importanti. Concentra i tuoi sforzi sul miglioramento delle metriche in quelle poche aree più importanti.

5. Tempo

Alcune persone hanno paura di fissare limiti di tempo per i loro obiettivi. Ciò consente loro di assicurare a se stessi e ai colleghi di lavoro che si stanno muovendo nella giusta direzione. Il successo è sempre solo una certa quantità di tempo nel futuro.

Progetta i tuoi obiettivi per avere scadenze specifiche. In questo modo, puoi dire con certezza se ci stai veramente riuscendo o meno. Ciò può permetterti di imparare da ciò che stai facendo e di migliorare nel tempo.

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Errori nell'esecuzione efficace degli obiettivi

Una volta che hai grandi obiettivi, dovrai imparare a raggiungerli costantemente. Esistono molti tipi di obiettivi, ma alcuni principi di esecuzione sono universali. Le persone che commettono l'errore di non seguire questi principi spesso finiscono per non riuscire a raggiungere i propri obiettivi.

6. Mancanza di enfatizzare il coinvolgimento dei dipendenti

Gli obiettivi aziendali sono rilevanti per i dipendenti. Alcune persone stabiliscono obiettivi e poi immaginano che faranno tutto personalmente per raggiungerli. Questo non sarà mai efficace come coinvolgere l'intero team.

Può essere più difficile fare affidamento su altre persone. Significa che alcuni dei tuoi obiettivi non saranno del tutto sotto il tuo controllo. Ma se vuoi davvero aumentare il successo del tuo business, devi trovare un modo per coinvolgere anche i tuoi dipendenti.

7. Mancato monitoraggio degli indicatori chiave di prestazione

Gli indicatori chiave di prestazione possono essere i migliori amici di un leader aziendale. Più complicata è la tua attività, più avrai bisogno di una mappa compressa a cui fare riferimento. Gli indicatori chiave di prestazione forniscono quella mappa.

Inoltre, devi essere in grado di capire dove sei stato in passato. Un record di indicatori chiave di prestazione può aiutarti a tenere traccia delle fluttuazioni delle prestazioni nel tempo. A volte, esaminare attentamente alcuni mesi di rapporti sugli indicatori chiave di prestazione possono riempire la mente di un leader aziendale con tutti i tipi di potenziali soluzioni alle difficoltà aziendali.

8. Mancato mantenimento di una pianificazione aziendale strategica flessibile

È importante fare un piano nello stesso momento in cui si stabilisce un obiettivo. Tuttavia, devi capire che probabilmente dovrai adattare quel piano.

Se ti attieni allo stesso piano per tutto il tempo, ignori l'intero punto di avere indicatori chiave di prestazione. Devi essere in grado di reagire alle nuove informazioni in modo da poter raggiungere i tuoi obiettivi.

Più capisci come impostare ed eseguire gli obiettivi, più potresti essere interessato ad altre tecniche per raggiungere i tuoi obiettivi di business. Dai un'occhiata a questo fantastico articolo per scoprire come le persone di maggior successo nel mondo degli affari si avvicinano ai loro obiettivi.

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Evita gli errori più comuni relativi agli obiettivi aziendali

Ci auguriamo che imparare a raggiungere meglio i tuoi obiettivi di business ti sia stato utile. Molte aziende e leader lottano per molti anni cercando di capire come migliorare i risultati che stanno ottenendo. Tuttavia, i miglioramenti sono spesso semplici come prendersi il tempo per studiare le intuizioni che altre persone hanno scoperto in precedenza.

Imparare a fissare obiettivi e realizzarli è un investimento che ripagherà in ogni aspetto del business e della vita. Per saperne di più sugli ultimi sviluppi nel mondo degli affari, dai un'occhiata ai nostri altri articoli!