8 errori nella definizione degli obiettivi aziendali e nell'esecuzione (e come evitarli)

Gli obiettivi di business SMART danno alla tua azienda un senso dell'orientamento e ti aiutano a monitorare la crescita. Per raggiungere queste cose, evita questi errori negli obiettivi aziendali.

Sapevi che ci sono più di 30 milioni di aziende solo negli Stati Uniti? Insieme, queste imprese forniscono la maggior parte dei posti di lavoro nel paese. Forniscono anche i beni e i servizi su cui fa affidamento la nostra società.

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Naturalmente, anche il mondo degli affari è estremamente competitivo. I leader aziendali hanno lottato a lungo per mettere insieme gli obiettivi aziendali e cercare di realizzarli. Sfortunatamente, l'esecuzione degli obiettivi può essere estremamente difficile.

Molte aziende non riescono a raggiungere i propri obiettivi a causa degli stessi pochi errori.

Con le tecniche e gli approfondimenti giusti, puoi migliorare il modo in cui imposti gli obiettivi di business. Ancora più importante, puoi raggiungere gli obiettivi che ti sei prefissato. Continua a leggere per imparare tutto sulle cose più importanti da capire sulla definizione degli obiettivi e sulla loro esecuzione!

Mancato raggiungimento degli obiettivi aziendali SMART

Alcuni degli errori quando si tratta di stabilire obiettivi sono così comuni che sono stati compilati in un acronimo. Insieme, i punti degli obiettivi aziendali SMART spiegano cinque modi in cui le persone tendono a sbagliare con i propri obiettivi.

1. Specifico

Molte aziende non sono riuscite a essere abbastanza specifiche con i loro obiettivi. La specificità può essere dura. Quando sei specifico, sei in grado di riconoscere con precisione se ci riesci o meno.

Alcune persone non hanno fiducia che saranno in grado di raggiungere i loro obiettivi. Di conseguenza, evitano la specificità. In questo modo, non possono dire con certezza se non riescono o meno a raggiungere i loro obiettivi.

Non fare questo errore! Essere il più specifici possibile.

Non è divertente scoprire che non stai raggiungendo i tuoi obiettivi. Tuttavia, tutto ciò fa parte del processo di apprendimento. Nel tempo imparerai a raggiungere meglio i tuoi obiettivi se ti permetti di riconoscere i tuoi fallimenti e imparare da essi.

2. Misurabile

Un altro modo in cui le persone evitano la responsabilità è evitare la misurazione. Se gli obiettivi sono astratti, può essere impossibile misurarli. Ad esempio, potresti avere un obiettivo vago di avere migliori relazioni tra dirigenti aziendali e dipendenti.

Al contrario, puoi creare risultati misurabili. Ad esempio, potresti chiedere ai dipendenti di valutare la loro soddisfazione nei confronti dei loro dirigenti aziendali. Se tali valutazioni aumentano nel tempo, ciò indicherebbe che le tue iniziative commerciali hanno avuto successo!

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3. Realizzabile

Alcune aziende e leader non riescono a essere realistici. Non sono disposti a mirare a fare solo un po' meglio di quanto hanno fatto in passato. Al contrario, immaginano il massimo che possono ottenere e insistono nel fissarlo come prossimo obiettivo.

Spesso le persone che lo fanno finiscono in un ciclo. Fissano obiettivi molto più alti di quanto abbiano mai raggiunto prima e non riescono ad avvicinarsi nemmeno a raggiungerli.

Sfortunatamente, questo rovina l'intero scopo degli obiettivi. I tuoi obiettivi dovrebbero guidarti e motivarti. Se una parte di te sa che non puoi raggiungerli, allora i tuoi obiettivi non saranno motivanti.

4. Rilevante

Molti leader aziendali non riescono a tenere d'occhio la palla. In altre parole, passano tutto il loro tempo a realizzare cose che in realtà non contano molto. Ciò significa che non riescono a fissare obiettivi pertinenti.

Quando stabilisci gli obiettivi, assicurati di dare la priorità. Scopri quali delle tue esigenze aziendali sono le più importanti. Concentra i tuoi sforzi sul miglioramento delle tue metriche in quelle poche aree più importanti.

5. Tempo

Alcune persone hanno paura di fissare limiti di tempo per i loro obiettivi. Ciò consente loro di assicurare a se stessi e ai loro colleghi di lavoro che si stanno muovendo nella giusta direzione. Il successo è sempre solo un certo periodo di tempo nel futuro.

Progetta i tuoi obiettivi per avere scadenze specifiche. In questo modo, puoi dire con certezza se ci stai davvero riuscendo o meno. Ciò può consentirti di imparare da ciò che stai facendo e migliorare nel tempo.

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Errori nell'esecuzione efficace degli obiettivi

Una volta che hai grandi obiettivi, dovrai imparare come raggiungerli costantemente. Esistono molti tipi di obiettivi, ma alcuni principi per l'esecuzione sono universali. Le persone che commettono l'errore di non seguire questi principi spesso finiscono per non riuscire a raggiungere i propri obiettivi.

6. Mancata enfasi sul coinvolgimento dei dipendenti

Gli obiettivi aziendali sono rilevanti per i dipendenti. Alcune persone fissano obiettivi e poi immaginano che faranno di tutto personalmente per raggiungerli. Questo non sarà mai così efficace come coinvolgere l'intero team.

Può essere più difficile fare affidamento su altre persone. Significa che alcuni dei tuoi obiettivi non saranno interamente sotto il tuo controllo. Ma se vuoi davvero aumentare il successo della tua attività, devi trovare un modo per coinvolgere anche i tuoi dipendenti.

7. Mancato monitoraggio degli indicatori chiave di prestazione

Gli indicatori chiave di prestazione possono essere i migliori amici di un leader aziendale. Più complicata è la tua attività, più hai bisogno di una mappa compressa a cui fare riferimento. Gli indicatori chiave di prestazione forniscono tale mappa.

Inoltre, devi essere in grado di capire dove sei stato in passato. Un record di indicatori di prestazioni chiave può aiutarti a tenere traccia delle fluttuazioni delle prestazioni nel tempo. A volte, l'esame attento di alcuni mesi di rapporti sugli indicatori chiave di prestazione può riempire la mente di un leader aziendale con tutti i tipi di potenziali soluzioni alle difficoltà dell'azienda.

8. Mancato mantenimento di una pianificazione aziendale strategica flessibile

È importante fare un piano nello stesso momento in cui si fissa un obiettivo. Tuttavia, devi capire che probabilmente dovrai adattare quel piano.

Se ti attieni allo stesso piano per tutto il tempo, ignori l'intero punto di avere indicatori chiave di prestazione. Devi essere in grado di reagire a nuove informazioni in modo da poter raggiungere i tuoi obiettivi.

Più capisci come impostare ed eseguire gli obiettivi, più potresti essere interessato ad altre tecniche per raggiungere i tuoi obiettivi di business. Dai un'occhiata a questo fantastico articolo per scoprire come le persone di maggior successo nel mondo degli affari affrontano i loro obiettivi.

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Evita gli errori più comuni relativi agli obiettivi aziendali

Ci auguriamo che sapere come raggiungere meglio i tuoi obiettivi aziendali ti sia stato utile. Molte aziende e leader lottano per molti anni cercando di capire come migliorare i risultati che stanno ottenendo. Tuttavia, i miglioramenti sono spesso semplici come prendersi il tempo per studiare le intuizioni che altre persone hanno scoperto prima.

Imparare a fissare obiettivi e ad eseguirli è un investimento che ripagherà in ogni aspetto del lavoro e della vita. Per saperne di più sugli ultimi sviluppi nel mondo degli affari, dai un'occhiata ai nostri altri articoli!