18 Alasan Mengapa Bisnis Gagal dan Solusi Efektif (Infografis)

Naik roller coaster kewirausahaan bisa menjadi hal yang rumit. Sementara berkembang dengan peluang menghasilkan keuntungan, pemilik bisnis sering gagal mengatasi tantangan baru. Akibatnya, mereka mendapati diri mereka berada di posisi enam dan tujuh dan inilah mengapa bisnis gagal secara menyedihkan.

Dan dalam skenario terburuk, mereka bahkan tidak tahu apa yang sebenarnya salah!

Kedengarannya gila, bukan?

Tentu saja, menjalankan bisnis bukanlah tugas yang mudah.

Tapi jangan khawatir teman-teman!

Hari ini, Anda akan mengetahui alasan utama kegagalan sebagian besar bisnis.

Ingin tahu bagaimana ini akan membantu Anda?

Dengan mengidentifikasi alasan utama kegagalan sebagian besar bisnis, akan lebih mudah untuk menghindarinya secara proaktif. Dan untuk kenyamanan Anda, solusi efektif untuk komplikasi tersebut juga disiapkan yang tidak akan diberitahukan oleh siapa pun sebelum Anda benar-benar mengalami kesulitan.

Jadi:

Apa penyebab utama kegagalan bisnis?

Baca saja terus…

#1 Keterampilan Manajemen yang Buruk

Bisnis Anda bisa gagal jika Anda tidak memiliki keterampilan manajemen kualitas. Baik itu tentang aspek keuangan atau manajemen manusia, administrasi yang buruk merusak seluruh proses. Akhirnya, keseluruhan estetika bisnis terpengaruh karena manajemen yang buruk.

Inilah cara Anda dapat memanfaatkan keterampilan manajemen sebaik-baiknya:

• Membuat keputusan manajemen yang baik
• Memiliki visi untuk memimpin organisasi Anda
• Pekerjakan orang yang tepat untuk mendelegasikan tanggung jawab
• Mengawasi staf secara teratur
• Selesaikan masalah kritis dengan cepat

Manajemen bisnis mencakup beberapa kegiatan: perencanaan, pengorganisasian, pengoperasian, pengarahan, dan komunikasi. Lakukan hal-hal ini secara metodis untuk mencegah kegagalan bisnis.

#2 Salah Tempat Fokus

Fokusnya adalah seni menyatukan upaya Anda ke dalam aktivitas fungsional.

Pengusaha sering berpikir untuk membuat layanan mereka terlalu multidimensi. Ketika itu terjadi di seluruh papan, sumber daya Anda menjadi kewalahan secara tidak perlu. Akibatnya, merek Anda akan kurang efektif untuk menarik pelanggan. Ini dianggap sebagai salah satu alasan utama mengapa bisnis gagal.

Lantas, bagaimana cara mencegah kegagalan bisnis yang disebabkan oleh salah fokus?

Berikut beberapa cara efektif untuk melakukannya:

• Tetapkan ceruk untuk bisnis Anda
• Tetapkan tujuan yang dapat dicapai
• Prioritaskan aktivitas Anda
• Fokus untuk menjadi hebat pada apa yang dapat Anda tawarkan yang terbaik
• Utamakan kepuasan pelanggan

Jangan berpikir untuk menjadi jack of all trades. Hanya berkonsentrasi pada segmen yang tepat, dan Anda pasti akan mendapatkan yang terbaik dari layanan Anda.

#3 Ketidakmampuan dalam Perencanaan

Perencanaan strategis sangat penting untuk kesuksesan bisnis Anda. Ketika bisnis Anda mulai tumbuh, Anda akan membutuhkan peningkatan pendapatan untuk membayar lebih banyak karyawan. Dengan fasilitas yang lebih besar, biaya produksi juga akan meningkat.

Dalam keadaan seperti itu, tidak memiliki rencana yang tepat dapat mempengaruhi pertumbuhan bisnis Anda secara signifikan.

Pernahkah Anda berpikir mengapa rencana gagal?

Itu karena:

• Tidak memahami lingkungan bisnis
• Komitmen sebagian
• Tidak memiliki peta jalan yang jelas
• Fokus sempit

Berikut cara merencanakan secara taktis:

• Sederhanakan pemikiran Anda dan tetap berpegang pada dasar-dasarnya
• Masuk ke dalam benak pesaing Anda
• Buat proyeksi yang akurat
• Memiliki modal yang cukup
• Ketahui kekuatan dan kelemahan Anda dan rencanakan dengan tepat

Dengan langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti ini, sekarang Anda tahu apa yang harus dilakukan ketika bisnis Anda bermasalah akibat perencanaan yang salah.

#4 Tanpa Pemantauan Kinerja

Saat Anda berhasil menyusun rencana, Anda merasa cukup yakin tentang prosesnya. Tapi itu bukan akhir dari itu! Kegagalan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan aspek teknologi dapat sangat mempengaruhi bisnis.

Jadi, apa yang harus dilakukan ketika ada kekurangan pemantauan kinerja?

Coba ini untuk menyelesaikan masalah:

• Tinjau layanan Anda secara teratur
• Jadilah reaktif terhadap kompetisi
• Jelas, tentukan proposisi nilai Anda
• Kumpulkan data yang relevan

Bertanya pada diri sendiri:

• Apa nilai yang saya berikan kepada pelanggan saya?
• Apakah layanan saya terhubung dengan apa yang telah dijanjikan sebelumnya?

Anda harus terus-menerus mengevaluasi proses untuk memastikan Anda memenuhi tujuan bisnis.

#5 Penskalaan Prematur

Penskalaan sangat penting untuk pertumbuhan bisnis yang positif. Tetapi ketika sebuah bisnis mulai menghabiskan uang di luar hal-hal penting, mereka tanpa sadar mempertaruhkan segalanya untuk kemungkinan yang tidak diketahui.

Misalnya, jika Anda mempekerjakan lebih banyak orang daripada persyaratan, atau menghabiskan terlalu banyak untuk pemasaran, itu akan sia-sia. Penskalaan prematur tidak pernah membantu mengembangkan bisnis Anda dengan cepat.

Lantas, bagaimana strategi yang harus dilakukan untuk menghindari kegagalan bisnis akibat prematur scaling?

Nah, berikut ini beberapa cara efektif untuk melakukannya:

• Hindari tergesa-gesa dalam mencapai pertumbuhan bisnis
• Luangkan waktu Anda dengan pendanaan
• Validasi pasar Anda secara menyeluruh
• Jangan menguras sumber daya Anda secara tidak perlu

Ingat:

Ada baiknya untuk tumbuh kuat daripada mempercepat terlalu cepat.

#6 Kekurangan Pendanaan

Mengelola keuangan adalah salah satu aspek penting dari bisnis apa pun. Selain mengamankan bisnis Anda, ini juga membantu dalam pertumbuhan bisnis. Saat Anda melanjutkan usaha bisnis Anda, Anda akan membutuhkan lebih banyak dana untuk membayar:

• karyawan baru
• mengembangkan produk dan fitur baru
• bahan baku
• persediaan
• fasilitas

Sebuah perusahaan yang memiliki kas yang tidak memadai, mungkin tidak menjalankan strategi yang dipilih pada waktu yang tepat. Dengan demikian, itu mengganggu rencana strategis yang bisa menjadi penting untuk pertumbuhan bisnis.

Jadi, bagaimana cara mendanai bisnis Anda dengan benar?

• Dapatkan pinjaman bank
• Cari berbagai sumber keuangan
• Coba crowdfunding
• Mencari bantuan dari investor malaikat
• Perhatikan kemitraan strategis

#7 Keuntungan Tidak Memadai

Laba adalah darah kehidupan bisnis yang membuka jalan bagi pertumbuhan. Jika Anda tidak dapat mencapai keuntungan yang cukup, itu dapat mengakibatkan:

• memberhentikan karyawan
• menjual peralatan atau aset
• penutupan fasilitas bisnis yang berkinerja buruk

Ingin tahu bagaimana cara meningkatkan profitabilitas bisnis?

Berikut adalah beberapa tips berguna untuk meningkatkan keuntungan:

• Tingkatkan keluaran
• Manfaatkan kapasitas produksi dengan lebih baik
• Mengurangi biaya variabel
• Menaikkan harga produk
• Minta referensi
• Gunakan platform digital untuk mengurangi biaya pemasaran

Jumlah kerugian yang berlebihan pada akhirnya dapat menyebabkan kebangkrutan bisnis. Di sisi lain, menghasilkan keuntungan terus membuktikan nilai Anda sebagai seorang pengusaha.

#8 Arus Kas Negatif

Mempertahankan arus kas dengan benar adalah inti dari bisnis Anda. Tanpa ini, bisnis Anda tidak dapat bertahan lama. Bahkan perusahaan yang paling menguntungkan pun menemukan diri mereka berada di air yang dalam ketika arus keluar lebih besar daripada pendapatan.

Jika arus kas menjadi negatif secara konsisten dan kas habis, maka masalahnya menjadi lebih serius.

Penyebab utama masalah arus kas adalah:

• Keuntungan rendah atau kerugian besar
• Pengeluaran berlebih untuk kapasitas produksi
• Memegang terlalu banyak stok
• Membiarkan pelanggan terlalu banyak kredit
• Perdagangan berlebihan
• Permintaan musiman

Lantas, bagaimana cara menghindari kegagalan bisnis akibat arus kas negatif?

Inilah solusinya:

• Tingkatkan penjualan Anda.
• Mintalah deposit atau pembayaran penuh di muka.
• Negosiasikan persyaratan pembayaran yang lebih baik dengan pemasok.
• Jual aset bisnis non-inti
• Sangat selektif dalam menawarkan kredit kepada pelanggan.
• Dapatkan pinjaman untuk keadaan darurat.

Jika diterapkan dengan benar, ini dapat membantu Anda mengelola krisis dengan cukup efektif.

#9 Cakupan Tidak Memadai

Hidup ini penuh kejutan dan Anda tidak bisa memprediksi semuanya sebelumnya. Ini juga berlaku dalam kasus bisnis apa pun.

Jika Anda tidak memiliki cakupan yang cukup untuk bisnis Anda, hasilnya bisa menjadi bencana besar saat terjadi bencana. Pada akhirnya, Anda akan bertanya pada diri sendiri: mengapa bisnis saya gagal?

Pertanggungan asuransi yang baik sangat penting untuk kelangsungan bisnis. Ini membantu mengurangi risiko kerusakan yang tidak terduga. Yang perlu Anda lakukan hanyalah membayar premi dan dapat yakin untuk menghindari sebagian besar gejolak ekonomi yang disebabkan oleh peristiwa yang tidak menguntungkan.

Perhatikan hal-hal ini ketika Anda berencana untuk mengasuransikan bisnis Anda:

• Saat memulai bisnis, lakukan audit manajemen risiko.
• Menilai potensi risiko bisnis Anda
• Lakukan analisis manajemen risiko setiap tahun.
• Konsultasikan dengan agen berlisensi tentang cakupan yang tepat.

Jadi, sudah saatnya Anda memiliki perlindungan asuransi yang memadai untuk aktivitas bisnis Anda.

#10 Pengetahuan Terbatas tentang Pasar

Pengusaha di jalan menuju kegagalan berpikir bisnis adalah tentang seberapa banyak yang dapat dihasilkan seseorang. Dia dibutakan oleh kehausan akan uang. Selain itu, dia tidak menyadari perlunya memperbaiki IQ bisnisnya.

Apa yang akhirnya terjadi?

Pikirannya kosong di dunia bisnis yang dinamis. Dan pada akhirnya, kegagalan menjadi tak terelakkan.

Kedengarannya kritis, bukan?

Nah, Anda tidak perlu panik.

Inilah cara Anda dapat mengembangkan pengetahuan pasar yang baik:

• Melakukan riset untuk mengetahui kebutuhan pelanggan
• Ketahui apa yang dilakukan pesaing Anda
• Fokus pada perbaikan diri

Untuk menjadi sukses dalam bisnis, Anda harus memiliki pengetahuan pasar yang memadai. Letakkan jari Anda pada denyut nadi dan adaptif dengan kebutuhan pasar yang berubah. Tetap inovatif akan membuat bisnis Anda tetap hidup di pasar yang kompetitif.

#11 Basis Pelanggan Kecil

Ketika Anda tidak memiliki jaringan pelanggan yang besar, hampir tidak mungkin untuk mengembangkan bisnis Anda ke tingkat yang lebih tinggi. Tanpa jaringan yang kuat, Anda akan kehilangan manfaat ini. Dengan demikian, Anda akan tertinggal dari pesaing yang memiliki koneksi lebih kuat.

Kontak Anda akan memberi Anda klien potensial, kemitraan, pemasok, dan bahkan karyawan. Dan jika cukup beruntung, Anda bahkan dapat menemukan investor atau mentor yang dapat memberi Anda nasihat yang brilian.

Ikuti langkah-langkah ini untuk menumbuhkan basis pelanggan Anda:

• Dukung klien yang sudah ada dan bawa klien baru
• Menawarkan layanan pelanggan yang luar biasa
• Carilah kemitraan dengan bisnis lain
• Tawarkan diskon dan uji coba gratis

Jika Anda mengikuti langkah-langkah yang disebutkan di atas, Anda pasti akan mendapatkan penjangkauan yang lebih baik.

#12 Mengabaikan Kebutuhan Pelanggan

Terkadang, pemasar begitu asyik dengan berbagai aspek, sehingga mereka lupa untuk berfokus pada kebutuhan pelanggan. Jika Anda mengabaikan kebutuhan pelanggan atau tidak mendapatkan ide yang tepat tentang apa yang sebenarnya mereka inginkan dari Anda, itu bisa menjadi masalah kritis.

Inilah yang dapat Anda lakukan untuk fokus pada kebutuhan pelanggan:

• Ketahui apa yang mereka suka atau tidak suka tentang layanan Anda
• Balas masukan mereka dengan nada positif
• Jadilah inovatif dengan produk Anda
• Terapkan fitur yang mereka cari
• Gunakan analisis web
• Coba survei

Bahkan jika mereka menyukai layanan Anda, mungkin mereka akan lebih menyukainya jika Anda meningkatkan atau mengubah fitur tertentu. Jadi, terhubung dengan mereka dan cari tahu minat mereka untuk memberikan layanan yang sesuai.

#13 Kurangnya Strategi Promosi

Sebagai pemasar, jika Anda tidak dapat meningkatkan jangkauan Anda, akan sulit untuk bertahan di tengah persaingan yang luar biasa. Di era digitalisasi, mereka yang tidak memanfaatkan pemasaran online, seringkali kehilangan banyak peluang emas. Orang-orang bahkan tidak akan tahu tentang layanan Anda kecuali Anda membuat mereka menyadari kehadiran Anda dengan cara terbaik.

Dengan digital marketing, Anda bisa lebih interaktif dengan calon pelanggan. Ini akan membantu Anda dalam beberapa cara:

• Visibilitas yang lebih tinggi
• Hasil waktu nyata
• Pemasaran hemat biaya
• Informasi yang berguna melalui analitik
• ROI yang lebih tinggi
• Dan masih banyak lagi!

Promosikan layanan Anda melalui berbagai bentuk platform digital seperti:

• Pemasaran konten
• Pemasaran media sosial
• Buletin
• Google AdWords
• Pengoptimalan Mesin Pencari (SEO)

#14 Tanpa Keamanan Data

Informasi yang Anda kumpulkan tentang karyawan, pelanggan, dan aktivitas bisnis Anda sangat sensitif. Setiap pelanggaran keamanan atau kerusakan fisik dapat menghancurkan bisnis. Selain itu, organisasi dengan praktik keamanan data yang buruk dapat dituntut secara hukum.

Jadi, apa solusi terbaik untuk kegagalan bisnis yang disebabkan oleh data yang tidak terlindungi?

Jangan panik!

Berikut adalah beberapa cara untuk mengamankan data yang diperlukan:

• Enkripsi data Anda
• Tambahkan perlindungan anti-malware
• Instal pembaruan perangkat lunak secara berkala
• Amankan koneksi jaringan Anda
• Ubah kata sandi penting sesering mungkin
• Perbarui OS Anda
• Batasi akses informasi sensitif

#15 Tanpa Rencana Kontinjensi

Memiliki rencana cadangan yang efektif sangat penting untuk keamanan bisnis dalam situasi berbahaya. Jika Anda tidak dapat menghadapi situasi negatif secara efisien, itu mungkin berdampak dramatis pada bisnis Anda.

Berikut adalah contoh utama di mana rencana darurat sangat membantu:

• Salah urus aset
• Pembukaan mendadak yang diciptakan oleh pensiun
• Kepergian karyawan yang tidak terduga
• Kematian personel penting
• Bencana alam
• Inflasi
• Resesi

Untuk menjaga kelancaran operasional bisnis Anda, cobalah hal-hal berikut ini:

• Pelajari cara mengidentifikasi masalah kritis terlebih dahulu
• Jalankan analisis menyeluruh untuk mengidentifikasi faktor risiko potensial
• Identifikasi inefisiensi operasional
• Kembangkan strategi pemulihan

#16 Ketidakmampuan untuk Menjadi Unik

Anda mungkin memiliki produk hebat untuk ditawarkan tetapi bisnis Anda masih jatuh.

Pernahkah Anda berpikir mengapa demikian?

Mungkin produk Anda tidak memiliki proposisi nilai yang kuat dan kualitasnya tidak cukup baik untuk menarik pelanggan potensial.

Apakah Anda dapat menonjol dalam kompetisi?

Jawabannya adalah – “Tidak” yang besar.

Inilah yang membedakan identitas Anda dari pesaing:

• Jalankan bisnis dengan cara yang benar-benar unik
• Kembangkan pendekatan khusus yang berbeda dari pemasar lain
• Bawa kekhasan dengan memasukkan estetika luar biasa ke citra merek

Dengan demikian, Anda dapat memisahkan layanan Anda dari kawanan dan menghasilkan lebih banyak keuntungan.

#17 Kemitraan yang Tidak Memuaskan

Menyatukan berbagai kontributor dapat menjadi hal yang menantang dalam hal kemitraan. Ketika tujuan tidak disatukan dan kepentingan pribadi lebih dihargai, bisnis bisa gagal secara fatal.

Memiliki kemitraan yang tepat dapat membantu Anda dalam beberapa cara, seperti:

• Akses ke pengetahuan pemasaran
• Kumpulan keahlian yang lebih luas
• Peningkatan kompetensi tenaga kerja
• Reputasi dan kredibilitas
• Stabilitas jangka panjang

Dengan mitra bisnis yang tepat, akan lebih mudah untuk berhasil secara signifikan. Oleh karena itu, temukan mitra yang cocok untuk memanfaatkan manfaat kolaborasi.

Bangun kepercayaan dan integritas dengan moto umum:

Bagikan Pekerjaan; Bagikan Kekayaan!

#18 Pilihan Lokasi

Terkadang, organisasi Anda mungkin memutuskan untuk pindah atau membuka cabang baru di tempat baru. Perluasan bisa menjadi hal yang buruk jika Anda tidak memiliki gagasan yang tepat tentang lokasi baru.

Tempat yang tidak dapat menawarkan kepada Anda karyawan yang baik, basis pelanggan dan menambah pengeluaran berlebih untuk biaya tenaga kerja dan transportasi, pada akhirnya akan sangat menghambat bisnis Anda.

Sebelum menetapkan lokasi bisnis, fokuslah pada aspek-aspek berikut:

• Apakah layanan Anda dapat menarik pelanggan
• Di mana pemasok berada dan aksesibilitasnya
• Apakah bisnis Anda akan mendapatkan keunggulan kompetitif
• Tarif pembayaran lokal
• Utilitas dan biaya lainnya

Kesimpulan:

Kegagalan bisa menjadi hal yang menyedihkan. Tetapi mengetahui untuk belajar dari kegagalan dapat membantu Anda memperkuat strategi pemasaran Anda secara signifikan. Dengan poin-poin di atas, sekarang Anda tahu apa yang bisa menjadi alasan utama kegagalan bisnis dan apa yang harus dilakukan ketika bisnis gagal.

Sekarang giliran Anda…

Kami akan senang mendengar dari Anda!

Menurut Anda apa alasan utama kegagalan bisnis?

Apakah Anda punya solusi efektif untuk mencegah masalah tersebut?

Jika Anda masih bertanya-tanya bagaimana mendapatkan panduan yang benar, carilah bantuan profesional.

Dan inilah kabar baiknya: