Kembali ke Podcast

Salinan

John Jantsch: Episode Podcast Pemasaran Duct Tape ini dipersembahkan oleh Klaviyo. Klaviyo adalah platform yang membantu merek eCommerce yang berfokus pada pertumbuhan mendorong lebih banyak penjualan dengan pemasaran email, Facebook, dan Instagram yang sangat bertarget dan sangat relevan.

John Jantsch: Halo, dan selamat datang di episode lain dari Podcast Pemasaran Duct Tape. Ini John Jantsch. Tamu saya hari ini adalah Guy Kawasaki. Dia adalah Chief Evangelist Canva, layanan desain online yang hebat, dan rekan eksekutif Haas School Of Business di University of Cal Berkeley. Dan dia memiliki perbedaan berada di acara saya untuk keenam kalinya, mungkin. Saya pikir kita berbicara tentang ini terakhir kali Anda berada di acara saya. Saya pikir saya satu-satunya podcast atau untuk mewawancarai Anda untuk kedua versi Art of the Start.

Guy Kawasaki: Dan itu dan satu sen akan membelikanmu… Yah, bahkan secangkir kopi pun tidak, tapi ya.

John Jantsch: Jadi, kita akan membicarakan beberapa hal hari ini. Sudah terlalu lama. Buku terbaru Guy berjudul Wise Guy: Lessons From a Life, jadi kita akan membahasnya. Tapi saya selalu ingin mendapatkan sedikit pembaruan di Canva, jadi mengapa tidak kita mulai dari sana? Sebagai seorang penginjil, ini adalah satu-satunya pekerjaan Anda, kan, untuk membicarakannya?

Guy Kawasaki: Yah, saya juga punya empat anak, tapi siapa yang menghitung? Jadi, saya adalah Chief Evangelist Canva, dan bagi Anda yang mungkin belum pernah mendengar tentang Canva, ini adalah layanan desain grafis online yang berbasis di Sydney, Australia. Dan inti dari Canva adalah ia memiliki desain demokratisasi yang pada dasarnya siapa saja dapat membuat desain yang indah untuk media sosial, poster, kartu nama, presentasi, t-shirt, apa pun yang Anda inginkan. Dan saya hanya akan memberi tahu Anda bahwa, di bulan Oktober, Canva membuat 139 juta gambar, jadi kami membuat sekitar empat atau lima juta gambar per hari di Canva untuk orang-orang di seluruh dunia.

John Jantsch: Jadi, ada lusinan orang yang mencoba memecahkan masalah itu. Menurut Anda, mengapa Canva begitu sukses? Maksud saya, ada alat desain online lain yang sudah ada sejak lama namun belum sesukses itu.

Guy Kawasaki: Yah, saya pikir salah satu keputusan kuncinya adalah kami memutuskan bahwa kami akan membuat setiap jenis desain yang mungkin, dan dalam satu jenis desain, ratusan template. Nah, yang saya maksud dengan dua kata itu adalah, tipe desainnya adalah gambar Instagram persegi, kan? Jenis desain adalah presentasi 16X9. Jenis desain adalah sampul buku Kindle. Jadi, ketika Anda membuka Canva, Anda berkata, “Baiklah, jadi saya ingin membuat pin Pinterest. Saya ingin membuat toko Etsy. Saya ingin membuat foto sampul toko eBay. Saya ingin membuat foto sampul untuk akun LinkedIn saya.” Dan semuanya, kami memiliki dimensi optimal yang telah ditentukan, dan dalam tipe desain tersebut, kami memiliki ratusan template. Jadi, Anda menemukan template yang Anda suka, Anda mengunggah foto Anda sendiri atau Anda menggunakan salah satu foto stok kami, Anda mengubah teksnya, dan saya berjanji, dalam waktu yang diperlukan untuk mem-boot Photoshop, Anda bisa menyelesaikan desain di Canva .

John Jantsch: Saya sangat setuju dengan Anda. Maksud saya, mudahnya mengatakan… Misalnya, jika Anda bekerja dengan klien bisnis kecil seperti yang kami lakukan dan mereka berada di enam platform berbeda, dan Anda memerlukan gambar header untuk masing-masing dan semua hal, setiap satu adalah ukuran yang sedikit berbeda, jadi sangat nyaman untuk pergi boom, boom, boom, boom, boom. Jadi, saya tahu [tidak terdengar 00:04:04].

Guy Kawasaki: Maksud saya, John, saya tidak tahu apakah Anda menyadari hal ini, tetapi bahkan lebih nyaman daripada pergi boom, boom, boom, boom, boom, kami memiliki fitur yang disebut Magic Resize. Dan apa yang dikatakan Magic Resize adalah, “Oke, Anda telah membuat desain dasar untuk satu. Sekarang, kami akan mengubah ukuran ini untuk kelima platform lainnya.”

John Jantsch: Oh, tapi saya tidak tahu soal itu karena itu $10 per bulan, kan? Saya tidak akan membayar $10 per bulan [tidak terdengar 00:04:29].

Guy Kawasaki: Oh, John, kau membunuhku, John, kawan. Buku-buku Anda gratis, bukan?

John Jantsch: Tidak, itu luar biasa. Jadi, apakah mereka akan tetap benar, menurut Anda? Atau akankah ada godaan untuk mengatakan, "Ayo masuk ke penyuntingan audio dan video," dan hal-hal semacam itu?

Guy Kawasaki: Ya, tentu saja video karena kami sudah melakukannya. Pergi ke presentasi 16X9, kami mencoba membuatnya agar manusia biasa dapat memiliki presentasi seperti PowerPoint yang indah. Aku tidak tahu. Kami ingin agar setiap grafik di dunia diproduksi oleh Canva. Kami tidak mengurangi kekerasan di Canva.

John Jantsch: Baiklah, saya kira Anda baru saja menjual saya. Aku akan mengumpulkan 10 dolar sebulan.

Cowok Kawasaki: Oke. Kita bisa mengakhiri ini sekarang.

John Jantsch: Baiklah, jadi ini, apa, buku ke-14, ke-15 Anda, Orang Bijak?

Cowok Kawasaki: Ya. Orang Bijaksana nomor 15. Saya benar-benar berpikir ini akan menjadi yang terakhir juga.

John Jantsch: Ya? Apakah itu karena Anda kehabisan kata-kata atau karena Anda lelah?

Guy Kawasaki: Ya ampun, saya kehabisan kata-kata untuk dikatakan di buku ketiga saya, jadi… Yah, sebagian sudah pensiun, tetapi beralih ke topik berikutnya, saya sekarang yakin bahwa podcasting adalah penulisan buku baru. Karena, yah, keuntungan dari podcasting adalah, Anda bisa tampil di depan audiens Anda minimal 52 kali dalam setahun. Anda dapat mengubah sepeser pun. Jadi, minggu depan jika John Ives berkata, "Saya ingin berada di acara Anda," Anda dapat memakainya, bukan? Padahal, di buku Anda, butuh satu tahun untuk menulis buku, butuh enam hingga sembilan bulan untuk menerbitkannya, jadi katakanlah dua tahun, lalu selesai. Itu diletakkan di beton, dan Anda tidak akan pernah menyentuhnya lagi kecuali Anda memperbaiki kesalahan ketik. Jadi, Anda mendapatkan ledakan awal itu, saya tidak tahu, mungkin bagi Anda, lima juta orang membeli versi pertama Anda. Tapi kemudian, beberapa orang membacanya, tapi tidak pernah diangkat lagi. Padahal, podcast, kawan, Anda berada di hadapan mereka setiap minggu. Itu jauh lebih baik.

John Jantsch: Kecuali untuk Kelebihannya! Maksudku, yang satu itu hidup selamanya.

Guy Kawasaki: Nah, Apa Kelebihannya! mungkin telah berlangsung lebih lama dari layanan, tapi saya ngelantur.

John Jantsch: Saya sepenuhnya setuju dengan Anda di pod… Maksudku, ada begitu banyak… Anda menyebutkan manfaat yang jelas, tapi maksud saya, pertama kali Anda dan saya bertemu adalah melalui format ini dan saya ingin setidaknya menelepon Anda sedikit teman. Anda telah menjadi [tidak terdengar] dalam karir saya selama bertahun-tahun, dan saya pikir di sinilah perkenalan pertama kali terjadi. Dan saya telah melakukannya dengan kebanyakan orang.

Guy Kawasaki: Tapi lihat, aku bodoh karena itu membawaku... Aku hanya orang yang terlambat berkembang. Saya mengambil hoki di 44. Saya mulai berselancar di 61. Saya mengambil podcasting adalah 65. Saya tidak tahu mengapa orang mendengarkan saran saya. Saya jelas tidak tahu apa yang saya lakukan.

John Jantsch: Saya bahkan tidak perlu mengajukan pertanyaan kepada Anda karena Anda hanya mengikuti pertanyaan yang saya ajukan di sini, tetapi saya akan menanyakan itu kepada Anda. Apakah perlawanan mereka atau hanya masalah, "Saya hanya tidak melakukannya"?

Guy Kawasaki: Apa, podcastingnya? Oke. Jadi, ada jawaban jalan tinggi, dan ada jawaban jalan rendah. Kamu mau jawaban yang mana?

John Jantsch: Saya menginginkan keduanya, dan kami akan menyeimbangkannya.

Cowok Kawasaki: Oke. Jadi, jalan besarnya adalah, saya berada di akhir karir saya, saya telah membuat banyak koneksi. Saya telah membuat banyak teman. Saya dapat memanfaatkannya sehingga saya dapat mewawancarai Jane Goodall, Margaret Atwood, Steve Wozniak, Steve Wolfram, Bob Cialdini. Saya dapat menghubungi orang-orang ini karena saya telah berurusan dengan mereka selama bertahun-tahun. Jadi, saya memiliki keunggulan kompetitif yang luar biasa untuk mewawancarai orang yang tidak dapat diperoleh banyak orang kecuali Anda adalah Terry Gross, mungkin Malcolm Gladwell. Dan sekarang, saya memiliki sistem filter yang jauh lebih baik karena saya jauh lebih tua sehingga saya, secara teoritis, telah memperoleh beberapa kebijaksanaan, sehingga saya dapat mengajukan pertanyaan yang tepat kepada mereka. Jadi, waktu saya telah tiba untuk membuat podcast yang menampilkan orang-orang luar biasa. Itulah jawaban yang tinggi. Anda ingin mendengar jawaban rendah? Sehat

John Jantsch: Baiklah, biarkan saya membiarkan Anda memikirkan jawaban rendahnya sebentar. Jadi, podcast Anda berjudul Orang Luar Biasa Guy Kawasaki, dan pada akhirnya itulah yang Anda lakukan. Jadi, kemungkinan saya benar-benar menjadi tamu sangat kecil, saya pikir.

Guy Kawasaki: Yah, saya punya tes bahwa jika seseorang meminta untuk tampil di podcast, mereka tidak cukup luar biasa.

John Jantsch: Ya. Tes yang adil. Jadi, mari kita jawab yang rendah.

Guy Kawasaki: Jadi, jawaban rendahnya adalah, ketika saya keluar dengan Wise Guy, saya menjadi tamu di banyak podcast. Oke? Jadi, saya berbicara dengan podcast seseorang di mana saya berkata, "Jadi, seberapa sering Anda melakukan ini?" Seorang pria mengatakan 52 kali setahun., Pria lain mengatakan 156 kali setahun. Dan saya berkata, "Jadi, apa model Anda?" "Yah, itu iklan dan sponsor." Saya berkata, "Oke, jadi ke mana perginya iklan itu?" Dia berkata, "Yah, ada satu atau dua iklan di pra-putar, ada satu atau dua iklan di tengah, dan ada satu atau dua iklan di akhir." Dan saya berkata, "Nah, berapa banyak orang yang mendengarkan hal-hal ini?" "Seperempat juta." “Berapa yang Anda dapatkan per iklan?” "Nah, yang di depan mendapat 20 ribu, yang di tengah akan mendapat 15 ribu, dan yang di akhir mendapat 10 ribu." Jadi, saya duduk di sana mengerjakan matematika. Jadi, katakanlah ada enam dari mereka dan mereka masing-masing menghasilkan sekitar 15.000 dolar, dan saya berkata, “Jadi, enam kali 15 adalah 90. Sembilan puluh kali 52 adalah empat setengah juta dolar. Itu 10 kali lebih besar dari uang muka untuk buku yang pernah saya dapatkan. Untuk apa aku menulis buku?

Guy Kawasaki: Secara bersamaan, pada usia 65, saya tidak ingin bepergian lagi. Saya hanya ingin berselancar, jadi saya berkata, “Oke, jadi mungkin saya bisa membuat podcast saya sukses. Pada dasarnya podcast dan surfing. Saya tidak tahu apakah saya akan menghasilkan empat setengah juta dolar setahun, tetapi jika saya datang…” Yah, saya bahkan tidak perlu mendekati itu untuk bahagia. Jadi, mungkin ini jalan saya untuk pensiun dan kehidupan yang lebih baik dan lebih banyak berselancar. Jadi, itulah jawaban rendahnya. Saya melakukannya untuk uang.

John Jantsch: Saya ingin mengingatkan Anda bahwa episode ini dipersembahkan oleh Klaviyo. Klaviyo membantu Anda membangun hubungan pelanggan yang bermakna dengan mendengarkan dan memahami isyarat dari pelanggan Anda, dan ini memungkinkan Anda untuk dengan mudah mengubah informasi itu menjadi pesan pemasaran yang berharga. Ada segmentasi yang kuat, penjawab otomatis email yang siap digunakan. Pelaporan yang bagus. Anda belajar sedikit tentang rahasia membangun hubungan pelanggan. Mereka punya seri yang sangat menyenangkan yang disebut Beyond Black Friday Klaviyo. Ini adalah serial dokumenter, sangat menyenangkan. Pelajaran cepat. Kunjungi saja klaviyo.com/BeyondBF, Beyond Black Friday.

John Jantsch: Jadi, kami merekam ini pada bulan Desember 2019, tergantung pada saat orang-orang mendengarkan ini, Anda sudah meluncurkan acaranya, tamu pertama Anda, atau setidaknya pertunjukan pertama yang dapat saya lihat adalah Jane Goodall . Banyak orang tahu pekerjaannya selama bertahun-tahun dengan kera di Afrika. Apa dasar hubungan Anda dengan dia dan wawancara itu?

Cowok Kawasaki: Oke. Jadi, kira-kira lebih dari setahun yang lalu, orang yang menjalankan TEDx di Palo Alto, tiba-tiba bertanya apakah saya ingin mewawancarai Jane Goodall untuknya di TEDx. Dan itu seperti, “Yah, duh. Tentu saja saya ingin mewawancarai Jane Goodall di TEDx.” Jadi, sebenarnya saya menghabiskan banyak uang karena saya menolak pidato. Saya bisa mendapatkan pidato berbayar untuk waktu yang sama. Saya berkata, "Tidak, saya selalu bisa mendapatkan pidato berbayar lainnya, tetapi seberapa sering Anda dapat mewawancarai Jane Goodall?" Jadi, saya mewawancarai Jane Goodall untuk TEDx, yang ada di YouTube jika orang ingin melihatnya, dan saya benar-benar berteman dengannya. Terkadang Anda hanya cocok dengan seseorang. Benar? Jadi, kami telah berkomunikasi dan hal-hal seperti itu, dan saya berkomunikasi dengan stafnya. Dan [tidak terdengar] Fitzpatrick dan saya, kami selalu membantu Jane Goodall ketika dia ingin mengumpulkan uang atau membuat sesuatu di media sosial.

Guy Kawasaki: Dan kemudian, saya memutuskan untuk membuat podcast ini, dan saya berkata, “Yah, saya membutuhkan orang yang spektakuler dan luar biasa sebagai tamu pertama. Siapa yang bisa," dan Anda tidak tersedia, "jadi, siapa yang bisa lebih baik dari Jane Goodall?" Jadi, dia akan berada di San Francisco, saya merekamnya, dan ya, maksud saya, hidup itu baik. Kadang-kadang bagus untuk menjadi Guy Kawasaki.

John Jantsch: Ya. Yah, aku tahu apa hubungan kalian baik karena aku pernah melihat foto dia merawatmu.

Cowok Kawasaki: Ya. Dia mencari kutu di kepalaku.

John Jantsch: Yang, menurut saya, mengingatkan pada pekerjaannya di hutan, bukan?

Cowok Kawasaki: Ya. Ya.

John Jantsch: Jadi, siapa lagi yang siap tampil? Siapa lagi yang Anda rencanakan untuk diajak bicara dalam beberapa minggu mendatang?

Cowok Kawasaki: Ya. Jadi, Jane Goodall keluar, begitu juga Phil Zimbardo. Phil Zimbardo adalah profesor psikologi Stanford yang melakukan eksperimen penjara Stanford di mana anak-anak disimulasikan menjadi penjaga dan tahanan. Minggu depan adalah Stephen Wolfram. Dia adalah pencipta Mathematica dan Wolfram Alpha, mesin pencari. Mendapat gelar PhD pada usia 20, Penghargaan MacArthur pada usia 21. Minggu berikutnya setelah itu adalah Margaret Atwood, penulis Handmaid's Tale. Dan kemudian, percaya atau tidak, kami memiliki Wee Man, Wee Man dari Jackass, serial dan film MTV. Dan kemudian, saya memiliki Bob Cialdini, yang saya yakin Anda dengar karena Anda menyukai penjualan dan pemasaran seperti saya, jadi saya memiliki Bob Cialdini.

John Jantsch: Dia ada di acara ini. Ya.

Guy Kawasaki: Ya, dia hebat. Jadi, pada dasarnya, orang-orang seperti itulah yang saya miliki. Maksudku, mereka lulus ujian yang luar biasa.

John Jantsch: Ya. Jadi, apa yang harus Anda pelajari untuk melakukan ini? Ini adalah format yang berbeda. Ini adalah teknologi yang berbeda. Ini mungkin keterampilan yang berbeda. Apa yang diperlukan untuk membawa Guy Kawasaki ke pembawa acara Podcast Luar Biasa?

Guy Kawasaki: Yah, saya telah melakukan banyak moderasi panel dan hal-hal dan obrolan api unggun, di mana saya berada di kedua sisi, jadi tidak seperti, menggunakan analogi Jane Goodall, tidak seperti saya adalah Tarzan dan saya mendapatkan dari kapal dari Afrika dan sekarang saya di London dan saya harus memikirkan semuanya. Jadi, saya pernah ke rodeo ini, mungkin memakai topi yang berbeda, tapi saya pernah ke rodeo ini. Dan apakah Anda mendengarkan Jane Goodall satu?

John Jantsch: Saya mendengarkan sekitar setengahnya. Ya. Dalam persiapan untuk [tidak terdengar 00:15:22].

Cowok Kawasaki: Oke. Jadi, Anda bisa melihat bahwa… Nah, salah satunya adalah, sejujurnya, saya percaya bahwa peran podcast atau adalah untuk membuat para tamu terlihat hebat. Dan saya juga percaya bahwa, jika Anda melihat menit yang dihabiskan siapa yang berbicara, seharusnya sekitar 90/10, atau 90 adalah Jane dan 10 adalah Guy. Jadi, itu sesuatu, dan banyak orang berkata, “Saya sangat suka podcast Anda, Guy, karena Anda membiarkan Jane berbicara.” Saya pikir banyak podcast, semuanya tentang mereka, bukan? Mereka hanya berbicara dan berbicara dan berbicara, dan kemudian, akhirnya, tamu dapat mengatakan sesuatu dan kemudian podcaster kembali berbicara. Jadi, saya tidak menginjak tamu saya. Sekarang, sejujurnya, saya tidak tahu bagaimana mendapatkan pelanggan atau pengiklan, tetapi saya pikir, jika saya mendapatkan semua tamu ini dan saya menghasilkan podcast yang bagus, saya sangat percaya, “Jika Anda membangunnya, mereka akan datang .”

John Jantsch: Yah. Saya pikir itu banyak. Dan Anda juga melakukan jaringan. Anda menghubungi saya untuk memberi tahu saya tentang hal itu, dan Anda menghubungi banyak orang untuk memberi tahu mereka tentang hal itu. Maksud saya, itu semacam Marketing 101, kan?

Guy Kawasaki: Yah, tidak ada yang mudah bukan? Nah, jika Anda Michelle Obama dan Anda memulai Michelle Obama Remarkable People Podcast, saya yakin Anda akan mendapatkan 5 juta pelanggan di hari pertama, tapi saya bukan Michelle Obama.

John Jantsch: Apakah Anda mendengarkan podcast?

Cowok Kawasaki: Ya.

John Jantsch: Ya. Apa saja kesukaan Anda?

Guy Kawasaki: Saya mendengarkan Sejarah Revisionis Malcolm Gladwell, yang saya coba dapatkan sebagai tamu. Saya mendengarkan Tunggu Tunggu… Don't Tell Me! Saya mendengarkan Freakonomics. Saya mendengarkan Joe Rogan. Saya mendengarkan Terry Gross. Saya penggemar berat NPR, pada dasarnya.

John Jantsch: Benar, benar, benar. Ya. Ya, Anda dapat [tidak terdengar] banyak dari acara itu telah pindah ke format podcast, tetapi jelas, masih ada siaran juga. Menurutmu ini akan kemana? Audio… Dan lagi, mungkin Anda tidak dalam posisi sekarang di mana Anda ingin menampilkan tren dan hal-hal lain di masa depan karena Anda hanya mencoba mencari tahu untuk membuatnya bekerja untuk Anda, tetapi menurut saya seperti konten audio sekarang… maksudku, podcast sudah ada sejak lama, tapi menurutku konten audio sangat hot dan akan semakin hot.

Cowok Kawasaki: Ya. Saya pikir podcasting itu seperti kecerdasan buatan. Jadi, kecerdasan buatan selama 30 tahun terakhir akan menjadi hal besar berikutnya, bukan? Dan akhirnya itu. Jadi, saya pikir kita mungkin ada di sana dengan podcasting. Banyak dari itu ... Ini massa kritis. Maksud saya, dalam arti tertentu, Apple telah menciptakan massa kritis untuk podcasting. Dalam pengertian yang sama, saya pikir, salah satu hal yang saya perhatikan adalah kode QR, yang seharusnya menjadi hal besar, Apple akhirnya membuatnya menjadi hal yang sangat besar karena sekarang ketika Anda meletakkan kamera pada kode QR, Anda tidak perlu mengunduh pembaca QR, bukan? Jadi, tiba-tiba, ya, kode QR masuk akal. Dan saya pikir Apple melakukan hal yang sama dengan podcast, bahwa sekarang mereka telah melakukan begitu banyak hal dan mereka menempatkan pemutar podcast di setiap perangkat iOS, Apple telah menciptakan pasar lain.

John Jantsch: Ya. Dan saya telah melakukan ini sebelumnya, itulah masalahnya dan itu adalah salah satu tantangan awal dengan podcast. Sulit untuk menunjukkan kepada orang-orang bagaimana cara mendengarkan.

Cowok Kawasaki: Ya. Ya.

John Jantsch: Menurut Anda di mana Spotify cocok dengan ini? Sepertinya saya seperti Spotify benar-benar mendapatkan daya tarik di ruang podcast. Apakah mereka mengambil Apple, atau hanya memperluas alam semesta untuk semua orang?

Guy Kawasaki: Neraka jika saya tahu. Maksud saya, berdasarkan dua episode, saya tidak menganggap diri saya ahli. Namun Spotify mengambil posisi berbeda. Dalam arti tertentu, mereka seperti Netflix, bukan? Jadi, Netflix tidak lagi membagikan barang. Netflix memiliki serialnya sendiri. Benar? Demikian pula, Amazon Prime, saya menonton Jack Ryan di Amazon Prime. Amazon Prime memiliki Jack Ryan, bukan? Jadi, Spotify mencoba membuat konten, tidak hanya mendistribusikan konten, dan mereka seharusnya melakukan investasi besar dalam podcasting. Dan saya kira kita akan melihat ke belakang dan berkata, "Wow, itu adalah langkah yang jenius," atau kita akan melihat ke belakang dan berkata, "Yah, langkah yang sangat bodoh." Dan aku tidak tahu. Jika Apple mengatakan kami akan menjadi pembuat konten… Ya, mereka melakukannya, kan? Mereka menciptakan Pertunjukan Pagi untuk Apple TV dan semua itu, jadi saya kira kita akan lihat. Aku tidak tahu.

John Jantsch: Ya. Saya pikir itu adalah arah yang akan dilalui banyak orang, dan saya tidak akan terkejut jika, seperti Anda memainkan peran penginjil untuk Canva, saya ingin tahu kapan perusahaan seperti itu mulai membawa seseorang seperti Anda untuk menjadi mereka podcaster atau menjadi juru bicara mereka sebagai podcaster.

Guy Kawasaki: Nah, lucu Anda harus menyebutkan itu karena saya adalah Chief Evangelist Canva, dan saya memberi tahu Canva, saya memberi tahu Anda tentang orang lain di Canvas, seperti, “Jadi, sekarang Anda memiliki media sosial Canva Anda, Instagram , Facebook, semua itu, dan Anda memiliki daftar email Anda, tetapi ada batasan berapa kali Anda dapat mengirim email ke seseorang di database pengguna terdaftar Anda. Dan batasan itu bukan 52 kali setahun.” Jadi, saya membuat kasus bahwa, jika kita bisa mendapatkan basis pelanggan saya hingga satu juta atau lebih, itu adalah senjata yang luar biasa. Jadi, jika Remarkable People Guy Kawasaki memiliki satu juta subscriber dan Chief Evangelist Canva Guy Kawasaki, maka secara ekstrem, iklan pra-putar, pertengahan, dan akhir semuanya bisa untuk Canva. Jadi, bayangkan, 52 kali setahun Anda dapat mencapai satu juta orang dengan iklan tiga kali. Ya Tuhan. Maksudku, hidup itu baik.

John Jantsch: Tentu saja.

Guy Kawasaki: Jadi, ya.

John Jantsch: Jadi, saya pikir itu akan menjadi peran yang, saya pikir, Anda mulai lihat adalah apakah mereka perusahaan media atau hanya perusahaan yang melihatnya sebagai saluran lain, saya pikir akan mulai membeli jangkauan orang dengan siniar.

Cowok Kawasaki: Ya. Karena, maksud saya, untuk alasan yang sangat sederhana bahwa Anda dapat menjangkau orang lebih sering dengan podcast daripada dengan email, kampanye MailChimp. Accenture melakukan lima atau enam seri podcast dengan will.i.am, kan? Dan Anda tidak dapat menekan database Accenture Anda enam kali, atau mungkin 18 kali, karena ada beberapa iklan di dalam enam episode. Tidak mungkin Anda dapat mencapai basis terpasang Anda dengan 18 kampanye email. Pertama-tama, tidak ada 18 kampanye email menarik yang bisa Anda lakukan.

John Jantsch: Ya. Dan saya pikir itulah poin kuncinya juga, adalah konten yang jauh lebih menarik daripada email yang pernah ada.

Guy Kawasaki: Maksud saya, dalam arti tertentu, bagaimana NPR mengumpulkan uang? Maksud saya, Anda tidak menikmati drive ikrar, kan? Jadi, Anda merasakan kewajiban moral untuk membalas. Demikian pula, dengan Wikipedia, Anda tidak suka melihat spanduk jelek di mana Jimmy Wales meminta uang kepada Anda, tetapi karena Wikipedia menyediakan informasi dan konten yang sangat bagus, Anda merasa memiliki kewajiban moral untuk menyumbang. Jadi, Anda dapat menyatakan bahwa jika Orang-Orang Luar Biasa Guy Kawasaki memiliki semua kebijaksanaan, nasihat, dan inspirasi yang luar biasa ini, dan kemudian disponsori oleh Canva, Anda mungkin merasa, "Ya ampun, saya harus membantu Guy dan menggunakan Canva." Begitulah teorinya.

John Jantsch: Ya. Saya pikir itu teori yang bagus. Yah, Guy, kita sudah kehabisan waktu. Senang rasanya bisa bertemu dengan Anda lagi, dan saya berharap Anda beruntung dalam usaha baru ini. Dan saya tidak akan meminta untuk hadir, saya hanya akan menunggu melalui email saya untuk undangannya, jika itu harus datang.

Guy Kawasaki: Yah, saya berharap suatu hari nanti bisa mengirimi Anda email itu.

John Jantsch: Baiklah, baik-

Guy Kawasaki: Semoga Anda memiliki empat file.

John Jantsch: Ya, kami merekam dengan beberapa teknologi baru di sini yang menurut saya akan luar biasa, jadi saya-

Guy Kawasaki: Jika Anda tidak memiliki empat file, itu salah saya karena meyakinkan Anda untuk melakukan ini, dan saya akan muncul lagi.

John Jantsch: Itu benar. Baiklah. Kalau begitu, aku harus memberitahumu, mahalo.

Guy Kawasaki: Hati-hati.