Kembali ke Podcast

Salinan

John Jantsch: Episode Podcast Pemasaran Duct Tape ini dipersembahkan oleh Klaviyo. Klaviyo adalah platform yang membantu merek eCommerce yang berfokus pada pertumbuhan mendorong lebih banyak penjualan dengan pemasaran email, Facebook, dan Instagram yang sangat bertarget dan sangat relevan.

John Jantsch: Halo dan selamat datang di episode lain dari The Duct Tape Marketing Podcast. Ini John Jantsch, dan tamu saya hari ini adalah Matt Cooper. Dia adalah CEO dari Skillshare. Skillshare adalah komunitas pembelajaran online dengan ribuan kelas dalam desain, bisnis, teknologi, apa saja. Jadi Matt, terima kasih telah bergabung dengan saya.

Matt Cooper: Terima kasih telah menerima saya.

John Jantsch: Mari kita mulai dengan beberapa statistik. Skillshare sudah ada untuk sementara waktu. Berapa umur? Berapa banyak kursus yang Anda semburkan? Berapa banyak guru yang Anda semburkan? Jenis memberi kami ruang lingkup.

Matt Cooper: Ya, ya, jadi perusahaan ini didirikan pada tahun 2011. Sebenarnya, versi pertama dari bisnis ini adalah kelas tatap muka, jadi semacam pertemuan antara pertemuan dan pertemuan umum. Jadi mereka secara langsung, tetapi komunitas itu masih merasa bahwa kita masih online hari ini. Mereka memindahkan semuanya ke model online pada akhir 2013, awal 2014, dan saat itulah mereka mendarat di model bisnis pembelajaran online saat ini. Kami memiliki lebih dari 20.000 kelas, hampir 8.000 guru, kami memiliki lebih dari delapan juta siswa terdaftar. Jadi jelas ketika Anda memindahkan sesuatu secara online, itu menjadi sedikit lebih terukur, jadi saat itulah kami benar-benar melihat pertumbuhan mulai lepas landas.

John Jantsch: Ya, dan saya kira ratusan negara.

Matt Cooper: Ya, kami sebenarnya ada di hampir semua negara yang saya kenal. Jadi ini adalah komunitas yang semakin global. Sebenarnya sekitar 60% guru kami berada di luar AS, dan sekitar setengah dari semua pengguna baru berada di luar AS. Jadi itu telah menjadi semakin global selama bertahun-tahun.

John Jantsch: Ya, saya rasa itu adalah pertanyaan saya berikutnya. Apakah ada profil siswa yang khas?

Matt Cooper: Kami telah berfokus pada materi iklan sebagai jenis keahlian inti vertikal dan inti kami yang sebenarnya selama 12, 18 bulan terakhir, khususnya. Itu selalu menjadi area fokus default, tetapi kami benar-benar telah menjadikannya sebagai pasar utama kami baru-baru ini. Jadi saya akan mengatakan jenis pengguna prototipe untuk Skillshare adalah desainer lepas, yang mungkin bekerja sedikit dalam pekerjaan online, memiliki beberapa klien lokal juga, tetapi datang ke Skillshare untuk mengikuti perkembangan terkini dan melihat apa yang sedang hangat, apa baru, mempelajari perangkat lunak baru, mempelajari teknik baru, dan sebagainya.

John Jantsch: Jadi, itu mungkin kelas InDesign atau mungkin sebenarnya kelas tentang cara memilih warna. Maksud saya bukan hanya disini saja cara menggunakan softwarenya?

Matt Cooper: Itu benar, ya. Jadi saya akan mengatakan itu terbagi antara jenis "keterampilan keras." Bagaimana Anda menggunakan InDesign atau Light Room atau Procreate, atau lebih pada teknik. Jadi spesifik, bagaimana Anda menggunakan perangkat lunak itu untuk melakukan hal-hal tertentu? Jadi sekitar 30% dari kelas kami adalah tentang produk Adobe atau termasuk dalam produk Adobe. Jadi, bahkan ketika Anda sedang mempelajari kelas teknik, mereka mungkin menggunakan perangkat lunak tertentu, jadi Anda mendapatkan beberapa tip dan trik tentang cara menjalankan perangkat lunak tersebut.

Matt Cooper: Salah satu komponen kunci dari setiap kelas adalah bahwa mereka berfokus pada proyek. Seperti yang Anda ketahui, Anda belajar jauh lebih baik ketika Anda menerapkannya. Jadi kami ingin Anda mengikuti kelas, mengambil keterampilan, tetapi kemudian benar-benar menghasilkan sesuatu dengannya. Anda mengunggahnya ke situs, Anda mendapatkan umpan balik dari siswa kami, dari guru Anda. Jadi itu hanya cara yang bagus untuk benar-benar mendapatkan beberapa latihan kehidupan nyata dan mendapatkan umpan balik tentang pekerjaan Anda.

John Jantsch: Kursus online pertama yang pernah saya ikuti adalah di Aldus PageMaker 3.0. Anda mungkin tidak-

Matt Cooper: Wah. Apakah mereka bahkan online saat itu?

John Jantsch: Yah, Linda, sebenarnya, setidaknya setua itu, itu adalah kelas yang saya ambil melalui mereka. Tapi saya selalu membuangnya, karena saya menilai berapa usia seseorang, apakah mereka benar-benar tahu apa yang saya bicarakan atau tidak.

Matt Cooper: Sayangnya, saya tahu persis apa yang Anda bicarakan.

John Jantsch: Jadi, mari kita balikkan. Lalu siapa guru standar itu?

Matt Cooper: Ya, jadi sekitar 80% guru kami adalah pekerja lepas sendiri. Jadi mereka cenderung aktif di bidang itu, melakukan pekerjaan sehari-hari. Jadi ketika Anda menonton kelas Skillshare, rasanya seperti melihat dari balik bahu seorang ahli. Kami ingin memiliki semacam getaran yang sangat praktis, sangat berguna, tidak akademis, tidak esoteris, bukan teoretis. Jadi para guru, sekali lagi, mereka aktif di lapangan. Ini cenderung menjadi salah satu cara mereka menghasilkan pendapatan tambahan, membangun merek untuk diri mereka sendiri, memberikan kembali kepada komunitas kreatif dan secara umum membangun kredibilitas dalam bidang keahlian khusus mereka.

John Jantsch: Jadi, apa kualifikasi untuk menjadi seorang guru? Maksud saya, ada orang yang tahu cara menggunakan perangkat lunak atau tahu cara menyelesaikan sesuatu, tetapi mereka tidak selalu tahu cara mengajari orang lain melakukannya. Maksud saya, bagaimana Anda memeriksa apa yang membuat pendidik yang baik?

Matt Cooper: Ya, platformnya benar-benar terbuka, jadi siapa pun bisa masuk dan mengajar. Meskipun demikian, kami memiliki standar tertentu seputar kualitas audio, kualitas video, konten pendidikan. Anda harus memberikan pengetahuan Anda, bukan ... kami memiliki orang yang mencoba memandu Anda melalui cara menggunakan situs web, bukan itu yang kami cari. Jadi, kami memiliki tim yang menyaring dan memoderasi setiap kelas yang diunggah, sehingga mereka harus memenuhi standar kualitas kami. Jika mereka memenuhi standar kualitas kami, maka mereka langsung di situs, dan para guru dipersilakan untuk memproduksi konten itu dan terus mengajar.

Matt Cooper: Jadi, bagi kami, ini semacam tindakan penyeimbang. Kami ingin terbuka, kami suka ekor panjang. Jika Anda menghasilkan kelas yang hebat dalam kategori khusus yang mungkin tidak menarik banyak perhatian, itu tidak masalah. Sekali lagi, keindahan platform terbuka seperti Skillshare, adalah Anda dapat menemukan kedalaman dan keluasan konten yang tidak akan Anda temukan di tempat lain. Tetapi adalah tanggung jawab kami untuk memastikan bahwa kualitasnya tinggi, dan apa yang diharapkan oleh pengguna berbayar kami.

John Jantsch: Jadi selain dari semacam pembagian pendapatan, dan mungkin ini hanya anekdot, tetapi manfaat apa yang Anda lihat dari beberapa guru dapatkan, di luar mungkin menghasilkan sedikit uang tambahan?

Matt Cooper: Ya, jadi penghasilannya jelas. Tapi saya pikir apa yang sering kita lihat hanyalah para guru yang mencoba membangun merek mereka sendiri dan menggunakan kelas Skillshare mereka sebagai cara untuk membangun kredibilitas mereka. Jika Anda membuat kelas Skillshare dan Anda memiliki kursus satu hingga dua jam tentang subjek tertentu, dan Anda memiliki ribuan siswa dan Anda mendapat umpan balik dan Anda memiliki interaksi, sangat mudah untuk mengirimkan klien offline ke Skillshare sebagai cara untuk memamerkan kredibilitas Anda.

Matt Cooper: Jadi kami melihat itu dan mendengarnya sedikit dari para guru. Kami juga mendengar banyak tentang keinginan untuk memberi kembali. Banyak guru kami sebenarnya memulai sebagai siswa, dan itu sebenarnya sumber guru baru nomor satu kami, adalah komunitas siswa kami. Jadi ketika komunitas siswa tumbuh, mereka cenderung berubah menjadi guru saat mereka mengembangkan bidang keahlian tertentu, atau mereka mungkin belajar satu mata pelajaran, tetapi mereka ahli dalam hal lain. Jadi menjadikan komunitas siswa itu sebagai pemberi makan utama bagi komunitas guru, banyak dari mereka menyukai gagasan untuk dapat membagikan apa yang telah mereka pelajari dan semoga membantu orang lain yang berada di posisi mereka.

John Jantsch: Ingin mengingatkan Anda bahwa episode ini dipersembahkan oleh Klaviyo. Klaviyo membantu Anda membangun hubungan pelanggan yang bermakna dengan mendengarkan dan memahami isyarat dari pelanggan Anda, dan ini memungkinkan Anda untuk dengan mudah mengubah informasi itu menjadi pesan pemasaran yang berharga. Ada segmentasi yang kuat, penjawab otomatis email yang siap digunakan, pelaporan yang bagus.

John Jantsch: Anda ingin belajar sedikit tentang rahasia membangun hubungan pelanggan? Mereka punya seri yang sangat menyenangkan yang disebut Beyond Black Friday Klaviyo. Ini adalah seri dokumen, sangat menyenangkan, pelajaran cepat. Kunjungi saja klaviyo.com/BeyondBF, Beyond Black Friday.

John Jantsch: Apakah ada cara untuk sesuatu, Anda menyebutkan materi iklan, tetapi bahkan materi iklan, banyak dari mereka memiliki bisnis atau ingin menjalankan bisnis, jadi mungkin mereka mencoba membangun kurikulum, jika Anda mau. Saya tahu bahwa jika saya pergi ke sana dan melihat 30.000 kursus, saya akan tenggelam di lautan kursus dan mendapati diri saya mungkin membuang banyak waktu. Apakah ada cara bagi seseorang untuk benar-benar merancang semacam jalur pembelajaran yang masuk akal bagi mereka?

Matt Cooper: Ada, kami memiliki beberapa fitur yang memungkinkan itu. Maksud saya, Anda dapat membuat daftar khusus dan kelas bookmark dasar saat Anda menggunakannya. Jadi saya melakukan itu. Saat saya melihat apa yang baru, apa yang baru saja muncul, sistem jelas merekomendasikan kelas yang menurut saya mungkin menarik. Saya dapat dengan cepat menandainya, menambahkannya ke daftar, sehingga saya dapat kembali lagi nanti dan, “Baiklah, saya tertarik untuk mengikuti kelas tentang pemasaran merek hari ini.” Saya dapat membuka daftar putar kelas pemasaran merek dan memilih satu dan saya berangkat.

Matt Cooper: Fungsi pencarian dan fungsionalitas jelajah memungkinkan Anda mendapatkan apa yang Anda cari dengan cukup spesifik. Jadi kita akan mendengar siswa, di mana mereka akan menemukan kelas dan mereka benar-benar akan melewatkan tiga pelajaran pertama dan hanya pergi ke pelajaran empat, karena yang satu berbicara tentang teknik atau alat atau formula tertentu yang mereka coba pelajari . Jadi Anda melihat banyak hal ketika Anda melihat perilaku pengguna, mereka cenderung melompat-lompat dan pergi ke area tertentu atau mereka mungkin menonton kelas yang sama tiga atau empat kali berbeda, atau mereka akan menonton topik yang sama persis diajarkan oleh tiga atau empat guru yang berbeda, untuk mendapatkannya dari sudut yang berbeda.

Matt Cooper: Jadi, Anda pasti melihat pola bagaimana orang cenderung mengelompokkan dan menggunakan konten. Tetapi sekali lagi, itulah keindahan model langganan kami, setelah Anda membayar $15 per bulan atau $99 per tahun, Anda dapat menonton sebanyak yang Anda mau. Jadi kami menyukai model itu, karena memungkinkan Anda untuk mengeksplorasi dan mencoba dan menguji. Anda mungkin datang untuk belajar Photoshop, tetapi jika Anda ingin mengambil kelas membuat kopi, itu ada di sana. Hancurkan diri Anda, semoga Anda menikmatinya.

John Jantsch: Apakah Anda menemukan organisasi yang menggunakan platform ini sebagai tempat pelatihan?

Matt Cooper: Kami punya. Bisnis perusahaan kami berkembang cukup baik. Saya pikir ketika Anda melihat di mana perusahaan ingin memasukkan pembelajaran dan pengembangan, bagaimana mereka berpikir tentang mengembangkan karyawan mereka, model tradisional menempelkan konten pelatihan sekolah lama di depan mereka dan berharap mereka tidak tertidur, itu tidak kerja. Jadi ketika Anda melihat konten Skillshare, karena kecenderungan kreatif, jika Anda mencari konten kepatuhan atau cara menulis email profesional, mungkin kami tidak akan membantu Anda.

Matt Cooper: Jika Anda ingin Skillshare membantu Anda menciptakan budaya yang lebih kreatif dan membangun pola pikir itu di dalam diri karyawan Anda, ya, saya pikir kita berada di antara alat pembelajaran dan pengembangan dan keuntungan. Karena ada banyak konten yang tidak akan berlaku untuk pekerjaan sehari-hari mereka, itu mungkin masih membuat mereka menjadi orang yang lebih baik dan karyawan yang lebih baik. Jadi apa yang kami dengar dari pelanggan perusahaan kami, apakah mereka benar-benar menganggapnya lebih sebagai investasi dalam tim mereka, dibandingkan dengan, “Kami akan memberi Anda keterampilan, sehingga Anda kemudian dapat memberi kami kembali pekerjaan tertentu. ”

John Jantsch: Ya, ya, dan meningkatkan permainan merenda mereka akan membuat mereka lebih bahagia, bukan?

Matt Cooper: Tepat.

John Jantsch: Jadi ada kutipan di situs web Anda dengan seorang wanita muda yang mengatakan, Saya suka Skillshare atau semacamnya. Tapi intinya adalah, saya bertanya-tanya apakah saya perlu kuliah. Apakah komunitas belajar akan menggantikan atau setidaknya menjadi sekolah baru?

Matt Cooper: Itu adalah pertanyaan yang terus berlanjut sejak seluruh model MOOC benar-benar mulai berkembang. Anda tentu mendengar anekdot tentang orang-orang yang ... Maksud saya, Anda melihat apa yang tersedia. Anda dapat mengambil kelas Stanford online, Anda dapat mengambil kelas Skillshare online, Anda dapat pergi ke Coursera dan Udacity. Jadi, jika Anda termotivasi dan ingin menggabungkan pendidikan liga Ivy yang dikombinasikan dengan sangat taktis, belajar langsung dengan melakukan keterampilan yang Anda dapatkan dari platform seperti Skillshare, Anda pasti bisa melakukannya. Saya pikir kita agak jauh.

Matt Cooper: Saya tidak tahu bahwa model pendidikan tradisional dapat mengikuti laju perubahan dalam lingkungan perusahaan saat ini. Jadi di situlah platform seperti Skillshare dapat memainkan peran yang sangat besar. Ketika Adobe keluar dengan perangkat lunak baru mereka, Anda tidak akan lari ke community college minggu depan dan mengambilnya, itu tidak bekerja seperti itu. Jadi, saya pikir ada peningkatan peran pembelajaran online, saya tidak tahu bahwa itu akan menggantikan pendidikan perguruan tinggi tradisional dalam waktu dekat.

Matt Cooper: Yang mengatakan, saya punya empat anak perempuan, dan jika saya ingin pergi ke rute bawah tanah yang murah, saya akan meminta mereka mengikuti bootcamp pengkodean online, mengikuti beberapa kelas kreatif yang bagus di Skillshare, dan mereka pergi. Mereka akan menghasilkan enam angka di Google sebelum kita menyadarinya.

John Jantsch: Yah, dan saya pikir banyak orang, banyak individu, tetapi banyak perusahaan, saya pikir, sudah mulai mengenali gagasan tentang peran pembelajaran berkelanjutan. Tidak peduli apa, maksud saya, Anda tidak pernah selesai.

Matt Cooper: Benar, ya.

John Jantsch: Jadi memiliki platform semacam ini tentu saja melengkapi, jika tidak ada yang lain, itu. Ini adalah bagian dari pertunjukan di mana saya juga bisa mengatakan bahwa saya juga memiliki empat anak perempuan. Itu orang pertama yang saya pikir saya miliki di acara saya yang memiliki empat anak perempuan.

Matt Cooper: Ya, kami memiliki bekas luka yang serupa.

John Jantsch: Saya sudah mendapatkan penghasilan.

Matt Cooper: Oh, bung. Milik saya saat ini pendapatan negatif.

John Jantsch: Jadi, jika Anda berada dalam rapat perencanaan strategis di akhir tahun dan Anda memberi tahu tim Anda, “Kita perlu menopang area ini, bukan dari sistem itu sendiri, tetapi dari kursus .” Apakah ada area yang Anda rasa seperti, "Hei, kami lemah dan kami perlu menambahkan."

Matt Cooper: Ya. Maksud saya, sekali lagi, saya pikir perubahan besar bagi kami adalah benar-benar berfokus pada kreatif. Jadi ketika kita berpikir tentang konten, di mana kita ingin fokus, itu cenderung berkembang. Jadi, saya pikir ada kategori umum jika Anda seorang desainer lepas, apa saja bidang lain yang perlu Anda ketahui untuk menjadi lebih baik dalam pekerjaan Anda? Jadi apakah itu bisnis untuk freelancer, apakah itu bagaimana branding diri Anda sebagai seorang freelance. Dengan seluruh gerakan menuju ekonomi pertunjukan dan masa depan pekerjaan, saya pikir ada sekelompok konten yang sudah mulai kami selami. Ada beberapa original Skillshare yang kami produksi di area itu, jadi itu adalah area fokus tertentu.

Matt Cooper: Saya pikir area lain yang terus kami coba untuk tetap terdepan hanyalah evolusi teknologi. Adobe meluncurkan Fresco, aplikasi melukis dan menggambar baru mereka untuk iPad. Kita harus mendahului itu. Kami memiliki guru yang memiliki salinan lanjutan, mereka sedang mengerjakan konten sekarang. Apa yang akan datang yang tidak kita ketahui? Saya pikir contoh yang menarik, 12 bulan yang lalu adalah perangkat lunak menggambar iPad yang disebut Procreate. Kami benar-benar tidak tahu apa itu Procreate, dan tiba-tiba salah satu guru kami membuat kelas Procreate dan meledak, dan kami melihat semua perhatian ini di sekitar Procreate. Lalu oke, boom, ada sinyal bahwa kita harus melakukannya.

Matt Cooper: Jadi keindahannya, sekali lagi, keindahan dari platform terbuka adalah guru kami, komunitas kami, cenderung memberi sinyal apa yang sedang hangat dan apa yang menarik, dan kemudian kami tahu untuk masuk jauh ke dalam area itu. Jadi di sisi konten, dalam hal strategi konten secara keseluruhan, ya, kami mencoba memprediksi kapan kami bisa, tetapi dalam banyak kasus, kami bereaksi terhadap arah dunia dan apa yang dikatakan komunitas kami menarik, lalu kami mencoba untuk memastikan kami menempatkan sumber daya di area tersebut.

John Jantsch: Jadi jika saya ingin menempatkan bagian yang tidak jelas pada Mini Cooper S 2009, saya dapat menemukan video YouTube tentang cara melakukannya. Jadi, apa keuntungan dari sebuah platform, dibandingkan dengan fakta bahwa anak laki-laki, orang membuat video, jutaan video setiap hari, untuk mengajari orang bagaimana melakukan sesuatu?

Matt Cooper: Ya, saya pikir masalah nomor satu hanyalah rasio sinyal terhadap kebisingan. Anda dapat menemukan konten hebat di YouTube, tidak diragukan lagi. Tetapi yang tidak Anda dapatkan adalah konsistensi, prediktabilitas, semua fungsionalitas. Anda tidak mendapatkan hal positif, komunitas. Jadi saya pikir ada hal-hal spesifik tentang platform kami yang tidak bisa Anda dapatkan di YouTube. Menariknya, YouTube mungkin adalah sumber pelanggan baru nomor satu kami. Jadi, ada semacam hubungan simbiosis antara Skillshare dan YouTube. Banyak pengguna kami memulai di YouTube dan berakhir di Skillshare, karena mereka tidak menemukan apa yang mereka inginkan atau mereka tidak dapat menemukannya dengan cukup konsisten.

John Jantsch: Hah. Jadi bagaimana masa depan Skillshare? Atau bagaimana masa depan platform seperti Skillshare?

Matt Cooper: Saya pikir bagi kami, khususnya, kami pada akhirnya ingin menjadi tujuan global untuk pembelajaran kreatif online. Kami ingin menyediakan komunitas kreatif itu, baik Anda seorang profesional atau hanya sekedar passion. Apakah Anda telah melakukannya selama bertahun-tahun atau semacam menyalakan kembali percikan kreatif itu, kami ingin menyediakan tempat di mana Anda dapat belajar tentang hal-hal yang menggairahkan Anda, belajar tentang hal-hal yang mendorong Anda, membuka perjalanan kreatif itu untuk Anda maju.

Matt Cooper: Jadi, jika kami dapat terus menyediakan konten yang tepat, tetapi pikirkan juga komunitas itu. Saya pikir itu adalah sesuatu yang, ketika saya berbicara dengan pengguna, saya berbicara dengan setidaknya dua guru dan dua siswa setiap minggu, dan itu telah menjadi tema yang konsisten, apakah hanya ada komunitas yang Anda dapatkan melalui Skillshare yang tidak dapat Anda temukan di tempat lain . Ketika kami melihat seorang siswa di Afrika Selatan dan seorang siswa di Berlin mulai berkolaborasi karena kelas yang mereka ambil diajar oleh seorang guru di kota New York, itulah keajaiban yang kami inginkan terjadi. Jadi bagaimana kita terus melakukannya dalam skala global yang masif dan menjadi tujuan utama komunitas itu?

John Jantsch: Jadi jika saya seorang pelajar, itu cukup mudah. Undang saya ke sana, dan ada kelas gratis, ada uji coba. Seperti apa modelnya sebagai mahasiswa baru?

Matt Cooper: Ya, jadi siswa baru masuk, jadi kami memiliki sekitar 2.000 kelas yang gratis. Jadi setiap guru dapat memutuskan apakah mereka ingin kelas mereka gratis atau berbayar. Jika itu kelas berbayar, maka itu menjadi bagian dari platform premium. Tapi kami menawarkan, baru saja masuk ke situs web, kami menawarkan uji coba gratis satu bulan sekarang. Penawaran uji coba gratis itu datang dan pergi, seperti yang Anda bayangkan. Tetapi biasanya, Anda bisa mendapatkan uji coba gratis setidaknya satu bulan, dan kemudian mencobanya. Langsung, tonton beberapa kelas, tandai beberapa konten yang menarik bagi Anda, dan lihat apakah itu akan memberikan nilai yang Anda cari. Jadi kami menyukai gagasan bahwa mereka dapat benar-benar mencobanya dan mengeksplorasi dan menggali sebelum membuat komitmen.

John Jantsch: Jadi jika saya seorang guru atau saya memiliki sesuatu yang ingin saya ajarkan, apa langkah saya selanjutnya?

Matt Cooper: Jadi, jika Anda membuka skillshare.com/teach, kami memiliki program yang bagus untuk menyiapkan dan menjalankan guru baru. Saya akan menyebutnya tantangan mengajar, dan kami memiliki banyak konten bantuan online. Kami memiliki forum, Anda dapat mengajukan pertanyaan, Anda bisa mendapatkan umpan balik tentang garis besar kursus Anda, kami memandu Anda melalui peralatan apa yang Anda butuhkan. Itu banyak tips dan trik yang sangat sederhana, Anda tahu apa yang saya maksud? Untuk mikrofon Snowball seharga $ 40 dari Amazon, dapat bekerja dengan sangat baik. Jadi kami memandu Anda melalui semua dasar-dasarnya, dan salah satu manajer komunitas kami di pihak guru akan benar-benar membantu Anda melaluinya selangkah demi selangkah untuk menjalankan dan menjalankan kelas pertama itu.

John Jantsch: Luar biasa. Berbicara dengan Matt Cooper, CEO Skillshare, dan itu hanya skillshare.com. Jadi Matt, terima kasih banyak telah bergabung dengan kami, dan semoga kami akan segera bertemu dengan Anda di jalan.

Matt Cooper: Bagus. Terima kasih telah memilikiku.