Cara Memulai Bisnis 2023: Panduan 11 Langkah Definitif Anda

Memulai bisnis mungkin tampak seperti mendaki Gunung Everest, tetapi jangan khawatir, Anda sudah mendapatkannya.

Setelah selesai, Anda akan siap untuk menaklukkan dunia wirausaha.

Selama 20 tahun terakhir, saya telah memulai banyak perusahaan, termasuk crowdspring, belajar dan berkembang dengan setiap pengalaman.

Selain menulis di berbagai publikasi terkemuka dan blog crowdspring, di mana saya secara teratur membagikan wawasan saya, saya memiliki kesempatan berharga untuk membimbing ribuan pengusaha pemula di seluruh dunia melalui platform seperti Techstars dan Founder Institute.

Sebelum menjadi pengusaha, saya menghabiskan 13 tahun sebagai pengacara. Kombinasi pengetahuan hukum dan ketajaman bisnis ini telah memberi saya perspektif unik tentang suka dan duka dalam memulai dan mengembangkan bisnis.

Saya ingin membantu Anda menghindari jebakan dan memanfaatkan peluang yang menghampiri Anda. Dalam panduan cara memulai bisnis ini, saya berbagi pengalaman, wawasan, dan tip praktis untuk membantu Anda menavigasi perjalanan kewirausahaan Anda dengan sukses.

Cara Memulai Bisnis: Panduan Definitif

1. Menemukan ide bisnis Anda - di mana hasrat bertemu dengan keuntungan
2. Meneliti pesaing dan pasar
3. Membuat rencana bisnis Anda
4. Memilih lokasi yang ideal
5. Memilih struktur bisnis Anda
6. Branding bisnis Anda - membangun identitas unik Anda
7. Membangun keberadaan bisnis legal Anda: langkah-langkah penting
8. Mencapai stabilitas keuangan untuk bisnis Anda
9: Sumber modal untuk bisnis Anda
10: Seni pemasaran bisnis yang efektif: strategi, taktik, dan lainnya
11. Meningkatkan bisnis Anda: strategi penskalaan yang cerdas
Masalah penting lainnya yang perlu dipertimbangkan saat memulai bisnis
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

Mari kita mulai!

1. Menemukan ide bisnis Anda – di mana gairah bertemu keuntungan

Anda mungkin pernah mendengar pepatah lama, "Lakukan apa yang Anda sukai, dan Anda tidak akan pernah bekerja sehari pun dalam hidup Anda."

Tapi jujur ​​saja, tidak sesederhana itu.

Ya, melakukan sesuatu yang Anda sukai itu penting, tetapi jangan lupakan dua hal besar: ide bisnis Anda harus menguntungkan dan sesuatu yang Anda kuasai.

Mungkin Anda merasa tidak punya ide. Atau, mungkin Anda punya banyak ide tetapi tidak tahu apakah itu bagus.

Mungkin Anda sangat menyukai musik, tetapi keterampilan vokal Anda lebih menyerupai kucing yang meratap daripada bintang pop yang menduduki puncak tangga lagu. Atau Anda semua tentang kehidupan tukang sabun, tetapi sudah ada tiga toko sabun di kota kecil Anda. Dalam kasus ini, Anda mungkin perlu memikirkan kembali strategi Anda.

Jika Anda masih memikirkan, “Bisnis saya harus seperti apa?” berikut adalah beberapa pertanyaan untuk membantu memandu Anda:

1. Kegiatan atau hobi apa yang benar-benar menginspirasi dan menggairahkan Anda?
2. Tugas mana yang ingin Anda delegasikan karena menguras tenaga Anda?
3. Bisakah Anda membayangkan solusi atau produk untuk membuat tugas yang kurang disukai ini menjadi lebih dapat ditanggung?
4. Apa bakat atau kemampuan unik Anda yang menonjol?
5. Apa satu topik yang selalu dimintai nasihat Anda?
6. Subjek apa yang dapat Anda diskusikan dengan percaya diri jika Anda harus menyampaikan khotbah lima menit dadakan?
7. Apakah ada proyek atau usaha impian yang selalu ingin Anda mulai tetapi tidak memiliki sumber daya?
8. Tren industri atau pasar apa yang menarik minat Anda?
9. Masalah atau ketidaknyamanan apa yang Anda hadapi setiap hari yang ingin Anda selesaikan?
10. Hobi atau hiburan apa yang Anda nikmati yang mungkin diminati orang lain?

Merenungkan pertanyaan-pertanyaan ini dapat membantu Anda mengungkap ide bisnis yang secara unik cocok untuk Anda. Jika Anda sudah memiliki ide, mereka dapat membantu Anda menyempurnakannya lebih lanjut.

Dan ingat, konsep bisnis Anda tidak harus menjadi pengubah permainan seperti produk viral besar berikutnya. Anda selalu dapat menyempurnakan produk yang sudah ada atau menjual barang digital – mereka memiliki biaya overhead yang rendah dan bisa sama menguntungkannya!

Memilih jalur bisnis yang tepat: Apa yang perlu Anda pertimbangkan

Sebelum Anda terjun ke dalam perjalanan kewirausahaan Anda, ada beberapa faktor yang harus Anda pertimbangkan:

1. Apakah Anda memiliki dana atau tabungan yang diperlukan untuk startup Anda?
2. Berapa banyak waktu yang dapat Anda berikan dengan sungguh-sungguh untuk memelihara bisnis Anda?
3. Apakah Anda berkembang dalam kenyamanan kantor rumah Anda, atau apakah Anda lebih suka energi ruang kerja yang sibuk?
4. Minat dan hasrat inti apa yang dapat mendorong bisnis Anda?
5. Sudahkah Anda mempertimbangkan untuk memanfaatkan keahlian Anda untuk menjual produk berbasis informasi, seperti kursus?
6. Kemampuan atau keterampilan unik apa yang Anda miliki yang dapat dimonetisasi?
7. Seberapa cepat Anda membayangkan meningkatkan bisnis Anda?
8. Apakah Anda memiliki sistem pendukung yang kuat untuk memandu Anda melalui perjalanan startup Anda?
9. Apakah Anda sedang mempertimbangkan untuk berkolaborasi dengan mitra bisnis atau lebih suka terbang sendiri?
10. Apakah model waralaba sejalan dengan visi kewirausahaan Anda?
11. Berapa banyak risiko yang bersedia Anda ambil dengan bisnis Anda?
12. Nilai dan prinsip apa yang ingin Anda wakili dari bisnis Anda?
13. Bagaimana Anda mendefinisikan pelanggan ideal atau target pasar Anda?
14. Keseimbangan kehidupan kerja seperti apa yang ingin Anda pertahankan?
15. Bagaimana Anda menangani kemunduran atau hambatan dalam perjalanan bisnis Anda?

Luangkan waktu Anda, catat pemikiran Anda, dan ingat, ini adalah langkah pertama dalam perjalanan bisnis Anda yang mengasyikkan. Ini semua tentang menemukan sweet spot di mana hasrat bertemu keuntungan.

Anda juga ingin mempertimbangkan ceruk apa yang tepat untuk bisnis Anda.

Jangan membuat kesalahan mahal dengan mencoba membangun bisnis Anda sendiri yang ditujukan untuk audiens yang terlalu luas. Pastikan Anda membangun bisnis Anda untuk memenuhi kebutuhan ceruk tertentu untuk menghindari pengeluaran berlebihan dan mengecewakan semua pelanggan potensial Anda.

Anda lebih mungkin berhasil jika memulai bisnis dengan produk atau layanan tertentu yang dirancang untuk sekelompok orang tertentu.

Berikut adalah beberapa ceruk untuk dipertimbangkan:

• Restoran.Apakah Anda berpikir untuk membuka kafe? Restoran? Bar sushi fusion yang trendi? Apa pun yang Anda pilih, persempit fokus Anda dengan mempertimbangkan pelanggan tertentu.
• Merek pakaian.Dengan berbagai jenis pakaian, jadikan bisnis Anda menonjol dengan membuat pakaian tidur wanita terbaik. Atau dengan merancang pakaian olahraga anak yang paling tahan lama. Mungkin Anda memiliki pilihan kaus kaki khusus terluas!
• Perumahan.Apakah Anda broker yang melayani pensiunan? Apakah Anda menjual rumah liburan? Apakah Anda ahli dalam penjualan singkat? Dengan perusahaan real estat dalam persaingan yang meluas, jadikan diri Anda sebagai bisnis masuk di ceruk pasar Anda.
• Pengecer.Apakah Anda menjual mainan baru? Mobil langka? Lilin alami? Permen antik? Temukan cara untuk keluar dari area yang terlalu luas dengan tempat awal yang terfokus.
• Hukum.Dengan begitu banyak bidang hukum untuk dipraktikkan, akan sangat membantu untuk memposisikan diri Anda sebagai ahli dalam bidang tertentu. Pertimbangkan untuk mencap diri Anda sebagai pakar real estat, cedera pribadi, hukum keluarga, kekayaan intelektual, atau bahkan hukum angkatan laut. Ada banyak area untuk dipilih agar latihan Anda menonjol.
• Lansekap.Apakah Anda lebih menyukai perusahaan mow-and-go, atau apakah Anda melayani desain taman yang rumit? Mungkin Anda bekerja secara ekstensif dengan pembangunan teras. Pilih area dan mainkan.
• Konsultasi.Apakah Anda memiliki banyak keahlian di suatu bidang dan ingin membantu orang lain? Konsultasi mungkin jalan Anda menuju sukses. Kami memiliki panduan terperinci dan lengkap tentang cara memulai bisnis konsultasi yang sukses.

Apa pun ceruk yang Anda pilih, pastikan Anda menyukainya. Gairah itu akan muncul dalam segala hal yang Anda lakukan, dan pelanggan Anda akan menghargai dan merangkul keaslian merek Anda.

Kami merekomendasikan sumber daya ini:

• Dari Mimpi Menjadi Kenyataan: 67 Ide Bisnis Kecil untuk Meluncurkan Bisnis Anda Sendiri
• Bagaimana Melakukan Brainstorming dan Mengevaluasi Ide Bisnis

Ingin cara gratis untuk memulai daftar periksa bisnis?

Daftar periksa kami adalah senjata rahasia Anda - mengubah labirin startup menjadi jalur yang mudah.

Kami baru saja mengirimkan daftar periksa melalui email kepada Anda.

Alamat email

2. Meneliti pesaing dan pasar

Salah satu rahasia memulai bisnis yang sukses adalah memahami pasar dan persaingan Anda serta mengetahui produk Anda sendiri.

Saat Anda mengetuk pintu calon investor, mereka pasti ingin tahu apa yang membedakan usaha Anda. Jika pasar yang Anda pilih tampak jenuh, berkreasilah dan putar secara berbeda – seperti layanan kebersihan rumah yang berspesialisasi dalam rumah ramah hewan peliharaan atau garasi yang berantakan.

Administrasi Bisnis Kecil menyatakan bahwa lebih dari 33 juta bisnis kecil ada di Amerika Serikat. Bisnis kecil membentuk 99,9 persen yang luar biasa dari semua bisnis AS.

Usaha kecil di AS mempekerjakan 61,7 juta orang, mewakili 46,4% dari semua orang yang bekerja di AS

Menurut SBA, empat dari lima usaha kecil bertahan satu tahun dalam bisnis. Sekitar setengahnya bertahan lima tahun, dan sedikit lebih dari 30% bertahan sepuluh tahun atau lebih.

Ketika Anda mulai mengerjakan bisnis Anda, banyak pekerjaan yang akan datang bergantung pada informasi yang diperoleh dari riset pasar. Anda tidak boleh melewatkan tahap ini sehingga Anda memiliki data yang diperlukan untuk membuat keputusan yang tepat.

Koneksi langsung melalui penelitian utama

Riset primer adalah tentang pengumpulan data langsung dari pelanggan potensial. Riset pasar primer menjawab banyak pertanyaan penting, seperti:

• Keterampilan apa yang membedakan saya?
• Faktor apa yang dipertimbangkan pelanggan potensial Anda saat membeli produk atau layanan serupa?
• Apa yang menurut mereka berhasil, dan apa yang perlu diperbaiki dalam pilihan mereka saat ini?
• Apa yang mereka suka dan tidak suka tentang opsi yang saat ini tersedia bagi mereka?
• Berapa harga yang mereka bayar? Apakah mereka merasa itu masuk akal dan memberikan nilai yang baik?

Berikut adalah lima cara efektif untuk melakukan penelitian utama:

1. Kuesioner. Buat pertanyaan terbuka untuk mendalami preferensi pelanggan. Misalnya, toko roti baru dapat bertanya, “Rasa roti artisanal apa yang ingin Anda lihat di toko kami?” Sementara itu, pengecer pakaian online mungkin bertanya, “Apa tantangan terbesar Anda saat berbelanja pakaian secara online?”
2. Survei. Survei efisien untuk mengumpulkan data dalam skala yang lebih luas. Misalnya, toko sepeda lokal dapat mensurvei orang-orang tentang sepeda yang paling mereka hargai. Platform desain grafis online mungkin mensurvei pengguna tentang fitur paling ramah pengguna yang mereka inginkan dalam alat desain.
3. Wawancara. Percakapan satu lawan satu menghasilkan cerita dan pengalaman yang mendalam. Misalnya, toko buku lingkungan dapat mewawancarai pelanggan reguler untuk memahami preferensi membaca mereka. Platform e-learning dapat mewawancarai siswa tentang gaya belajar atau tantangan yang mereka sukai saat belajar online.
4. Grup fokus. Kumpulkan kelompok kecil yang beragam untuk mendiskusikan aspek spesifik produk atau layanan Anda. Misalnya, peritel furnitur dapat mengatur kelompok fokus untuk memahami sentimen konsumen terhadap furnitur berkelanjutan. Layanan kotak langganan online dapat menggunakan grup fokus untuk menjelajahi pengalaman unboxing yang kreatif.
5. Pengamatan. Perhatikan dan pelajari. Lacak perilaku dan interaksi pelanggan dengan produk Anda. Misalnya, kedai kopi mungkin mengamati perilaku pelanggan untuk mengukur popularitas minuman yang berbeda atau mencari tahu waktu puncaknya. Aplikasi kebugaran online dapat melacak keterlibatan pengguna dengan berbagai modul latihan.

Penelitian sekunder: menggambar dari kumpulan pengetahuan yang ada

Penelitian sekunder seperti berburu harta karun, dengan data yang ada sebagai harta karun Anda. Berikut adalah lima cara bisnis yang berbeda dapat memulai hal ini:

• Klinik terapi fisik dapat mempelajari data sensus untuk mengidentifikasi lokasi dengan lebih banyak manula.
• Merek kosmetik online mungkin menganalisis tren media sosial untuk memahami popularitas produk perawatan kulit organik.
• Toko makanan gourmet dapat meninjau laporan industri untuk mengukur permintaan akan makanan eksotis.
• Pengembang game online mungkin menganalisis data App Store untuk mengidentifikasi fitur teratas dalam game yang sedang tren.
• Butik lokal dapat mempelajari laporan perilaku pembelian konsumen untuk memahami tren mode saat ini.

Melakukan analisis SWOT

Akhirnya, mari kita bicara SWOT – Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman. Ini seperti mengambil selfie jujur ​​​​dari bisnis Anda. Apa yang tampak hebat? Apa perlu sedikit kerja?

Kekuatan dan kelemahan adalah tentang melihat ke dalam. Aspek apa dari ide Anda yang bersinar terang, dan di mana letak bayangannya? Peluang dan ancaman, di sisi lain, melihat ke luar. Faktor eksternal apa yang dapat mendorong bisnis Anda ke tingkat yang lebih tinggi atau gagal?

Bilah jus organik lokal mungkin mengidentifikasi bahan-bahannya yang segar dan bersumber secara lokal sebagai kekuatan. Akibatnya, titik harganya yang lebih tinggi mungkin menjadi kelemahan.

Layanan terjemahan berbasis AI online mungkin melihat meningkatnya globalisasi bisnis sebagai peluang. Namun, munculnya alat AI serupa bisa menimbulkan ancaman.

Toko buku fisik mungkin menemukan kekuatan dalam pemilihan pilihan dan layanan pelanggan pribadinya. Tetap saja, persediaan mereka yang terbatas mungkin menjadi kelemahan. Munculnya klub buku bisa menjadi peluang, sedangkan popularitas e-book bisa menjadi ancaman.

Analisis SWOT yang dijalankan dengan baik dapat menyoroti area untuk perbaikan dan mengungkapkan keunggulan potensial dibandingkan pesaing Anda.

Kami merekomendasikan sumber daya ini:

• Cara Membangun Merek yang Sukses Dengan Analisis SWOT
• 10 Tips Terbukti untuk Mengevaluasi Pesaing Anda Saat Memulai Bisnis
• Total Addressable Market [TAM]: Apa Artinya dan Cara Menghitungnya [Kiat + Wawasan]
• Mendengarkan Sosial: Panduan Utama untuk Pemilik Bisnis Kecil dan Pemasar

3. Membuat rencana bisnis Anda

Rencana bisnis Anda lebih dari sekedar formalitas yang diperlukan. Anggap saja sebagai GPS yang mengarahkan Anda menuju tujuan kewirausahaan Anda.

Apakah merayu investor atau memasukkan keuangan Anda ke dalam bisnis, rencana bisnis yang dinamis dan menarik memungkinkan Anda memetakan arah Anda dengan percaya diri. Inilah cara menyusun rencana yang cocok untuk Anda:

1. Ringkasan eksekutif yang menawan. Halaman pertama yang dilihat pembaca tetapi halaman terakhir yang Anda tulis. Ini sekilas tentang usaha Anda. Ini adalah trailer perusahaan Anda, menunjukkan klimaks (tujuan Anda) dan urutan aksi yang mendebarkan (bagaimana Anda akan mencapainya).
2. Kisah Menarik Perusahaan Anda. Ini adalah 'kisah asal' bisnis Anda. Itu harus menceritakan masalah yang diselesaikan produk atau layanan Anda, mengapa ide Anda lebih unggul, dan aspek unik dari latar belakang Anda yang membekali Anda untuk sukses. Anda mungkin seorang ahli biologi kelautan yang menyalurkan pengetahuan Anda untuk menciptakan pakaian renang yang berkelanjutan, memberikan kredibilitas dan tujuan untuk bisnis Anda.
3. Analisis Pasar. Ini adalah 'letak tanah.' Ini menawarkan gambaran terperinci tentang pesaing Anda, audiens target Anda, tren pasar dan tingkat pertumbuhan, dan penilaian yang jujur ​​tentang posisi Anda dalam lanskap kompetitif.
4. Tim: organisasi dan struktur. Bagian ini menyelidiki struktur tim Anda, organisasi bisnis, strategi manajemen risiko, dan kualifikasi tim yang mengemudikan kapal.
5. Misi dan tujuan. Bintang penuntun bisnis Anda. Perinci pernyataan misi Anda di sini dan uraikan tujuan SMART (spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, terikat waktu), menguraikan bagaimana Anda berencana untuk mencapainya.
6. Penawaran Anda: produk atau layanan. Daging dan kentang dari bisnis Anda. Apa yang kamu jual? Bandingkan penawaran Anda dengan penawaran pesaing, perincikan biaya yang terlibat, proses sumber bahan, dan siklus pembuatan produk.
7. Masa lalu dan masa depan: ringkasan latar belakang. Bagian ini seperti mesin waktu. Ini melibatkan ringkasan data, artikel, dan studi penelitian yang terperinci dan disusun dengan hati-hati yang menunjukkan tren yang memengaruhi bisnis atau industri Anda, baik secara positif maupun negatif.
8. Model bisnis yang dapat diskalakan. Saat bisnis Anda berkembang, model Anda harus beradaptasi untuk mengakomodasi lebih banyak pelanggan tanpa meningkatkan biaya secara signifikan. Apakah mempertimbangkan model berbasis langganan, menjual produk digital, atau mencari waralaba, bagian ini menguraikan strategi pertumbuhan Anda.
9. Strategi pemasaran. Rencana serangan Anda di pasar. Sorot bagaimana Anda akan mempromosikan bisnis Anda, mengalokasikan anggaran pemasaran, dan durasi kampanye. Ini juga tempat Anda akan menguraikan temuan utama dari analisis SWOT dan pesaing Anda.
10. Rencana keuangan. Tanpa sumber daya, bahkan strategi terbaik pun goyah. Rinci anggaran yang Anda usulkan, proyeksi laporan keuangan, dan permintaan pendanaan apa pun. Di sinilah Anda membuktikan kecerdasan finansial Anda kepada calon investor.
11. Strategi keluar. Itu selalu bijaksana untuk memiliki pintu keluar dalam usaha apa pun. Ini menguraikan bagaimana Anda akan dengan anggun meninggalkan perusahaan, memastikan Anda memaksimalkan nilai bisnis ketika saatnya untuk menjual.

Kami merekomendasikan sumber daya ini:

• 10 Tips Mengubah Permainan untuk Menyusun Rencana Bisnis yang Tak Tertandingi
• Cara Menulis Rencana Bisnis

4. Memilih lokasi yang ideal

Tidak semua bisnis membutuhkan lokasi fisik. Tetapi jika Anda melakukannya, lokasi sangat penting. Inilah yang perlu Anda ketahui tentang memilih lokasi untuk bisnis baru Anda.

• Evaluasi kebutuhan Anda. Tentukan must-have, nice-to-have, deal breaker, dan anggaran Anda sebelum mengevaluasi opsi lokasi. Ingat, sewa biasanya jangka panjang.
• Ketahui target pasar Anda. Gaya bisnis dan target pasar Anda harus menentukan pilihan lokasi. Jangan tempatkan kafe kasual di lingkungan kelas atas dengan restoran mahal.
• Pertimbangan demografis. Identifikasi demografi pelanggan dan karyawan potensial. Temukan bisnis Anda dengan kumpulan calon pelanggan dan pekerja terampil.
• Lalu lintas pejalan kaki. Penting untuk bisnis ritel. Pantau lokasi potensial pada waktu yang berbeda untuk memastikan lalu lintas pejalan kaki yang memadai. Namun, jika bisnis Anda membutuhkan privasi, pilihlah lokasi yang tidak terlalu terbuka.
• Parkir dan aksesibilitas. Evaluasi akses kendaraan, aksesibilitas disabilitas, kenyamanan pengiriman, dan ketersediaan tempat parkir yang cukup terang. Periksa batasan akses gedung dan waktu operasional.
• Analisis kompetisi. Beberapa bisnis mendapat manfaat dari kedekatan dengan pesaing, sementara yang lain tidak. Menilai apakah kompetisi terdekat menguntungkan atau merugikan.
• Kenyamanan. Periksa bisnis terdekat yang bermanfaat yang dapat menghasilkan lalu lintas pejalan kaki. Nilai fasilitas terdekat untuk karyawan Anda, seperti tempat makan dan pusat penitipan anak.
• Sejarah lokasi. Periksa riwayat keberhasilan/kegagalan penyewa sebelumnya. Beberapa kegagalan bisnis di lokasi yang sama mungkin merupakan tanda bahaya.
• Peraturan daerah dan zonasi. Pastikan bahwa peraturan bangunan dan zonasi lokal tidak mengganggu operasi bisnis.
• Evaluasi fisik bangunan . Pastikan bangunan memiliki infrastruktur penting seperti pemanas, pendingin, catu daya, dan internet yang memadai. Pertimbangkan untuk mempekerjakan seorang insinyur independen untuk penilaian.
• Utilitas dan biaya tambahan. Tentukan biaya utilitas, uang jaminan, biaya layanan kebersihan, biaya asuransi bisnis, dan biaya parkir. Ini mungkin tidak termasuk dalam sewa Anda.
• Pajak negara bagian dan lokal. Bandingkan pendapatan, penjualan, properti, dan pajak perusahaan di berbagai lokasi. Tarif pajak kota mungkin berbeda.

Keadaan yang Anda pilih untuk bisnis Anda dapat secara signifikan memengaruhi pertumbuhan dan kesuksesan usaha Anda, berkat perpaduan unik antara peluang dan tantangan di setiap lokasi.

Beberapa faktor berperan – biaya bisnis, iklim komersial, ekonomi lokal, kualitas tenaga kerja, dan aksesibilitas keuangan hanyalah beberapa parameter penting. Setelah membimbing dan bertemu dengan ribuan pengusaha, saya percaya bahwa ini adalah lima kondisi terbaik untuk memulai usaha kecil baru:

1. Texas: Raksasa ramah bisnis. Texas secara konsisten mendapat peringkat tinggi untuk keramahan bisnis, karena ekonominya yang kuat dan kebijakan negara bagian yang mendukung. Kurangnya pajak penghasilan negara menyederhanakan struktur pajak, dan biaya hidup yang relatif rendah, menjadikannya pilihan yang menarik bagi pengusaha pemula. Kota-kota Texas yang berkembang pesat seperti Austin, Dallas, dan Houston adalah pusat teknologi yang sedang berkembang pesat, yang akan menjadi lokasi yang ideal untuk perusahaan keamanan dunia maya atau agen pemasaran digital.
2. Florida: Negara bagian yang cerah untuk ide bisnis yang cemerlang. Industri pariwisata Florida yang makmur, sektor kedirgantaraan yang sedang berkembang, dan populasi pensiunan yang berkembang pesat menawarkan peluang unik. Ini adalah tempat utama untuk memulai agen perjalanan atau layanan perawatan kesehatan di rumah. Kurangnya pajak penghasilan individu dan kebijakan progresif mempromosikan usaha kecil dan pemula, terutama di wilayah Miami.
3. Delaware: Kecil tapi perkasa untuk startup. Jangan tertipu oleh ukuran kecil Delaware. Ini dikenal sebagai 'Modal Perusahaan' karena lebih dari setengah dari semua bisnis AS yang diperdagangkan secara publik, dan Fortune 500 bergabung di Delaware karena lingkungan hukum bisnisnya yang menguntungkan. Ini adalah tempat yang cocok untuk konsultan hukum dan perusahaan jasa perusahaan.
4. Utah: Keindahan alam berpadu dengan inovasi teknologi. Dengan sektor teknologinya yang berkembang pesat, yang akrab disebut 'Silicon Slopes', Utah adalah hotspot bagi perusahaan rintisan teknologi. Negara menawarkan kualitas hidup yang sangat baik dengan keindahan alamnya, menarik tenaga kerja yang berbakat dan bersemangat. Kebijakan pro-bisnis, pajak perusahaan yang rendah, dan ekonomi yang kuat menjadikan Utah pilihan yang menarik untuk bisnis seperti perusahaan rekreasi luar ruangan atau perusahaan rintisan teknologi.
5. Carolina Utara: Pusat penelitian dan keuangan. North Carolina adalah rumah bagi Research Triangle Park dan pusat keuangan utama dengan ekonomi yang kuat dan tenaga kerja yang terdidik. Industri seperti keuangan, IT, dan biotek berkembang pesat di sini, menjadikannya tempat yang sangat baik untuk startup fintech, layanan IT, atau usaha farmasi.

Ingat, meskipun negara bagian ini menawarkan lingkungan bisnis yang kuat, negara bagian 'terbaik' sangat bergantung pada jenis bisnis, target demografis, dan preferensi pribadi Anda.

Jangan takut untuk meneliti, hubungi biro bisnis lokal, dan mintalah saran. Lagi pula, menemukan yang cocok untuk bisnis Anda bisa menjadi langkah pertama menuju impian Anda untuk sukses dalam berwirausaha.

Sementara beberapa negara bagian menghadirkan lahan subur bagi perusahaan, yang lain menimbulkan tantangan yang dapat mempersulit startup untuk berkembang. Berikut adalah lima negara bagian di mana memulai bisnis mungkin lebih menuntut, berdasarkan biaya bisnis yang tinggi, iklim ekonomi yang menantang, atau faktor rumit lainnya.

1. Rhode Island: Biaya tinggi dan peraturan ketat. Terlepas dari daya pikat pemandangannya, Rhode Island dikenal dengan biaya hidup dan operasi bisnisnya yang tinggi. Ditambah dengan peraturan yang ketat dan pajak yang tinggi, faktor-faktor ini dapat mempersulit bisnis, terutama startup, untuk berkembang.
2. Hawaii: Surga dengan harga. Pantai Hawaii yang indah dan iklim yang menyenangkan mungkin tampak sebagai latar belakang yang sempurna untuk bisnis Anda. Namun, isolasi negara berkontribusi pada biaya transportasi dan real estat yang tinggi. Pengeluaran ini dan tarif pajak penghasilan pribadi yang tinggi menjadikan Hawaii tempat yang menantang bagi bisnis baru.
3. Virginia Barat: Ekonomi yang sulit dan tenaga kerja yang terbatas. Virginia Barat telah menghadapi perjuangan ekonomi baru-baru ini karena industri batubara menurun. Sementara upaya sedang dilakukan untuk mendiversifikasi ekonomi, negara bagian ini memiliki populasi yang relatif kecil dan menghadapi keterbatasan tenaga kerja. Faktor-faktor ini dapat menimbulkan tantangan yang signifikan bagi bisnis yang bergantung pada basis pelanggan yang besar atau kumpulan bakat yang bervariasi.
4. Alaska: Isolasi geografis dan iklim yang sulit. Cuaca buruk dan isolasi geografis Alaska menjadikannya tempat yang menantang bagi bisnis, terutama yang bergantung pada arus pelanggan yang stabil atau operasi rantai pasokan reguler. Biaya hidup yang tinggi dan infrastruktur yang terbatas juga dapat menjadi hambatan yang signifikan bagi pertumbuhan startup baru.
5. New Jersey: Biaya tinggi dan tantangan peraturan. New Jersey menawarkan banyak hal, termasuk kedekatan dengan pasar utama seperti New York City dan Philadelphia. Namun, itu juga memiliki salah satu biaya hidup tertinggi di AS, dan bisnis menghadapi pajak properti yang besar. Selain itu, beberapa pengusaha menemukan lingkungan peraturan menantang untuk dinavigasi.

Meskipun negara bagian ini menimbulkan tantangan, mereka juga dapat menawarkan peluang unik untuk jenis bisnis tertentu.

Misalnya, industri pariwisata Alaska dapat menawarkan peluang perusahaan perjalanan atau petualangan. Demikian pula, populasi kaya New Jersey bisa menjadi target pasar untuk barang atau jasa mewah.

Oleh karena itu, penelitian menyeluruh dan pertimbangan cermat sangat penting saat menentukan lokasi yang tepat untuk bisnis Anda.

Kami merekomendasikan sumber daya ini:

• 15 Kota Terbaik di Amerika Serikat untuk Startup dan Pengusaha (Diperbarui untuk 2023)
• 5 Kota Kanada Terbaik Untuk Startup dan Pengusaha
• 11 Kota Terbaik Di Seluruh Dunia Untuk Startup dan Pengusaha

5. Memilih struktur bisnis Anda

Memilih struktur bisnis seperti memilih setelan untuk bisnis Anda – Anda menginginkan yang sesuai dengan tujuan dan rencana masa depan Anda. Pilihan ini akan menentukan kewajiban pajak Anda, perincian operasional, dan tanggung jawab pribadi.

Pertimbangkan masalah berikut saat memutuskan jenis entitas yang akan didaftarkan:

• Apa potensi kewajiban/risikonya?
• Apa manfaat pajak yang diantisipasi dari dikenakan pajak sebagai kemitraan dan bukan korporasi?
• Apakah Anda berniat untuk memiliki investor luar?
• Apakah Anda mengantisipasi menjual perusahaan Anda segera?
• Apakah Anda mengejar bisnis berisiko di mana Anda mungkin dituntut?
• Apakah Anda bersedia dan mampu mengikuti persyaratan pengarsipan berkala yang diperlukan oleh jenis entitas (korporasi) tertentu?

Setiap jenis bisnis memiliki perlindungan aset pribadi, undang-undang perpajakan, dan implikasi operasional. Memahami kebutuhan bisnis Anda dan bagaimana berbagai jenis entitas bisnis memengaruhi bisnis Anda akan menjadi kunci kesuksesan perusahaan Anda secara keseluruhan.

Berikut pembahasan mendalam tentang struktur bisnis populer:

Yang paling serbaguna: LLC

Perseroan Terbatas (LLC) adalah favorit banyak orang, melindungi aset pribadi dari hutang bisnis. Baik terbang sendiri atau memiliki mitra, LLC fleksibel dan relatif mudah diatur.

LLC (Perseroan Terbatas) dikenal sebagai entitas 'pass-through' karena keuntungan dari LLC mengalir langsung ke manajer / anggota.

Struktur bisnis ini dengan cepat menjadi bentuk penggabungan yang paling umum. LLC memiliki struktur yang relatif fleksibel yang memberikan banyak manfaat kemitraan atau kepemilikan perseorangan, dengan beberapa perlindungan yang diberikan oleh korps C dan korps S (lebih lanjut tentang struktur bisnis di bawah). Mereka tidak memerlukan banyak proses formal yang dibutuhkan oleh jenis korporasi lainnya.

Namun, LLC tidak dapat menawarkan saham kepada publik, memiliki beberapa persyaratan pengarsipan tahunan yang sedang berlangsung, dan masih diharuskan menyimpan dokumen internal.

Yang penting, orang yang mengabaikan persyaratan pengoperasian LLC dapat kehilangan perlindungan tanggung jawab pribadi mereka dalam proses yang disebut 'menembus tabir perusahaan'. Jika hal ini terjadi, pemilik usaha dapat dimintai pertanggungjawaban secara surut untuk membayar utang perusahaan dengan dana pribadi.

Pro dari LLC

• Pemilik mendapatkan perlindungan terhadap tanggung jawab pribadi.
• Kurang rumit untuk didirikan daripada entitas lain.
• LLC bisa menjadi pertunjukan satu orang.

Kontra dari LLC

• Dokumen rutin mungkin perlu diajukan ke negara bagian.
• LLC tidak dapat diperdagangkan secara publik.
• Biaya pengarsipan tahunan mungkin berlaku di negara bagian Anda.

Pilihan profesional: LLP

Kemitraan Tanggung Jawab Terbatas (LLP) adalah struktur masuk untuk para profesional seperti pengacara atau akuntan. Struktur ini membutuhkan perjanjian kemitraan.

Pro dari LLP

• Mitra mendapatkan perlindungan kewajiban untuk hutang dan tindakan LLP.
• Sederhana untuk dibentuk, dan dokumen minimal.
• LLP mengizinkan jumlah mitra yang tidak terbatas.

Kontra dari LLP

• Partisipasi aktif mitra dalam bisnis diperlukan.
• LLP tidak dapat menerbitkan saham.
• Semua mitra berbagi tanggung jawab pribadi atas klaim malapraktik apa pun terhadap bisnis.

Kemitraan umum

Kemitraan umum memungkinkan dua atau lebih pemilik bisnis, juga dianggap sebagai 'mitra'.

Kemitraan umum, seperti kepemilikan perseorangan, adalah 'badan hukum' default jika dua orang atau lebih bergabung bersama untuk melakukan bisnis tanpa mendaftar ke negara. Di bawah struktur ini, perusahaan tidak dapat menerbitkan jenis saham apa pun, dan mitra secara pribadi bertanggung jawab atas pajak atau hutang apa pun.

Tidak ada pemisahan hukum antara aset individu dan aset bisnis. Selain itu, seperti kepemilikan perseorangan, kemitraan mati ketika satu atau lebih mitra keluar dari kemitraan. Namun, ketentuan dapat dibuat selama dua atau lebih mitra tetap dalam bisnis.

Pro kemitraan umum

• Pengaturan mudah dengan biaya rendah dan sedikit dokumen.
• Struktur manajemen yang fleksibel.

Kontra kemitraan umum

• Bisnis berakhir ketika salah satu mitra keluar dari kemitraan.
• Mitra berbagi tanggung jawab pribadi untuk semua hutang, kewajiban hukum, dan kerugian bisnis.
• Mitra bertanggung jawab atas tindakan mitra lainnya.
• Aset pribadi terancam.

Penjaga tunggal: Kepemilikan Tunggal

Kepemilikan Tunggal mungkin paling cocok untuk pengusaha solo. Pemilik dan bisnis dianggap sama untuk tujuan hukum dan pajak.

Kepemilikan tunggal adalah jenis entitas default ketika satu pemilik memulai bisnis. Tidak seperti LLC atau Korporasi, negara bagian tidak mengharuskan Anda untuk mengajukan bisnis Anda pada awalnya atau mengajukan laporan berkala jika Anda ingin menjalankan kepemilikan perseorangan. Sisi negatifnya adalah pemilik bertanggung jawab atas semua kerugian, masalah hukum, dan hutang yang timbul dari bisnis. Ada sedikit perbedaan antara entitas dan pemilik bisnis.

Contoh Pemilik Tunggal termasuk pekerja lepas, artis, konsultan, asisten virtual, dan pemilik rumahan lainnya yang belum terdaftar secara resmi sebagai LLC atau korporasi.

Pro dari kepemilikan perseorangan

• Formasinya semudah pie.
• Tidak diperlukan dokumen negara bagian tambahan.
• Anda adalah kapten kapal Anda.

Kontra dari kepemilikan perseorangan

• Pemilik memikul tanggung jawab pribadi untuk semua hutang bisnis.
• Penggalangan dana bisa menantang.
• Bisnis mungkin memiliki umur yang terbatas.

Kelas Berat: Perusahaan

Seperti LLC, Korporasi melindungi aset pribadi Anda dari hutang bisnis. Bergantung pada struktur pajaknya, Korporasi dapat berupa C-corp atau S-corp.

Perusahaan kecil yang memenuhi persyaratan IRS tertentu dapat memilih status S-corp untuk perpajakan pass-through. Bisnis yang lebih besar dan startup yang mengincar modal ventura biasanya memilih C-corps.

C corp adalah apa yang kebanyakan orang pikirkan ketika mereka mendengar kata 'korporasi'. Sebagian besar perusahaan besar diajukan di bawah struktur ini, karena menawarkan perlindungan aset paling banyak dan opsi terkait pajak untuk pemilik bisnis. Ini juga biasanya satu-satunya pilihan bagi pemilik yang ingin dikenakan pajak secara terpisah dari perusahaan mereka, merupakan badan hukum yang disukai oleh hampir semua investor, dan merupakan struktur paling umum untuk perusahaan publik di bursa saham.

Tapi, struktur C corp bukanlah pilihan terbaik untuk semua orang. Pengajuan sebagai C corp membutuhkan lebih banyak dokumen dan proses formal yang harus diajukan secara hati-hati dan teratur. C corps seringkali juga lebih diawasi secara ketat daripada jenis bisnis lainnya karena mereka adalah salah satu dari dua jenis perusahaan yang dapat menerbitkan saham kepada publik.

Kelebihan korporasi

• Menawarkan perlindungan kewajiban pribadi untuk pemilik.
• Korporasi adalah abadi.
• Tidak ada batasan jumlah pemegang saham.

Kontra korporasi

• Pajak ganda mungkin berlaku.
• Ini adalah proses kelas berat untuk menyiapkan dan mengelola.
• Pemegang saham mungkin memiliki tanggung jawab terbatas.

Melihat lebih dekat pada S Corporation [S Corp]

S corp adalah pemilihan yang dapat dipilih perusahaan ketika mereka membentuk LLC atau C corp. Membuat pemilihan S corp Anda tidak memengaruhi perlindungan tanggung jawab pribadi dalam membentuk LLC atau korporasi.

Ini biasanya dilakukan untuk keuntungan pajak, tetapi sebelum Anda memutuskan untuk membuat pemilihan S corp, Anda harus memahami manfaat dan beberapa batasan yang mungkin dikenakan pada perusahaan atau LLC Anda.

A few differences exist between businesses that opt for an S corp election and those that form a C corp, or Inc., without the election.

Owners of an S corp can claim operational losses as part of their personal income should the business fail to turn a profit.

An S corp can also help business owners avoid what is referred to as the 'double taxation' issue impacting C corps. With C corps, taxes are imposed on the profits at the corporate level. Then, when the profits (after payment of taxes) are passed down to the owners, they also have to pay taxes on their dividends.

S corps are treated more like partnerships in that all profits or losses are passed through to the owners and aren't taxed at the corporate level. Thus, the profits are only taxed once.

Making the election does put some restrictions on a C corp. For example, all business owners of S corps must be US citizens, which can limit international growth. Moreover, the shareholders are limited in number and type when you make an S corp election. You cannot have over 100 shareholders; most incorporated entities cannot be shareholders. Finally, only one class of shares can be in an S corp.

Pros of an S corp

• All the benefits of a C corporation
• A possible lower tax rate by avoiding double taxation

Cons of an S corp

• Limited ownership rules
• Extra paperwork
• Strict regulation

There are other, less traditional business structures. These include the following:

S Corp elections for LLCs

Many people don't know that LLCs can also make S-corp elections.

After reading the prior section, you may wonder why an LLC would make that election, given the primary benefit of double-taxation avoidance with a pass-through entity is already the default for an LLC. Yet, an S corp election for an LLC can also provide additional tax benefits to an LLC.

By making an S corp election, the LLCs distributions (the passing of profits after payment of LLC expenses, including payroll) are not treated or taxed as wage income to the owners.

Let's say, for example, that you own an LLC, and the annual profits are $1M. Without an S corp election, the owner of the LLC would have to pay payroll taxes on the $1M worth of profits. With an S corp election, the LLC owner would pay taxes on the $1M worth of profits. With an S corp election, the LLC owner only pays payroll taxes on a 'reasonable' salary that gets paid to the owner. Any distributions after paying a reasonable salary are free of those payroll taxes if done correctly.

The restrictions described above applicable to corporations also apply to LLCs that make an S corp election. Also, if the owners aren't paid reasonable salaries, the IRS can invalidate the S corp election requiring the payment of back taxes and penalties.

Pros for S corp election for LLC

• All the benefits of an LLC.
• A possible lower tax rate by avoiding some payroll taxes for the owners.

Cons for S corp election for LLC

• Limited ownership rules.
• Extra paperwork.
• Strict regulation.
• Penalties, if not correctly implemented.

Nirlaba

Nonprofits have a charitable purpose or association and are eligible for tax exemptions. Most nonprofits must qualify under section 501(c)(3) of the Internal Revenue Code to receive a tax-exempt status with the IRS. Nonprofits are similar to corporations through their structure and process of creation.

Pros for nonprofits

• Tax Exemptions.
• Personal liability protections.

Cons for nonprofits

• All profits must go to a charitable cause and can't be distributed to people who started the nonprofit.
• Difficult to raise capital through banks or other typical financing outside of donations.
• Extra paperwork.

Koperasi

This type of business structure is owned and operated by a group of individuals for their mutual benefit. They are democratic organizations controlled by their members, who actively participate in setting their policies and making decisions.

B Corporations

A newer kind of business that balances purpose and profit. They are legally required to consider the impact of their decisions on their workers, customers, suppliers, community, and the environment.

Other vital considerations related to your business structure

As we wrap up our discussion on business structures, let's make sure we're crystal clear on how your chosen structure interplays with aspects like insurance coverage, liability exposure, business expansion plans, and tax implications.

The insurance influence

Your business structure significantly determines what kind of insurance coverage you need. For instance, you might only require basic liability insurance as a sole proprietor. However, if you form a corporation, you may need to consider additional policies like directors' and officers' liability insurance. It's like buying a bigger, fancier house—you'd need to upgrade your home insurance too.

The liability link

Depending on your chosen business structure, your personal assets could be at risk or safely tucked away. For example, if you're a sole proprietor, your personal and business assets are considered the same. Your personal assets could be on the line if the company goes south. But if you're an LLC or a corporation, your personal assets typically enjoy a protective buffer from business liabilities. It's like wearing a raincoat—you stay dry even when it's pouring on your business.

Expansion and business structure

Think of your business structure as the vessel for your entrepreneurial journey. Some vessels are great for calm lakes, others for raging oceans. If your ambitions include expanding beyond borders or going public, a more complex structure like a corporation would be suitable. It's structured to facilitate growth and handle the rough and tumble of large-scale operations.

Taxation Ties

Finally, your business structure decides how Uncle Sam gets his share. Taxes might seem like a dry subject, but being prepared can save you a lot of headaches down the line. Understand your liabilities, be they income tax, self-employment tax, sales tax, property tax, or others, and factor them into your financial planning.

A sole proprietorship or an LLC involves pass-through taxation—you report business income or losses on your personal tax return. In contrast, a C-corporation undergoes what's known as double taxation—profits are taxed at the corporate level and then again at the individual level when distributed as dividends.

Essentially, your business structure is like a cookbook, dictating the recipe for your tax preparation.

Structuring for succession planning

No matter your business structure, you should plan for the future. This could involve grooming a successor, planning to sell the business, or setting up a family trust.

Remember, it's not a one-size-fits-all approach. You should choose the business structure that best suits your needs, and don't be afraid to adapt as your business grows and changes. Reviewing your business structure regularly is a good idea to ensure it's still the best fit.

Before settling on a business structure, it's advisable to consult a small business accountant or lawyer, considering each business structure has unique tax implications that can significantly affect your profitability.

We recommend these resources:

• How to Start an LLC in 7 Simple Steps

6. Branding your business – establishing your unique identity

Starting a business is an exciting journey, and branding your business is one of the most critical steps.

Your brand is the soul of your company. It sets you apart from competitors and builds a connection with your customers. Here are some crucial insights to help you develop your brand identity, filled with friendly advice and examples:

• Define your brand's purpose. Understand why your business exists beyond making a profit. Your purpose drives your business decisions and becomes the cornerstone of your brand. For example, TOMS Shoes is more than just a shoe company. Their purpose, “One for One,” signifies that they help a person in need with every product sold.
• Know your target audience. Identifying who your products or services are for helps create a brand that resonates with those individuals. For example, Harley Davidson doesn't just sell motorcycles; they sell freedom and rebellion, which deeply connects with their target audience.
• Develop your unique brand voice. Your brand voice is the tone and style in which you communicate with your audience. It should be consistent across all platforms. For example, Innocent Drinks uses a fun and playful voice in all their communications, making them instantly recognizable.
• Create a memorable logo. Your company logo is often the first thing people see, so make sure it's distinctive and reflects your brand's personality. For example, the golden arches of McDonald's are known worldwide, symbolizing fast, convenient food.
• Choose your brand's color palette. Colors evoke emotions and have specific associations. Choose colors that reflect your brand's identity. For example, Tiffany & Co. is known for its distinctive “Tiffany Blue,” communicating elegance and sophistication.
• Consistency is key. Consistency in branding helps increase recognition and trust among your audience. For example, Apple consistently uses minimalist design and innovative technology, reinforcing its brand identity of sleek, user-friendly products.
• Emotional connection. People often make purchases based on emotion. Strive to build an emotional connection with your audience. For example, Nike inspires people to overcome challenges, embodying the slogan “Just Do It.”
• Be authentic. Authenticity builds trust and loyalty. Be genuine in your mission, values, and communication. For example, Patagonia's commitment to environmental activism is a genuine part of its brand, attracting like-minded consumers.
• Branding beyond visuals. Remember that branding extends beyond visuals. It encompasses customer service, product packaging, and overall customer experience. For example, Zappos isn't just about selling shoes; it's renowned for exceptional customer service.
• Evolve and adapt. Brands aren't static . They should evolve with your business, market trends, and customer expectations. For example, Netflix evolved from a DVD rental service to a leading streaming platform, continually adapting its brand to stay relevant.

Remember, building a strong brand doesn't happen overnight. Ini sebuah perjalanan. Keep your brand at the heart of everything you do, and you'll create a business that shines brightly in the marketplace.

We recommend these resources:

• Brand Identity: The Definitive Guide to Building a Strong, Consistent, and Memorable Brand Image in 2023
• Branding: Mastering the Art of Building a Powerful Identity and Lessons from Leading Brands
• 75 Branding Statistics Every Entrepreneur and Marketer Needs to Know in 2023
• Brand Strategy 101: How to Create an Effective Branding Strategy [GUIDE]

7. Establishing your legal business presence: essential steps

Moving beyond business conceptualization and strategy, it's time to officially bring your business idea to life. This stage involves several legal procedures and requirements. Let's delve into what this step entails and how to navigate it easily.

Creating a unique identity: crafting your business name

Let's start with something exciting: your business name. This isn't just a label; it's the essence of your brand, the first impression you'll make on your customers.

The right name can encapsulate your brand's ethos and resonate with your target market. Remember, it should be unique to avoid legal entanglements and ideally align with an available domain name for your digital presence.

Memahami nama bisnis vs. DBA

Banyak perusahaan perseorangan dan kemitraan umum (serta entitas bisnis lainnya) masih ingin beroperasi dengan nama bisnis. Untuk melakukannya, mereka harus mengajukan DBA (Doing Business As) dengan negara bagian atau kabupaten setempat. Berikut adalah persyaratan DBA di seluruh 50 negara bagian dan teritori AS.

Jika “Smith & Co.” adalah nama bisnis terdaftar Anda tetapi Anda beroperasi sebagai "Pakaian Desainer Smith", yang terakhir adalah DBA.

Pengajuan DBA, sering dilakukan dengan kantor pemerintah daerah Anda, adalah alat yang berharga karena berbagai alasan:

• Ini membantu menciptakan identitas bisnis yang terpisah, meningkatkan daya tarik merek Anda.
• Ini memungkinkan Anda untuk membuka rekening bank bisnis dan mendapatkan lisensi bisnis dengan nama pilihan Anda.
• Ini berguna saat merencanakan untuk menawarkan rangkaian produk atau layanan dengan nama yang berbeda.

Memantapkan keberadaan Anda: pendaftaran bisnis dan EIN

Setelah menentukan identitas bisnis Anda, saatnya meresmikannya. Apa pun jenis badan usaha yang Anda pilih (LLC, Korporasi, dll.), Anda harus mendaftarkannya ke badan usaha negara Anda.

Kemitraan, perusahaan, LLC, dan kepemilikan perseorangan dengan karyawan harus mendapatkan EIN dari IRS dan nomor pajak negara bagian. Kecuali jika Anda menjalankan bisnis Anda sebagai kepemilikan perseorangan, Anda setidaknya perlu mendapatkan EIN dari IRS.

Sebagian besar negara bagian mengeluarkan nomor pajak negara bagian, dan Anda akan mendapatkannya saat mendaftarkan bisnis baru ke negara bagian.

Proses ini memerlukan penunjukan agen terdaftar, yang akan bertindak sebagai kontak hukum bisnis Anda. Setelah biaya pengarsipan, Anda akan menerima sertifikat resmi, dokumen penting saat Anda mengajukan izin, nomor identifikasi pajak (TIN), dan menyiapkan rekening bank bisnis Anda.

Item berikutnya dalam daftar periksa Anda harus mengamankan Nomor Identifikasi Pemberi Kerja (EIN) dari IRS (kecuali untuk kepemilikan perseorangan tanpa karyawan). Pengidentifikasi unik ini adalah nomor jaminan sosial bisnis Anda dan sangat penting untuk mengajukan pajak dan menangani penggajian karyawan.

Karena DBA bukan bisnis legal terpisah, Anda tidak perlu mendapatkan NPWP untuk DBA selama Anda memiliki NPWP untuk bisnis Anda yang terdaftar secara hukum.

Mempertahankan kepatuhan hukum: lisensi dan izin

Setelah Anda mendaftarkan bisnis Anda, langkah penting berikutnya adalah memastikan bahwa Anda diizinkan secara hukum untuk beroperasi. Bergantung pada industri dan lokasi Anda, Anda mungkin memerlukan perpaduan antara lisensi dan izin dari otoritas lokal, negara bagian, dan federal. Ini dapat berkisar dari izin operasi bisnis dasar hingga izin khusus yang terkait dengan kesehatan dan keselamatan, rambu-rambu, atau dampak lingkungan.

Ini adalah area yang kompleks dan seringkali sangat bervariasi berdasarkan spesifikasi bisnis Anda, jadi berkonsultasi dengan pengacara bisnis atau pakar kepatuhan dapat menjadi investasi yang bijak untuk memastikan Anda berada di sisi hukum yang benar sejak awal.

Berikut ringkasan lisensi dan izin yang sering dibutuhkan:

1. Lisensi bisnis. Banyak kota memerlukan izin usaha untuk beroperasi. Ini termasuk memahami aturan zonasi dan mengamankan izin yang tepat untuk lokasi fisik. Bisnis rumahan mungkin juga memerlukan izin atau variasi, terutama di kawasan pemukiman dengan peraturan zonasi yang ketat.
2. Izin pemadam kebakaran. Mereka diperlukan jika bisnis Anda menggunakan bahan yang mudah terbakar atau jika tempat Anda akan dibuka untuk umum. Beberapa kota memerlukan izin ini sebelum dibuka, sementara yang lain secara berkala memeriksa kepatuhan keselamatan kebakaran.
3. Izin pengendalian pencemaran udara dan air. Wajib jika bisnis Anda melibatkan pembakaran bahan, membuang limbah ke saluran air, atau menggunakan produk penghasil gas.
4. Izin tanda tangan. Beberapa kotamadya memiliki peraturan ukuran tanda bisnis, lokasi, dan pencahayaan.
5. Izin kabupaten. Anda mungkin memerlukan izin kabupaten jika bisnis Anda berada di luar yurisdiksi kota atau kota dan di area yang tidak berbadan hukum.
6. Lisensi negara. Pekerjaan tertentu, seperti pengacara, montir mobil, tukang ledeng, tukang listrik, dan penyedia layanan pribadi, memerlukan lisensi negara, biasanya setelah lulus ujian negara.
7. Lisensi federal. Beberapa bisnis seperti pengolah daging, stasiun radio dan TV, serta layanan penasihat investasi memerlukan lisensi federal.
8. Lisensi pajak penjualan. Ini diperlukan untuk penjualan barang atau jasa kena pajak. Pendaftaran untuk memungut pajak penjualan harus diselesaikan untuk setiap tempat usaha yang terpisah di negara bagian.
9. Izin dinas kesehatan. Diperlukan jika Anda berencana menjual makanan langsung ke pelanggan atau sebagai grosir.

Ingatlah untuk meneliti kebutuhan Anda, karena peraturan berbeda-beda di setiap kota, kabupaten, dan negara bagian.

Dengan melakukan langkah-langkah ini secara saksama, Anda meletakkan dasar bagi bisnis Anda untuk berkembang. Fase menarik berikutnya dari perjalanan kewirausahaan Anda menanti!

Menyelam lebih dalam: pertimbangan penting saat mendaftarkan bisnis Anda

Menavigasi hukum zonasi

Undang-undang zonasi dapat memengaruhi berbagai aspek bisnis Anda, terutama jika Anda beroperasi dari tempat tinggal atau memiliki lokasi fisik. Berikut adalah poin-poin penting untuk dipertimbangkan:

• Pahami zona Anda. Setiap yurisdiksi lokal memiliki peraturan zonasi yang mengklasifikasikan area menjadi zona perumahan, komersial, dan industri. Cari tahu zona Anda dan penggunaannya yang diizinkan. Misalnya, jika Anda merencanakan toko roti rumahan, zona tempat tinggal Anda harus mengizinkan aktivitas ini.
• Cari izin khusus jika diperlukan. Anda mungkin memerlukan varian atau izin penggunaan bersyarat jika tujuan penggunaan bisnis Anda tidak sesuai dengan tata cara zona Anda. Misalnya, seorang instruktur yoga yang berencana mengadakan kelas di rumah mungkin memerlukan izin karena lalu lintas yang meningkat dan kebutuhan parkir.
• Pertimbangkan ekspansi masa depan. Jika Anda memperkirakan bisnis Anda tumbuh secara fisik, pertimbangkan peraturan zonasi yang dapat menghambat ekspansi Anda. Misalnya, toko ritel mungkin berencana untuk menambah area tempat duduk di luar ruangan, tetapi pembatasan zonasi dapat melarang hal ini.

Menjaga kekayaan intelektual

Melindungi kekayaan intelektual (IP) bisnis Anda sangat penting untuk mencegah orang lain menggunakan ide Anda tanpa izin.

• Identifikasi IP Anda. Tentukan apa yang merupakan kekayaan intelektual bisnis Anda. Itu bisa berupa nama merek, logo, desain produk eksklusif, atau proses bisnis unik Anda.
• Gunakan metode perlindungan yang tepat. Bergantung pada jenis IP, Anda dapat melindunginya melalui paten (untuk penemuan), merek dagang (untuk pengidentifikasi merek), hak cipta (untuk karya kreatif), atau rahasia dagang (untuk informasi bisnis rahasia). Misalnya, startup teknologi mungkin mematenkan algoritme perangkat lunak unik yang telah mereka kembangkan.
• Tegakkan hak-hak Anda. Tetap waspada tentang potensi pelanggaran IP dan bersiaplah untuk menegakkan hak Anda secara legal. Misalnya, merek pakaian mungkin perlu mengambil tindakan terhadap produk palsu yang melanggar merek dagangnya.

Menyewa pengacara berpengalaman

Sebagian besar pemilik bisnis takut harus berbicara dengan dan menyewa pengacara. Beberapa orang khawatir mereka akan membayar biaya hukum yang sangat tinggi atau menerima nasihat buruk yang akan menghancurkan bisnis mereka (jika Anda telah menonton acara Arrested Development dan melihat Barry Zuckerkorn beraksi, Anda tahu persis apa yang kami maksud). Yang lain menderita tentang bagaimana menemukan pengacara yang kompeten dengan harga terjangkau.

Inilah yang perlu Anda ketahui untuk menyewa pengacara yang baik untuk bisnis baru Anda.

• Pilih pengacara yang memberi nilai tambah. Carilah pengacara yang berfokus pada pencapaian tujuan Anda alih-alih terperosok dalam detail kecil. Saat Anda bertemu calon potensial, tanyakan bagaimana mereka menjalani negosiasi yang rumit dan mengatasi rintangan. Ingat, pengacara yang paling murah mungkin kurang berpengalaman, sehingga Anda harus mengeluarkan biaya lebih banyak dalam jangka panjang. Perjelas tentang anggaran Anda dan hindari pemborosan untuk hal-hal yang tidak penting.
• Pastikan pengacara Anda responsif. Sangat penting untuk memiliki pengacara yang dapat diakses saat dibutuhkan, terutama untuk transaksi yang sensitif terhadap waktu. Uji daya tanggap mereka di berbagai saluran komunikasi sebelum melakukan. Periksa fleksibilitas mereka untuk komunikasi setelah jam kerja dan rencana darurat mereka selama ketidakhadiran mereka. Berbicara kepada klien saat ini dan sebelumnya tentang pengalaman komunikasi mereka dapat menawarkan wawasan yang berharga.
• Kelola biaya hukum secara efektif. Biaya hukum yang tidak terduga bisa membuat frustrasi. Untuk menghindari kejutan, mintalah biaya tetap untuk tugas tertentu, seperti menyusun dokumen standar. Tetapkan dengan jelas ruang lingkup pekerjaan yang diperlukan, dan jangan meminta pengacara untuk melakukan tugas yang dapat Anda tangani sendiri.
• Pilih pengacara yang tepat untuk bisnis Anda. Pengacara atau firma lokal yang terbiasa bekerja dengan klien serupa dapat lebih menguntungkan bisnis kecil atau startup. Perusahaan yang lebih besar mungkin tidak menawarkan tingkat perhatian dan daya tanggap yang sama. Selain itu, pengacara lokal seringkali memiliki koneksi lokal yang berharga yang dapat membantu pendanaan dan jaringan.
• Libatkan pengacara lebih awal . Idealnya, libatkan pengacara sebelum Anda memulai perusahaan, terutama jika Anda mencari dukungan investor ventura atau malaikat. Banyak pengusaha melakukan kesalahan dengan membentuk perusahaan dan menyetujui syarat-syarat pendiri bersama tanpa penasihat hukum, yang dapat menyebabkan komplikasi. Pengacara yang baik akan membantu Anda menyusun bisnis untuk melindungi semua pihak dan memastikan fleksibilitas di masa depan. Ingat, pengacara Anda harus menyadari prioritas Anda. Anda dapat menghemat biaya dengan menegosiasikan persyaratan bisnis sendiri, lalu meminta pengacara Anda untuk membuat draf kesepakatan yang mencerminkan kesepakatan yang dinegosiasikan.

KATAKAN LEBIH BANYAK!

10 Kesalahan Hukum Yang Dapat Menghancurkan Bisnis Anda Dan Cara Menghindarinya

Beberapa kesalahan hukum dapat menghancurkan bisnis kecil atau startup Anda. Mengetahui kesalahan tersebut, dan mempelajari cara menghindarinya, dapat berarti perbedaan antara bisnis Anda berhasil atau gagal.

Pelajari lebih lanjut tentang Kesalahan Hukum SmallBiz

Memahami persyaratan pajak penjualan

Persyaratan pajak penjualan bisa rumit, bergantung pada lokasi bisnis Anda dan sifat produk atau layanan Anda.

• Tentukan apakah Anda menjual barang atau jasa kena pajak. Tidak semua barang atau jasa kena pajak. Misalnya, di banyak negara bagian, bahan makanan, dan obat resep seringkali dibebaskan dari pajak penjualan.
• Pahami undang-undang pajak penjualan negara bagian Anda. Setiap negara bagian memiliki tarif dan aturan pajak yang berbeda. Misalnya, pakaian dikenakan pajak di Pennsylvania tetapi bebas pajak di Minnesota. Jika Anda menjual secara online, perhatikan undang-undang pajak penjualan di negara bagian tempat pelanggan Anda berada.
• Mengotomatiskan perhitungan pajak penjualan. Gunakan perangkat lunak atau platform online untuk menghitung dan melacak pajak penjualan. Ini memastikan akurasi dan memudahkan proses pengajuan pajak Anda.

Membiasakan diri dengan hukum perburuhan

Jika Anda berencana mempekerjakan karyawan, mematuhi undang-undang ketenagakerjaan sangat penting untuk melindungi bisnis dan karyawan Anda.

• Pahami hukum upah dan jam kerja. Undang-undang ini mengatur upah minimum, lembur, istirahat makan, dll. Misalnya, pemilik restoran harus mematuhi peraturan yang mengatur gaji karyawan tip.
• Ketahui hukum diskriminasi. Undang-undang ini melarang diskriminasi di tempat kerja berdasarkan ras, jenis kelamin, usia, agama, kecacatan, dll. Misalnya, perusahaan TI tidak boleh mendiskriminasi pelamar yang lebih tua selama perekrutan.
• Menerapkan peraturan keselamatan. Peraturan keselamatan tempat kerja, seperti dari OSHA, memastikan tempat kerja Anda aman dan sehat. Sebuah bisnis manufaktur, misalnya, harus menyediakan alat pelindung yang sesuai dan melakukan pelatihan keselamatan secara teratur.

Kami merekomendasikan sumber daya ini:

• Panduan Lengkap Cara Memberi Nama Usaha
• Persyaratan DBA di Semua 50 Negara Bagian dan Wilayah AS

8. Mencapai stabilitas keuangan untuk bisnis Anda

Menavigasi medan keuangan bisnis Anda yang baru didirikan bisa jadi menakutkan tetapi penting untuk sukses. Mari jelajahi cara mengelola keuangan bisnis Anda, membuat strategi fiskal, dan menerapkan alat penting untuk berkembang.

Membuat rekening bank bisnis

Mempertahankan garis yang berbeda antara keuangan pribadi dan bisnis sangat penting untuk alasan hukum dan praktis. Akun bisnis khusus membantu pembukuan yang lebih baik, manajemen arus kas yang efektif, dan persiapan pajak yang lebih mudah.

Saat memilih rekening bank bisnis Anda, pertimbangkan reputasi bank, layanan yang ditawarkan, struktur biaya, dan dukungan pelanggan. Beberapa bank memberikan insentif khusus untuk usaha kecil, seperti biaya transaksi rendah atau perangkat lunak akuntansi terintegrasi, jadi carilah yang paling cocok.

Memanfaatkan kekuatan perangkat lunak akuntansi atau mempekerjakan pemegang buku

Pembukuan yang andal sangat diperlukan untuk bisnis apa pun. Ini memungkinkan Anda untuk melacak pendapatan, mengelola pengeluaran, menagih pelanggan, membuat laporan, dan bahkan menghitung pajak. Anda dapat memilih pendekatan do-it-yourself menggunakan perangkat lunak akuntansi atau menyewa pemegang buku profesional.

Pilihan Anda bergantung pada faktor-faktor seperti kenyamanan Anda dengan angka, anggaran, dan kerumitan transaksi bisnis Anda. Jika Anda memutuskan untuk menggunakan perangkat lunak, pastikan itu sesuai dengan kebutuhan Anda. Bisnis berbasis produk, misalnya, harus memilih perangkat lunak dengan fitur manajemen inventaris yang kuat.

Mengidentifikasi titik impas Anda

Memahami titik impas Anda sangat penting untuk merencanakan keuangan bisnis Anda.

Analisis impas adalah alat keuangan yang membantu menentukan pada tahap apa perusahaan, layanan, atau produk Anda akan menguntungkan. Ini adalah elemen penting dari perencanaan keuangan. Analisis titik impas mempertimbangkan biaya tetap Anda (biaya yang tetap sama tidak peduli berapa banyak penjualan Anda berubah), biaya variabel Anda (berdasarkan penjualan), dan harga rata-rata (jumlah rata-rata yang harga pesaing Anda untuk produk atau layanan mereka) .

Dengan menggunakan angka-angka ini, Anda dapat menghitung titik impas menggunakan rumus:

Biaya Tetap / (Harga Rata-Rata – Biaya Variabel) = Titik Impas .

Misalkan Anda meluncurkan bisnis pemanggangan kopi butik. Biaya tetap Anda untuk bulan pertama adalah $2.000. Anda membeli biji kopi mentah seharga $3 per pon, memanggangnya, dan menjualnya seharga $9.

Untuk mencapai titik impas, Anda harus menjual:

$2.000 / ($9 – $3) = 500 pon kopi sangrai.

Jadi, jika Anda bisa menjual lebih dari 500 pon kopi panggang di bulan pertama, Anda akan mendapat untung.

Memilih vendor Anda

Vendor, juga disebut pemasok, sangat penting untuk hampir setiap bisnis. Vendor atau pemasok adalah individu atau bisnis yang menjual barang ke perusahaan Anda. Inilah cara menilai mereka dan jenis yang mungkin Anda temui.

1. Harga. Meski penting, seharusnya tidak menjadi satu-satunya pertimbangan.
2. Keandalan. Pemasok yang baik mengirimkan barang yang benar tepat waktu dan dalam kondisi baik.
3. Stabilitas. Pemasok lama dengan reputasi kuat biasanya lebih dapat diandalkan.
4. Lokasi. Pilih pemasok terdekat atau pastikan pengiriman cepat jika pengiriman cepat sangat penting.
5. Ketersediaan stok. Pastikan pemasok dapat secara konsisten menyediakan barang yang Anda butuhkan.

Jenis Vendor:

1. Produsen. Menjual produk melalui wiraniaga atau perwakilan independen. Transaksi langsung atau melalui perwakilan adalah hal biasa.
2. Distributor. Juga dikenal sebagai grosir, broker, atau pemborong, distributor membeli dari produsen dan gudang barang untuk penjualan eceran. Mereka mungkin menjual jumlah yang lebih kecil tetapi dengan harga lebih tinggi.
3. Pengrajin. Perajin independen dapat menjual melalui perwakilan, di pameran dagang, atau online.
4. Importir. Bermanfaat saat membeli produk luar negeri. Mereka beroperasi di dalam negeri seperti grosir, menghemat perjalanan internasional Anda dan berurusan langsung dengan produsen asing.

Pertimbangan keuangan tambahan

Asuransi Bisnis

Asuransi bisnis melindungi investasi Anda dengan meminimalkan risiko keuangan yang terkait dengan kejadian tak terduga seperti bencana alam, tuntutan hukum, dan cedera karyawan.

Bekerja dengan agen atau broker asuransi terkemuka untuk menilai risiko yang terlibat dalam bisnis Anda. Misalnya, sebuah restoran mungkin menghadapi risiko seperti penyakit bawaan makanan, cedera di dapur, atau bahkan kebakaran, yang membutuhkan perlindungan khusus.

Memahami berbagai jenis pertanggungan asuransi bisnis dapat terasa seperti menguraikan teka-teki yang rumit. Mari kita uraikan sepuluh jenis liputan penting, cara kerjanya, dan relevansinya di berbagai model bisnis.

1. Asuransi kewajiban umum. Cakupan ini melindungi terhadap kerugian finansial dari cedera tubuh, kerusakan fisik, biaya pengobatan, pencemaran nama baik, fitnah, membela tuntutan hukum, dan ikatan penyelesaian atau penilaian. Misalnya, kafe mungkin memerlukan ini jika pelanggan terpeleset minuman yang tumpah, atau agen pemasaran online mungkin memerlukannya jika mereka dituduh melanggar hak cipta pesaing.
2. Asuransi kewajiban profesional. Juga dikenal sebagai asuransi kesalahan dan kelalaian (E&O), ini mencakup klaim kelalaian yang dapat timbul dari layanan Anda. Perusahaan konsultan keuangan mungkin memerlukan ini jika saran mereka menyebabkan kerugian finansial klien, atau perusahaan pengembang perangkat lunak mungkin memerlukannya jika perangkat lunak mereka gagal berfungsi seperti yang dijanjikan.
3. Asuransi kewajiban produk. Jika bisnis Anda memproduksi, mendistribusikan, atau menjual produk eceran, Anda dapat bertanggung jawab atas keselamatan. Toko furnitur mungkin memerlukan ini jika kursi yang rusak menyebabkan cedera, sementara platform e-niaga yang menjual produk perawatan kulit mungkin memerlukannya jika pelanggan mengalami reaksi yang merugikan.
4. Asuransi properti komersial. Ini melindungi properti bisnis Anda dari kerusakan akibat kebakaran, vandalisme, atau bencana alam. Toko buku bata-dan-mortir akan membutuhkan ini jika kebakaran merusak inventarisnya, sementara perusahaan pengembangan web mungkin membutuhkannya jika komputer kantor dan server mereka dicuri.
5. Asuransi kompensasi pekerja. Jika seorang karyawan terluka saat bekerja, pertanggungan ini membayar perawatan medis dan mengganti sebagian dari gaji yang hilang. Perusahaan konstruksi akan memerlukan ini karena risiko kecelakaan di tempat, sementara aplikasi pengiriman makanan memerlukannya untuk menutupi kemungkinan cedera pada personel pengiriman mereka.
6. Asuransi gangguan bisnis. Ini mengkompensasi hilangnya pendapatan dan biaya operasional jika bisnis Anda tidak dapat beroperasi karena acara tertutup. Sebuah restoran yang terpaksa tutup karena kebakaran dapur akan membutuhkan ini, seperti halnya platform bimbingan online jika operasinya terganggu oleh serangan dunia maya yang signifikan.
7. Asuransi mobil komersial. Cakupan ini melindungi kendaraan perusahaan yang membawa karyawan, produk, atau peralatan. Van pengiriman toko bunga, seperti halnya layanan perincian mobil keliling, akan membutuhkan cakupan ini.
8. Asuransi pelanggaran data. Jika bisnis Anda menyimpan informasi sensitif atau nonpublik tentang karyawan atau klien di komputer, server, atau file kertas mereka, Anda bertanggung jawab untuk melindungi informasi tersebut. Sebuah toko retail online akan memerlukan ini jika informasi kartu kredit pelanggan dicuri atau layanan akuntansi berbasis cloud jika data keuangan klien disusupi.
9. Asuransi direksi dan pejabat. Ini mencakup direktur dan pejabat untuk klaim yang dibuat terhadap mereka saat bertugas di dewan direksi dan pejabat. Organisasi nirlaba akan membutuhkan ini jika dewannya membuat keputusan yang menyebabkan kerugian finansial, atau startup online membutuhkannya untuk menarik talenta berkualitas tinggi ke dewannya tanpa takut akan kegagalan finansial pribadi.
10. Kebijakan pemilik usaha (BOP). Paket ini menggabungkan berbagai pertanggungan asuransi, seperti asuransi properti, pertanggungjawaban, dan gangguan bisnis. Toko grosir ibu-dan-pop mungkin memerlukan cakupan komprehensif ini untuk berbagai potensi risiko. Sebaliknya, agen desain digital online mungkin membutuhkannya untuk perlindungan terhadap berbagai kewajiban.

Ingat, kebutuhan asuransi setiap bisnis akan bervariasi berdasarkan sifat operasi, lokasi, dan faktor lainnya. Dan, seiring pertumbuhan bisnis Anda, kebutuhan asuransi Anda dapat berkembang. Meninjau pertanggungan asuransi Anda secara teratur memastikan bahwa bisnis Anda tetap terlindungi secara memadai. Selalu konsultasikan dengan penasihat asuransi untuk memastikan bisnis Anda terlindungi dengan baik.

Sistem penggajian

Sistem penggajian sangat penting jika Anda memiliki karyawan. Ini memastikan bahwa karyawan dibayar secara akurat dan tepat waktu dan bahwa semua pajak gaji yang diperlukan diperhitungkan. Berikut adalah beberapa aspek penting:

• Pilih sistem yang tepat. Bergantung pada ukuran bisnis Anda, Anda dapat memilih perangkat lunak penggajian, menyewa penyedia layanan penggajian, atau menyimpannya sendiri. Masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangan—perangkat lunak bisa hemat biaya tetapi mungkin memerlukan lebih banyak waktu, sementara outsourcing bisa nyaman tetapi lebih mahal.
• Kepatuhan hukum. Pastikan sistem penggajian Anda mematuhi semua undang-undang perburuhan dan pajak lokal, negara bagian, dan federal. Salah langkah dapat menyebabkan denda berat dan masalah hukum. Misalnya, gagal menahan pajak gaji dapat mengakibatkan denda dari IRS.
• Pencatatan. Menyimpan catatan penggajian yang jelas dan akurat. Ini membantu menyelesaikan perbedaan apa pun dan sangat penting selama pengarsipan atau audit pajak. Misalnya, majikan harus menyimpan catatan perhitungan upah, potongan, jam kerja, dll.

Memahami implikasi pajak

Kewajiban pajak dapat sangat bervariasi tergantung pada struktur bisnis, lokasi, dan sifat layanan atau produk Anda. Beberapa poin penting yang perlu diperhatikan antara lain:

• Struktur bisnis. Struktur bisnis Anda—LLC, korporasi, kepemilikan perseorangan, dll.—menentukan kewajiban pajak Anda. Misalnya, sementara perusahaan dikenakan pajak berganda (sekali atas pendapatan perusahaan dan lagi atas dividen kepada pemegang saham), LLC biasanya menikmati perpajakan lewat.
• Pajak Penjualan. Anda mungkin perlu memungut pajak penjualan jika Anda menjual barang atau jasa. Aturannya berbeda-beda menurut negara bagian dan bahkan berdasarkan jenis produk atau layanan. Misalnya, sementara pakaian mungkin dikenakan pajak di satu negara bagian, pakaian itu bisa bebas pajak di negara bagian lain.
• Mempekerjakan seorang profesional pajak. Mengingat kerumitan pajak bisnis, pertimbangkan untuk mempekerjakan seorang profesional pajak. Mereka dapat memandu Anda melalui undang-undang perpajakan, memastikan kepatuhan bisnis Anda, dan membantu Anda merencanakan secara strategis untuk meminimalkan kewajiban pajak.

9. Sumber modal untuk bisnis Anda

Mendapatkan dana untuk bisnis Anda mirip dengan menavigasi melalui lautan luas, di mana setiap rute dilengkapi dengan tantangan dan hadiahnya sendiri. Apakah Anda memilih untuk menempuh rute internal atau eksternal, memahami nuansa setiap opsi akan membantu Anda berlayar dengan lancar.

Pembiayaan internal: mengemudikan kapal Anda sendiri

Pembiayaan internal diambil dari sumber yang dekat dengan rumah. Ini termasuk tabungan pribadi, menggunakan kartu kredit, atau menarik dana dari teman dan keluarga. Berikut adalah beberapa pertimbangan utama:

• Tabungan pribadi. Bootstrapping, atau swadana, memberi Anda kendali paling besar tetapi membawa risiko yang signifikan. Anda menginvestasikan uang hasil jerih payah Anda, yang bisa menjadi kerugian besar jika bisnis gagal. Namun, bootstrap yang berhasil bisa sangat bermanfaat, menawarkan kontrol penuh dan rasa pencapaian yang kuat.
• Kartu kredit. Kartu kredit dapat memberikan akses cepat ke dana, terutama untuk kebutuhan jangka pendek atau darurat. Namun, suku bunga tinggi dan potensi dampak negatif terhadap kredit pribadi harus dipertimbangkan. Solusi tambal sulam ini paling cocok untuk mengatasi pengeluaran langsung atau lebih kecil.
• Teman dan keluarga. Memanfaatkan hubungan pribadi dapat menjadi sumber dana yang layak. Menggabungkan hubungan bisnis dan pribadi dapat menjadi tindakan penyeimbang yang rumit, membutuhkan komunikasi yang jelas dan dokumentasi hukum yang tepat untuk menghindari potensi kesalahpahaman atau hubungan yang tegang.

Pembiayaan eksternal: memetakan perairan baru

Menjelajahi pendanaan eksternal dapat membuka banyak peluang, seringkali memungkinkan Anda mengumpulkan lebih banyak modal dan menyebarkan risiko. Berikut adalah beberapa rute utama:

• Pinjaman usaha kecil. Ditawarkan oleh bank dan pemberi pinjaman online, pinjaman ini dapat memberikan pendanaan yang besar tetapi membutuhkan rencana bisnis yang kuat dan kredit yang baik. Sebelum menandatangani garis putus-putus, ingatlah untuk memahami suku bunga, syarat, dan ketentuan.
• Investor malaikat dan modal ventura. Ini adalah individu atau perusahaan yang bersedia berinvestasi dalam startup yang menjanjikan dengan imbalan ekuitas. Mengamankan investasi semacam itu seringkali berarti memiliki rencana bisnis yang jelas, model bisnis yang dapat diskalakan, dan tim yang kuat. Meskipun dapat memberikan pendanaan dan bimbingan yang signifikan, hal itu juga melibatkan penyerahan sebagian kepemilikan dan kendali.
• Crowdfunding. Model yang relatif baru ini memungkinkan Anda mengumpulkan jumlah kecil dari banyak orang, biasanya melalui platform online. Ini adalah cara terbaik untuk memvalidasi produk atau ide bisnis Anda sambil mengamankan pendanaan. Namun, crowdfunding yang sukses membutuhkan strategi pemasaran yang kuat dan seringkali tawaran hadiah atau ekuitas yang menarik bagi para pendukung.

Pendekatan inovatif untuk pendanaan

Metode pendanaan tradisional seperti pinjaman dan pendanaan investor sudah terkenal tetapi mungkin tidak selalu cocok untuk setiap bisnis. Mari jelajahi 13 pendekatan inovatif untuk pendanaan bisnis, cara kerjanya, dan perusahaan mana yang dapat mereka manfaatkan.

1. Anjak faktur. Ini melibatkan penjualan faktur yang belum dibayar kepada pihak ketiga dengan harga diskon, memberikan arus kas langsung. Namun, penting untuk dipahami bahwa Anda akan menerima kurang dari nilai faktur, yang dapat memengaruhi profitabilitas.
2. Pembiayaan peralatan. Bisnis yang membutuhkan mesin atau peralatan khusus dapat mempertimbangkan pembiayaan peralatan, yang memungkinkan Anda menyebarkan biaya dari waktu ke waktu, seperti pinjaman atau sewa. Itu dapat mempertahankan arus kas, meskipun mungkin lebih mahal dalam jangka panjang karena bunga dan biaya.
3. Pinjaman mikro dan hibah Small Business Administration (SBA). Ini dirancang untuk mendukung usaha kecil dengan pinjaman hingga $50.000 untuk berbagai pengeluaran bisnis. Selain itu, pemerintah federal, negara bagian, dan lokal, serta beberapa organisasi swasta menawarkan hibah untuk bisnis yang memenuhi kriteria tertentu. Meskipun persaingannya tinggi, keuntungannya adalah hibah tidak perlu dibayar kembali.
4. Investasi orang banyak. Ini seperti crowdfunding, tetapi investor menerima ekuitas di perusahaan Anda alih-alih donasi. Perusahaan rintisan pertanian organik mungkin menarik minat mereka yang menyukai pertanian berkelanjutan, sementara perusahaan pengembang game dapat menarik minat para gamer yang rajin.
5. Pinjaman peer-to-peer. Platform seperti LendingClub dan Prosper menghubungkan bisnis secara langsung dengan pemberi pinjaman individu. Butik kecil mungkin menggunakan pendekatan ini saat mereka terlalu baru untuk memenuhi syarat untuk mendapatkan pinjaman tradisional, sementara toko kerajinan buatan tangan online mungkin menggunakannya untuk membeli lebih banyak bahan dan berkembang.
6. Kemitraan strategis. Bekerja sama dengan bisnis pelengkap dapat menyediakan dana yang diperlukan. Toko roti kecil mungkin bermitra dengan kedai kopi untuk menyediakan makanan yang dipanggang, sementara perusahaan perangkat lunak dapat bermitra dengan perusahaan teknologi yang lebih terkemuka untuk mempromosikan produk secara silang.
7. Pinjaman mikro. Pinjaman kecil jangka pendek ini sangat cocok untuk startup dan usaha mikro yang membutuhkan suntikan modal kecil. Truk makanan lokal mungkin menggunakan pinjaman mikro untuk biaya penyiapan awal, sementara konsultan online dapat menggunakannya untuk memutakhirkan perangkat lunak rapat virtualnya.
8. Pra penjualan. Menjual produk Anda sebelum diluncurkan dapat memberi Anda modal yang dibutuhkan untuk produksi. Pembuat game papan indie dapat melakukan pra-penjualan game mereka di Kickstarter, sementara pengecer pakaian dapat melakukan pra-penjualan jalur eksklusif baru untuk mendanai produksinya.
9. Kompetisi bisnis. Acara ini menawarkan peluang pendanaan untuk bisnis yang dapat menyampaikan ide mereka secara efektif. Sebuah restoran dengan konsep unik dapat memenangkan kontes kewirausahaan lokal, sementara perusahaan rintisan teknologi dapat memenangkan pendanaan di kompetisi inovasi teknologi.
10. Hibah pendanaan. Banyak organisasi menawarkan hibah untuk bisnis yang sejalan dengan tujuan mereka. Perusahaan energi terbarukan mungkin memenuhi syarat untuk mendapatkan hibah keberlanjutan pemerintah, sementara platform pendidikan online dapat memenuhi syarat untuk mendapatkan hibah guna memperluas akses ke pendidikan.
11. Ekuitas keringat. Alih-alih uang tunai, Anda menginvestasikan waktu dan tenaga ke dalam bisnis Anda. Layanan pertamanan mungkin dimulai dengan melakukan semua pekerjaan sebelum mempekerjakan karyawan, sementara pembuat konten online awalnya dapat membuat konten mereka sendiri.
12. Bootstrap. Ini melibatkan memulai dan mengembangkan bisnis Anda hanya dengan menggunakan tabungan dan pendapatan pribadi Anda dari bisnis. Perusahaan desain grafis rumahan mungkin menggunakan komputer dan perangkat lunak pribadi, sementara pengecer eCommerce dapat memulai dengan menjual barang-barang pribadi.
13. Kooperatif. Suatu bisnis yang dimiliki dan dijalankan secara bersama-sama oleh para anggotanya, yang berbagi keuntungan atau manfaat. Toko kelontong lingkungan mungkin didanai dan dijalankan oleh anggota masyarakat setempat. Pada saat yang sama, platform media digital online dapat dimiliki dan dikelola bersama oleh jaringan pembuat konten.

Ingat, strategi pendanaan terbaik untuk bisnis Anda bergantung pada banyak faktor, termasuk model bisnis, industri, lokasi, dan tahap pertumbuhan Anda. Jelajahi berbagai opsi untuk menemukan yang paling sesuai dengan kebutuhan unik Anda.

Kami merekomendasikan sumber daya ini:

• Cara Membuat Pitch Deck Kemenangan untuk Penggalangan Dana Startup
• Opsi Pembiayaan Bisnis Teratas untuk Usaha Kecil

10. Seni pemasaran bisnis yang efektif: strategi, taktik, dan lainnya

Pemasaran adalah jantung dari setiap bisnis. Bagaimana Anda mempresentasikan bisnis Anda kepada dunia dapat memengaruhi keberhasilan atau kegagalannya. Berikut adalah pandangan komprehensif tentang beberapa strategi untuk memasarkan bisnis Anda secara efektif.

Etalase digital: membuat situs web yang menarik

Di era digital saat ini, situs web bisnis Anda berfungsi sebagai etalase virtualnya. Baik itu gudang informasi atau toko online, sangat penting untuk memiliki situs web yang dirancang dengan baik dan mudah digunakan. Pastikan itu mengomunikasikan dengan jelas apa yang dilakukan bisnis Anda, keunikannya, dan bagaimana pelanggan dapat memperoleh manfaat dari produk atau layanan Anda.

Selain menampilkan penawaran Anda, situs web Anda harus menyertakan halaman seperti 'Tentang Kami', 'Kontak', 'FAQ', dan bagian blog tempat Anda dapat berbagi konten berharga yang terkait dengan industri Anda.

Berikut adalah beberapa cara berbagai jenis bisnis dapat membuat situs web yang menarik:

• Butik pakaian. Butik pakaian independen dapat membuat situs web yang menarik secara visual yang menampilkan karya uniknya. Lookbook atau galeri dapat ditampilkan secara mencolok di beranda, menyoroti kualitas dan gaya produk mereka. Toko online yang mudah dinavigasi akan memungkinkan pelanggan menelusuri dan membeli barang secara langsung.
• Agen pemasaran. Agen pemasaran digital dapat membuat situs web yang menyajikan layanannya dan memamerkan keahliannya melalui studi kasus, testimonial klien, dan wawasan berbagi blog yang diperbarui secara berkala tentang tren dan teknik pemasaran terbaru.
• Restoran. Sebuah restoran dapat berfokus pada pembuatan situs web yang menawarkan akses mudah ke menunya, pemesanan online untuk dibawa pulang atau diantar, dan pemesanan reservasi. Mereka dapat menyertakan galeri menarik yang memamerkan hidangan dan tempat mereka serta blog yang berbagi cerita dan resep di balik layar.

Naiki tangga mesin pencari: optimasi SEO

Setelah situs web Anda aktif, saatnya untuk fokus pada Search Engine Optimization (SEO). Strategi SEO yang efektif dapat membantu peringkat situs web Anda lebih tinggi dalam hasil pencarian, membuatnya lebih terlihat oleh calon pelanggan. Masukkan kata kunci yang relevan ke dalam konten situs Anda, optimalkan tag meta, dan pastikan situs web Anda ramah seluler. Ingat, SEO bukanlah tugas satu kali tetapi proses berkelanjutan yang membutuhkan perhatian dan pembaruan rutin.

Berikut adalah beberapa cara berbagai jenis bisnis dapat mengoptimalkan SEO:

• Toko roti lokal. Toko roti dapat berfokus pada SEO lokal, mengoptimalkan konten situs web dan deskripsi meta dengan kata kunci yang terkait dengan penawaran dan lokasinya. Mereka juga dapat memastikan cantuman Google Bisnisku adalah yang terbaru dan mendorong pelanggan untuk memberikan ulasan, sehingga meningkatkan keterlihatan mereka di hasil penelusuran lokal.
• Layanan bimbingan online. Layanan bimbingan belajar online dapat mengoptimalkan konten situs webnya menggunakan kata kunci yang relevan dengan mata pelajaran dan tingkat bimbingan belajarnya. Mereka mungkin juga secara teratur menerbitkan posting blog yang dioptimalkan untuk SEO dengan tips dan sumber daya untuk siswa dan orang tua, meningkatkan peluang peringkat mereka untuk istilah pencarian pendidikan yang relevan.
• Studio kebugaran. A fitness studio could include keywords relevant to its fitness offerings and location on its website. They might also offer online booking for classes and personal training sessions, optimizing these pages with keywords relevant to the specific services and their benefits.

Digital storytelling: creating relevant and engaging content

Content is the king in the digital world. Quality content can help you attract, engage, and retain customers, from blog posts and infographics to videos and podcasts. Tell compelling stories about your brand, share valuable insights, or create DIY tutorials about your products or services. Diversify your content types to cater to different customer preferences and ensure your content is consistently delivering value.

• Pet supply store. A pet supply store could create blog posts offering expert advice on pet care, product reviews, and pet-friendly recipes. They could also share user-generated content from customers showcasing their pets using the store's products.
• Travel agency. A travel agency might use its blog to share travel tips, highlight unique destinations, and provide insights on the latest travel trends. They could also share customer testimonials and stories about memorable travel experiences facilitated by the agency.
• Software development company. A software development company could publish regular blog posts sharing updates about their products, industry news, and tips for using their software more effectively. They might also create video tutorials and webinars demonstrating their software in action.

Social media: engage, connect, and convert

Harness the power of social media to reach and engage your target audience. From sharing updates and engaging content to customer service and direct selling, social media can play a multifaceted role in your marketing strategy.

Platforms like Facebook, TikTok, and Instagram offer in-built e-commerce features enabling businesses to sell directly through their profiles. Additionally, their ad platforms provide robust targeting options to reach potential customers efficiently. Remember, it's not about being everywhere but where your audience is.

• Florist shop. A local florist shop might use Instagram to showcase their flower arrangements and offer a behind-the-scenes look at their shop. They could also promote special offers, run contests, and engage with customers by responding to comments and messages.
• Digital marketing consultant. A digital marketing consultant could use LinkedIn to share insights, articles, and industry news. They could engage with other users in the comments, join relevant groups, and use the platform's publishing tools to position themselves as a thought leader.
• Food delivery service. A food delivery service might use Twitter for real-time customer service, promptly addressing customer queries and concerns. They could also use the platform to share updates, promote deals, and highlight featured restaurants.

Leveraging email marketing: engage directly with your customers

In an age of growing digital interaction, the ability to personally connect with your customers can set your business apart. Email marketing presents a powerful tool that enables this personal connection, drives engagement, fosters customer loyalty, and ultimately boosts sales. An effective email marketing strategy allows businesses to communicate directly with their customers, providing personalized content tailored to their interests and needs.

You can update your customers on the latest news, products, or services and offer exclusive deals and promotions through emails. Moreover, you can use this platform to understand your customers better, analyzing how they interact with your emails and adjusting your marketing approach accordingly. Its platform combines intimacy, scalability, and actionable insights, making it an indispensable tool in your business's digital marketing arsenal.

From sneak peeks and special offers to personalized product recommendations and valuable content, the opportunities are limitless when connecting with your customers via email. Berikut beberapa contohnya:

• Subscription box service. An online subscription box service could use email marketing to engage customers by providing sneak peeks of upcoming boxes, special offers, and personalized product recommendations based on previous purchases.
• Bookstore. A brick-and-mortar bookstore might use email marketing to inform customers about upcoming book signings, new releases, book clubs, and special promotions. They could also offer personalized reading recommendations based on customers' past purchases and preferences.
• Fitness center. A fitness center might use email marketing to share workout tips, nutritional advice, class schedules, and unique member offers. They could also use email to motivate members, celebrate achievements, and offer personalized fitness plans.

Crafting an exceptional customer experience: set your business apart

Ready to make your business better with every customer interaction? Here's how you can create a great customer experience:

• Coffee shop. A coffee shop could focus on providing exceptional customer service by training friendly, attentive, and efficient staff. They could also create a cozy, welcoming environment and offer loyalty programs and special perks for regular customers.
• E-commerce fashion retailer. An online fashion retailer could offer a seamless shopping experience by providing an intuitive website, detailed product descriptions, high-quality images, and a hassle-free return policy. They could also provide personalized styling advice and customer support via live chat or social media.
• Auto repair service. An auto repair service could set itself apart by providing honest, transparent service. They could send customers photos or videos of repairs in progress, offer clear, detailed explanations of the work needed, and provide a comfortable waiting area with amenities.

Your customers' thoughts, experiences, and suggestions can become your secret weapon in making your business the best it can be. From improving your products to delivering outstanding service, here's how to use customer feedback as a roadmap to success.

• Restaurant. A restaurant could use customer feedback to identify strengths and areas for improvement. They could encourage customers to leave reviews online and provide comment cards at the table. They could use this feedback to improve their food, service, and overall customer experience.
• Online software platform. An online software platform could implement a feature request system, allowing users to suggest and vote on potential improvements. They could also encourage user feedback through surveys and user testing, continually improving their software based on this input.
• Dental practice. A dental practice might use patient feedback to improve its services. They could use surveys or online reviews to gather feedback and could use this information to make their practice more comfortable, efficient, and patient-friendly.

Make your mark: listing in online directories

Listing your business in online directories can boost your online visibility and credibility. Platforms like Google My Business, Yelp, and Facebook provide users with business information, including hours, location, and reviews. Industry-specific directories can also be a valuable resource for reaching niche audiences.

• Plumbing service. A local plumbing service might ensure they're listed in online directories like Yelp and Google My Business, providing detailed information about their services, areas served, and hours of operation. They could encourage satisfied customers to leave reviews, boosting their credibility and visibility.
• Graphic design firm. A graphic design firm could get listed on industry-specific online directories and freelancer platforms, expanding its visibility to potential clients seeking design services. They might also display their best work on these platforms to attract potential clients.
• E-commerce store. An e-commerce store selling handmade crafts could list on platforms like Etsy and run its own website. This increases their visibility to customers who frequently use these platforms to discover unique handmade items.

Business marketing is an expansive field with myriad strategies and tools. Remember to stay updated with the latest trends and continuously experiment and learn from your efforts. The goal is to create a strong brand presence and a loyal customer base for your business.

Kami merekomendasikan sumber daya ini:

• 10 Ways to Drive Traffic to Your Small Business Website
• The Small Business Guide to SEO (Search Engine Optimization)
• Social Media Marketing: The Ultimate Small Business Guide for 2023
• 15 Email Marketing Best Practices That Drive Results
• Small Business Guide to Lifecycle Email Marketing: How to Grow Your Business Faster

11. Elevating your business: smart scaling strategies

Scaling your business isn't just about more customers and revenue—it's about effectively managing growth and ensuring sustainability. It requires strategic planning, leveraging technology, efficient resource management, and robust financial oversight.

As we dig into this section, we'll explore innovative ways to take your business to new heights while staying profitable.

Efficiently using technology and automation

The first stepping stone to smart scaling is to identify tasks that can be automated or outsourced. With the right technology, you can save significant time and resources, enabling you to focus on growth-oriented tasks.

For instance, social media marketing, often time-consuming, can be made more efficient using tools like Buffer or Hootsuite, allowing you to schedule posts across platforms ahead of time. Similarly, platforms like QuickBooks can automate your accounting processes, while tools like MailChimp can streamline your email marketing efforts.

Consider the journey of an online retailer that uses automation to scale. Initially, the owner can handle everything manually, but as the business grows, it should leverage platforms like Shopify for e-commerce management, Klaviyo for email marketing, and ShipStation for order fulfillment. This automation can help the business scale while controlling operational costs.

A local restaurant owner could use technology to expand his business without incurring huge operational costs. By incorporating a point-of-sale system like Square and partnering with food delivery platforms like Uber Eats, the owner can reach a broader customer base without increasing staff or seating capacity.

Prudent financial management

While focused on growth, you must not lose sight of your finances. Make sure your scaling efforts bring in enough revenue to cover the increase in expenses. Monitoring your profitability ratios, cash flow, and working capital can be a good starting point.

Consider the example of a software development firm. As the firm grows, the expenses associated with hiring more developers, investing in sophisticated tools, and larger office space start escalating. The firm can diversify into offering consulting and staff augmentation services to maintain profitability, increasing its revenue streams.

In contrast, an online content creator can successfully scale her business without a significant cost increase by utilizing a subscription model. She can create exclusive content for premium subscribers, increasing revenue while keeping costs relatively stable.

Building the right team

One of the most crucial aspects of scaling is having the right team by your side. As you grow, delegating tasks and hiring suitable people for different roles become imperative.

Lead by example: Your behavior sets the tone for the whole organization.

Also, remember that creating a positive, inclusive, and productive work environment isn't just a 'nice to have' – it's essential for sustainable success. A positive organizational culture helps reduce staff turnover, boosts productivity, fosters innovation, and enhances your reputation.

Here's a short video on how to hire great employees:

Exploring strategic partnerships

Partnerships can be a game-changer when scaling your business. Teaming up with companies in your industry or those serving the same target audience can provide mutual benefits and help in scaling efforts.

A craft beer brewery looking to expand its reach can partner with a popular local food truck. This partnership can drive more customers, expand the brewery's customer base, and increase the food truck's exposure.

Meanwhile, an online fitness coach seeking to provide more value to her clients can partner with a nutritionist. This alliance allows her to offer a holistic health package, attracting more clients and differentiating her service in a crowded market.

Creating complementary products or services

Developing new products or services complementing your existing offerings can be another effective scaling strategy. This not only provides an opportunity for cross-selling but also helps in retaining existing customers.

For example, a company selling homemade candles can expand by offering candle-making workshops. This new service can generate additional revenue and create a community around the brand.

Alternatively, a web development company can offer web maintenance and SEO services. These complementary services can increase revenue per client and help in client retention.

Scaling your business is an exciting but challenging journey, and the path to success may not look the same for every company. What's vital is to keep your growth sustainable, stay adaptable, and never lose sight of your business's unique value proposition. Successful scaling is all about growing smart—not just growing fast.

Kami merekomendasikan sumber daya ini:

• 6 Tips untuk Membantu Anda Membangun Tim Hebat Untuk Bisnis Kecil atau Startup Anda
• Pemicu Pemasaran: Apa itu, Praktik Terbaik, dan Contoh

Masalah penting lainnya yang perlu dipertimbangkan saat memulai bisnis

Sebagian besar panduan cara memulai bisnis sering mengabaikan beberapa topik yang kurang jelas tetapi sama pentingnya terkait dengan memulai bisnis.

Di bagian ini, kami menyelami aspek-aspek yang sering diabaikan ini, menjelaskan pentingnya mereka dan menawarkan saran praktis untuk membantu calon pengusaha dan pemilik usaha kecil menavigasi mereka dengan sukses. Saya membahas banyak topik ini ketika saya membimbing pengusaha dan pemilik usaha kecil, dan saya ingin memastikan bahwa Anda tidak melewatkannya dalam perjalanan membangun usaha baru Anda.

Dari manajemen kesehatan mental hingga memahami SEO lokal, topik ini memberikan pemahaman yang lebih dalam dan holistik tentang apa yang dimaksud dengan usaha bisnis yang tangguh dan berkelanjutan.

Manajemen kesehatan jiwa

Memulai dan menjalankan bisnis bisa menjadi usaha yang penuh tekanan, dan sangat penting untuk memprioritaskan kesehatan mental dalam prosesnya. Kelelahan, stres, dan kecemasan dapat menyusup, seringkali tanpa disadari, sangat memengaruhi kinerja dan kemampuan pengambilan keputusan Anda.

Misalnya, seorang pemilik restoran mungkin mengintegrasikan istirahat teratur ke dalam jadwal mereka, menerapkan praktik makan yang hati-hati, atau berolahraga secara teratur untuk menjaga keseimbangan. Di sisi lain, pemilik agen pemasaran digital dapat mengadakan hari kesehatan mental untuk seluruh tim, mempromosikan dialog terbuka tentang stres, dan menawarkan sumber daya untuk dukungan kesehatan mental.

Menyeimbangkan bisnis dan keluarga

Banyak pemilik bisnis baru mencari keseimbangan dalam hari kerja mereka, tetapi hanya beberapa yang berhasil mencapai kehidupan yang seimbang. Membangun bisnis bahkan lebih menantang bagi orang tua yang memulai bisnis karena mereka harus menjalankan keluarga dan perusahaan secara bersamaan.

Inilah yang perlu Anda ketahui tentang menyeimbangkan bisnis dan keluarga baru Anda:

• Pengorbanan. Mencapai keseimbangan mungkin memerlukan pelepasan beberapa aktivitas untuk meluangkan waktu bagi orang lain. Selektif tentang fokus dan aktivitas Anda.
• Meminimalkan stres. Kurangi penyebab stres yang dapat dikendalikan, seperti tugas sehari-hari yang menghabiskan terlalu banyak waktu dan tenaga. Misalnya, temukan cara untuk menyederhanakan atau mengurangi waktu yang dihabiskan untuk memasak.
• Perawatan diri. Prioritaskan kesejahteraan fisik dan emosional Anda. Jadwalkan waktu khusus untuk relaksasi, olahraga, dan aktivitas sosial.
• Upaya. Mencapai keseimbangan membutuhkan upaya aktif. Pertimbangkan stres Anda saat ini, bayangkan masa depan yang bebas stres, dan ambil langkah menuju tujuan itu.

Rencana manajemen krisis

Keadaan yang tidak terduga dapat membutakan bisnis. Rencana manajemen krisis menguraikan langkah-langkah untuk memastikan kesinambungan dan pemulihan.

Misalnya, pengecer pakaian bata-dan-mortir mungkin perlu beralih dengan cepat ke penjualan online sebagai tanggapan terhadap penguncian yang tiba-tiba. Sebaliknya, perusahaan konsultan mungkin perlu mempersiapkan diri untuk kemungkinan kehilangan klien selama penurunan ekonomi dengan mendiversifikasi basis dan layanan kliennya.

Berurusan dengan kegagalan

Kewirausahaan melibatkan pengambilan risiko, dan tidak setiap risiko mengarah pada kesuksesan. Toko roti artisan mungkin meluncurkan lini produk baru yang gagal.

Alih-alih melihat ini sebagai kegagalan yang pasti, toko roti dapat memperoleh wawasan dari umpan balik pelanggan dan meningkatkan atau memutar penawarannya. Demikian pula, pengembang aplikasi yang aplikasinya tidak mendapatkan basis pengguna yang diharapkan dapat menganalisis data dan umpan balik pengguna, membuat perubahan yang diperlukan, atau mengidentifikasi target pasar lain yang berpotensi lebih menguntungkan.

Etika bisnis

Etika bisnis melibatkan menjalankan bisnis dengan cara yang benar secara moral.

Studio desain grafis mungkin berkomitmen untuk menggunakan materi yang bersumber secara etis atau harga yang transparan. Bisnis e-niaga dapat menjanjikan praktik ketenagakerjaan yang adil dan memastikan bahwa semua produk yang dijual berasal dari sumber yang etis.

Sensitivitas budaya

Dalam masyarakat kita yang beragam, menghormati perbedaan budaya dapat membantu bisnis berkembang.

Pusat kebugaran mungkin menawarkan kelas yang melayani kelompok budaya yang berbeda atau mengamati penutupan liburan untuk menghormati berbagai agama. Demikian pula, platform bimbingan belajar online dapat menyediakan tutor yang berbicara dalam berbagai bahasa dan memahami konteks budaya yang berbeda dalam pembelajaran.

Strategi keluar

Strategi keluar dapat memberikan peta jalan untuk transisi yang mulus saat saatnya untuk melanjutkan.

Pemilik bisnis perencana acara rumahan mungkin berencana untuk menjual bisnisnya ke perusahaan perencana acara yang lebih besar. Sebaliknya, startup teknologi mungkin mengincar akuisisi oleh perusahaan teknologi yang lebih besar sebagai strategi keluarnya.

Perlindungan data

Keamanan data adalah yang terpenting di dunia digital saat ini.

Toko buku online harus melindungi data pribadi dan keuangan pelanggan menggunakan gateway pembayaran terenkripsi yang aman. Sementara itu, layanan telemedis harus mematuhi undang-undang seperti HIPAA di AS untuk melindungi informasi pasien.

Keberlanjutan

Memasukkan keberlanjutan dapat membantu daya tarik bisnis bagi konsumen yang sadar. Sebuah kafe lokal dapat bertujuan untuk mencari bahan secara lokal, mengurangi limbah, dan menggunakan kemasan biodegradable. Pengecer mode online dapat menawarkan pakaian yang terbuat dari bahan yang berkelanjutan, memberikan transparansi rantai pasokan yang terperinci, dan bermitra dengan inisiatif penggantian kerugian karbon.

SEO lokal

Untuk bisnis yang melayani area tertentu, mengoptimalkan SEO lokal sangat penting. Toko perangkat keras milik keluarga dapat menyertakan lokasinya di metadata situs webnya, mencantumkan perusahaan di direktori lokal, dan mendorong pelanggan untuk meninggalkan ulasan Google. Sementara itu, layanan kebersihan rumah lokal dapat menerbitkan konten blog secara teratur tentang tips membersihkan rumah, menargetkan kata kunci yang relevan dengan lokasi mereka untuk menarik calon pelanggan lokal.

Berbicara di depan umum dan jaringan

Kemampuan untuk menyampaikan ide bisnis Anda secara meyakinkan dapat membuka pintu bagi kemitraan, investasi, dan penjualan. Pelatih pribadi mungkin perlu berbicara dengan percaya diri di acara kesehatan setempat. Pemilik perusahaan pembuatan bir kerajinan mungkin berbagi hasrat dan pengetahuan mereka di pameran lokal, acara komunitas, dan festival bir. Jaringan mempromosikan bisnis Anda dan membangun hubungan yang mendorong pertumbuhan dan peluang.

Alat bisnis kecil yang penting

Apa pun industri Anda atau skala operasi Anda, memiliki alat yang tepat dapat menjadi pengubah permainan untuk bisnis Anda. Berikut adalah beberapa alat bisnis yang sangat diperlukan yang dapat membantu merampingkan operasi, meningkatkan produktivitas, dan meningkatkan efisiensi.

1. Perangkat lunak intelijen bisnis. Tableau atau Power BI dapat membantu Anda mengubah data menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti. Mereka dapat membantu memvisualisasikan metrik utama, memantau data waktu nyata, dan proses pengambilan keputusan.
2. Alat komunikasi dan kolaborasi. Di era kerja jarak jauh dan tim global ini, platform seperti Slack, Microsoft Teams, atau Zoom dapat memfasilitasi kolaborasi dan komunikasi yang lancar dalam tim Anda.
3. Perangkat lunak manajemen aset digital. Alat seperti Bynder atau Adobe Experience Manager dapat membantu Anda mengatur, menyimpan, dan mengambil multimedia serta mengelola hak dan izin digital. Alat-alat ini bisa sangat berharga bagi agensi kreatif atau bisnis yang berurusan dengan konten digital dalam jumlah besar.
4. Perangkat lunak manajemen inventaris. Zoho Inventory atau TradeGecko dapat merampingkan manajemen inventaris, membantu Anda mempertahankan tingkat stok yang tepat dan melacak inventaris di beberapa lokasi. Ini akan sangat penting untuk bisnis ritel atau e-commerce.
5. Alat otomasi pemasaran. Platform seperti HubSpot atau Marketo dapat mengotomatiskan tugas pemasaran, melacak interaksi pelanggan, dan menghasilkan prospek. Bisnis apa pun dengan kehadiran online dapat memanfaatkan alat ini.
6. perangkat lunak sumber daya manusia. BambooHR atau Gusto dapat membantu dalam segala hal mulai dari perekrutan hingga manajemen kinerja. Ini dapat sangat membantu untuk bisnis dengan tenaga kerja yang lebih besar.
7. Perangkat lunak penjualan. Alat seperti Salesforce atau Pipedrive dapat membantu mengelola proses penjualan, melacak transaksi, dan menganalisis pola penjualan. Ini dapat bermanfaat bagi bisnis dengan tim penjualan khusus.
8. Platform e-niaga. Jika Anda berada di industri ritel, platform seperti Shopify atau Magento dapat membantu Anda menyiapkan dan mengelola toko online, menangani inventaris, dan memproses pembayaran.
9. perangkat lunak keamanan siber. Alat seperti Norton atau Avast dapat membantu melindungi bisnis Anda dari ancaman dunia maya. Ini sangat penting bagi perusahaan yang menangani data sensitif pelanggan.
10. Alat manajemen media sosial. Platform seperti Buffer atau Hootsuite dapat membantu Anda mengelola keberadaan media sosial, menjadwalkan postingan, dan menganalisis performa media sosial. Ini sangat penting untuk bisnis yang ingin meningkatkan kehadiran online mereka.

Ingat, memilih alat yang selaras dengan kebutuhan dan tujuan bisnis Anda adalah kunci keberhasilan memanfaatkan alat bisnis. Ini bukan tentang memiliki sebagian besar alat tetapi alat yang tepat yang menambah nilai pada operasi Anda.

Kesimpulan

Kewirausahaan adalah maraton, bukan sprint. Itu membutuhkan kesabaran, ketahanan, dan mindset berkembang. Tantangan tidak dapat dihindari, tetapi dengan strategi yang tepat, landasan yang kuat, dan kemauan untuk belajar dan beradaptasi, Anda dapat menaklukkannya dan membangun bisnis yang berkembang.

Saat Anda menempa jalur kewirausahaan Anda, ingatlah bahwa kesuksesan bukan hanya tentang keuntungan finansial. Ini tentang membuat perbedaan, menciptakan nilai, dan, pada akhirnya, memenuhi impian Anda. Jadi, ambil lompatan, percayai insting Anda, dan mulailah membangun bisnis impian Anda hari ini!

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

1. Apa struktur bisnis terbaik?

Struktur bisnis terbaik bergantung pada keadaan khusus Anda. Kepemilikan tunggal sederhana tetapi tidak menawarkan perlindungan kewajiban. Kemitraan ideal untuk bisnis dengan banyak pemilik. Perseroan Terbatas (LLC) memberikan perlindungan kewajiban tanpa persyaratan ketat dari perusahaan. Korporasi, meskipun kompleks, adalah yang terbaik untuk bisnis yang ingin menarik investor atau go public.

2. Berapa biaya untuk membuat bisnis?

Biaya sangat bervariasi tergantung pada jenis bisnis. Bisnis online seperti blog dapat dimulai dengan kurang dari $100 sementara membuka toko ritel dapat menelan biaya puluhan ribu karena inventaris, sewa, dan biaya lainnya.

3. Apakah saya memerlukan lisensi atau izin khusus untuk memulai usaha kecil?

Hal ini bergantung pada sifat bisnis Anda dan peraturan setempat. Misalnya, bisnis truk makanan akan memerlukan izin kesehatan, izin usaha, dan izin parkir khusus.

4. Bagaimana Anda memulai bisnis kecil tanpa uang?

Memulai bisnis tanpa uang bisa menjadi tantangan tetapi bukan tidak mungkin. Pertimbangkan bisnis berbasis layanan di mana keahlian Anda adalah produknya. Misalnya, jika Anda mahir dalam desain grafis atau copywriting, Anda bisa memulai bisnis freelance. Pilihan lain termasuk dropshipping atau pemasaran afiliasi, yang tidak memerlukan inventaris.

5. Jenis usaha apa yang paling menguntungkan?

Profitabilitas bervariasi, tetapi bisnis dengan overhead rendah dan permintaan tinggi sering kali paling menguntungkan. Bisnis SaaS, misalnya, biasanya memiliki margin tinggi setelah didirikan. Di sisi lain, konsultasi khusus juga bisa sangat menguntungkan dengan sedikit biaya awal.

6. Apakah saya memerlukan kartu kredit bisnis?

Kartu kredit bisnis bukanlah persyaratan tetapi sangat dianjurkan. Ini membantu memisahkan keuangan pribadi dan bisnis, membangun kredit bisnis, dan dapat memberikan hadiah dan fasilitas yang berharga. Misalnya, sebuah restoran dapat memanfaatkan kartu yang menawarkan uang kembali untuk pembelian makanan.

7. Bagaimana cara mendapatkan pinjaman untuk bisnis baru?

Bisnis baru mungkin merasa sulit untuk mendapatkan pinjaman tradisional karena kurangnya sejarah kredit. Namun, opsi pinjaman SBA, pinjaman mikro, atau crowdfunding tersedia. Misalnya, tempat pembuatan bir rumahan dapat menggunakan kampanye Kickstarter untuk mengumpulkan dana.

8. Apa saja bisnis yang mudah untuk dimulai?

“Mudah” itu relatif dan seringkali bergantung pada keahlian dan minat Anda. Namun, bisnis yang dapat dimulai dengan cepat dengan biaya rendah termasuk lepas, konsultasi, dan penjualan kembali online.

9. Apakah saya memerlukan gelar bisnis untuk memulai bisnis?

Tidak, gelar bisnis bukanlah prasyarat. Banyak pengusaha sukses telah memulai bisnis tanpa pendidikan bisnis formal. Namun, mempelajari prinsip-prinsip bisnis melalui pendidikan formal, kursus online, atau belajar mandiri dapat membantu.

10. Bagaimana cara memasarkan bisnis saya dengan anggaran terbatas?

Banyak strategi pemasaran hemat biaya termasuk media sosial, konten, SEO, dan pemasaran email. Misalnya, toko roti lokal mungkin menggunakan Instagram untuk menampilkan kreasi mereka, menarik minat, dan pelanggan.

11. Bagaimana cara menentukan harga yang tepat untuk produk atau layanan saya?

Harga ditentukan oleh biaya, persaingan, nilai yang dirasakan, dan kesediaan pelanggan target Anda untuk membayar. Misalnya, merek perhiasan kelas atas akan memberi harga produknya berbeda dari lini pakaian yang ramah anggaran.

12. Bagaimana cara membuat rencana bisnis?

Rencana bisnis biasanya mencakup ringkasan eksekutif, deskripsi perusahaan, analisis pasar, struktur organisasi dan manajemen, layanan atau lini produk, strategi pemasaran dan penjualan, dan proyeksi keuangan.

13. Bagaimana cara melindungi ide bisnis saya?

Pertimbangkan untuk mengajukan perlindungan kekayaan intelektual, seperti merek dagang, paten, atau hak cipta.

Perjanjian kerahasiaan dapat melindungi ide Anda saat mendiskusikannya dengan calon mitra atau investor.

14. Bagaimana saya bisa menyeimbangkan pekerjaan penuh waktu dan bisnis sampingan saya?

Manajemen waktu sangat penting. Tetapkan waktu khusus untuk bisnis sampingan Anda dan patuhi jadwal Anda: Otomatiskan dan delegasikan tugas jika memungkinkan.

15. Apakah saya perlu mendaftarkan bisnis saya?

Kemungkinan besar, ya. Persyaratan pendaftaran bervariasi berdasarkan struktur dan lokasi bisnis, tetapi sebagian besar bisnis harus mendaftar ke agen lokal, negara bagian, dan federal.

16. Bagaimana cara mempekerjakan karyawan pertama saya?

Pertama, pastikan Anda siap mengemban tanggung jawab sebagai pemberi kerja. Kemudian, tentukan peran dengan jelas, iklankan pekerjaan, dan lakukan wawancara. Setelah Anda menemukan kandidat Anda, Anda harus menangani dokumen untuk keperluan pajak dan hukum.

17. Bagaimana saya bisa menampilkan bisnis saya di Google?

Klaim bisnis Anda di Google Bisnisku. Ini akan membantu bisnis Anda muncul di hasil pencarian dan Google Maps. Ini sangat bermanfaat untuk bisnis lokal, seperti kedai kopi atau toko buku.

18. Bagaimana cara menemukan target pasar yang tepat untuk bisnis saya?

Melakukan riset pasar. Survei, grup fokus, dan mempelajari data pasar dapat membantu Anda memahami siapa yang kemungkinan besar akan membeli produk atau layanan Anda.

19. Apa cara terbaik untuk mendanai startup bisnis saya?

Hal ini tergantung pada bisnis Anda dan situasi pribadi. Pilihannya termasuk tabungan pribadi, pinjaman, modal ventura, crowdfunding, dan banyak lagi. Perusahaan rintisan teknologi, misalnya, mungkin mencari modal ventura, sedangkan toko pengrajin kecil mungkin mulai dengan tabungan pribadi.

20. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk bisnis saya menjadi menguntungkan?

Ini sangat bervariasi di antara bisnis. Beberapa perusahaan online dapat menjadi menguntungkan dalam waktu satu tahun, sementara industri lain, seperti restoran atau manufaktur, mungkin membutuhkan waktu beberapa tahun untuk menghasilkan keuntungan karena biaya awal yang tinggi.

21. Apakah Anda perlu merek dagang nama atau logo bisnis Anda?

Tidak. Anda tidak diharuskan untuk mendaftarkan nama dagang (atau logo). Anda dapat memperoleh hak hukum umum menggunakan nama dagang atau logo dalam perdagangan.