Faktor-Faktor Yang Dapat Meningkatkan Produktivitas Karyawan

Peringatan spoiler: gaji tidak cukup. Itu semua bermuara pada motivasi karyawan. Sulit untuk menemukan pekerjaan yang baik, tetapi setiap majikan tahu bahwa lebih sulit untuk mempertahankan karyawan yang baik. Sebagai seorang pengusaha, Anda harus memastikan orang-orang datang ke perusahaan Anda setiap hari dengan senang hati pergi bekerja. Dan bukan hanya karena mereka mendapatkan gaji.

Jika Anda seorang majikan dan Anda belum menyadari dari pengalaman – segala sesuatu yang pada dasarnya diperlukan untuk motivasi karyawan adalah memberi mereka seseorang yang layak mereka hormati untuk memimpin mereka dan tugas-tugas yang berharga untuk dipenuhi.

Namun, kami percaya bahwa itu saja tidak cukup. Dan Anda harus terus mencari cara baru untuk mempertahankan dan meningkatkan produktivitas, tetapi juga memotivasi setiap karyawan, pada saat yang sama, untuk mencapai hasil maksimal. Mengapa Anda perlu melakukan itu?

Kami Akan Memberitahu Anda Satu Kebenaran Besar: Ada Lebih Banyak Karyawan yang Tidak Termotivasi Daripada Yang Termotivasi

Penelitian telah menunjukkan bahwa hanya 1 dari 4 karyawan yang termotivasi dan produktif. Jika kami memperhitungkannya, Anda akan setuju bahwa Anda harus selalu berupaya meningkatkan teknik motivasi karyawan. Karena hubungan antara karyawan dan atasannya adalah yang paling penting dalam menciptakan motivasi, tanggung jawab berada pada atasan untuk meningkatkan tingkat motivasi karyawan. Memotivasi karyawan tidak mudah, tetapi perlu jika mereka ingin maju dan puas dengan pekerjaannya. Motivasi adalah apa yang membuat orang bekerja lebih keras, menjadi lebih produktif, dan, bagaimanapun, tetap berada di perusahaan Anda.

Dengan mengingat semua ini, kita harus mencatat bahwa tidak ada strategi seragam yang secara ajaib akan memotivasi karyawan Anda dan mempertahankan motivasi mereka. Setiap karyawan itu unik, memiliki sikap dan ide yang unik, dan jika Anda ingin berhasil membuat semua karyawan bertindak, Anda perlu menerapkan beberapa strategi untuk mendorong setiap karyawan secara individual.

Inilah, menurut kami, faktor terpenting untuk motivasi karyawan yang akan membantu Anda membuat semua karyawan bahagia, puas, dan selalu berusaha untuk sukses:

Perhatikan Setiap Karyawan Secara Individual

Meskipun kerja tim penting bagi keberhasilan perusahaan dan, meskipun pengelompokan karyawan Anda berkontribusi untuk menciptakan rasa kebersamaan dan membangun mentalitas tim, tidak ada yang lebih baik untuk memotivasi karyawan daripada ketika Anda memperhatikan setiap individu. Hal ini terutama berlaku untuk perusahaan besar di mana karyawan mungkin merasa tidak penting dan terisolasi di lautan karyawan lain. Anggota dari beberapa tim dalam perusahaan dapat merasa lebih sendirian daripada yang lain, seperti administrator, yang tugasnya bermuara pada komunikasi dengan pengunjung situs web (yang pertama), atau pemrogram, yang harus membangun situs web dan mempertahankan fungsinya sebagai tampilan yang hebat. dan mengunjungi platform online. Dengan demikian, dapat berfungsi untuk memperdalam lalu lintas melalui menggunakan kemungkinan pemasaran e-mail dan alat-alat di sekitarnya (misalnya Benchmark) yang ditawarkan. Jadi luangkan waktu untuk berbicara dengan setiap karyawan secara terpisah, karena itu sangat berarti bagi mereka dan membuat mereka merasa dihargai.

Cara terbaik untuk memotivasi seorang karyawan dalam hal memberikan perhatian kepada seseorang adalah dengan memujinya secara langsung ketika dia melakukan beberapa pekerjaan dengan benar. Orang itu tidak hanya akan merasa seperti Anda menghargainya, tetapi Anda akan menginisiasi karyawan lain di perusahaan atau organisasi untuk melakukan hal yang sama. Namun memperhatikan setiap individu bukan hanya tentang pujian. Jika seseorang bekerja di bawah kemampuan mereka, luangkan waktu ketika mereka tidak bersama rekan kerja untuk mengajar mereka sedikit lebih baik, membantu mereka mengatasi hambatan, dan melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik.

Distribusi perhatian Anda yang merata ini akan menunjukkan kepada setiap karyawan bahwa Anda peduli pada mereka dan bukan hanya pekerjaan yang mereka lakukan. Sungguh menakjubkan betapa hal ini dapat mempengaruhi motivasi semua karyawan Anda.

Memotivasi Karyawan Dengan Kesempatan untuk Maju

Ketika pekerjaan mereka selalu direduksi menjadi pekerjaan yang sama atau ketika pekerjaan menemui jalan buntu, itu mulai mencekik para karyawan. Pekerjaan yang sama, posisi yang sama, tanpa indikasi atau kesempatan untuk maju dapat menurunkan motivasi bahkan yang paling ambisius sekalipun. Tapi Anda bisa membalikkannya. Pekerja Anda akan didorong untuk bekerja lebih keras dan lebih efektif jika Anda memberi mereka kesempatan untuk maju.

Berikut adalah tip sederhana – alih-alih mempekerjakan seseorang yang baru, cukup promosikan seseorang yang sudah dipekerjakan oleh perusahaan. Promosi, di sisi lain, tidak selalu berarti kenaikan gaji atau jabatan baru. Pelatihan dan seminar juga dapat digunakan untuk tujuan itu. Tawarkan karyawan Anda kesempatan untuk meningkatkan pengetahuan dan mengembangkan keterampilan mereka, meningkatkan motivasi dan produktivitas mereka dengan cara itu. Hasilnya, mereka akan lebih bersemangat bekerja dengan Anda.

Kenali Karyawan Anda dan Perhatikan Kehidupan Mereka

Tidak cukup hanya tertarik pada kemajuan pekerjaan mereka. Motivasi karyawan Anda dengan menunjukkan dan membuktikan kepada mereka bahwa penting bagi Anda bahwa mereka juga menikmati kehidupan pribadi mereka. Tunjukkan bahwa Anda tertarik dengan karir mereka. Sungguh menakjubkan betapa banyak energi yang didapat seorang karyawan untuk bekerja ketika dia merasa bahwa atasannya benar-benar peduli dengan kemajuan kariernya.

Hormati keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Dan tunjukkan itu pada mereka. Beri mereka dosis kebebasan dan fleksibilitas. Jadilah pengertian ketika mereka memiliki tanggung jawab keluarga, janji medis, dan sebagainya. Jika Anda menunjukkan bahwa Anda memiliki pemahaman di sini juga, mereka akan lebih menghargai Anda dan pada gilirannya, akan lebih produktif di tempat kerja. Gerakan kecil dapat membuat perbedaan besar.

Mendukung Ide Baru

Ketika mereka datang kepada Anda dengan ide atau solusi baru yang mereka yakini baik untuk proyek atau perusahaan, dukung mereka. Ini adalah tanda bahwa mereka peduli dengan kesuksesan perusahaan dan proyek. Jika idenya bagus, adopsilah. Ini akan menjadi motivasi besar bagi semua karyawan lain dalam organisasi.

Dengan mendukung ide karyawan, Anda memberi mereka kesempatan untuk menonjol dan itu akan memotivasi mereka untuk bekerja lebih lanjut, terlepas dari apakah proposal mereka berhasil atau tidak.

Memotivasi Setiap Karyawan dengan Mengakui Pekerjaan Mereka

Pada akhirnya, setiap orang memberikan kontribusinya. Dengan mengakui upaya individu mereka, Anda memotivasi dan menginspirasi karyawan untuk melakukan yang terbaik agar berhasil dalam pekerjaan mereka, apa pun peran mereka dalam proyek tersebut. Dan itu akan menyebabkan melebihi harapan Anda.

Kebosanan Membunuh Motivasi Karyawan Anda

Jangan biarkan mereka bosan bekerja. Baik Anda maupun mereka tidak memiliki konsentrasi yang tidak terbatas. Juga motivasi untuk bekerja. Temukan cara untuk memecahkan monoton dan memotivasi karyawan. Menyelenggarakan kompetisi atau meminta karyawan yang berbeda mengadakan pertemuan setiap minggu. Ini adalah beberapa cara termudah untuk membuat tim Anda bertindak.

Rayakan Prestasi Pribadi Semua Orang

Tidak peduli berapa banyak karyawan yang Anda miliki, cobalah untuk menandai pencapaian pribadi setiap orang. Tidak harus prestasi yang berhubungan dengan pekerjaan, seperti lima tahun di perusahaan Anda, tetapi bisa juga pertunangan atau ulang tahun seseorang. Percayalah pada kami, ini bekerja sangat baik untuk memotivasi setiap karyawan dan mereka tidak pernah bosan dengan itu.

Bersosialisasi Sebagai Motivasi Tambahan

Sebagian besar mencoba memisahkan kehidupan pribadi dan bisnis mereka. Dan itu pintar dalam banyak kasus. Tidak semua orang bisa berteman secara pribadi. Namun bukan berarti mereka tidak boleh membicarakan hal-hal yang tidak berkaitan dengan pekerjaan. Hal yang sama berlaku untuk Anda.

Hubungan yang bersahabat dengan karyawan Anda memperkuat ikatan di antara Anda semua dan mendorong kerja tim. Pekerjaan itu kemudian terlihat kurang mekanis dan semuanya tampak seperti konsekuensi alami dari kerja tim. Dorong orang untuk bersosialisasi dengan mengadakan acara di luar pekerjaan, yaitu membangun tim. Ini bisa berupa kegiatan kelompok: pesta, makan siang, atau kompetisi yang menyenangkan di mana setiap orang dapat bersantai dan berbicara satu sama lain dalam suasana santai.

Mendengarkan

Saran ini mudah. Dengarkan baik-baik karyawan Anda. Dengarkan masalah mereka, kekhawatiran, frustrasi, konflik, drama, dll. Ketika Anda mengambil batu itu dari hati mereka (atau kembali), karyawan Anda akan termotivasi dan akan pergi bekerja dengan lega.

Tentu saja, niat baik Anda tidak boleh disalahgunakan. Dengarkan dengan cepat mereka yang lamban dalam melakukan pekerjaan mereka dan kirim mereka kembali untuk melanjutkan kewajiban mereka. Perhatikan karyawan pekerja keras yang tidak memiliki hari mereka.

Biarkan Karyawan Tahu Anda Mempercayai Mereka

Jika Anda memberi tahu karyawan Anda bahwa Anda memercayai mereka dan memercayai mereka, mereka akan melakukan segalanya untuk membenarkan kepercayaan Anda. Jadi, kepercayaan memotivasi karyawan. Beri tahu mereka bagaimana Anda yakin mereka dapat melakukan beberapa pekerjaan dan jarang terjadi bahwa Anda akan menyesal mengatakan itu.

Masukkan Energi Positif Anda

Sebarkan energi positif di kantor. Jadilah antusias dan biarkan antusiasme itu menginfeksi karyawan Anda dan menjadi motivasi mereka. Putar musik motivasi untuk karyawan perusahaan, bercanda, dan bermain game saat istirahat.

Tetapkan Tujuan yang Jelas dan Bagikan Umpan Balik

Karyawan Anda akan lebih termotivasi untuk bekerja jika mereka tahu persis apa yang diharapkan dari mereka. Jelaskan dengan jelas tujuan dan visi perusahaan Anda, serta berikan inspirasi dan motivasi kepada karyawan untuk mewujudkannya. Kemudian beri mereka hadiah ketika mereka mencapai tujuan itu. Beri mereka sore gratis atau adakan pesta. Motivasi tambahan untuk karyawan Anda adalah kenyataan bahwa setiap orang akan mendapatkan sesuatu darinya jika mereka bekerja keras.

Selain menetapkan tujuan yang jelas dan layak, penting untuk memotivasi karyawan Anda dengan memberikan umpan balik. Sama seperti kesuksesan yang harus dipuji, demikian juga perhatian terhadap kesalahan dan kegagalan. Bukan dengan menghukum, tetapi dengan mencapai solusi bersama untuk mengatasi hambatan dan mengelola krisis di masa depan.

Gambaran yang Lebih Luas untuk Memotivasi Semua Karyawan Anda

Adalah penting bahwa setiap orang melihat gambaran yang lebih besar karena kemudian mereka akan menyadari bahwa apa yang mereka lakukan berkontribusi untuk mencapai tujuan akhir. Dan itu berfungsi sebagai kekuatan besar untuk memotivasi setiap karyawan. Saat menugaskan mereka tugas dan tanggung jawab dalam sebuah proyek, pastikan mereka memahami bagaimana bagian mereka sesuai dengan gambaran yang lebih besar. Anggota tim yang berbakat itu pasti akan memberikan yang maksimal dan melebihi harapan Anda.

Cara Anda Memperlakukan Mereka Penting

Dalam hal memperlakukan karyawan, sederhana saja tetapi juga sangat penting untuk memotivasi karyawan Anda. Bagaimana Anda memperlakukan mereka sama pentingnya hari ini seperti 100 tahun yang lalu. Perlakukan mereka dengan rasa hormat Anda ingin orang lain memperlakukan Anda. Hormati setiap orang sebagai pribadi dan hormati pekerjaan mereka.

Terbuka untuk Pendekatan Baru

Sebagai permulaan, usia Internet terus mengubah hidup kita. Kita tidak bisa semua mengikuti semua perubahan. Jadi, alih-alih menghindarinya, terapkan teknik, metode, dan pendekatan baru bahkan ketika seseorang yang, katakanlah seperti itu, di bawah Anda, mengusulkan sesuatu kepada Anda. Hanya dengan cara ini Anda akan memastikan bahwa bisnis Anda tidak gagal dan karyawan Anda unggul dalam persaingan.

Karyawan Membutuhkan Alasan untuk Bekerja – Setiap Hari

Gunakan budaya perusahaan Anda untuk memotivasi karyawan Anda. Tapi ingat, tidak boleh ada hal negatif jika Anda menginginkan kesuksesan proyek dan perusahaan. Lingkungan kerja yang positif hanya bergantung pada atasan. Datang bekerja lima hari seminggu dengan sikap melebihi harapan setiap orang membutuhkan tingkat loyalitas yang hanya dapat dicapai dengan motivasi kerja yang tinggi.

Kesimpulan

Mengapa motivasi karyawan begitu penting untuk produktivitas? Semua orang unik dan tidak dapat diprediksi. Dengan kata lain, setiap orang adalah cerita untuk dirinya sendiri. Jadi tidak peduli seberapa sempurna Anda membayangkan segala sesuatu di kepala Anda, tidak ada satu nasihat dan satu strategi motivasi karyawan yang dapat diterapkan pada setiap individu.

Berusahalah untuk memotivasi karyawan Anda, cari tahu apa yang mendorong setiap karyawan Anda, dan ingatlah bahwa Anda perlu menyesuaikan dan menyempurnakan setiap teknik motivasi Anda jika Anda ingin mengetahui apa yang berhasil dan apa yang tidak. Sempurnakan strategi Anda dengan setiap pengetahuan baru tentang individu dalam tim Anda. Dengan cara ini, karyawan Anda akan termotivasi dan terinspirasi, dan akan menghargai Anda dengan dedikasi dan kerja keras mereka.