Berkomitmen Untuk Niche Anda Dan Memiliki Pasar Anda

John Jantsch (00:00): Episode hari ini dari podcast pemasaran lakban dibawakan kepada Anda oleh calon pelanggan yang menyenangkan, dipandu oleh Jason bay dan dibawakan kepada Anda oleh pembawa acara jaringan podcast HubSpot Jason bay menyelami dengan pakar penjualan terkemuka dan perwakilan berkinerja terbaik untuk berbagi kiat dan strategi yang dapat ditindaklanjuti guna membantu Anda mendapatkan lebih banyak pertemuan dengan klien ideal Anda. Baru-baru ini, mereka melakukan pertunjukan pada minggu kerja empat hari. Saya penggemar berat. Saya pikir semua orang harus melihat ke arah mencoba menciptakan itu, Hei, kami menyelesaikan sebagian besar pekerjaan kami dalam waktu dua jam setiap hari. Bagaimanapun, jadi mari kita coba empat hari kerja dalam seminggu. Baiklah, dengarkan bahagia, calon pelanggan, di mana pun Anda mendapatkan podcast Anda.

Halo dan selamat datang di episode lain dari podcast pemasaran lakban. Ini John Jantsch. Tamu saya hari ini adalah Brent Weaver. Dia adalah pendiri dan CEO Anda guru sebuah perusahaan pelatihan dan pendidikan bisnis di ruang agensi digital. Dan dia juga menjadi tuan rumah salah satu podcast terkemuka di ceruk itu. Agensi digital menunjukkan bahwa dia adalah pencipta kekayaan, berkomitmen pada ceruk pasar Anda, memiliki pasar, dan dengan berani meningkatkan skala agensi Anda. Jadi Brent, selamat datang di pertunjukan. Luar biasa. Berada di sini, John. Terima kasih. Jadi apakah saya mengatakan niche, kan? Bagaimana menurutmu , Anda tahu, saya sendiri adalah seorang pria parit. Tidak, Anda tahu, memang begitu, kan? Maksud saya, saya, mungkin Texas saya lewat, kan. Nah, Anda, itu lebih baik dengan kekayaan atau di ceruk yang tepat. Daripada, eh, daripada di ceruk. Itu tidak berima sama sekali.

Melakukannya? Jadi mari kita bicara tentang itu. Bagaimanapun Anda, eh, mengucapkannya. Mari kita bicara tentang itu, karena itu, itu pasti nasihat umum. Sekarang saya mempersempit ke, ke ceruk yang benar-benar bagus dalam melayani ceruk itu. Saya menemukan banyak orang terutama orang-orang yang baru memulai atau mencoba untuk berkembang, mereka benar-benar fokus untuk berpikir, oh, saya harus memilih dokter gigi atau apa pun itu. Dan Anda tahu, saya hanya harus bekerja dengan mereka dan kemudian mereka mengetahuinya enam bulan kemudian, mereka membencinya. Jadi, Anda tahu, bagaimana Anda, apakah Anda semua terlibat dalam hal itu, jelas itu adalah bagian dari judul buku Anda, tetapi apakah Anda semua terlibat dalam hal itu atau apakah Anda marah dengan cara apa pun yang akan lebih membantu? Saya pikir, eh, terutama untuk orang-orang yang baru memulai. Ya. Saya, maksud saya, pasti ada pro dan kontra untuk menjadi generalis versus spesialis, bukan?

Ya. Maksud saya jelas jika kita berpikir tentang analogi, maksud saya, saya memiliki, seorang dokter praktik umum yang saya kunjungi secara teratur dan sangat mudah untuk membuat janji. Saya hanya bisa muncul di sana. Dia agak tahu sedikit tentang banyak hal, tetapi Anda tahu, ketika berbicara tentang operasi jantung, saya jelas tidak akan pergi kepadanya. Dan saya punya, kecurigaan menyelinap tentang mana yang merupakan anggota country club yang lebih baik. Ya. Tapi, tapi tahukah Anda, saya pikir ketika berbicara tentang agensi, jika tidak, jika Anda tidak menyukai pasar atau jenis bisnisnya, maksud saya, menurut saya, ada baiknya untuk memisahkan seperti pasar dari klien. Maksud saya, jika Anda bekerja dengan 10 dokter gigi dan Anda menyadari bahwa Anda tidak suka melihat gambar mulut orang, itu sangat keren.

Saya berada di pasar ke-13 saya bekerja dengan agensi digital. Jadi ide bahwa Anda akan menemukannya, Anda tahu, pertama kali Anda pergi ke sana, saya pikir, mungkin bukan harapan yang baik. Jadi saya pikir orang harus mau, mencobanya. Tetapi kenyataannya adalah jika Anda bekerja dengan, uh, pasar tertentu, yang lebih dapat diulang, Anda dapat membangun proses. Ya. Anda dapat menemukan anggota tim yang memahami apa yang Anda lakukan. Anda dapat membuat penawaran tetap. Ya. Ada banyak keuntungan untuk memiliki, pasar tetap. Ya. Dan saya pikir sesuatu, Anda mengatakan ada perbedaan penting. Maksud saya, hal yang selalu membuat saya kesal adalah ketika orang, saya bekerja dengan banyak orang mulai, Anda tahu, keluar dari perusahaan dan ingin memulai agensi dan mereka diberitahu bahwa Anda harus memilih ceruk.

Jadi mereka, mereka mencoba, tetapi mereka belum memiliki pengalaman untuk melakukan itu. Mm-hmm dan saya pikir apa yang baru saja Anda katakan, Anda tahu, sering kali Anda menemukan apa yang Anda sukai untuk dikerjakan. Dan saya sebenarnya, Anda tahu, saya pikir Anda dapat menemukan fokus sempit dalam jenis-jenis seperti dalam jenis bisnis khusus atau jenis pemilik bisnis atau perilaku, Anda tahu, bisnis, Anda tahu? Dan, dan saya pikir itu, saya pikir itu adalah bagian penting dari itu, tetapi tidak ada pertanyaan setelah Anda menemukan bahwa, seperti yang Anda katakan, Anda tahu, Anda dapat kampanye iklan Facebook untuk, Anda tahu, seseorang di Milwaukee mungkin akan menjadi sama baiknya untuk seseorang di Omaha. Jadi , Anda tahu, jadi, dan seperti, Anda tahu, saya pikir ada baiknya juga, Anda tahu, Anda mengangkat ceruk di dalam ceruk.

Ya, ya. Konsep. Jadi seperti salah satu klien saya, dia, dia benar-benar fokus pada dokter gigi. Saya tidak memiliki banyak klien yang fokus pada dokter gigi, tetapi dia memiliki 27 klien di pasar. Benar. Ya. Mereka semua membayarnya sekitar tiga ribu sebulan dan dia mendapatkan sebagian besar kliennya dari satu grup Facebook yang memiliki 38.000 anggota. Sekarang saya, saya tidak tahu apa itu 27 di atas 38.000, tetapi Anda tahu, dia memiliki bisnis yang berkembang dengan 27, seperti pasar kecil seperti sepotong kecil pasar. Benar? Ya. Jadi saya pikir pada akhirnya apa yang terjadi ketika orang mulai fokus pada pasar adalah mereka menemukan diri mereka menelusuri lebih jauh, baik melalui saluran atau jenis klien, berbagai klien. Dan saya pikir jika Anda adalah tipe orang yang menyukai variasi, Anda juga dapat melihat pasar horizontal, yang akan, Anda tahu, jika Anda, katakanlah seorang ahli di toko Shopify.

Ya. Hei, keren. Kami akan membangun situs web untuk banyak toko Shopify yang berbeda. Benar. Bisa jadi perhiasan, bisa jadi, artis bisa jadi, Anda tahu, produsen pakaian, kan. Tidak harus hanya vertikal. Ya. Saya pikir saya agak suka variasinya adalah bagian dari itu. Anda mendapatkan jenis bosan setelah beberapa saat. Jadi dalam judul juga Anda memiliki skala agensi Anda. Saya bertemu dengan banyak orang yang membingungkan pertumbuhan dan skala, Anda tahu, dan banyak, bagi banyak orang, ketika mereka berbicara tentang skala, apa yang sebenarnya mereka maksudkan adalah semakin besar, Anda tahu, memiliki lebih banyak klien, bagaimana apakah Anda mendefinisikan skala terlebih dahulu dan, dan apakah itu berbeda dari pertumbuhan?

Nah, Anda tahu, itu pertanyaan yang bagus. Jadi saya pikir, Anda tahu, Anda menggunakan istilah papan ya. Sebelumnya, juga, yang saya suka. Benar. Jadi, bagi saya, skala adalah kita benar-benar menciptakan sistem dan proses yang dapat diulang dan bahwa kita mengembangkan bisnis dengan mengeluarkan pemilik dari hal-hal yang membuat mereka bosan. Benar. Dan, dan saya tahu banyak pemilik agensi yang benar-benar sukses dalam bisnis yang sedang berkembang, tetapi kawan, seperti saya memiliki banyak uban, tetapi seperti mereka stres, mereka terlalu banyak bekerja, mereka terlibat dalam setiap pertemuan mereka terlibat dalam setiap klien. Benar. Seperti mereka memiliki pertumbuhan, yang luar biasa. Benar. Tetapi mereka tidak memiliki apa pun yang benar-benar terukur. Benar. Mereka masih seperti penyihir yang memutar semua piring. Ya. Jadi saya pikir apakah itu, memilih pasar vertikal atau horizontal atau penawaran tetap, seperti Anda harus menemukan elemen itu dalam bisnis Anda, yang terendah, penyebut umum, unit atom untuk skala.

Dan saya tidak berpikir itu perlu jika Anda hanya tertarik pada pertumbuhan, tetapi jika Anda mencoba untuk menciptakan sesuatu yang benar-benar terukur dan membuat diri Anda keluar, saya pikir Anda harus menemukan beberapa penyebut yang sama. Dan saya pikir kebanyakan orang, Anda tahu, Anda mulai mendapatkan 10 anggota tim dan, Anda tahu, 25 klien atau sesuatu, jika Anda tidak memiliki sistem atau proses itu, maksud saya, pertumbuhan akan menjadi masalah. bukan? Anda tahu, saya telah berbicara dengan banyak agensi, saya telah melakukan banyak kunjungan lapangan dan, dan, dan kunjungan lapangan dan wawancara langsung. Maksud saya, Anda tahu, kami berada di UI yang efektif. Astaga, itu, mungkin tujuh atau delapan tahun yang lalu. Dan mereka memiliki, Anda tahu, 120, 130 anggota tim. Mereka bekerja dengan perusahaan di banyak sekali kekayaan 500 dan kekayaan 5.000. Mereka memiliki sekumpulan orang yang sangat beragam yang bekerja di sana.

Penyebut umum terendah mereka, saya kira, adalah dua hal. Satu, itu ada di sekitar UI UX dari, Anda tahu, bisnis yang berbeda ini dan pemecahan masalah semacam itu. Tetapi yang lainnya adalah jam yang dapat ditagih Deb. Seolah-olah mereka secara tidak sadar berfokus untuk memaksimalkan jam yang dapat ditagih, bisnis itu dijual, Anda tahu, mereka tidak bingung dengan model mereka. Mereka tahu apa model mereka. Mereka tahu secara umum berapa banyak klien yang perlu dibelanjakan agar mereka menjadi klien bisnis mereka. Jadi saya pikir, Anda tahu, mereka mencapai pertumbuhan yang gila, tapi seperti, itu benar-benar rumit. Mereka harus memiliki banyak orang yang benar-benar pintar, banyak gaji yang sangat mahal. Jadi ketika saya melihat mereka, mereka mendapat banyak pertumbuhan. Saya tidak tahu apakah saya akan melihat bisnis mereka dan berkata, wow, itu sistem yang sangat terukur. Saya bisa melihat itu berkembang menjadi seribu orang.

Benar. Ya. Seperti itu mengesankan, tapi seperti, saya tidak tahu apakah saya akan menganggap itu sebagai skala. Jadi di dunia agensi, ada banyak percakapan seputar pengikut versus pekerjaan proyek. Maksudku, di mana kau jatuh? Saya kira, Anda tahu, jika Anda akan memiliki pasar Anda, jika Anda akan, Anda tahu, merek dan paket penawaran Anda, Anda tahu, Anda mungkin akan lebih ke pengikut. Maksud saya, saya, saya pikir itu tergantung apa tujuan Anda. Maksud saya, ada beberapa pro dan kontra, Anda tahu, Anda tahu, biasanya hubungan pengikut berakhir ketika ada, Anda tahu, beberapa ketidakbahagiaan. , mm-hmm dengan hubungan klien dan vendor. Benar. Apa pengikut berakhir. Ya. Apa yang saya dapatkan lagi? Siapa orang yang kita bayar ini, mengapa mereka menagih kartu kredit Anda setiap bulan? Benar. Jadi saya pikir Anda bisa, Anda tahu, ada beberapa nilai plus untuk sebuah proyek di mana Anda memiliki siklus hidup yang tetap ini.

Ya. Ya. Dan Anda benar-benar dapat menciptakan pengalaman koreografi untuk klien Anda di ruang itu. Apa yang akan saya tingkatkan tanpa memikirkan apakah retainer adalah yang terbaik atau apakah, eh, proyek terbaik, saya pikir ada berbagai jenis, dari, pekerjaan yang cocok untuk keduanya. Tapi saya pikir sebagai agensi, bagaimana kita membuat tawaran yang mematikan? Bagaimana kita membuat sesuatu yang ketika kita sedang duduk di depan pelanggan, rasanya enak sekali. Kau tahu, itu seperti, itu tidak bisa ditolak. Jadi saya pikir itu harus selalu menjadi tujuan, bukan? Apakah itu, Anda tahu, a, a, $50,000 yang besar, Anda tahu, pitch, Anda tahu, bagaimana kita bisa menghilangkan risiko untuk klien? Bagaimana kita bisa mengurangi risiko? Bagaimana kita bisa menjanjikan atau menunjukkan bukti hasil di mana kita akan benar-benar meledakkannya dan membuat mereka begitu bersemangat untuk bergerak maju.

Jadi saya pikir begitu Anda mengetahui seperti apa penawaran itu, dan, dan saya pikir itulah salah satu alasan mengapa saya menyukai orang-orang yang berfokus pada vertikal adalah karena kita benar-benar memahami pelanggan itu mm-hmm , karena itu, Anda tahu, karena berkaitan dengan seluruh pasar, kami dapat membuat penawaran. Kita bisa mengerti apa churn kita. Kami dapat memahami berapa tarif pengembalian dana kami. Kita bisa mengerti berapa tingkat keberhasilan kita, kan. Kami benar-benar dapat melihat hal itu dalam skala besar dan kami dapat membuat penawaran yang lebih baik dan lebih baik, Anda tahu? Jadi saya pikir ketika Anda sampai pada titik di mana Anda dapat membuat penawaran, di mana Anda mengatakan, Anda tahu, bayar saya 5k sebulan, dan jika Anda tidak mendapatkan, Anda tahu, jika Anda tidak mendapatkan 10 klien masuk 90 hari ke depan, saya akan mengembalikan uang Anda seratus persen.

Anda tahu, maksud saya, atau, dan, dan salah satu teman saya, dia bahkan akan menulis cek untuk lima ribu dolar. Dia berkata, saya akan mengembalikan semua uang Anda dan saya akan membayar Anda $5.000 jika saya tidak mendapatkan hasil ini. Dan saya pikir jika Anda akan sampai pada titik untuk dapat membuat penawaran, seperti Anda perlu mengenal pelanggan Anda, lebih baik daripada mereka mengenal diri mereka sendiri. Ya. Anda perlu mengetahui proses dan hasil Anda lebih baik daripada, Anda tahu, orang lain. Dan Anda harus sangat percaya diri untuk dapat menawarkan sesuatu seperti itu, di mana itu benar-benar tawaran yang tidak dapat ditolak oleh seseorang. Jadi saya selalu mendorong orang untuk lebih fokus pada penawaran mereka dan, dan juga membangun model. Itu tepat untuk Anda. Jika Anda menginginkan ketenangan pikiran dan Anda menginginkan arus kas yang konsisten, maka Anda tahu, mungkin lebih baik menggunakan model semacam pengikut. Anda tahu, terkadang orang mengatakan bahwa proyek lebih mudah untuk menjual pengikut. Saya, saya tidak tahu.

Ya. Saya beri tahu Anda, model yang saya sukai adalah Anda menjual proyek yang mengarah ke punggawa, Anda tahu, karena risikonya lebih rendah. , Anda tahu, risikonya lebih rendah bagi mereka. Mereka bisa melihat nilainya, Anda tahu, mereka dibeli sekarang, seperti mereka memiliki hubungan dan mereka seperti, bagaimana kita bisa terus bekerja sama? Itu umumnya model yang kami ambil, karena, Anda tahu, seseorang baru saja bertemu dengan Anda, Anda membuat, mereka melakukan promosi dan Anda berkata, sekarang itu akan menjadi $5.000 per bulan. Ini seperti, saya tidak tahu apa yang saya beli. Anda tahu, saya tidak punya, saya tidak punya pengalaman tentang itu. Maksudku, ya, kau punya bukti. Anda tahu, Anda memiliki orang lain yang telah Anda bantu, tapi itu, bagi saya, saya pikir sering kali orang memilih retainer jangka panjang terlalu cepat dalam banyak hal, bahkan jika itu model mereka.

Dan sekarang mari kita dengar dari sponsor, menjalankan bisnis kecil berarti melakukan semuanya. Anda layak mendapatkan platform pemasaran online yang melakukan hal yang sama. Semrush adalah platform all in one yang akan meringankan beban, menangani SEO, media sosial, dan periklanan semua di satu tempat, menarik pelanggan baru, menghemat waktu dan uang untuk pemasaran dan menjadi yang terdepan dalam persaingan. Jika Anda membutuhkan pemasaran online, tidak masalah. Beberapa terburu-buru akan membantu Anda memulai. Jika Anda siap untuk berkembang secara online, cobalah beberapa rush gratis @ Semrush.com/now itulah Semrush.com/now. Jadi Anda memiliki kerangka kerja dalam buku, lima A, Anda tahu, setiap buku yang bagus harus memiliki kerangka kerja. Saya akan mengatakan, ketika saya membaca tentang, jenis tata letak kerangka kerja Anda, saya sangat senang melihat bahwa Anda memberi tahu orang-orang bahwa mereka benar-benar perlu memikirkan konten secara berbeda. Bahwa itu bukan tentang lebih banyak konten.

Itu tentang konten yang strategis dan bukan hanya posting blog. Jadi saya, saya kira mungkin berkomentar tentang bagaimana Anda melihat peran konten, dan kemudian mungkin kita bisa masuk ke dalam lima A. Ya. Yah, saya pikir sesuatu yang harus dipikirkan dengan konten apa pun adalah distribusi. Ya. Dan saya melihat, Anda tahu, jika Anda mencoba masuk ke pasar baru dan Anda memberi contoh itu sebelumnya, Anda tahu, orang-orang yang meninggalkan dunia korporat dan, dan tidak memiliki pengalaman. Jadi saya pikir kesalahan yang dilakukan banyak orang adalah mereka memulai bisnis mereka dan memulai agensi mereka dan berpikir, oh man, saya perlu membuat konten. Benar? Jadi mereka membuat halaman penggemar Facebook atau, Anda tahu, halaman bisnis dan mereka membuat situs web mereka. Mereka mulai membuat blog di situs mereka sendiri.

Dan, dan di dalam buku, saya berbicara tentang efek band garasi ini, kan. Ini seperti, bayangkan jika The Beatles, seperti, mereka seperti, baiklah, kita akan, kita akan menjadi besar dan malam demi malam, mereka bermain di garasi. Benar. Dan mereka hanya menyukai orang-orang yang ketagihan dengan suka, datang dan tonton. Mereka jelas mereka semua adalah musisi yang baik dan mereka punya rencana, tetapi mereka, Anda tahu, apa yang membuat mereka besar adalah mereka pergi dan menawarkan diri mereka untuk menyukai klub lokal, tempat lokal. Dan itulah yang membedakan mereka dari band penghobi yang baru saja berkumpul, berkumpul pada Jumat malam dan selai dan, Anda tahu, merokok ganja dan minum bir bersama dan bersenang-senang. Benar. Yang tidak ada yang salah dengan itu. Benar. Mereka mungkin bersenang-senang, tetapi jika mereka ingin menjadi besar, maka keluar dan menempatkan diri Anda di depan hakim dan juri sangat penting.

Sangat penting untuk mendapatkan penolakan itu. Jadi ketika Anda berpikir tentang konten untuk biro iklan Anda, saya pikir sama pentingnya, jika tidak lebih penting untuk memikirkan komponen distribusi itu, kan. Saya punya ide. Saya memiliki sesuatu untuk dikatakan dan saya harus pergi ke sana dan menemukan seseorang yang bersedia meletakkan barang-barang saya di platform mereka. Dan saya pikir setiap kali Anda mendapatkan blog, posting diterbitkan, setiap kali Anda muncul dan melakukan webinar di platform orang lain, jumlah kredibilitasnya, benar. Jumlah penyempurnaan, benar. Anda harus tampil sedikit berbeda ketika itu panggung orang lain, Anda tahu, panggung orang lain, kan. Mereka adalah filter, tetapi mereka juga memiliki harapan yang lebih tinggi. Jadi saya pikir jika Anda mendekati konten sebagai agensi baru, Anda tahu, dan itu lebih sulit, karena Anda tidak akan, seperti pada awalnya, itu akan terasa seperti Anda tidak mendapatkan apa pun di luar sana.

Anda seperti, oh man, bukankah lebih mudah jika saya bisa men-tweet di akun saya sendiri. Benar. Jadi Anda tidak akan mendapatkan banyak hal di luar sana, tetapi apa yang akan terjadi adalah ketika Anda melakukannya, Anda akan membangun penonton seperti itu. Jadi dalam enam bulan pertama peluncuran Anda para guru, Anda tahu, kami bukan siapa-siapa. Dan kami memiliki daftar lebih dari 10.000 orang, seratus persen organik karena kami pergi dan mendapatkan artikel dan konten yang dipublikasikan di platform lain yang sudah ada yang telah ada selama 10 tahun. Ya. Ya. Saya adalah pendukung besar menjadi tamu di podcast. Itu, bagi saya, itu salah satu yang terbaik memecahkan begitu banyak masalah di atas mendapatkan kata Anda di luar sana dan membuat orang lain untuk mengatakan, Anda memiliki sesuatu untuk dikatakan, itu bagus untuk SEO. hanya karena Anda tahu, saya akan mempromosikan episode ini dan mungkin menunjuk kembali kepada Anda Gus.

Dan itu akan menjadi tautan yang bagus dan, dan sekarang saya memiliki daftar, benar, saya dapat mempromosikannya juga. Benar. Maksudku, yang mana, yang terjadi, benar. Itu memang terjadi. Maksud saya, setelah beberapa saat Anda dapat membangun beberapa aset dan kemudian Anda dapat menggunakan aset tersebut untuk menciptakan kemitraan dan menampilkan orang lain. Dan untuk, Anda tahu, ada beberapa hal dengan itu, tapi saya, saya selalu mengatakan seperti ada media sendiri dan ada jenis media yang Anda sewa. Dan ketika Anda, ketika Anda pertama kali memulai, saya pikir jika Anda menyukai ruang media sewaan, itu akan membantu Anda membangun platform untuk diri Anda sendiri nanti. Ini adalah jalan yang sangat panjang untuk membangun audiens Anda sendiri. Ya. Uh, aku baru melakukannya selama 30 tahun. jadi, jadi seperti John, benar. Hanya dengan menempatkan 30 tahun Anda dan Anda, Anda juga dapat memiliki platform seperti pemasaran lakban jadi mari kita bicara sedikit tentang Anda guru.

Anda lakukan, Anda lakukan, jelas Anda melakukan konsultasi dengan agensi dan membantu mereka tumbuh, tetapi Anda juga melakukan acara, acara ukuran yang cukup bagus. Anda memiliki akademi di sana. Jadi mungkin hanya, eh, jelas mengundang orang untuk memeriksanya, tetapi juga memberikan sedikit, eh, 10.000 kaki pandangan tentang apa yang Anda lakukan di UGD. Ya. Saya menghargai itu. Jadi, kami adalah pelatihan pembinaan dan program komunitas bagi agensi digital untuk mengembangkan bisnis mereka. Kami menggunakan itu, Anda tahu, model berbasis pasar yang kami bicarakan dengan lima, kerangka kerja dan, Anda tahu, menemukan pasar Anda adalah semacam dasar kami untuk membantu skala agensi. Dan kami memiliki, program satu tahun itu semacam visi tiga tahun bahwa orang-orang mendaftar untuk satu tahun pada suatu waktu. Dan saya selalu memberi tahu orang-orang, Anda tahu, saya butuh waktu delapan tahun untuk mengungkap semua kesalahan besar dalam menjalankan sebuah agensi.

Dan kemudian saya membutuhkan waktu lima tahun untuk benar-benar, Anda tahu, memperbaiki percepatan dan menumbuhkan bisnis yang sukses melaluinya. Jadi visi kami sejak hari pertama bersamamu Guus adalah selalu melihat bagaimana, bagaimana kami bisa menerimanya? Anda tahu, 12 tahun yang melelahkan itu, Anda tahu, pengalaman yang benar. Dan mempersingkatnya menjadi siklus belajar yang jauh lebih kecil dan juga memberi Anda beberapa teman dan beberapa rekan untuk menikmati perjalanan itu, saya, saya tidak punya teman agensi kecuali mitra bisnis saya, yang dia ikut bersama saya. Benar. Kami tidak memiliki teman agensi selama delapan hingga sembilan tahun pertama. Kami menjalankan bisnis kami. Maksud saya, saya tidak tahu, saya tidak bertemu secara teratur, makan siang berkolaborasi dengan cara yang berarti, sungguh, dengan pemilik agensi lain selama delapan tahun pertama bisnis saya. Dan itu kesepian dan sulit.

Itu membuat stres. Dan dalam berwirausaha itu jauh lebih menyenangkan ketika Anda memiliki teman. Ya, ya, tidak, saya pikir tidak ada, Anda tahu, terutama dunia tempat kita bekerja saat ini, selain COVID. Maksud saya, orang-orang, Anda tahu, tidak memiliki kantor yang mereka datangi dan duduki, Anda tahu, dengan 20 orang, bahkan jika mereka memiliki tim yang terdiri dari 20 orang, bisa jadi agak sepi. Jadi, dengan, seperti yang Anda katakan, orang lain yang bisa mengatakan, inilah kesalahan yang saya buat, Anda tahu, mungkin Anda bisa belajar sesuatu dari itu, Anda tahu, hanya memperpendek, eh, kurva untuk , tentunya. Dan hanya Anda gurus.com, kan? Betul sekali. Betul sekali. Baiklah, Brent, terima kasih banyak untuk podcast pemasaran lakban. Dan mudah-mudahan kita akan bertemu satu sama lain suatu hari nanti di jalan. Luar biasa. Terima kasih John. Hei, dan satu hal terakhir sebelum Anda pergi, Anda tahu bagaimana saya berbicara tentang strategi strategi pemasaran sebelum taktik? Nah, terkadang sulit untuk memahami di mana Anda berdiri dalam hal apa yang perlu dilakukan sehubungan dengan menciptakan strategi pemasaran. Jadi kami membuat alat gratis untuk Anda. Ini disebut penilaian strategi pemasaran. Anda dapat menemukan [email protected] marketingassessment.co. Lihat penilaian pemasaran gratis kami dan pelajari di mana Anda berada dengan strategi Anda hari ini. Itu hanya marketingassessment.co Saya ingin mengobrol dengan Anda tentang hasil yang Anda dapatkan.