Cara Membangun Budaya Perusahaan Jarak Jauh yang Hebat

Ketika pandemi melanda dunia pada tahun 2020, tidak ada yang mengantisipasi bahwa hal itu juga akan menunjukkan kekurangan dalam budaya kerja normal. Banyak perusahaan dapat menyelesaikan pekerjaan mereka sebanyak atau bahkan lebih baik dengan opsi kerja jarak jauh. Orang memilih untuk bekerja dari kenyamanan rumah mereka bahkan setelah pandemi. Lantas, apa yang membuat budaya kerja jarak jauh begitu baik untuk zaman sekarang?

Nah, jawabannya terletak pada kebebasan untuk menunjukkan komitmen dan bakat. Jika Anda berada di tempat yang nyaman, pikiran Anda terasa rileks dan dapat berfungsi jauh lebih baik daripada di tempat yang membuat Anda merasa tegang. Bukankah ini alasan Anda mendapatkan beberapa ide terbaik tepat sebelum Anda tidur di tempat tidur? Perusahaan telah memahami aspek psikologis ini dan mempromosikan budaya perusahaan jarak jauh. Banyak raksasa teknologi masih mengizinkan karyawan memilih struktur kerja jarak jauh. Banyak bisnis dan perusahaan jarak jauh baru juga bermunculan. Inilah mengapa pertanyaan tentang bagaimana membangun budaya perusahaan jarak jauh yang hebat muncul.

Baiklah, mari kita melompat dan membahas beberapa cara agar budaya perusahaan jarak jauh yang hebat dapat ditanamkan.

Orientasi yang Tepat untuk Karyawan
Pertumbuhan Profesional Di Perusahaan
Berkomunikasi dan Berkolaborasi
Memberikan Pengakuan kepada Karyawan
Ciptakan Keseimbangan Kehidupan-Kerja yang Sehat

Orientasi yang Tepat untuk Karyawan

Budaya perusahaan jarak jauh dapat benar-benar baru bagi orang-orang. Sebaiknya Anda tidak hanya menambahkan orang dan meminta mereka untuk mulai bekerja dari jarak jauh. Jadi apa yang harus Anda lakukan? Yah, ini cukup sederhana karena Anda hanya perlu menambahkan mekanisme orientasi yang tepat untuk karyawan onboarding. Pastikan mereka mendapatkan semua dokumen yang diperlukan, akses file, informasi, dan izin segera setelah mereka masuk ke perusahaan. Selain itu, tim perusahaan jarak jauh harus memiliki keakraban satu sama lain. Libatkan anggota baru dalam pertemuan tim dan aktivitas menyenangkan. Ini akan membantu karyawan menghasilkan perasaan yang lebih akrab dan nyaman dengan budaya di perusahaan. Pada saat yang sama, pastikan juga untuk mengingatkan tim bahwa ini adalah perusahaan, menjalankan bisnis, jadi yang terbaik adalah bekerja dengan komitmen terbaik.

Pertumbuhan Profesional Di Perusahaan

a Jika Anda menjalankan perusahaan sebagai pemimpin, bergabunglah dalam setiap pertemuan dan hubungi karyawan. Tambahkan aktivitas, seminar, dan kursus untuk anggota tim yang akan membantu mereka berkembang secara profesional. Insentif tepat waktu juga merupakan cara yang bagus untuk menunjukkan bahwa peningkatan mereka dihargai. Di luar ekspektasi pekerjaan dan tanggal jatuh tempo proyek, karyawan adalah bagian berharga dari budaya perusahaan jarak jauh, jadi tingkatkan perjalanan profesional mereka dengan beberapa tambahan pada budaya tersebut.

14 Juru Bicara Mendukung Bagaimana Perusahaan Menjaga Keterikatan dan Kesejahteraan Karyawan dari Jarak Jauh

aktivitas keterlibatan karyawan selama bekerja dari rumah aktivitas keterlibatan kerja dari rumah aktivitas keterlibatan karyawan jarak jauh bekerja dari rumah ide keterlibatan karyawan bagaimana agar karyawan tetap terlibat selama bekerja dari rumah ide keterlibatan karyawan selama kerja dari rumah ide keterlibatan karyawan virtual…

Avantika Bhardwaj StartupTalky

Berkomunikasi dan Berkolaborasi

Kreativitas adalah salah satu manfaat terbaik di lingkungan perusahaan yang terpencil. Orang tidak terikat untuk membatasi diri pada jam kerja dan rutinitas yang klise. Mereka dapat berkomunikasi dengan anggota tim dan membuat pekerjaan menjadi lebih menarik. Jadi, jika Anda adalah pemimpin di perusahaan jarak jauh, pastikan Anda juga mengedepankan sikap komunikasi dan kolaborasi.

Sekarang apa hubungannya dengan perusahaan? Itu bisa berupa komunikasi antara karyawan dan departemen atau bahkan sumber luar. Tambahkan saluran komunikasi instan seperti Slack dan Google Meet untuk resolusi kueri yang lebih cepat. Para karyawan bahkan dapat berkolaborasi dengan perusahaan lain atau pihak ketiga untuk meningkatkan produk atau layanan di perusahaan Anda. Tentu saja, ini membutuhkan uji tuntas, tetapi bahkan kelonggaran kolaborasi menggoda karyawan untuk lebih kreatif. Jadi, sebagai perusahaan jarak jauh, membiarkan budaya merasa lebih terbuka terhadap ide dan kreasi, adalah cara yang tepat untuk mempromosikan budaya perusahaan jarak jauh yang hebat.

Bagaimana Mengelola Tim Jarak Jauh?

Karena semakin umum bagi perusahaan untuk memanfaatkan pekerja jarak jauh, bisnis ini menemukan masuknya tantangan unik dan baru terkait dengan pengelolaan tim virtual.

Rishabh Rathi StartupTalky

Memberikan Pengakuan kepada Karyawan

Setiap orang yang bekerja keras dalam sebuah proyek akan senang untuk diakui. Itu sebabnya Anda harus menambahkan nama-nama yang berkinerja terbaik setiap minggu atau setiap bulan. Kini, perusahaan tidak perlu membuat hal seperti membual kepada karyawannya. Tetap halus dan dengan cara yang membuat orang lain merasa termotivasi untuk melakukan hal yang sama dan tidak cemburu. Salah satu caranya adalah dengan menobatkan pemain terbaik di pesta kantor. Atau memberi mereka kopi enak setiap pagi selama seminggu di meja. Berbagai ide dapat diterapkan di sini. Apa yang perlu diingat oleh perusahaan adalah bahwa sedikit penilaian dan pengakuan dapat sangat membantu dalam memberikan dukungan kepada karyawan dan perusahaan itu sendiri.

Ciptakan Keseimbangan Kehidupan-Kerja yang Sehat

Ketika kantor dan tempat kerja cenderung sama, sering terjadi pergumulan antara merasa ingin bekerja atau tidak. Hal inilah yang perlu diperbaiki oleh perusahaan. Sebagai perusahaan jarak jauh, Anda perlu memastikan bahwa Anda memberikan pengingat yang lembut tentang waktu istirahat yang ditentukan kepada karyawan. Berikan waktu luang yang tepat kepada karyawan di antara shift mereka. Selain itu, menambahkan liburan berbayar dalam setahun bisa menjadi cara yang bagus untuk mencapai keseimbangan kehidupan kerja yang baik bagi karyawan. Ada banyak cara yang dapat dilakukan perusahaan untuk meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja.

Kesimpulan

Budaya perusahaan jarak jauh telah meningkat selama beberapa tahun terakhir. Tidak hanya menguntungkan karyawan tetapi juga perusahaan. Mereka tidak perlu mengeluarkan uang untuk mendapatkan kantor dan membayar perawatannya dan ratusan hal lainnya. Dengan karyawan yang bekerja dari kenyamanan rumah mereka, mereka hanya perlu meningkatkan budaya perusahaan jarak jauh. Tips yang disebutkan di atas adalah beberapa poin terpenting untuk dipertimbangkan. Jika Anda memimpin satu perusahaan jarak jauh dari depan, pastikan Anda mulai membuat karyawan merasa seperti sedang bekerja tetapi tidak terlalu tegang. Ada garis tipis antara profesionalisme dan waktu luang dalam hal budaya perusahaan jarak jauh. Cobalah dan temukan cara untuk berjalan di garis tipis itu sendiri untuk menanamkan budaya perusahaan jarak jauh yang hebat.

FAQ

Bagaimana memberikan pengakuan kepada karyawan membantu menciptakan budaya jarak jauh yang hebat?

Sedikit penghargaan dan pengakuan dapat mendukung karyawan dan perusahaan secara signifikan. Ini memicu motivasi, mendorong mereka untuk berusaha lebih keras di masa depan.

Bagaimana perusahaan jarak jauh dapat mencapai keseimbangan kehidupan kerja yang sehat dengan karyawan mereka?

Perusahaan jarak jauh dapat memastikan bahwa mereka memberikan pengingat yang lembut tentang waktu istirahat yang ditentukan kepada karyawan. Berikan waktu luang yang tepat kepada karyawan di antara shift mereka. Selain itu, menambahkan liburan berbayar dalam setahun bisa menjadi cara yang bagus untuk mencapai keseimbangan kehidupan kerja yang baik bagi karyawan.

Mengapa ada orang yang ingin bekerja dalam budaya perusahaan yang jauh?

Karena tim ini kecil di perusahaan terpencil, rasanya seperti keluarga. Itulah yang perlu ditanamkan oleh perusahaan jarak jauh pada karyawan, agar karyawan didengar dan dihargai. Mendorong pertumbuhan profesional karyawan hanya akan menguntungkan perusahaan kembali.