9 Ide Pemotongan Biaya yang Mudah Diimplementasikan Untuk Bisnis Anda

Apakah Anda mencari cara untuk memotong biaya dalam bisnis Anda? Jika demikian, Anda tidak sendirian. Banyak bisnis mencari cara untuk menghemat uang di masa ekonomi yang sulit ini.

Beberapa bahkan sampai merumahkan staf. Meskipun pengurangan staf mungkin diperlukan dalam beberapa kasus, itu tidak selalu merupakan pilihan terbaik. Ada cara lain untuk memangkas biaya yang bisa sama efektifnya – dan terkadang lebih dari itu. Posting blog ini akan membahas sembilan ide pemotongan biaya yang mudah diterapkan yang dapat membantu bisnis Anda menghemat uang.

Menerapkan bahkan beberapa dari ide-ide ini dapat membantu Anda mengurangi pengeluaran dan meningkatkan laba Anda. Jadi mari kita mulai!

Bandingkan Biaya

Salah satu cara terbaik untuk memotong biaya adalah membandingkan harga antara pemasok yang berbeda dan memilih yang terbaik. Anda dapat melakukan ini untuk semuanya, mulai dari perlengkapan kantor hingga layanan periklanan. Seperti yang disoroti oleh tim di balik Bandingkan Biaya Bisnis Anda , Anda dapat melakukannya melalui situs web dan aplikasi yang mudah digunakan yang memungkinkan Anda membandingkan harga untuk berbagai layanan. Dengan berbelanja di sekitar, Anda mungkin dapat menemukan pemasok yang menawarkan produk atau layanan berkualitas lebih baik dengan harga lebih rendah.

Saat membandingkan harga, penting untuk memastikan bahwa Anda membandingkan apel dengan apel. Dengan kata lain, pastikan Anda membandingkan produk dan layanan yang memiliki fitur dan mungkin kualitas yang sama. Misalnya, jika Anda membandingkan harga perlengkapan kantor, pastikan barang yang dibandingkan memiliki kualitas yang setara dan dari merek yang sama. Dengan cara ini, Anda dapat yakin bahwa Anda mendapatkan kesepakatan terbaik.

Kurangi Pengeluaran Anda

Beberapa bisnis memiliki begitu banyak pengeluaran, yang mungkin tidak diperlukan. Lihatlah pengeluaran Anda dan lihat mana yang dapat Anda kurangi. Ini mungkin termasuk menyewa ruang kantor, menyewakan kendaraan , atau membayar layanan yang tidak perlu. Anda mungkin juga dapat menghemat uang dengan menegosiasikan ulang kontrak dengan pemasok atau mengubah strategi periklanan Anda.

Cara lain untuk mengurangi pengeluaran adalah dengan merampingkan operasi Anda. Merampingkan adalah tentang melakukan sesuatu dengan cara yang seefisien mungkin. Dengan merampingkan operasi Anda, Anda dapat menghemat uang dengan menjadi lebih produktif sambil menggunakan lebih sedikit sumber daya. Misalnya, jika Anda seorang pengecer dan harus mengambil pesanan dari pemasok yang berbeda setiap hari, mungkin lebih hemat biaya untuk menyewa satu orang yang mengambil semua pesanan dari semua pemasok untuk menghemat waktu dan uang Anda untuk biaya transportasi. .

Tugas Outsource

Jika Anda dapat melakukan outsourcing beberapa tugas Anda ke pihak ketiga, maka Anda mungkin dapat menghemat uang. Hal ini terutama berlaku untuk bisnis dengan sumber daya terbatas atau mereka yang tidak berspesialisasi dalam bidang tertentu. Outsourcing dapat dilakukan untuk berbagai tugas, termasuk akuntansi, pemasaran, dan pengembangan web.

Saat melakukan outsourcing tugas, penting untuk memastikan bahwa pihak ketiga yang bekerja dengan Anda memiliki reputasi dan memiliki rekam jejak yang baik. Akan lebih baik untuk meminta referensi dari klien sebelumnya untuk memastikan bahwa mereka senang dengan pekerjaan yang dilakukan. Latihan ini membantu mengurangi risiko bekerja dengan pihak ketiga yang tidak dikenal.

Menghilangkan limbah

Jika Anda menjalankan bisnis manufaktur, kemungkinan Anda menghasilkan banyak limbah. Ini mungkin termasuk bahan yang tidak digunakan dan energi yang tidak diperlukan. Untuk mengurangi pemborosan Anda, penting untuk mengevaluasi semua proses dalam bisnis Anda dan mencari cara untuk menghilangkannya atau membuatnya lebih efisien.

Cara untuk menghilangkan limbah dapat dengan menerapkan kebijakan daur ulang yang lebih baik atau memasang lampu hemat energi. Banyak bisnis telah menerapkan teknik ini untuk sukses besar, dan mereka telah menghemat banyak uang dalam prosesnya. Dengan mekanisme yang tepat, Anda juga dapat mencegah produksi limbah dan menjadi perusahaan yang lebih ramah lingkungan.

Manfaatkan Teknologi

Teknologi dapat membantu bisnis Anda menghemat banyak uang dengan mengotomatiskan banyak tugas yang biasanya membutuhkan tenaga manual. Ini termasuk hal-hal seperti akuntansi, pemasaran, dan layanan pelanggan. Dengan mengotomatiskan tugas-tugas ini, Anda dapat mengurangi jumlah karyawan yang dibutuhkan untuk melakukannya.

Ini menghemat uang, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan efisiensi karena karyawan Anda akan memiliki lebih banyak waktu untuk fokus pada bidang penting lainnya dari bisnis Anda. Akan lebih baik jika Anda mencari cara untuk membantu meningkatkan operasi dan menjadi lebih efisien. Misalnya, jika Anda seorang pengecer, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk menggunakan sistem tempat penjualan yang dapat membantu Anda melacak inventaris dan penjualan.

Negosiasikan Tarif yang Lebih Baik

Salah satu cara untuk mengurangi pengeluaran Anda adalah dengan menegosiasikan harga yang lebih baik dengan pemasok Anda. Ini bisa termasuk mendapatkan diskon untuk membayar lebih awal atau membeli dalam jumlah besar. Akan membantu jika Anda juga meminta penawaran khusus, seperti pengiriman gratis atau potongan persentase dari harga reguler.

Latihan ini akan membantu Anda menghemat uang dalam jangka panjang dan memastikan bahwa bisnis Anda mendapatkan semua yang dibutuhkan dengan harga yang terjangkau. Kuncinya adalah memastikan bahwa Anda bernegosiasi dengan pemasok terkemuka yang memiliki rekam jejak yang baik untuk bersedia bekerja dengan Anda. Namun, penting untuk dicatat bahwa Anda tidak boleh mengorbankan kualitas untuk harga yang lebih rendah.

Negosiasikan Persyaratan Ruang Baru

Jika Anda berada dalam bisnis yang sedang berkembang, Anda mungkin mencari ruang kantor baru. Jika ini masalahnya, Anda harus menegosiasikan persyaratan yang lebih baik dengan calon tuan tanah Anda. Ini termasuk hal-hal seperti mendapatkan sewa yang lebih rendah atau mendapatkan sewa gratis untuk jangka waktu tertentu.

Anda juga harus meminta konsesi lain, seperti mengubah ruang tanpa membayar biaya apa pun. Ini akan membantu memastikan bahwa ruang tersebut berfungsi dengan baik untuk bisnis Anda dan Anda mendapatkan semua yang Anda butuhkan dengan harga yang terjangkau. Anda dapat menegosiasikan sewa yang lebih rendah dengan membayarnya di muka atau menawarkan untuk menandatangani sewa yang lebih lama. Ini akan memberi pemilik beberapa keamanan, sehingga mereka memberi Anda persyaratan yang lebih baik. Jika mereka masih menolak untuk mengalah pada harga yang diminta, maka Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk mencari ruang terjangkau yang berbeda.

Kurangi Biaya Karyawan

Sebagian besar bisnis telah turun hanya karena tingginya biaya karyawan. Anda dapat melakukan banyak hal untuk mengurangi biaya ini tanpa harus memberhentikan siapa pun dengan menerapkan kebijakan telecommuting atau menawarkan jam kerja yang fleksibel.

Anda juga harus mempertimbangkan untuk memberikan insentif bagi karyawan yang melampaui dan melampaui tugas pekerjaan mereka, seperti memberi mereka bonus, cuti berbayar, atau bahkan saham perusahaan. Ini akan membantu Anda mengurangi biaya dan memotivasi karyawan Anda untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka. Misalnya, Anda mungkin ingin menawarkan hari libur ekstra kepada karyawan dengan angka penjualan tertinggi. Anda juga dapat mengurangi biaya dengan mengalihdayakan beberapa tugas ke penyedia pihak ketiga yang lebih murah.

Mengurangi Perputaran Karyawan

Tahukah Anda bahwa untuk merekrut dan melatih karyawan baru ada biayanya? Inilah sebabnya mengapa Anda harus melakukan semua yang Anda bisa untuk mengurangi pergantian karyawan. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan menciptakan lingkungan kerja yang positif di mana karyawan merasa dihargai dan dihargai. Ini tidak berarti membayar gaji mereka lebih tinggi tetapi menawarkan jam kerja yang fleksibel, telecommuting, dan tunjangan yang baik.

Anda juga harus memastikan bahwa karyawan Anda terlatih dengan baik dan memiliki keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka. Ini akan membantu mengurangi jumlah waktu pelatihan yang dibutuhkan, menghemat waktu dan uang Anda. Terakhir, Anda harus melacak tingkat pergantian karyawan untuk mengidentifikasi potensi masalah dan mengatasinya sebelum menjadi tidak terkendali.

Kesimpulannya, ada banyak cara untuk menekan pengeluaran bisnis Anda tanpa harus melakukan pengorbanan besar. Dengan menerapkan beberapa atau semua ide yang tercantum di atas, Anda dapat membantu memastikan bahwa bisnis Anda ramping dan seefisien mungkin. Pastikan bahwa tindakan Anda tidak akan berdampak negatif terhadap operasi bisnis atau kualitas layanan/produk Anda.