8 Kesalahan Penetapan Sasaran Bisnis dan Eksekusi (Dan Cara Menghindarinya)

Sasaran bisnis yang SMART memberi perusahaan Anda arah dan membantu Anda melacak pertumbuhan. Untuk mencapai hal-hal tersebut, hindari kesalahan sasaran bisnis ini.

Tahukah Anda bahwa ada lebih dari 30 juta bisnis di Amerika Serikat saja? Bersama-sama, bisnis ini menyediakan sebagian besar pekerjaan di negara ini. Mereka juga menyediakan barang dan jasa yang diandalkan oleh masyarakat kita.

Posting Terkait: Bagaimana mencapai tujuan bisnis Anda

Tentu saja, dunia bisnis juga sangat kompetitif. Para pemimpin bisnis telah lama bergumul dengan menyusun tujuan bisnis dan mencoba melaksanakannya. Sayangnya, mengeksekusi tujuan bisa sangat sulit.

Banyak bisnis gagal mencapai tujuannya karena beberapa kesalahan yang sama.

Dengan teknik dan wawasan yang tepat, Anda dapat meningkatkan cara Anda menetapkan sasaran bisnis. Yang lebih penting, Anda dapat mencapai tujuan yang telah Anda tetapkan. Baca terus untuk mempelajari semua tentang hal terpenting untuk dipahami tentang menetapkan tujuan dan melaksanakannya!

Gagal Menetapkan Sasaran Bisnis SMART

Beberapa kesalahan dalam menetapkan tujuan sangat umum sehingga dikompilasi menjadi akronim. Bersama-sama, poin tujuan bisnis SMART menjelaskan lima cara orang cenderung salah dengan tujuan mereka.

1. Spesifik

Banyak bisnis gagal untuk cukup spesifik dengan tujuan mereka. Kekhususan bisa keras. Ketika Anda spesifik, Anda dapat mengetahui dengan tepat apakah Anda berhasil atau tidak.

Beberapa orang kurang percaya diri bahwa mereka akan mampu mencapai tujuan mereka. Akibatnya, mereka menghindari kekhususan. Dengan begitu, mereka tidak dapat mengatakan dengan pasti apakah mereka gagal memenuhi tujuan mereka atau tidak.

Jangan membuat kesalahan ini! Jadilah sespesifik mungkin.

Tidak menyenangkan mengetahui bahwa Anda gagal memenuhi tujuan Anda. Namun, itu semua adalah bagian dari proses pembelajaran. Seiring waktu, Anda akan belajar untuk mencapai tujuan Anda dengan lebih baik jika Anda membiarkan diri Anda mengenali kegagalan Anda dan belajar darinya.

2. Terukur

Cara lain orang menghindari akuntabilitas adalah dengan menghindari pengukuran. Jika tujuan itu abstrak, tidak mungkin untuk mengukurnya. Misalnya, Anda mungkin memiliki tujuan yang tidak jelas untuk memiliki hubungan yang lebih baik antara pemimpin bisnis dan karyawan.

Sebaliknya, Anda dapat menciptakan hasil yang terukur. Misalnya, Anda dapat meminta karyawan untuk menilai kepuasan mereka terhadap pemimpin bisnis mereka. Jika peringkat tersebut naik dari waktu ke waktu, maka itu akan menjadi indikasi bahwa inisiatif bisnis Anda berhasil!

Baca Juga: Big Data Analytics For Oil And Gas: Mentransformasi Industri Migas

3. Dapat dicapai

Beberapa bisnis dan pemimpin gagal bersikap realistis. Mereka tidak mau bertujuan melakukan sedikit lebih baik daripada yang telah mereka lakukan di masa lalu. Sebaliknya, mereka membayangkan hasil maksimal yang dapat mereka capai dan bersikeras menetapkannya sebagai tujuan berikutnya.

Seringkali, orang yang melakukan ini berakhir dalam sebuah siklus. Mereka menetapkan tujuan yang jauh lebih tinggi daripada yang pernah mereka capai sebelumnya dan bahkan gagal untuk mencapainya.

Sayangnya, ini merusak seluruh tujuan tujuan. Tujuan Anda seharusnya membimbing dan memotivasi Anda. Jika sebagian dari Anda tahu bahwa Anda tidak dapat mencapainya, maka tujuan Anda tidak akan memotivasi.

4. Relevan

Banyak pemimpin bisnis gagal mengawasi bola. Dengan kata lain, mereka menghabiskan seluruh waktunya untuk mencapai hal-hal yang sebenarnya tidak terlalu penting. Itu berarti mereka gagal menetapkan tujuan yang relevan.

Saat Anda menetapkan tujuan, pastikan untuk memprioritaskan. Cari tahu mana kebutuhan bisnis Anda yang paling penting. Fokuskan upaya Anda untuk meningkatkan metrik Anda di beberapa area terpenting tersebut.

5. Waktu

Beberapa orang takut menetapkan batas waktu untuk tujuan mereka. Itu memungkinkan mereka untuk meyakinkan diri mereka sendiri dan rekan bisnis mereka bahwa mereka bergerak ke arah yang benar. Sukses selalu hanya sejumlah waktu tertentu di masa depan.

Rancang tujuan Anda untuk memiliki tenggat waktu tertentu. Dengan begitu, Anda bisa mengatakan dengan pasti apakah Anda benar-benar berhasil atau tidak. Itu dapat memungkinkan Anda untuk belajar dari apa yang Anda lakukan dan menjadi lebih baik dari waktu ke waktu.

Baca Juga: 15 Tujuan Hubungan Teratas yang Harus Dimiliki Setiap Orang – Inilah Yang Dikatakan Jonah Engler

Kesalahan dalam Eksekusi Tujuan yang Efektif

Setelah Anda memiliki tujuan yang hebat, Anda perlu belajar bagaimana mencapainya secara konsisten. Ada banyak jenis tujuan, tetapi beberapa prinsip pelaksanaan bersifat universal. Orang yang membuat kesalahan dengan gagal mengikuti prinsip-prinsip ini seringkali berakhir dengan kegagalan mencapai tujuannya.

6. Gagal Menekankan Keterlibatan Karyawan

Sasaran bisnis relevan bagi karyawan. Beberapa orang menetapkan tujuan dan kemudian membayangkan bahwa mereka akan melakukan segalanya secara pribadi untuk mencapainya. Ini tidak akan pernah seefektif melibatkan seluruh tim.

Akan lebih sulit untuk mengandalkan orang lain. Artinya, beberapa tujuan Anda tidak akan sepenuhnya berada di bawah kendali Anda. Tetapi jika Anda benar-benar ingin meningkatkan kesuksesan bisnis Anda, Anda perlu menemukan cara untuk melibatkan karyawan Anda juga.

7. Gagal Melacak Indikator Kinerja Utama

Indikator kinerja utama dapat menjadi sahabat pemimpin bisnis. Semakin rumit bisnis Anda, semakin Anda membutuhkan peta terkompresi untuk merujuknya. Indikator kinerja utama menyediakan peta itu.

Selain itu, Anda harus bisa mengetahui di mana Anda berada di masa lalu. Catatan indikator kinerja utama dapat membantu Anda melacak fluktuasi kinerja sepanjang waktu. Kadang-kadang, dengan hati-hati memeriksa laporan indikator kinerja utama selama beberapa bulan dapat memenuhi pikiran pemimpin bisnis dengan segala macam solusi potensial untuk perjuangan perusahaan.

8. Gagal Mempertahankan Perencanaan Bisnis Strategis yang Fleksibel

Penting untuk membuat rencana pada saat yang sama ketika Anda menetapkan tujuan. Namun, Anda perlu memahami bahwa Anda mungkin harus menyesuaikan rencana itu.

Jika Anda berpegang pada rencana yang sama sepanjang waktu, maka Anda mengabaikan inti dari memiliki indikator kinerja utama. Anda harus dapat bereaksi terhadap informasi baru sehingga Anda dapat mencapai tujuan Anda.

Semakin Anda memahami cara menetapkan dan melaksanakan tujuan, semakin Anda tertarik pada teknik lain untuk mencapai tujuan bisnis Anda. Lihat artikel hebat ini untuk mempelajari tentang bagaimana orang paling sukses dalam bisnis mendekati tujuan mereka.

Baca Juga: 3 Cara Membuat Situs Anda Diperhatikan oleh Google

Hindari Kesalahan Paling Umum Terkait Sasaran Bisnis

Kami harap mempelajari tentang cara mencapai sasaran bisnis dengan lebih baik telah membantu Anda. Banyak bisnis dan pemimpin berjuang selama bertahun-tahun mencoba mencari cara untuk meningkatkan hasil yang mereka peroleh. Namun, peningkatan seringkali sesederhana meluangkan waktu untuk mempelajari wawasan yang telah ditemukan orang lain sebelumnya.

Belajar tentang menetapkan tujuan dan melaksanakannya adalah investasi yang akan terbayar dalam setiap aspek bisnis dan kehidupan. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang perkembangan terbaru dalam bisnis, lihat artikel kami yang lain!