5 Strategi Optimal untuk Akuisisi dan Retensi Talenta

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini, memiliki strategi optimal untuk perolehan dan retensi talenta adalah prioritas bagi pemberi kerja. Akuisisi talenta dicapai melalui dukungan CRM rekrutmen seperti FastTalent, perangkat lunak yang diluncurkan oleh Lensa. Menurut Lensa, perjalanan untuk menarik dan merekrut talenta merupakan proses berkelanjutan yang, jika diterapkan dengan baik, dapat membawa kesuksesan bisnis secara keseluruhan. Seperti yang akan kami jelaskan di artikel ini, pertama-tama para pemberi kerja mempunyai kesempatan untuk menarik perhatian calon talenta terbaik dengan deskripsi pekerjaan mereka, dan di sini, setiap detail sangat berarti.

Faktor-faktor lain, seperti memprioritaskan proses perekrutan yang transparan, menawarkan kompensasi dan paket bonus yang kompetitif, mendorong keseimbangan kehidupan kerja yang sehat, dan berinvestasi dalam pembelajaran karyawan dan pengembangan karier, dapat membantu mencapai tingkat akuisisi dan retensi talenta yang lebih besar.

Ciptakan kesan pertama yang baik dengan deskripsi pekerjaan Anda

Saat mencari pekerjaan, pencari kerja pertama-tama akan mendapatkan deskripsi pekerjaan. Pengusaha harus mengambil kesempatan ini untuk memasarkan posisi terbuka mereka dan meyakinkan kandidat berkualitas mengapa mereka harus melamar pada posisi tersebut. Jadi, yang terbaik adalah menulis deskripsi pekerjaan yang menarik agar terlihat seperti posisi pekerjaan impian. Bagaimana? Kuncinya adalah menuliskan tanggung jawab dan kualifikasi pekerjaan, harapan, dan, lebih baik lagi, manfaat untuk peran terbuka secara akurat dan ringkas.

Pengusaha juga harus memanfaatkan kesempatan ini untuk menonjolkan budaya perusahaan mereka dalam deskripsi pekerjaan dan faktor-faktor yang membuat mereka menonjol dari perusahaan lain. Menerapkan hal ini akan membantu Anda menonjol sebagai calon pemberi kerja yang optimal bagi kandidat berkualitas tinggi.

Prioritaskan proses perekrutan yang transparan

Pengusaha perlu memprioritaskan proses perekrutan yang terstruktur dengan baik untuk menarik kandidat terbaik. Melakukan hal ini berarti mengomunikasikan proses perekrutan untuk peran yang ditunjuk dan menyoroti semua langkah dan jadwalnya. Sangat penting untuk memastikan bahwa waktu yang ditetapkan selama proses perekrutan cukup realistis untuk memberikan waktu kepada kandidat untuk mempersiapkan wawancara dan tugas serta menyerahkan dokumentasi tambahan jika diperlukan.

Sebagai imbalannya, hal ini akan meninggalkan kesan yang baik dan bertahan lama bagi calon kandidat terhadap perusahaan. Bagaimanapun, kandidat berkualitas mana pun akan memprioritaskan melamar ke perusahaan yang menunjukkan komitmen terhadap profesionalisme dan keadilan.

Menawarkan kompensasi dan tunjangan yang kompetitif

Salah satu strategi optimal yang paling penting untuk akuisisi dan retensi talenta adalah menawarkan paket kompensasi dan tunjangan yang kompetitif. Kurangnya sumber daya manusia yang berbakat telah membuat para pekerja lebih unggul dalam beberapa tahun terakhir. Mereka kini dapat menuntut kompensasi yang lebih tinggi – sering kali melebihi standar pasar – atas kontribusi keterampilan dan kualifikasi yang dibutuhkan. Untuk mendapatkan talenta terbaik, pemberi kerja harus terlebih dahulu meneliti pasar guna menentukan tawaran gaji yang ada di industri dan lokasi tertentu.

Kemudian, berdasarkan riset pasar, mereka menyesuaikan paket kompensasinya secara kompetitif. Menambahkan penghargaan berbasis kinerja, seperti bonus di atas gaji pokok, akan membantu menarik kandidat terbaik. Namun, diperlukan lebih dari sekedar paket kompensasi yang menarik. Paket tunjangan karyawan yang melampaui dasar-dasarnya juga menentukan apakah seorang calon karyawan akan bekerja di suatu perusahaan dan tetap tinggal.

Survei Pew Research Center pada tahun 2021 menunjukkan bahwa 63% pekerja berhenti dari pekerjaannya karena upah yang rendah, dan sekitar 43% berhenti karena kurangnya tunjangan yang baik seperti asuransi kesehatan. Jadi, ini adalah salah satu faktor paling penting yang harus dipertimbangkan oleh pemberi kerja untuk menarik kandidat berkualitas tinggi dan meningkatkan tingkat retensi karyawan.

Mempromosikan keseimbangan kehidupan kerja yang sehat

Mempromosikan keseimbangan kehidupan kerja yang sehat juga merupakan salah satu strategi optimal untuk perolehan dan retensi talenta. Saat ini, semakin banyak pencari kerja yang mencari perusahaan yang memprioritaskan kesejahteraan mereka secara keseluruhan. Jadi, untuk menarik dan mempertahankan kandidat, pemberi kerja harus secara proaktif memupuk inisiatif keseimbangan kehidupan kerja yang menunjukkan komitmen mereka dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung. Menerapkan inisiatif keseimbangan kehidupan kerja juga dapat mengurangi stres dan kelelahan di tempat kerja.

Sebagai imbalannya, pemberi kerja akan mendapatkan keuntungan dari karyawan yang lebih bahagia dan puas, produktivitas yang lebih tinggi, dan karyawan yang loyal. Pengusaha dapat menarik kandidat berkualitas tinggi dengan memprioritaskan inisiatif yang mendorong keseimbangan kehidupan kerja yang sehat dan membina hubungan jangka panjang. Pada akhirnya, hal ini dapat menghasilkan kesuksesan organisasi yang lebih besar.

Berinvestasi dalam pelatihan karyawan dan pengembangan karier yang berkelanjutan

Strategi optimal lainnya untuk perolehan dan retensi talenta adalah dengan berinvestasi dalam pelatihan karyawan dan pengembangan karier yang berkelanjutan. Setelah Anda memperoleh talenta terbaik, pelatihan mereka harus dilanjutkan setelah orientasi. Sebaliknya, harus berkesinambungan dan lebih fokus pada pengembangan karir. Berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan karier juga merupakan manfaat menarik untuk menarik calon kandidat berkualitas.

Selain itu, memberikan kesempatan untuk pengembangan karier karyawan dapat meningkatkan tingkat retensi karena pekerja akan merasa bahwa pekerjaan mereka adalah masa depan mereka di perusahaan tertentu. Berikut manfaat menawarkan kesempatan belajar berkelanjutan:

• Karyawan dapat dengan mudah menyesuaikan diri dengan setiap perubahan dalam tanggung jawab mereka
• Peluang yang lebih besar bagi karyawan untuk maju dalam karirnya
• Meningkatkan keterlibatan dan kegembiraan karyawan untuk menyelesaikan tugas
• Tingkat produktivitas karyawan yang lebih baik karena berkurangnya stres terkait pekerjaan dan kesejahteraan karyawan yang lebih baik

Pengusaha dapat berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan karir dengan program bimbingan dan pengembangan.

Menerapkan strategi yang lebih baik untuk akuisisi dan retensi talenta untuk pertumbuhan bisnis yang makmur

Seperti yang terlihat, penerapan strategi akuisisi dan retensi talenta yang optimal sangatlah penting. Mulai dari memposting deskripsi pekerjaan yang menarik hingga berinvestasi dalam pembelajaran dan pengembangan karyawan, semua faktor ini penting untuk menarik kandidat berkualitas dan membina kandidat jangka panjang dengan karyawan. Ketika strategi akuisisi dan retensi talenta ini terjalin, peta jalan menuju kesuksesan organisasi akan tercipta. Setiap langkah yang diambil selaras dengan profesionalisme, kesejahteraan, dan janji pertumbuhan bisnis yang sejahtera.