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Il est difficile d'évaluer où se situe X à l'heure actuelle, en termes de vision à long terme, et s'il est même possible pour la plate-forme de devenir « l'application tout » prévue par sa nouvelle équipe.

Cela s'explique en partie par le fait que X continue de publier des projections radicalement optimistes et des statistiques et chiffres d'utilisation sans précédent, ce qui rend difficile de comprendre si ses nouvelles initiatives réussissent et génèrent de nouvelles opportunités, ou si la réduction plus large des dépenses publicitaires de X est reflète sa position sur le marché. Ajoutez à cela une capacité de personnel réduite et des rapports négatifs sur son approche actualisée de la modération du contenu, et il semble que X soit en difficulté, mais peut-être que ce n'est pas le cas, et peut-être qu'il sera capable de surmonter cette tempête initiale, alors qu'il semble se rétablir. -imaginez l'application dans son nouveau personnage.

Cette semaine, X a organisé la première réunion de son conseil client récemment réformé, au sein de laquelle la nouvelle équipe de direction de X, dirigée par la PDG Linda Yaccarino, a présenté un aperçu complet de ses derniers développements et des objectifs qu'elle espère atteindre à court terme. terme.

Il s’agit d’une présentation assez typique et optimiste pour les partenaires publicitaires, même si la plupart des nouvelles fonctionnalités ne changent pas la donne en tant que telles.

En résumé, la présentation vidéo ci-dessus met en évidence :

• Articles de blog longs sur X
• Écouter des espaces dans le lecteur ancré, tout en utilisant l'application
• Appels vidéo
• Transferts d'argent entre utilisateurs (bien qu'il n'y ait pas d'exemple spécifique)
• Abonnements créateurs
• Listes de produits dans l'application
• Lecture vidéo multiformat
• Partage des revenus publicitaires des créateurs
• Offres d'emploi (X Hiring)

Tous ces éléments ont déjà été publiés sous une forme ou une autre, bien que les paiements et les achats en flux continu, deux des éléments clés de la campagne « tout pour les applications » d'Elon Musk, semblent encore inachevés.

Ce qui semble être l'exemple de paiement In-Stream de X n'est apparemment pas complet, avec un message montrant des emojis de sac d'argent, au lieu d'une véritable notification de transfert.

X est toujours en train d'obtenir des licences de paiement pour faciliter cet élément, il semble donc qu'il lui reste encore du chemin à parcourir. Mais finalement, j'imagine que cela est censé ressembler davantage à des transferts de paiement dans Messenger, avec une notification des détails du paiement.

En matière d'achats via l'application, X/Twitter expérimente depuis des années des listes de produits intégrées à l'application, ce type d'affichage précis étant disponible pour certaines marques depuis 2021.

Les variantes plus anciennes présentaient également des affichages de produits sur des profils d'utilisateurs sélectionnés, mais pour l'instant, cela ne facilite pas les achats en flux, cela renvoie simplement les utilisateurs à la liste de produits réelle sur un autre site Web pour effectuer la conversion.

Cela, je suppose également, deviendra à terme un processus plus autonome, la transaction elle-même devant être facilitée au sein de l'application X, gardant les utilisateurs engagés, tout en offrant davantage de possibilités de répondre à un plus large éventail de cas d'utilisation.

Mais encore une fois, ils n'en sont pas encore là, donc comme indiqué, cette présentation est davantage une façade, donnant davantage d'éclat à des produits et des exemples plus anciens, sans vraiment beaucoup d'innovation ou d'avancées d'importance majeure pour l'instant.

Ce qui est logique. Encore une fois, X a supprimé plus de 80 % de son personnel suite à l'acquisition de l'entreprise par Musk, tout en réduisant les coûts partout où cela était possible, notamment en fermant les centres de données et en supprimant le code superflu pour rationaliser l'application et sa gestion. Dans ce contexte, obtenir le temps et les ressources nécessaires pour créer de nouveaux éléments est sans aucun doute un défi, et à cet égard, il est impressionnant que X ait été capable de proposer de nouvelles fonctionnalités, sans parler des ajouts révolutionnaires de Musk. à l'esprit.

Elles pourraient bien arriver, mais comme nous l'avons noté précédemment, la grande majorité des mises à jour déployées par X au cours des neuf derniers mois, depuis que Musk a repris l'application, étaient en fait d'anciens projets qui étaient déjà sur le point d'être lancés, ce qui Musk et Cie se sont retirés. Cela donne l’impression d’une innovation rapide, même s’il s’agit pour la plupart d’initiatives plus anciennes.

Le défi pour X maintenant est de savoir comment faire avancer ces prochains grands éléments, étant donné qu'il n'y a plus de projets abandonnés en attente et qu'il dispose de beaucoup moins de personnel sur lequel s'appuyer pour ses mises à jour.

De toute évidence, il est en mouvement et il a une vision en tête pour la prochaine étape, basée sur ces exemples. Mais son développement prendra du temps, en raison des approbations de paiement, des intégrations back-end, des nouvelles mises à jour de l'interface utilisateur, etc.

X travaille encore à trouver la meilleure façon de rationaliser son personnel à cet égard. Des rapports de cette semaine suggèrent que X sous-traite une partie de ses ventes publicitaires à Google, dans le but à la fois de générer plus de revenus et de réduire la charge de travail de son propre personnel. X cherche également à travailler avec un tiers sur son nouveau processus de vérification d'identité, et cela indique peut-être où X se dirige, en s'associant avec des fournisseurs externes pour faciliter davantage de fonctions et de processus, qu'il utilisera ensuite pour établir de nouveaux partenariats en cours. avant.

Cela pourrait permettre aux propres équipes de X de se concentrer sur la construction de la prochaine étape. Mais encore une fois, il a déjà ajouté des offres d'emploi, une vidéo étendue et un partage des revenus des créateurs, tout en travaillant également sur de nouvelles offres de diffusion en direct.

X fait avancer les choses, mais à l'heure actuelle, une grande partie de ce que Yaccarino and Co. vendent n'est pas nouveau, c'est juste une version habillée de ce que Twitter a toujours été. X, pour l’instant, n’est pas encore proche de sa forme finale, ce qu’Elon lui-même reconnaîtrait sans aucun doute. Mais à mesure qu'il avance vers l'étape suivante, il a encore besoin d'investissements publicitaires et il doit enthousiasmer les partenaires de marque pour ses nouveaux éléments, même s'ils ne sont pas encore là.

Il semble donc que X présente davantage les marques sur la promesse de ce qui est à venir, pas sur ce qui est déjà là.

Ce qui rend difficile son évaluation. X parviendra-t-il à atteindre ses objectifs « tout ce qui concerne les applications » ? Peut-être que s'il parvient à aligner tous ces éléments et à générer davantage d'utilisation, alors peut-être qu'avec les paiements et les achats en direct, ainsi que les abonnements, les appels vidéo, etc., peut-être que tout cela se réunira et formera ceci. nouvelle super plate-forme qu'Elon envisage.

Mais peut-être pas. Dans l’ensemble, c’est un objectif presque impossible et que de nombreuses autres applications sociales ont échoué.

Cela signifie-t-il qu'Elon échouera également ? La plupart hésiteraient à parier contre lui, étant donné le succès qu'il a réussi à obtenir dans d'autres secteurs et projets « impossibles ».

Mais on en est encore loin, et bien que X veuille logiquement présenter une vision optimiste, même cette vision, en elle-même, est encore incomplète.