Vladislav Uzun, PDG de XAIRO : L'art de créer un environnement de travail pour une équipe développant le produit blockchain le plus innovant

L'équipe est l'un des éléments les plus importants de tout projet, quel que soit son secteur d'activité. Même si vous avez un produit super innovant ou un service unique que vos clients veulent, vous ne pouvez pas réussir sans une équipe fiable de professionnels qui savent ce qu'ils font et comment le faire.

Comment l'équipe a été créée

Le projet APIZ est un projet innovant qui réunit les industries agricoles et crypto. Étant donné que notre projet est basé sur une entreprise d'apiculture hors ligne, le projet implique plusieurs équipes d'industries complètement différentes, telles que l'apiculture elle-même, à savoir tous les travailleurs apicoles, une équipe technique qui est responsable de la création de la télémétrie de la ruche, une équipe de médias sociaux qui comprend des créateurs de contenu, des spécialistes du marketing et une équipe de développement numérique dans laquelle se trouvent des développeurs, des concepteurs, des rédacteurs et des optimiseurs expérimentés.

Dernier point, mais non le moindre, l'équipe administrative qui comprend les fondateurs du projet, le chef de projet, le propriétaire du produit et d'autres membres du personnel administratif. Oui, nous sommes tous très différents, nous avons des connaissances, des compétences et des spécialisations variées, mais nous sommes unis par le fait que nous sommes tous prêts à plonger dans un nouveau sujet et à travailler ensemble pour atteindre l'objectif commun du projet. Travailler en synergie, comme des abeilles travaillant dans une ruche, c'est exactement ce que fait notre équipe.

Quand Igor Ganea a exprimé l'idée de son projet, nous y avons tout simplement cru et avons rassemblé des personnes talentueuses pour participer au projet. C'était comme si nous nous mobilisions comme une ruche d'abeilles, à la recherche d'informations, en faisant des heures supplémentaires et même en dehors du travail pour étudier le sujet et la crypto-monnaie. Nous nous sommes fédérés autour de l'idée du projet, nous avons appris lors du lancement du projet et nous n'arrêtons pas d'apprendre tous les jours.

À propos des processus de travail et des délais

Nous utilisons certains outils de la méthodologie Agile, par exemple, nous avons des réunions où nous discutons et surveillons de grandes tâches, rassemblons des groupes de discussion et réfléchissons ensemble. Au départ, nous avions prévu de coopérer avec des experts du domaine du monde de la cryptographie, mais nous nous sommes ensuite rendu compte qu'un expert ou consultant tiers ne pourrait pas consacrer tout son temps au projet comme le fait notre équipe interne, donc toutes les tâches sont couverts en interne, et uniquement pour les tâches pour lesquelles nous n'avons pas d'experts, nous recherchons des spécialistes tiers.

De plus, nous faisons des réunions rétrospectives, où nous discutons des tâches précédentes et actuelles, de ce qui s'est bien passé, de ce qui peut être amélioré dans les itérations futures et quelles sont les actions qu'une équipe et chacun de ses membres peuvent faire pour améliorer l'efficacité des processus au sein de l'équipe. Il s'agit d'un outil très simple et très utile qui permet à l'équipe de prendre de nouvelles décisions sur la façon de mieux travailler et d'en faire plus pour atteindre les objectifs à long terme du projet.

Comment motiver votre équipe

Tout d'abord, l'un des facteurs de motivation de l'équipe est qu'ils sont eux-mêmes prêts à passer du temps et à relever leur défi personnel, pour comprendre s'il sera possible de le faire incroyable, puisqu'ils ne l'ont jamais fait. La motivation au sein d'une équipe est beaucoup plus grande lorsque tout le monde brûle avec le même objectif, faire ce que personne n'a jamais fait et changer le monde, aussi grandiose et ambitieux que cela puisse paraître.

Chaque membre de l'équipe doit sentir qu'il contribue à la réussite globale d'un projet ambitieux, notre équipe n'a donc pas la hiérarchie classique qui est habituellement suivie dans les grandes entreprises. Au sein de l'équipe APIZ, tous les postes sont égaux et forts, et tous les employés prennent également des décisions qui les motivent et leur permettent d'essayer périodiquement des postes actifs dans le projet. Notre PDG parle rarement en premier , généralement, il écoute les employés et résout avec eux les problèmes auxquels l'entreprise est confrontée.

La transparence et la clarté sont essentielles pour motiver les employés. Ils ne voudront pas faire d'efforts pour atteindre les objectifs de l'entreprise s'ils ne comprennent pas à quoi servent ces objectifs. Par conséquent, tous nos employés savent comment leur travail s'intègre dans le tableau d'ensemble. C'est comme un puzzle de 1000 pièces, il est presque impossible de juger la grande image à partir d'une seule pièce, mais lorsque les employés voient la grande image, ils évaluent leurs pièces personnelles différemment.

La principale motivation générale est l'ampleur du projet, nous ne lançons pas seulement une nouvelle crypto-monnaie, nous croyons en l'amélioration du monde, nous voulons être des pionniers de l'apiculture avec notre activité hors ligne , grâce à laquelle la pièce se développera. Être le premier au monde, et pas dans son propre pays, c'est juste génial !

Erreurs dans le travail et le projet

Tout le monde fait des erreurs, mais notre expérience et nos antécédents communs nous permettent de les parcourir sans douleur, de tirer les conclusions nécessaires et de passer à autre chose. Considérant que dans le passé, nous avons travaillé avec des centaines de professionnels, embauché des personnes, licencié des employés, fourni des services sur des sites indépendants et collaboré avec des entreprises locales et internationales, travailler sur le projet APIZ est un nouveau défi, bien que très difficile, que nous acceptons et que nous menons avec succès depuis plusieurs mois maintenant.

Comme exemple de challenge, je peux vous parler de la Roadmap du projet. L'idée d'Igor de son exécution va au-delà de la 3D et de la visualisation habituelles. Nous avons déjà discuté de cette idée avec plusieurs équipes de spécialistes, avec des studios d'animation et des freelances, mais plus l'idée est insolite, plus il est difficile de trouver quelqu'un qui puisse la concrétiser. Au fait, si vous vous occupez de la visualisation 3D ou connaissez quelqu'un qui fait des projets incroyables, n'hésitez pas à nous contacter

Nous sommes sûrs que pour toute tâche de nature technique, vous pouvez trouver une solution efficace, la seule question est de savoir si nous la chercherons longtemps et ferons notre chemin «dans le noir» ou notre expérience nous aidera à trouver immédiatement la meilleure option.

Idée innovante – motivation ou problème ?

C'est l'idée novatrice de notre projet qui est devenue la plus grande motivation de l'équipe. L'abeille est l'une des créatures les plus anciennes et le fait que l'humanité mange encore sa nourriture grâce aux abeilles et parce qu'elles pollinisent les plantes est inimaginable et incroyable. De petites créatures, pesant environ 100 mg, pollinisent plus d'un billion de fleurs chaque jour dans le monde et produisent du miel qui, grâce à ses nutriments, est le deuxième après le lait maternel.

Pour créer de l'innovation, il ne suffit pas de discuter d'idées et de faire un plan pour l'année. Les innovations naissent dans une culture de l'expérimentation, doivent être testées rapidement et les connaissances acquises doivent être utilisées pour construire de nouvelles hypothèses. C'est pourquoi la flexibilité et l'adaptabilité sont devenues des principes clés pour tous nos employés et notre projet.

Si nous parlons de mon opinion personnelle sur la tokenisation des abeilles et sur le projet APIZ, alors chaque jour j'apprends quelque chose de nouveau, et je suis heureux d'être témoin et participant à un tel projet. Quelqu'un dira que c'est impossible, et il aura raison, c'est peut-être impossible aujourd'hui, mais ce sera peut-être possible demain. Tout comme il y a 20 ans, personne ne savait ce qu'étaient le bitcoin et la monnaie électronique, et maintenant des dizaines de milliers de personnes l'utilisent.