Des SARL aux S Corps, un guide détaillé de 11 structures d'entreprise

Avant de transformer votre idée d’entreprise en une entreprise florissante, vous pouvez déterminer la structure commerciale adaptée à votre entreprise.

Ce n'est pas qu'une simple formalité. La structure que vous choisissez est une pierre angulaire stratégique qui affecte tout, depuis votre responsabilité personnelle jusqu'aux opportunités d'investissement potentielles.

Après près de trois décennies en tant qu'avocat, entrepreneur et mentor, j'ai été témoin des hauts et des bas de la création d'une société, des étapes de création d'une LLC, des nuances du démarrage de partenariats et des structures dont nous discutons dans ce guide. Ce guide s’inspire de mon expérience directe. Il propose des conseils pratiques, des conseils pratiques et des meilleures pratiques recueillies en encadrant des centaines d'entrepreneurs et en aidant des milliers de personnes à créer et à développer leur entreprise.

Structures d'entreprise : le guide ultime

1. Société à responsabilité limitée (SARL)
2. Société en nom collectif (GP)
3. Société en commandite (LP)
4. Société à responsabilité limitée (LLP)
5. Entreprise individuelle
6. Société C (C Corp)
7. Société S (S Corp)
8. À but non lucratif
9. Coopérative
10. Société B
11. Coentreprise
Autres considérations vitales liées à la structure de votre entreprise
Foire aux questions (FAQ)

Le choix de la manière de structurer votre entreprise dépend de plusieurs facteurs clés.

• Allez-vous seul ou avez-vous des partenaires ?
• Quel risque financier personnel êtes-vous à l’aise de prendre ?
• Envisagez-vous d’émettre des actions ?
• Tenez également compte des licences et des assurances spécifiques dont votre entreprise a besoin. Ces éléments vous guideront dans la sélection du cadre d’affaires le plus adapté.

Les quatre structures commerciales les plus populaires sont les entreprises individuelles, les sociétés de personnes, les sociétés à responsabilité limitée et les sociétés par actions. Donc, si vous avez une excellente idée d’entreprise et que vous êtes prêt à démarrer votre entreprise, lisez la suite pour en savoir plus sur onze types différents de structures d’entreprise et comment choisir la bonne.

1. Société à responsabilité limitée (SARL)

La société à responsabilité limitée (SARL) est la préférée de beaucoup, protégeant les biens personnels des dettes professionnelles. Qu'il s'agisse de voler seul ou d'avoir des partenaires, une LLC est flexible et relativement facile à créer.

Une LLC (Société à Responsabilité Limitée) est connue sous le nom d'entité « intermédiaire » car les bénéfices d'une LLC vont directement aux dirigeants/membres.

Cette structure d’entreprise devient rapidement la forme de constitution en société la plus courante. Les SARL ont une structure relativement flexible qui offre de nombreux avantages d'un partenariat ou d'une entreprise individuelle, avec certaines des protections fournies par le corps C et le corps S (plus d'informations sur ces structures commerciales ci-dessous). Ils ne nécessitent pas de nombreux processus formels requis par d’autres types de sociétés.

Cependant, les SARL ne peuvent pas proposer d'actions au public, ont des exigences de dépôt annuelles permanentes et sont toujours tenues de conserver des documents internes.

Il est important de noter que les personnes qui ignorent les exigences liées à l'exploitation d'une SARL peuvent perdre leur protection en matière de responsabilité personnelle dans le cadre d'un processus appelé « percer le voile de l'entreprise ». Si cela se produit, les propriétaires d’entreprise peuvent être tenus rétroactivement tenus de payer les dettes de l’entreprise avec leurs fonds personnels.

C'est le type de structure que j'ai personnellement utilisé dans de nombreuses nouvelles startups (sauf pour les entreprises dont je savais qu'elles auraient besoin d'un financement extérieur – pour celles-là, j'ai utilisé une structure C Corp). Les SARL sont simples à créer, ont des exigences minimales de l’État et offrent une flexibilité.

Avantages d'une SARL :

• Protection contre la responsabilité personnelle. Les propriétaires, ou « membres », bénéficient d'une protection pour leurs biens personnels. Par exemple, si un café structuré en SARL fait l'objet d'un procès, les biens personnels du propriétaire (comme sa maison ou sa voiture) sont généralement protégés.
• Simplicité dans la formation. Par rapport aux sociétés, la création d’une SARL est plus simple. Un magasin de vente au détail en ligne peut être créé en tant que LLC avec moins de formalités administratives et moins de formalités, telles que les statuts de l'entreprise ou les réunions du conseil d'administration. Les SARL peuvent être créées le jour même et, parfois, dans l’heure (moyennant des frais accélérés).
• Flexibilité opérationnelle. Une LLC peut être une entreprise individuelle ou inclure plusieurs membres. Un graphiste indépendant peut former une SARL à membre unique, bénéficiant des avantages d'une responsabilité limitée sans avoir besoin de partenaires.

Inconvénients d'une SARL :

• Exigences permanentes de l’État. Les SARL peuvent être soumises à des dépôts de routine, comme des rapports annuels. Une SARL de marketing numérique, par exemple, doit respecter ces exigences pour conserver son statut. Dans la plupart des États, ces exigences sont minimes.
• Limites à la levée de capitaux. Contrairement aux sociétés, les SARL ne peuvent pas émettre d’actions. Une startup technologique LLC qui cherche à se développer rapidement pourrait constater que cela limite ses options de levée de capitaux par des moyens traditionnels comme une introduction en bourse.
• Frais au niveau de l’État. La plupart des États imposent des frais annuels aux SARL. Une boutique de vêtements fonctionnant en tant que LLC, par exemple, doit budgétiser ces dépenses récurrentes, qui peuvent varier considérablement selon les États. Ces frais varient généralement de zéro à 300 $ par an.

Élections S Corp pour les SARL

Beaucoup de gens ne savent pas que les SARL peuvent également faire des élections S Corp (des informations plus détaillées sur S Corps sont ci-dessous).

Un choix S Corp pour une LLC peut également offrir des avantages fiscaux supplémentaires à une LLC.

En faisant un choix S corp, les distributions LLC (le transfert des bénéfices après paiement des dépenses LLC, y compris la masse salariale) ne sont pas traitées ou imposées comme un revenu salarial pour les propriétaires.

Disons, par exemple, que vous possédez une LLC et que les bénéfices annuels sont de 1 million de dollars. Sans le choix d'une S Corp, tous les bénéfices sont répercutés sur le revenu personnel des propriétaires, et le propriétaire de la LLC devrait payer des charges sociales sur les bénéfices d'une valeur d'un million de dollars.

Lorsqu'une LLC choisit d'être imposée en tant que société S, le salaire raisonnable du propriétaire est soumis aux charges sociales (qui couvrent la sécurité sociale et l'assurance-maladie). Pourtant, les distributions (bénéfices retirés de l’entreprise en plus du salaire) ne le sont pas. Le terme clé ici est « salaire raisonnable ». L’IRS s’attend à ce que le salaire corresponde à ce que d’autres personnes occupant des postes similaires gagneraient pour un travail similaire. Se sous-payer pour éviter les impôts peut attirer un examen minutieux de l’IRS.

L'économie d'impôt potentielle provient du fait que les distributions ne sont pas soumises à l'impôt sur le travail indépendant (qui est aujourd'hui de 15,3 % pour la sécurité sociale et l'assurance-maladie). Cela peut représenter une économie importante, en particulier pour les niveaux de revenus plus élevés. Mais vous devez également vous rappeler que cela dépend du plafonnement de la part de la sécurité sociale dans les impôts sur le travail indépendant. Pour 2023, par exemple, seuls les premiers 160 200 $ de revenus sont soumis au taux de sécurité sociale de 12,4 % (cette assiette est de 168 000 $ pour 2024) ; les revenus supérieurs à ce niveau sont soumis uniquement à la taxe Medicare de 2,9 %. Cela signifie que le potentiel d'économies d'impôt avec un choix S Corp diminue une fois que votre revenu est supérieur à la base salariale de la sécurité sociale, car la partie la plus élevée de l'impôt sur le travail indépendant (taxe de sécurité sociale) ne s'applique plus.

N'oubliez pas non plus que des coûts supplémentaires et des exigences administratives sont associés au maintien du statut S Corp, tels que le traitement de la paie et les taxes et frais potentiels au niveau de l'État. Assurez-vous donc de comparer pleinement pour comprendre si cela a du sens.

Comme les lois fiscales peuvent être complexes et sujettes à changement, il est toujours conseillé de consulter un fiscaliste ou un CPA pour comprendre les implications spécifiques de votre situation et garantir le respect des directives de l'IRS.

Les restrictions décrites ci-dessus applicables aux sociétés s'appliquent également aux SARL qui font le choix de S corp. De plus, si les propriétaires ne reçoivent pas de salaires raisonnables, l'IRS peut invalider l'élection du S corp, exigeant le paiement d'arriérés d'impôts et de pénalités.

La plupart des investisseurs préfèrent fortement les C Corps aux LLC ou aux LLC qui font le choix de S Corp. Ainsi, si vous créez une entreprise et savez que vous aurez besoin d’investisseurs extérieurs, réfléchissez aux défis liés à la levée de fonds avec une structure d’entreprise que vos investisseurs ne préféreront pas.

Avantages de l'élection S corp pour LLC :

• Tous les avantages d'une SARL.
• Un taux d'imposition possiblement inférieur en évitant certaines charges sociales pour les propriétaires.

Inconvénients de l’élection de S corp pour LLC :

• Règles de propriété limitée.
• Paperasse supplémentaire.
• Une réglementation stricte.
• Pénalités, si elles ne sont pas correctement mises en œuvre.

2. Société en nom collectif (GP)

Les sociétés en nom collectif permettent la création de deux propriétaires d'entreprise ou plus, également considérés comme des « associés ».

Une société en nom collectif, comme une entreprise individuelle, est l'« entité juridique » par défaut si deux personnes ou plus s'associent pour faire des affaires sans s'enregistrer auprès de l'État. Dans le cadre de cette structure, une société ne peut émettre aucune action et les associés sont tenus personnellement responsables de tout impôt ou dette.

Il n’existe pas de séparation juridique entre le patrimoine individuel et le patrimoine professionnel. De plus, comme pour une entreprise individuelle, la société meurt lorsqu'un ou plusieurs des associés quittent la société. Toutefois, des dispositions peuvent être prises tant que deux ou plusieurs associés restent dans l'entreprise.

Avantages de la société en nom collectif :

• Facilité de mise en place. La création d’une société en nom collectif implique des frais et des formalités minimes. Par exemple, deux chefs ouvrant un restaurant éphémère peuvent rapidement établir une société en nom collectif sans les formalités complexes requises par d'autres entités.
• Flexibilité de gestion. Les partenaires ont la liberté de définir leurs rôles et leur structure de gestion. Dans une entreprise de marketing boutique, les partenaires peuvent adapter leur implication et leurs processus décisionnels en fonction de leur expertise et de leurs préférences.

Inconvénients de la société en nom collectif :

• Instabilité à la sortie du partenaire. Le départ ou le décès d'un associé peut dissoudre la société. Si l'un des associés d'un cabinet d'avocats quitte l'entreprise, le cabinet devra peut-être être rétabli dans le cadre d'un nouvel accord.
• Responsabilité conjointe et solidaire. Tous les associés partagent la responsabilité des dettes de l’entreprise et des questions juridiques. Dans un partenariat de construction, si un partenaire contracte une dette, tous les partenaires peuvent être tenus responsables.
• Responsabilité partagée pour les actions des partenaires. Chaque partenaire est responsable des actes de ses co-partenaires. Par exemple, si l’un des associés d’un cabinet de conseil commet une faute professionnelle, tous les associés peuvent faire face à des répercussions juridiques.
• Risque patrimonial personnel. Les actifs personnels des partenaires, tels que les maisons et les économies, pourraient être menacés si l'entreprise accumule des dettes ou fait l'objet de poursuites judiciaires. Ce manque de protection est un inconvénient important par rapport aux SARL ou aux sociétés.

3. Société en commandite (LP)

Les sociétés en commandite (LP) partagent des similitudes avec les sociétés en nom collectif, comme le fait d'être détenues par deux personnes ou plus et de bénéficier d'une fiscalité répercutée, ce qui signifie que l'entreprise elle-même n'est pas imposée ; au lieu de cela, les bénéfices et les pertes sont répercutés sur les déclarations de revenus personnelles des associés.

La distinction essentielle réside dans le rôle des commanditaires. Contrairement aux GP, où tous les associés partagent une responsabilité égale, les commanditaires d'un LP bénéficient d'une protection contre les dettes de l'entreprise au-delà du montant de leur investissement.

Prenons le cas d'une entreprise de design boutique, où un partenaire s'occupe de la direction créative tandis que l'autre gère les finances. S'il est structuré comme un LP, le partenaire financier pourrait être un commanditaire, minimisant ainsi la responsabilité en cas de problèmes juridiques liés aux décisions de conception.

Un inconvénient potentiel est que les commanditaires abandonnent souvent le contrôle des opérations quotidiennes. Pour quelqu'un qui s'investit dans la direction de l'entreprise, ce manque d'influence peut être source de frustration.

Chaque LP doit avoir au moins un commandité qui assume une responsabilité illimitée. Cela signifie qu’ils sont entièrement responsables des dettes et obligations de l’entreprise. Par exemple, dans un restaurant LP, le commandité peut gérer les opérations quotidiennes, entièrement responsable de toutes les responsabilités opérationnelles.

Les LP équilibrent protection et contrôle, ce qui en fait un choix incontournable pour de nombreux entrepreneurs. Mais si vous n’êtes pas à l’aise avec un contrôle limité, demandez-vous si cette structure d’entreprise vous convient. J'ai conseillé de nombreuses personnes frustrées par un LP à cause de cette limitation.

Avantages de la société en commandite :

• Responsabilité limitée pour les commanditaires. Par exemple, dans une startup technologique LP, un commanditaire qui investit dans l'entreprise ne risque pas ses actifs personnels au-delà de son investissement si la startup est confrontée à des problèmes juridiques.
• Flexibilité dans la gestion. Prenons l’exemple d’un vignoble familial fonctionnant en LP. Les membres de la famille peuvent choisir d'être des commanditaires, investissant dans l'entreprise sans être impliqués dans la gestion quotidienne, permettant ainsi à un gestionnaire professionnel de prendre les rênes.
• Attirer les investisseurs. Une structure LP peut être attractive pour les investisseurs silencieux. Par exemple, un LP de développement d'applications pourrait attirer les investisseurs qui préfèrent financer l'entreprise sans s'impliquer dans les décisions de codage et de conception.

Inconvénients de la société en commandite :

• Influence limitée pour les commanditaires. Dans une société en commandite immobilière, un commanditaire peut se sentir frustré par son manque d’influence sur les décisions de gestion immobilière malgré sa participation financière dans les propriétés.
• Responsabilité illimitée des commandités. Dans un restaurant LP, le commandité pourrait être confronté à la ruine financière personnelle en cas de faillite de l'entreprise, car il est personnellement responsable de toutes les dettes commerciales.
• Complexité et formalité. La création d'une société en commandite peut être plus complexe et formelle qu'une société en nom collectif. Par exemple, un cabinet de conseil LP exigerait un accord de partenariat formel, un enregistrement auprès de l'État et le respect des exigences de conformité continues, contrairement à une structure GP plus simple.

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4. Société à responsabilité limitée (LLP)

Les sociétés à responsabilité limitée (LLP) sont un hybride de GP et de LP, généralement détenues par des professionnels, comme des avocats ou des comptables, qui bénéficient d'une fiscalité répercutée. Cela signifie que les revenus du LLP sont imposés uniquement aux taux d'imposition des associés individuels, et non au niveau de l'entreprise. Cette structure nécessite un accord de partenariat. Lorsque j'étais avocat avant de fonder Crowdspring en 2007, j'étais associé dans deux cabinets d'avocats, tous deux structurés en LLP.

Une caractéristique distinctive des LLP est que même si les associés sont responsables de leurs propres actes, ils ne sont pas personnellement responsables de la conduite de leurs associés ou des dettes et des dommages de l'entreprise. Cela constitue un bouclier protecteur pour les biens personnels.

Par exemple, dans un cabinet d'avocats structuré en LLP, si un associé est poursuivi pour faute professionnelle, les biens personnels des autres associés sont généralement protégés. De même, dans une architecture LLP, l'erreur d'un partenaire dans un projet ne met pas en danger financièrement les autres partenaires.

Avantages des sociétés à responsabilité limitée :

• Il est simple à former et la paperasse est minime.
• Les LLP autorisent un nombre illimité de partenaires.
• Protection de la responsabilité personnelle. Les partenaires individuels d'une société de conseil LLP sont protégés contre les responsabilités découlant des erreurs ou de la négligence d'autres partenaires.
• Flexibilité en matière de fiscalité. Un cabinet comptable opérant en tant que LLP bénéficie de la flexibilité de distribuer les bénéfices entre les associés dans des proportions variables sans les contraintes des structures de stock.
• Autonomie dans la gestion. Les associés d'un cabinet médical LLP peuvent gérer leurs cabinets individuels au sein d'une structure de partenariat plus large, en bénéficiant de collaboration et d'indépendance.

Inconvénients des sociétés à responsabilité limitée :

• La participation active des partenaires dans l'entreprise est requise.
• Les LLP ne peuvent pas émettre d'actions.
• Tous les partenaires partagent la responsabilité personnelle de toute réclamation pour faute professionnelle contre l'entreprise.
• Disponibilité limitée. Les LLP ne sont pas universellement accessibles à toutes les entreprises. Ils sont généralement réservés aux professionnels agréés comme les avocats, les comptables et les architectes. Une startup technologique ou un restaurant, par exemple, ne serait pas éligible à une structure LLP.
• Diverses réglementations étatiques. Une société d'ingénierie LLP doit se conformer à différentes réglementations et exigences en fonction de l'état de ses opérations, ce qui peut compliquer les activités commerciales interétatiques.
• Exigences de divulgation publique. Une agence de marketing opérant en tant que LLP peut avoir besoin de divulguer des détails financiers et opérationnels au public, contrairement à un GP ou LP plus privé, exposant potentiellement des informations commerciales sensibles.

5. Entreprise individuelle

Une entreprise individuelle peut être la meilleure solution pour les entrepreneurs individuels. Le propriétaire et l’entreprise sont considérés comme identiques sur le plan juridique et fiscal.

Une entreprise individuelle est le type d’entité par défaut lorsqu’un propriétaire démarre une entreprise. Contrairement aux SARL ou aux sociétés, les États ne vous obligent pas à déposer initialement votre entreprise ou à déposer des rapports périodiques si vous souhaitez exploiter une entreprise individuelle. L’inconvénient est que le propriétaire est responsable de toutes les pertes, problèmes juridiques et dettes accumulés par l’entreprise. Il y a peu ou pas de distinction entre l'entité et le propriétaire de l'entreprise.

Des exemples de propriétaires uniques incluent les indépendants, les artistes, les consultants, les assistants virtuels et d'autres propriétaires à domicile qui ne se sont pas officiellement enregistrés en tant que LLC ou société.

J'exhorte fortement les gens à éviter ce type de structure à moins qu'ils n'aient pas le budget nécessaire pour créer une LLC ou une autre structure avec des protections en matière de responsabilité personnelle. Pour la plupart des gens, les risques liés à la responsabilité personnelle dans une entreprise individuelle l’emportent sur les avantages.

Avantages d'une entreprise individuelle :

• Simplicité dans la formation. Créer une entreprise individuelle est simple et ne nécessite souvent qu'une licence commerciale. Une personne qui démarre une entreprise peut le faire rapidement et avec un minimum d’obstacles bureaucratiques.
• Formalités administratives minimales. Contrairement aux sociétés ou aux SARL, les entreprises individuelles ne sont généralement pas tenues de déposer des documents d'État ou des rapports annuels distincts. Un photographe indépendant, par exemple, n'a pas besoin de déposer des documents complexes pour conserver son statut d'entreprise.
• Contrôle complet. Le propriétaire jouit d’une totale autonomie dans la prise de décisions commerciales. Un entraîneur personnel travaillant en tant qu'entreprise individuelle peut choisir ses clients, définir son emploi du temps et modifier ses services comme bon lui semble, sans consulter les autres.

Inconvénients d’une entreprise individuelle :

• Exposition à la responsabilité personnelle. Le propriétaire est personnellement responsable de toutes les dettes commerciales et obligations légales. Si la boulangerie d'un propriétaire individuel contracte des dettes, les biens personnels du propriétaire, comme sa maison, pourraient être menacés.
• Difficultés à lever des fonds. Les entreprises individuelles peuvent avoir du mal à lever des capitaux puisqu'elles ne peuvent pas émettre d'actions, et les prêteurs peuvent les percevoir comme plus risquées. Un développeur de logiciels solo peut avoir du mal à obtenir des investissements pour son expansion par rapport à une société enregistrée.
• Problèmes de continuité des activités. L'entreprise est liée au propriétaire, donc si le propriétaire prend sa retraite, décède ou décide de fermer le magasin, l'entreprise cesse généralement d'exister. Un café artisanal pourrait fermer définitivement ses portes si le propriétaire décide de prendre sa retraite.

6. Société C (C Corp)

Comme une LLC, une société protège vos biens personnels des dettes commerciales. Selon la structure fiscale, une société peut être une C-corp ou une S-corp.

Les petites entreprises qui répondent aux exigences spécifiques de l'IRS peuvent choisir le statut S-corp (voir ci-dessous) pour une fiscalité répercutée. Les grandes entreprises et les startups qui envisagent du capital-risque optent généralement pour les C-corps.

C corp est ce à quoi la plupart des gens pensent lorsqu'ils entendent le mot « société ». La plupart des grandes entreprises sont classées sous cette structure, car elle offre le plus de protection des actifs et d'options fiscales aux propriétaires d'entreprise. C'est également généralement le seul choix pour les propriétaires qui souhaitent être imposés séparément de leur entreprise, c'est l'entité juridique préférée par presque tous les investisseurs et c'est la structure la plus courante pour les sociétés cotées en bourse.

Lorsque j’ai créé une entreprise et que je savais que j’aurais besoin de capitaux d’investisseurs, j’ai toujours utilisé la structure C Corp. Cela élimine les frictions avec les investisseurs potentiels et garantit que vous disposez déjà de la structure requise pour obtenir un financement d’investisseur. L'alternative vous oblige souvent à modifier votre structure existante d'une LLC à une C Corp avant que les investisseurs financent votre entreprise.

Mais une structure C corp n’est pas le meilleur choix pour tout le monde. Le dépôt en tant que C corp nécessite plus de paperasse et de processus formels qui doivent être soigneusement et régulièrement classés. Les corps C sont également souvent surveillés de plus près que les autres types d’entreprises, car ils constituent l’un des deux types de sociétés pouvant émettre des actions au public.

Si vous choisissez de créer une C Corp, assurez-vous que votre état de formation est favorable aux affaires et qu'il jouit d'une solide réputation en matière de dépôts rapides. J'ai eu des situations où les transactions nécessitaient un dépôt et une confirmation le jour même, et cela aurait été un cauchemar si nous n'avions pas été incorporés dans le Delaware. C’est l’une des raisons pour lesquelles le Delaware reste l’État des États-Unis le plus populaire pour créer une société.

Avantages d'une société C :

• Protection de la responsabilité personnelle. Les actionnaires d’une société C ne sont pas personnellement responsables des dettes commerciales ou des poursuites judiciaires. Par exemple, si une entreprise technologique fait l’objet d’un procès, les biens personnels de ses actionnaires ne sont généralement pas menacés.
• Existence perpétuelle. Les sociétés C continuent d’exister au-delà de la durée de vie ou du départ de leurs fondateurs ou actionnaires. Cela signifie qu’une entreprise manufacturière peut poursuivre ses activités indéfiniment, même si ses propriétaires d’origine prennent leur retraite ou décèdent.
• Actionnaires illimités. Les sociétés C peuvent avoir un nombre illimité d’actionnaires, ce qui permet des opportunités de croissance et d’investissement significatives. C’est idéal pour les grandes entreprises comme les chaînes de vente au détail multinationales qui nécessitent des investissements importants en capital.

Inconvénients d’une société C :

• Double imposition. Les bénéfices d’une société C sont imposés à la fois au niveau de l’entreprise et à nouveau sous forme de dividendes aux actionnaires. Cela signifie qu’une société de logiciels rentable peut payer des impôts sur ses bénéfices, et que ses actionnaires paient également des impôts sur les dividendes qu’ils reçoivent.
• Formation et entretien complexes. La création et la gestion d’une société C impliquent une paperasse, des formalités et le respect des exigences réglementaires considérables. Pour une start-up de biotechnologie, cela peut inclure la rédaction de statuts, la tenue de réunions régulières du conseil d'administration et la tenue de registres détaillés.
• Influence limitée des actionnaires. Même si les actionnaires d’une société C sont protégés de toute responsabilité personnelle, ils peuvent avoir un contrôle limité sur les décisions commerciales quotidiennes, en particulier dans les grandes entreprises où la direction et la propriété sont séparées. Par exemple, les actionnaires individuels d’une entreprise mondiale de restauration rapide n’ont probablement que peu de voix dans ses opérations quotidiennes.

7. Société S (S Corp)

Une S Corp est un choix qu'une entreprise peut choisir lorsqu'elle forme une LLC ou une C Corp. Faire votre choix S Corp n'a pas d'impact sur les protections en matière de responsabilité personnelle liées à la création d'une LLC ou d'une société.

Cela se fait généralement pour des avantages fiscaux, mais avant de décider de faire le choix de S corp, vous devez comprendre les avantages et certaines des limitations que cela peut imposer à votre société ou LLC.

Il existe quelques différences entre les entreprises qui optent pour une élection S corp et celles qui forment une C Corp, ou Inc., sans élection.

Les propriétaires d'une société S peuvent réclamer des pertes opérationnelles dans le cadre de leur revenu personnel si l'entreprise ne parvient pas à générer des bénéfices.

Une S corp peut également aider les propriétaires d'entreprise à éviter ce que l'on appelle le problème de « double imposition » qui touche les C Corps. Avec C Corps, des impôts sont imposés sur les bénéfices au niveau des entreprises. Ensuite, lorsque les bénéfices (après paiement des impôts) sont répercutés sur les propriétaires, ceux-ci doivent également payer des impôts sur leurs dividendes.

Les corps S sont traités davantage comme des partenariats dans la mesure où tous les bénéfices ou pertes sont répercutés sur les propriétaires et ne sont pas imposés au niveau de l'entreprise. Ainsi, les bénéfices ne sont imposés qu’une seule fois.

Faire l'élection impose certaines restrictions à une C Corp. Par exemple, tous les propriétaires d'entreprise de S Corps doivent être des citoyens américains, ce qui peut limiter la croissance internationale. De plus, les actionnaires sont limités en nombre et en type lorsque vous faites un choix S corp. Vous ne pouvez pas avoir plus de 100 actionnaires ; la plupart des entités constituées en société ne peuvent pas être actionnaires. Enfin, une seule classe d’actions peut appartenir à une S corp.

Avantages d'un S corp :

• Protections de responsabilité. Les sociétés S bénéficient des mêmes protections en matière de responsabilité personnelle que les sociétés C. Les actionnaires d'une société S dans le secteur technologique, par exemple, ne sont pas personnellement responsables des dettes commerciales ou des poursuites judiciaires contre la société.
• Avantages fiscaux. Les sociétés S évitent la double imposition généralement observée dans les sociétés C. Les bénéfices et les pertes peuvent être répercutés directement sur les déclarations de revenus des actionnaires, ce qui pourrait entraîner une baisse du taux d'imposition global. Ceci est avantageux pour une petite entreprise de marketing qui cherche à maximiser ses revenus.

Inconvénients d’un S corp :

• Restrictions de propriété. Les corps S sont confrontés à des limitations quant au nombre et au type d’actionnaires. Par exemple, une société S est limitée à 100 actionnaires, qui doivent être citoyens ou résidents américains, ce qui pourrait entraver les perspectives d'investissement d'une startup en pleine croissance.
• Augmentation de la paperasse et des formalités. Gérer une S corp nécessite le respect de formalités procédurales strictes. Cela peut impliquer de tenir des procès-verbaux et des statuts détaillés de l'entreprise et de tenir des réunions régulières du conseil d'administration, ce qui peut alourdir un petit studio de design.
• Surveillance rigoureuse de l'IRS. Les sociétés S sont soumises à des réglementations strictes de l'IRS pour garantir qu'elles répondent aux critères de cette désignation. Cela signifie qu'une S corp dans le secteur de la restauration doit faire preuve de diligence dans sa conformité pour éviter des pénalités ou la perte de son statut S corp.

8. À but non lucratif

Les organisations à but non lucratif fonctionnent à des fins caritatives, éducatives, scientifiques, religieuses ou culturelles. Ils sont conçus pour servir le bien public plutôt que pour générer des profits pour les propriétaires ou les actionnaires. Pour être reconnue comme organisation à but non lucratif, une entité doit être créée avec une mission claire qui profite à la communauté ou au public.

Des exemples d'organisations à but non lucratif incluent des organisations caritatives comme la Croix-Rouge américaine, des établissements d'enseignement comme l'Université Harvard et des institutions culturelles comme le Metropolitan Museum of Art. Chacun sert un objectif public distinct et est structuré pour donner la priorité à cette mission plutôt qu’au profit.

Mais réfléchissez bien pour savoir si cette structure est la bonne pour vous. Certaines entités comme OpenAI ont commencé comme une organisation à but non lucratif, mais ont été contraintes de créer d'autres structures à but lucratif après avoir découvert qu'elles auraient besoin de lever des capitaux massifs, ce qui n'aurait pas été possible avec un statut à but non lucratif.

Pour former une organisation à but non lucratif, les fondateurs incorporent généralement l'organisation dans leur État, à la manière d'une société. Le processus implique :

1. Création d'un conseil d'administration. Les organisations à but non lucratif sont régies par un conseil d'administration qui supervise les activités de l'organisation et veille à ce qu'elle reste fidèle à sa mission. Par exemple, une organisation à but non lucratif axée sur la conservation de l’environnement aurait un conseil d’administration qui pourrait comprendre des scientifiques, des militants et des experts politiques.
2. Rédaction des statuts. Les statuts sont les règles internes qui régissent les opérations de l'organisation à but non lucratif, y compris les réunions du conseil d'administration, les processus décisionnels et les lignes directrices en matière d'adhésion. Une organisation à but non lucratif dédiée à l'alphabétisation peut avoir des statuts détaillant la manière de sélectionner les programmes éducatifs et de distribuer les ressources.
3. Demander un statut d'exonération fiscale. Aux États-Unis, les organisations à but non lucratif demandent souvent le statut 501(c)(3) auprès de l'IRS, ce qui les exonère de l'impôt fédéral sur le revenu et permet aux donateurs de demander des déductions fiscales. Le processus de candidature nécessite des informations détaillées sur l'objectif, les finances et la gouvernance de l'organisation.

Avantages des organisations à but non lucratif :

• Exonérations fiscales. Les organisations à but non lucratif bénéficient d'un statut d'exonération fiscale, ce qui signifie qu'elles ne paient pas d'impôt fédéral sur le revenu sur l'argent qu'elles gagnent dans le cadre de leur objectif à but non lucratif. Par exemple, un refuge pour animaux enregistré comme organisation à but non lucratif ne paierait pas d'impôts sur les dons reçus ou les fonds collectés lors d'événements caritatifs.
• Protections de responsabilité. À l’instar des sociétés, les organisations à but non lucratif offrent une protection en matière de responsabilité personnelle aux administrateurs et dirigeants. Cela signifie que si une organisation environnementale à but non lucratif fait l’objet d’une poursuite, les biens personnels des membres de son conseil d’administration sont généralement protégés.

Inconvénients des organisations à but non lucratif :

• Restrictions sur la distribution des bénéfices. Tous les bénéfices générés doivent être réinvestis dans la mission de l'organisation et ne peuvent être distribués aux fondateurs ou aux membres. Si une organisation éducative à but non lucratif tire des revenus des ateliers, ces fonds doivent être utilisés pour poursuivre les programmes éducatifs et non versés aux organisateurs.
• Les défis liés à la levée de capitaux. Les organisations à but non lucratif ont souvent du mal à obtenir des financements traditionnels comme les prêts bancaires, car elles manquent de fonds propres et de répartition des bénéfices. Ils dépendent largement des dons et des subventions, qui peuvent être imprévisibles. Une galerie d’art à but non lucratif pourrait avoir du mal à se développer en raison de ces contraintes financières.
• Documents réglementaires. La création et le maintien d'une organisation à but non lucratif nécessitent des formalités administratives importantes, notamment la demande d'un statut d'exonération fiscale, le dépôt de déclarations annuelles (formulaire 990) et le respect des réglementations étatiques et fédérales. Cela peut être fastidieux pour une clinique de santé communautaire axée sur les soins aux patients.

9. Coopérative

Tout comme une entreprise individuelle convient naturellement aux entrepreneurs individuels, une coopérative (ou coopérative) pourrait être la structure idéale pour les groupes recherchant un modèle commercial basé sur la propriété partagée et le contrôle démocratique.

Dans une coopérative, les membres sont à la fois propriétaires et clients, créant ainsi un environnement unique où le succès de l'entreprise profite directement aux personnes impliquées. Contrairement aux sociétés, où les décisions sont souvent prises au sommet, les coopératives fonctionnent selon le principe d'un membre, d'une voix, garantissant ainsi une voix égale dans les décisions clés.

Des exemples de coopératives comprennent les entreprises appartenant aux travailleurs, les coopératives agricoles où les agriculteurs mettent en commun leurs ressources et les coopératives d'habitation gérées par les résidents. Ces entités vont des petites organisations communautaires aux grandes entreprises comme les coopératives de crédit ou les chaînes de vente au détail.

Les coopératives ne sont pas très populaires aux États-Unis. J'en ai rencontré quelques-unes ici (principalement des coopératives immobilières et agricoles). Cette structure est plus populaire dans les pays européens comme l’Italie.

Avantages des coopératives :

• Gouvernance démocratique. Les membres ont leur mot à dire dans l’entreprise, favorisant ainsi un sentiment d’appropriation et de collaboration. Dans une boulangerie appartenant aux travailleurs, par exemple, tous les membres peuvent voter sur les décisions importantes, depuis le choix des fournisseurs jusqu'à la répartition des bénéfices.
• Des bénéfices économiques partagés. Les bénéfices sont répartis entre les membres, souvent en fonction de leur implication ou de leur investissement dans la coopérative. Une coopérative agricole, par exemple, pourrait partager les bénéfices en fonction de la contribution des produits de chaque agriculteur.
• Orientation communautaire. Les coopératives se concentrent souvent sur le développement communautaire et les objectifs sociaux, attirant des clients et des membres qui soutiennent ces valeurs. Une coopérative de librairie communautaire pourrait accueillir des événements locaux et des programmes d'alphabétisation, renforçant les liens de quartier.

Inconvénients des coopératives:

• Prise de décision complexe. Le processus démocratique peut être lent et atteindre un consensus parmi tous les membres peut être difficile. Un collectif d'art coopératif pourrait avoir du mal à s'entendre sur les expositions à organiser, retardant les décisions de programmation.
• Opportunités d'investissement limitées. Les coopératives peuvent avoir plus de mal à lever des capitaux car ils ne peuvent pas émettre des actions de la même manière que les sociétés. Cela pourrait entraver les perspectives de croissance, comme le montre une coopérative technologique cherchant à étendre ses offres de logiciels.
• Renue de roulement des membres. L'engagement des membres peut varier et le chiffre d'affaires peut avoir un impact sur la continuité et les opérations. Une coopérative de logement pourrait faire face à des défis en maintenant une gouvernance cohérente et une gestion immobilière en raison de la fluctuation des membres.

10. B Corporation

Alors que les entreprises individuelles s'adressent aux entrepreneurs individuels et aux coopératives aux groupes basés sur les membres, les sociétés B (ou B Corps) sont conçues pour les entreprises motivées par le profit et la responsabilité sociale. B Corps est certifié par une entité à but non lucratif, B Lab, et sont reconnus pour répondre à des normes rigoureuses de performance sociale et environnementale, de responsabilité et de transparence.

Contrairement aux entreprises traditionnelles hiérarchisées la maximisation des bénéfices, les sociétés B équilibrent le profit avec un objectif, visant à bénéficier à toutes les parties prenantes - employés, communautés et environnement, pas seulement les actionnaires.

Des exemples de sociétés B comprennent des marques de consommation bien connues, des fabricants durables et des entreprises sociales. Ces entreprises vont des sociétés alimentaires biologiques engagées dans les pratiques commerciales équitables aux entreprises technologiques axées sur l'innovation environnementale. Ceux-ci inclus:

• Patagonie : une entreprise bien connue de vêtements et d'équipement en plein air qui s'engage dans la durabilité environnementale et les pratiques de fabrication éthique.
• Ben & Jerry’s : L’emblématique société de crème glacée est connue pour son engagement envers la justice sociale, les causes environnementales et l’approvisionnement durable des ingrédients.
• Septième génération : une entreprise qui produit des produits de nettoyage et de soins personnels respectueux de l'environnement axés sur les pratiques durables et la transparence des ingrédients.
• ETSY : Marketplace en ligne pour les articles faits à la main et vintage, Etsy s'engage à l'impact social et à l'autonomisation des micro-entrepreneurs dans le monde.
• Kickstarter : La plate-forme populaire de financement participatif est une société B engagée à aider à donner vie à des projets créatifs tout en promouvant une économie plus durable et équitable.
• AllBirds : une entreprise de chaussures qui utilise des matériaux naturels et durables pour produire des chaussures, fortement engagés à réduire son empreinte carbone.
• Danone North America : L'une des plus grandes sociétés certifiées B, Danone Amérique du Nord se concentre sur les aliments sains et la durabilité, y compris les efforts visant à réduire les déchets et à promouvoir l'agriculture régénérative.

Ces entreprises ont subi le processus de certification rigoureux de B Corp et se sont engagés à des normes plus élevées de performance sociale et environnementale, de responsabilité et de transparence.

Avantages des sociétés B:

• Crédibilité renforcée. La certification B Corp signale un engagement envers l'éthique sociale et environnementale, conduisant souvent à une confiance accrue entre les consommateurs, les employés et les investisseurs. Une marque de vêtements respectueuse de l'environnement avec certification B Corp peut tirer parti de son statut pour attirer des consommateurs conscients.
• Attirer des talents et des investissements. Une forte mission sociale peut attirer les meilleurs talents et les investisseurs socialement responsables. AB Corp en développement de solutions d'énergie renouvelable pourrait attirer les employés passionnés par la durabilité et les investisseurs intéressés par les technologies vertes.
• Différenciation du marché. Se démarquer dans un marché bondé est plus facile pour B Corps en raison de leurs pratiques éthiques vérifiées. AB Corp Coffee Shop Sourcing Les grains de commerce équitable peuvent se distinguer des concurrents qui ne hiérarchisent pas le l'approvisionnement éthique.

Consients des sociétés B:

• Processus de certification. La réalisation de la certification B Corp nécessite de respecter des normes élevées et de subir une évaluation rigoureuse, ce qui peut prendre du temps et complexe. Une petite entreprise sociale peut trouver le processus de certification à forte intensité de ressources.
• Transparence continue. B Corps doit maintenir la transparence et continuer à respecter les normes élevées établies par B Lab, qui peut être exigeante. AB Corp fournissant des solutions en eau potable doit régulièrement signaler son impact, qui peut être administratif.
• Potentiel de coûts plus élevés. L'engagement envers la responsabilité sociale et environnementale peut entraîner une augmentation des coûts opérationnels. AB Corp utilisant des matériaux durables pour ses produits peut faire face à des coûts de production plus élevés que les concurrents utilisant des matériaux moins chers et non durables.

11. coentreprise

Une coentreprise (JV) est une alliance stratégique où deux parties ou plus, généralement les entreprises, acceptent de collaborer sur un projet ou une activité commerciale spécifique tout en restant des entités distinctes. Les coentreprises sont établies par un accord mutuel et sont souvent utilisées pour tirer parti des forces complémentaires, des risques de partage et capitaliser sur de nouvelles opportunités de marché.

Contrairement aux coopératives, qui sont appartenant à des membres et contrôlées démocratiquement, les coentreprises sont généralement formées dans un but et une durée spécifiques, avec le contrôle et les bénéfices partagés selon l'accord JV.

Des exemples de coentreprises comprennent les entreprises technologiques qui s'associent à la recherche et au développement, aux sociétés immobilières co-développement des propriétés ou aux sociétés multinationales entrant de nouveaux marchés grâce à des partenariats avec des entreprises locales.

Avantages d'une coentreprise:

• Ressources et expertise combinées. Les coentreprises rassemblent diverses ressources et expertise. Par exemple, une startup technologique peut s'associer à un fabricant d'électronique établi pour développer un nouveau gadget, combinant une conception innovante avec les capacités de production.
• Risque partagé. En mettant en commun les ressources, JV Partners partage les risques financiers et opérationnels. Si deux entreprises collaborent à l'exploration d'un nouveau champ pétrolier, elles atténuent l'exposition aux risques individuels en partageant l'investissement et les responsabilités opérationnelles.
• Accès à de nouveaux marchés. Un JV peut donner accès à de nouveaux marchés et clients. Une marque alimentaire nationale entrant sur un marché étranger pourrait former une coentreprise avec un distributeur local pour tirer parti de ses connaissances et des réseaux de marché.

Inconvénients d'une coentreprise:

• Complexités de la gestion. L'alignement des intérêts, des cultures et des styles de gestion des partenaires JV peut être difficile. Un JV entre une société établie et une startup agile pourrait faire face à des conflits en raison de cultures d'entreprise et de processus décisionnels.
• Contrôle limité. Les partenaires d'un JV peuvent devoir faire des compromis sur l'autonomie en échange d'un contrôle partagé. Une société de logiciels dans un JV pourrait avoir à ajuster ses délais de développement de produits pour s'aligner sur les stratégies de marketing de son partenaire.
• Risques de dépendance. Les coentreprises peuvent entraîner une dépendance à l'égard du partenaire, ce qui peut être risqué si le partenaire est confronté à des problèmes financiers ou opérationnels. Si un partenaire dans un JV fournissant des services cloud fait face à une violation de données, il pourrait également avoir un impact négatif sur la réputation et les opérations de l'autre partenaire.

Autres considérations vitales liées à votre structure commerciale

Alors que nous terminons notre discussion sur les structures commerciales, assurons-nous que nous sommes clairement clairs sur la façon dont la structure choisie intervient avec des aspects tels que la couverture d'assurance, l'exposition à la responsabilité, les plans d'expansion des entreprises et les implications fiscales.

L'influence de l'assurance

Votre structure d'entreprise détermine considérablement le type de couverture d'assurance dont vous avez besoin. Par exemple, vous pourriez avoir besoin d'assurance responsabilité civile de base uniquement en tant que propriétaire unique. Cependant, si vous formez une société, vous devrez peut-être considérer des polices supplémentaires telles que l'assurance responsabilité civile des administrateurs et des dirigeants. C'est comme acheter une maison plus grande et plus sophistiquée - vous auriez également besoin de mettre à niveau votre assurance habitation.

Le lien de responsabilité

Selon la structure de votre entreprise que vous avez choisie, vos actifs personnels pourraient être à risque ou cachés en toute sécurité. Par exemple, si vous êtes un propriétaire unique, vos actifs personnels et commerciaux sont considérés comme les mêmes. Vos actifs personnels pourraient être en jeu si l'entreprise allait vers le sud. Mais si vous êtes un LLC ou une société, vos actifs personnels bénéficient généralement d'un tampon protecteur des passifs commerciaux. C'est comme porter un imperméable - vous restez au sec même quand il verse sur votre entreprise.

Extension et structure commerciale

Considérez votre structure commerciale comme le navire de votre parcours entrepreneurial. Certains navires sont parfaits pour les lacs calmes, d'autres pour les océans déchaînés. Si vos ambitions incluent l'expansion au-delà des frontières ou de devenir public, une structure plus complexe comme une société serait appropriée. Il est structuré pour faciliter la croissance et gérer le rugueux et la chute des opérations à grande échelle.

Liens fiscaux

Enfin, votre structure commerciale décide de la façon dont l'oncle Sam obtient sa part. Les taxes peuvent sembler un sujet sec, mais être préparé peut vous faire économiser beaucoup de maux de tête. Comprenez vos responsabilités, que ce soit l'impôt sur le revenu, la taxe sur le travail indépendant, la taxe de vente, la taxe foncière ou d'autres, et les prendre en compte dans votre planification financière.

Une entreprise individuelle ou une LLC implique une fiscalité de transmission - vous déclarez un revenu ou des pertes d'entreprise dans votre déclaration de revenus personnelle. En revanche, une corporation C subit ce que l'on appelle la double imposition - les organismes sont taxés au niveau des entreprises, puis à nouveau au niveau individuel lorsqu'ils sont distribués sous forme de dividendes.

Essentiellement, votre structure commerciale est comme un livre de cuisine, dictant la recette de votre préparation des revenus.

Structuration pour la planification de la relève

Peu importe votre structure commerciale, vous devez planifier l'avenir. Cela pourrait impliquer le toilettage d'un successeur, la planification de vendre l'entreprise ou la création d'une fiducie familiale.

N'oubliez pas que ce n'est pas une approche unique. Vous devez choisir la structure commerciale qui convient le mieux à vos besoins, et n'ayez pas peur de vous adapter à mesure que votre entreprise se développe et change. Revoir régulièrement votre structure commerciale est une bonne idée pour s'assurer qu'elle est toujours la meilleure.

Avant de se contenter d'une structure d'entreprise, il est conseillé de consulter un comptable ou un avocat de petite entreprise, étant donné que chaque structure d'entreprise a des implications fiscales uniques qui peuvent affecter considérablement votre rentabilité.

Questions fréquemment posées (FAQ) sur les structures commerciales

1. Quelles sont les principales différences entre une propriété unique et une LLC?

Une entreprise individuelle est la forme la plus simple, sans distinction légale entre le propriétaire et l'entreprise. Il est facile à installer mais n'offre aucune protection contre la responsabilité. Une LLC (société à responsabilité limitée) offre une protection de responsabilité, séparant les actifs personnels des dettes d'entreprise, mais elle implique plus de paperasse et de formalités.

2. Qu'est-ce qu'un partenariat et en quoi diffère-t-il d'une LLC?

Un partenariat implique deux personnes ou plus qui font des affaires ensemble. Les bénéfices et les pertes sont partagés et les partenaires sont personnellement responsables des dettes commerciales. Une LLC peut également avoir plusieurs membres mais offre une protection contre la responsabilité et plus de flexibilité dans la gestion et le partage des bénéfices.

3. Quels sont les avantages de l'intégration d'une entreprise?

L'intégration d'une entreprise, en tant que société C, soit en une société S, offre une protection contre la responsabilité, des avantages fiscaux potentiels et un accès plus facile au capital. Les sociétés peuvent émettre des actions, ce qui est attrayant pour les investisseurs. Cependant, ils sont également confrontés à des réglementations plus strictes et à des exigences fiscales plus complexes.

4. En quoi les impôts diffèrent-ils entre une entreprise individuelle, une société de personnes, une SARL et une société ?

Les entreprises individuelles et les sociétés de personnes sont des entités intermédiaires ; les bénéfices sont imposés comme un revenu personnel. Les SARL peuvent choisir d'être imposées en tant qu'entité intermédiaire ou en tant que société. Les sociétés C sont imposées séparément de leurs propriétaires, tandis que les sociétés S sont des entités intermédiaires mais doivent répondre à certaines exigences de l'IRS.

5. Qu'est-ce qu'une société S et en quoi est-elle différente d'une société C ?

Les deux sont des sociétés, mais une société S a choisi un statut fiscal spécial auprès de l'IRS, permettant aux bénéfices d'être répercutés directement sur le revenu personnel des propriétaires sans être soumis à l'impôt sur les sociétés. Les sociétés S ont des restrictions sur le nombre et le type d'actionnaires.

6. Une LLC peut-elle avoir un nombre illimité de membres ?

Oui, une LLC peut avoir un nombre illimité de membres, à moins qu'elle ne choisisse d'être traitée comme une société S à des fins fiscales, ce qui impose une limite au nombre de membres.

7. Qu'est-ce qu'une organisation à but non lucratif et en quoi diffère-t-elle des autres structures d'entreprise ?

Une organisation à but non lucratif se consacre à la promotion d’une cause sociale ou d’un objectif commun. Elle est éligible à l'exonération fiscale car elle ne distribue pas de bénéfices aux propriétaires ou aux actionnaires. Les organisations à but non lucratif peuvent toujours générer des revenus, mais elles doivent soutenir leur mission.

8. Dans quelle mesure est-il complexe de créer et de gérer une société par rapport à une LLC ?

Créer et gérer une société est généralement plus complexe et plus coûteux qu’une SARL. Les sociétés ont besoin de statuts constitutifs, de règlements administratifs, de réunions régulières du conseil d'administration et d'une tenue de registres plus rigoureuse. Les SARL sont plus flexibles et nécessitent moins de formalités.

9. Existe-t-il des structures d'entreprise qui offrent plus de flexibilité que d'autres ?

Les SARL sont connues pour leur flexibilité. Ils offrent une protection en matière de responsabilité tout en permettant une flexibilité dans la gestion, la répartition des bénéfices et des exigences opérationnelles moins formelles.

10. Quelle structure d’entreprise est la meilleure pour lever des capitaux ?

Les sociétés, en particulier les sociétés C, constituent généralement la meilleure structure pour lever des capitaux. Ils peuvent émettre plusieurs catégories d’actions, ce qui est attrayant pour les investisseurs en capital-risque et les investisseurs.

11. Une personne seule peut-elle constituer une société ?

Oui, une seule personne peut constituer une société. De nombreux États autorisent la création de sociétés « à actionnaire unique », dans lesquelles une personne est l'unique actionnaire, administrateur et dirigeant.

12. Toutes les structures d'entreprise nécessitent-elles un enregistrement auprès de l'État ?

La plupart le font, en particulier les structures formelles comme les SARL, les partenariats et les sociétés. Les entreprises individuelles peuvent ne pas nécessiter d'enregistrement auprès de l'État, mais elles peuvent avoir besoin de licences ou de permis locaux pour fonctionner.

13. Est-il possible de modifier la structure de l'entreprise après la création ?

Oui, les entreprises peuvent modifier leur structure à mesure qu’elles grandissent et évoluent. Par exemple, une entreprise individuelle peut être transformée en LLC ou en société, mais ce processus implique des formalités juridiques, des implications fiscales potentielles et des frais éventuels.

14. En quoi la protection en matière de responsabilité diffère-t-elle selon les structures d'entreprise ?

Les entreprises individuelles et les sociétés de personnes n'offrent aucune protection en matière de responsabilité : les propriétaires sont personnellement responsables des dettes commerciales. Les SARL et les sociétés offrent une protection en matière de responsabilité, protégeant les biens personnels des dettes commerciales et des jugements juridiques.

15. Les décisions relatives à la structure de l'entreprise sont-elles permanentes ?

Non, les structures d'entreprise peuvent être modifiées, mais il est conseillé de choisir dès le départ la structure la plus adaptée pour éviter des complexités et des coûts inutiles.