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John Jantsch : Cet épisode du Duct Tape Marketing Podcast vous est présenté par Zephyr CMS. Il s'agit d'un système CMS moderne basé sur le cloud qui n'est concédé sous licence qu'aux agences. Vous pouvez les trouver sur zephyrcms.com, plus à ce sujet plus tard dans l'émission.

John Jantsch : Bonjour et bienvenue dans un autre épisode du podcast Duct Tape Marketing. C'est John Jantsch. Mon invité aujourd'hui est Jamie Lieberman. Elle est entrepreneure, conférencière et avocate en exercice, et fondatrice de Hashtag Legal. On va parler de trucs juridiques aujourd'hui. Nous n'allons pas parler de marketing, mais parfois ces choses se recoupent.

John Jantsch : Jamie, merci de m'avoir rejoint.

Jamie Lieberman : Merci de m'avoir invité.

John Jantsch : Écoutons votre histoire. Comment êtes-vous devenu le fondateur et PDG de Hashtag Legal ? Je soupçonne qu'il y a un voyage.

Jamie Lieberman : N'y a-t-il pas toujours un voyage ?

John Jantsch : Tellement vrai.

Jamie Lieberman : Je suis avocat depuis environ 15 ans. La première moitié de ma carrière a été une pratique du droit très traditionnelle, une grande loi à New York, au gouvernement fédéral. C'était tout ce que vous pensiez que c'était, n'étant pas si positif.

Jamie Lieberman : Il y a environ sept ans, j'ai décidé qu'il était temps pour moi de trouver une autre façon de m'entraîner qui me convenait mieux, alors j'ai quitté mon travail et j'ai commencé à travailler en freelance pour essayer de trouver ma voie. J'avais sept ou huit ans d'expérience juridique et je me sentais suffisamment à l'aise pour me débrouiller seul, mais je n'étais pas tout à fait sûr de ce que je voulais faire. En même temps, j'étais moi-même blogueur il y a tant d'années. J'avais un blog sur la vie à New York quand j'avais bien des années, avant les enfants, et il est devenu très populaire.

Jamie Lieberman : Quand j'ai arrêté de travailler au gouvernement, j'ai relancé un blog parce que je pensais que ça pourrait être amusant. À cette époque, il y a environ sept ans, les blogueurs commençaient à gagner un peu d'argent. Le mot influenceur n'existait même pas encore. J'ai commencé à travailler pour une entreprise qui organisait des conférences pour les blogueurs. Ils m'ont demandé, il y a environ six ans : "Hé, pensez-vous que vous voudriez peut-être donner une conférence sur les problèmes juridiques des blogueurs ?" J'ai pensé : « Ouais. C'est assez intéressant. Maintenant, laissez-moi découvrir ce que c'est. Je l'ai fait, et j'ai donné la conférence, et c'est en fait de là que vient Hashtag Legal. J'ai commencé à travailler avec des blogueurs, maintenant des influenceurs, et cela s'est rapidement étendu aux créatifs et aux entrepreneurs, aux professionnels des services et aux spécialistes du marketing.

John Jantsch : Ouais, donc je devine le nom Hashtag et ensuite jeté avec Legal, il y a un accent sur le monde en ligne. Serait-ce exact ?

Jamie Lieberman : Oui, certainement. Nous avons absolument un grand nombre de clients qui vivent et travaillent dans le monde en ligne.

John Jantsch : Très bien, alors qu'est-ce qui est unique à propos de Hashtag Legal en termes de… Nous avons un peu parlé de qui vous servez, mais y a-t-il une façon dont vous les servez qui est différente de celle que j'ai d'aller au petit cabinet d'avocats en bas ? la rue ici?

Jamie Lieberman : Oui, bien sûr. Nous sommes aussi des entrepreneurs et des créatifs et des gens qui comprennent ce que c'est que de diriger cette entreprise. Je pense souvent que beaucoup de mes clients sont ce que j'appelle des entrepreneurs réticents. Ils sont vraiment bons dans quelque chose, et le juridique n'est généralement pas ce sur quoi ils veulent se concentrer, alors ils l'évitent en quelque sorte. Certaines personnes ne l'évitent pas, mais elles ne veulent en quelque sorte pas s'en occuper, et certaines personnes l'évitent activement.

Jamie Lieberman : Nous essayons de rendre le juridique accessible et non effrayant en en parlant dans un langage clair pour que ce soit accessible, c'est facile. Nous sommes un cabinet d'avocats virtuel entièrement féminin. Nous le faisons exprès parce que, pour beaucoup de nos clients, c'est comme ça qu'ils sont. Nous venons voir les clients et communiquons avec eux de la meilleure façon possible pour eux, contrairement à la plupart des avocats qui communiquent comme ils veulent communiquer et ne pensent pas vraiment à la façon dont leur client peut se sentir à l'aise ou mal à l'aise avec ce mode de communication.

Jamie Lieberman : J'ai des clients qui me relâchent et me envoient des messages et, oui, ils sont dans mes DM. Nous le déplaçons vers les canaux appropriés, mais je suis ouvert à cela. J'aime donner beaucoup d'informations, donc nous sommes vraiment transparents. Nous aimons simplement travailler d'une manière qui nous semble confortable et plus accessible que, disons, votre avocat moyen qui est souvent... Beaucoup de mes clients ont dit qu'ils avaient l'impression de ne même pas comprendre ce qu'ils font et encore moins de pouvoir les conseiller sur la façon de protéger et de développer leurs entreprises.

John Jantsch : Je pense que beaucoup de gens ont l'habitude d'engager un avocat quand quelque chose de grave arrive. Ils sont poursuivis, quelqu'un ne les paie pas, quelles que soient ces choses. Y a-t-il des choses auxquelles, selon vous, plus de propriétaires de petites entreprises, plus d'entrepreneurs doivent réfléchir, en termes juridiques, et verrouiller tout naturellement ?

Jamie Lieberman : Absolument. Je pense en fait que si plus de gens faisaient ces audits d'entreprise, avaient un très bon avocat comme partenaire dans leur entreprise, il y aurait moins de clients non payants et moins d'appels craintifs, donc je pense que c'est vraiment bien de s'asseoir.

Jamie Lieberman : Chaque entreprise est différente, mais selon ce qu'est votre entreprise… en particulier, par exemple, si vous êtes un professionnel des services, vous vivez et mourez selon votre contrat. Je ne parle pas du contrat Frankenstein que vous avez obtenu de votre ami qui l'a obtenu de son ami qui a ensuite retiré sept choses hors ligne ou du modèle que vous avez acheté. Je veux dire un avocat qui s'est réellement assis, comprend ce que vous faites et a créé un contrat qui fonctionne pour vous, et qui est flexible, et qui peut évoluer selon vos besoins, car les affaires de chacun sont différentes. Les contrats sont importants.

Jamie Lieberman : Propriété intellectuelle, en particulier si vous êtes un créateur ou un créatif, comprendre ce que cela signifie lorsque vous créez pour les autres ou si vous diffusez des informations dans l'univers, ce que cela signifie afin de protéger les informations que vous créez est important. C'est votre propriété intellectuelle.

Jamie Lieberman : Aussi vos marques, vos noms. Beaucoup de gens choisissent un nom sympa et puis, quelques années plus tard, se disent : "Peut-être que je devrais examiner cela et voir si je peux l'utiliser ou l'enregistrer pour une marque", puis quelqu'un d'autre l'a ou... Il y a un million histoires. Ce sont là de bons exemples de façons de contourner les appels téléphoniques brouillés « Oh, mon Dieu ».

John Jantsch : Surtout depuis que vous avez parlé de travailler avec des créatifs, dans de nombreux cas, ils ont juste… Un câlin est un contrat. Droit? Encore une fois, je sais que je suis facétieux, mais je veux dire que les contrats peuvent en fait ne pas être très conviviaux ou ne pas être très conviviaux. Je veux dire, comment équilibrez-vous cela? Je veux dire que le cabinet d'avocats traditionnel pour lequel vous travailliez avait probablement des contrats qui étaient essentiellement à 100% à sens unique pour baiser quiconque les signait. Je veux dire, malheureusement, c'est la réalité. Comment équilibrez-vous le, hé, c'est bon pour nous tous?

Jamie Lieberman : Je pense que c'est ainsi que tous les contrats devraient être rédigés. Je trouve cela vraiment frustrant et inutile quand ils sont si unilatéraux sans raison. J'ai lu beaucoup d'accords de talents ou d'offres de livres. Offres de livres, ugh. Cela peut être le fléau de mon existence, en particulier pour un auteur débutant, car ils sont souvent incroyablement à sens unique, et ils n'ont pas besoin de l'être.

Jamie Lieberman : Je trouve que, lorsque je m'assois pour parler à un propriétaire d'entreprise de son contrat, je lui parle de : « Quels sont vos facteurs de rupture ? Quels sont ceux que vous ne pouvez pas donner ? Nous en faisons le cuirassé… Nous n'allons pas les négocier, mais il y a d'autres clauses, pour ce propriétaire d'entreprise en particulier, qui peuvent être un peu plus souples. Peut-être que nous pouvons les rendre un peu, je ne dis pas à sens unique, mais nous pouvons peut-être les négocier avec des clients qui s'intéressent à ce poste particulier, ou peut-être que nous le ferons tout de suite.

Jamie Lieberman : Les contrats n'ont pas besoin d'être ces horribles documents qui vous donnent envie de vomir quand vous devez les regarder avec deux colonnes et une police six, et c'est un simple interligne, et il fait 75 pages. C'est exagéré et inutile, et il n'y a aucune raison à cela. Nous essayons simplement de créer des contrats que nos clients comprennent et peuvent lire eux-mêmes et expliquer à leurs clients afin qu'ils comprennent pourquoi ils ont cette clause. Il n'y a pas de langage inutile.

John Jantsch : Trouvez-vous qu'il y a certains, je ne sais pas comment nous voulons les appeler, mais certains endroits où les propriétaires de petites entreprises se font trébucher, je ne sais pas, des pièges ou quelque chose qui revient et peut-être mordre la majorité des gens dans le… qui ne s'adressent pas à eux. Y a-t-il certaines choses dont vous devriez certainement vous inquiéter un peu en tant que propriétaire d'entreprise ?

Jamie Lieberman : C'est un super… Vous voulez dire dans le cadre d'un contrat ? JE-

John Jantsch : Pas nécessairement un contrat, donc juste...

Jamie Lieberman : Oh, généralement.

John Jantsch : Juste légal en général.

Jamie Lieberman : Oui, bien sûr.

John Jantsch : Quels sont ceux qui, si vous allez avoir des problèmes, voici quelques-unes des façons dont [diaphonie 00:09:02] -

Jamie Lieberman : [diaphonie 00:09:02]. Les clients non payants sont importants. C'est difficile. La portée du travail est également difficile. Les TBD que tout le monde aime mettre dans les contrats et puis personne ne les TBD, donc ils sont juste vagues. Révisions lorsque vous créez pour quelqu'un d'autre. Ce sont les façons courantes dont je vois qu'il commence à y avoir un problème.

Jamie Lieberman : Ne pas avoir de limites claires en matière de résiliation. Comment résiliez-vous ? Que se passe-t-il lorsqu'un contrat est résilié ? Parce que le fait est que toutes les relations ne seront pas parfaites, et il peut arriver un moment où vous êtes d'accord unilatéralement ou mutuellement : « Vous savez quoi ? Nous devons juste nous séparer. Ce n'est pas un ajustement. C'est bon. C'est du business. Ce n'est pas personnel. Ayant clairement rédigé des lignes directrices sur ce que cela signifie en termes de propriété du produit du travail, de paiements et de remboursements, c'est un endroit important que je vois, de nombreuses façons, si cela avait été bien fait dès le départ, il n'y aurait rien à discuter.

Jamie Lieberman : Les accords de partenariat en sont un autre, des partenaires qui se rassemblent et ne mettent pas d'accords en place. Tout le monde est vraiment heureux quand une entreprise démarre, mais quand une entreprise se termine, c'est probablement la chose la plus coûteuse qui puisse arriver dans une entreprise lorsque deux partenaires se séparent et ne peuvent pas résoudre le problème à l'amiable. Ces litiges peuvent durer indéfiniment, et ils coûtent très cher.

John Jantsch : Je vais vous dire, dans le monde en ligne, je dirais aussi un peu le contraire. Nous parlions d'un propriétaire d'entreprise qui se protège dans ses relations avec les gens, mais je ne peux pas vous dire combien d'accords ridicules j'ai vus que des propriétaires de petites entreprises ont signés pour leur site Web, qui [diaphonie 00:10:44].

Jamie Lieberman : Oh, ça alors, oui.

John Jantsch : C'est comme : « Non, nous allons avoir un nouveau... » Cela arrive tout le temps parce que mon entreprise vient et les aide à réparer leur site Web, puis nous apprenons que : « Non, cette entreprise en est propriétaire. Si vous ne nous payez plus, tout est à nous. Vous avez signé cet accord. C'est déchirant.

Jamie Lieberman : J'ai vu tellement de ces sociétés de référencement entrer, et il y a ces clauses cachées qui leur donnent essentiellement un élément de propriété même après la résiliation. J'ai vu des trucs fous dans certains de ces contrats, et beaucoup de gens ne le voient pas. À mon avis, il est si rare que vous signiez la première ébauche d'un accord. Il y a toujours un aller-retour. Il devrait y avoir une négociation. Tant de propriétaires de petites entreprises n'ont pas l'impression d'avoir le pouvoir de le faire, et ils ne le font donc pas. Je suis définitivement d'accord. C'est un excellent point.

John Jantsch : Aujourd'hui, le contenu est primordial, donc nos sites Web sont vraiment des systèmes de gestion de contenu, mais ils doivent fonctionner comme tel. Découvrez Zéphyr. Il s'agit d'un système CMS moderne basé sur le cloud qui n'est concédé sous licence qu'aux agences. C'est vraiment facile à utiliser. C'est très rapide. Cela ne gâchera pas votre référencement. Je veux dire que cela réduit vraiment le temps et les efforts nécessaires pour lancer les sites Web de vos clients, de beaux thèmes, une manière très rapide et rentable de procéder. Ils incluent des services d'agence pour en faire vraiment votre boutique de développement plug-and-play. Consultez zephyr.com. C'est ZEPHY-Rcms.com.

John Jantsch : Nous n'avons pas parlé des employés. Encore une fois, je sais que vous travaillez avec peut-être beaucoup de solopreneurs, mais peut-être que s'il s'agit même d'un employé virtuel à temps partiel, où voyez-vous les problèmes des employés survenir dans l'espace juridique ?

Jamie Lieberman : C'est drôle. Nous avons des clients qui ont jusqu'à 80 employés et certains jusqu'à eux-mêmes, alors nous voyons un large éventail de problèmes d'emploi. Dans cet espace, en particulier, les effectifs virtuels peuvent devenir très complexes à mesure que vous grandissez.

Jamie Lieberman : J'ai un client qui a des employés dans, je dirais, 40 États, et nous naviguons donc dans 40 lois différentes sur les questions d'emploi. Cela peut être vraiment difficile.

Jamie Lieberman: L'autre chose qui revient vraiment chez beaucoup de gens, en particulier maintenant avec la nouvelle loi californienne, c'est les entrepreneurs contre les employés, les gens qui veulent payer quelqu'un en tant qu'entrepreneur alors qu'en fait, ils sont probablement des employés. J'ai vu des clients accumuler des amendes folles d'un État pour un employé mal qualifié. C'est un autre problème.

Jamie Lieberman : Voler des clients, ne pas avoir de contrat de travail en place lorsque vous le faites, que ce soit un entrepreneur ou un employé, pour vous assurer que vous ne... Ce n'est pas une non-concurrence, parce que beaucoup de gens pensent : "Oh, les non-concurrences ne sont pas exécutoires. Cela, en règle générale, n'est en fait pas vrai. Il existe des moyens de rendre, dans certains États, des clauses de non-concurrence exécutoires. Là où vous pouvez vraiment vous protéger, ce sont les clauses de non-sollicitation, ce qui signifie que vous ne pouvez pas solliciter mes clients, vous ne pouvez pas solliciter mes employés et vous ne pouvez pas solliciter mes sous-traitants.

Jamie Lieberman : Il existe des moyens de vous protéger. Je pense que beaucoup d'employeurs d'employés ont soit peur de l'aborder parce qu'ils ne veulent pas perdre de talents, soit ils pensent qu'ils ne peuvent tout simplement pas le faire alors qu'en fait, vous le pouvez.

John Jantsch : Très bien, soyons vraiment geek. Êtes-vous confronté à des problèmes liés au RGPD et au CCPA ?

Jamie Lieberman : Lois sur la confidentialité, mon ami. Oui, nous faisons beaucoup. Nous avons passé une tonne de temps sur le CCPA. Je veux dire que nous le sommes toujours.

John Jantsch : Peut-être décompresser un peu. Il y a beaucoup de choses effrayantes à propos d'être… des amendes d'un milliard de dollars. Où est la petite entreprise typique qui a un site Web, fait du marketing par courriel à ses clients. Je veux dire où sont-ils vraiment exposés là-dedans ?

Jamie Lieberman: Vraiment, vous devez voir si cela s'applique ou non à vous. Il s'agira de regarder les chiffres. Les 50 000 habitants sont généralement… Si vous vendez des données, ce que font certaines entreprises, alors voilà, mais la vente de données n'a pas nécessairement ce que vous pensez en tant que profane. Cela signifie quelque chose de différent en vertu du CCPA. Les publicités numériques sont la vente de données, et donc si vous exploitez un site Web qui crée du contenu et propose des publicités numériques, vous êtes probablement impliqué dans la vente de données, il est donc important de comprendre.

Jamie Lieberman : C'est ce que je dis à propos de la vie privée en général. Cela terrifie les gens parce qu'il y a environ 1 000 lois qui pourraient potentiellement s'appliquer. Il n'y a pas qu'une seule loi, n'est-ce pas ? Quand on doit payer nos impôts, on regarde le code des impôts, mais pour la vie privée, il y a genre 50 lois. Certains d'entre eux peuvent s'appliquer, d'autres non. Les États ne sont pas d'accord avec les États, et la Californie fait tout en premier. Les gouvernements fédéraux, ils ne sont pas impliqués. Ils ont des trucs.

Jamie Lieberman : Vraiment, ma recommandation à tous les propriétaires d'entreprise qui collectent des données de toutes sortes… C'est-à-dire les adresses e-mail. Cela pourrait être des adresses IP. Cela peut être la carte thermique qui se trouve sur votre site Web si vous utilisez certains plugins, si vous avez des pages de plomb, par exemple, des choses comme ça. Faites un audit. Asseyez-vous et regardez l'arrière-plan de votre site et comprenez vraiment ce que font chaque plug-in et fournisseur, quelles données ils collectent et quelle autorisation vous avez donnée, car en tant que propriétaire du site Web, en tant qu'entreprise telle que définie en vertu du CCPA, il est de votre responsabilité de dire à vos utilisateurs quelles données vous collectez, si vous les vendez et ce que vous en faites. Ce n'est pas une mauvaise chose de savoir cela à propos de votre entreprise.

John Jantsch : Oui. Cependant, la première chose que vous devez faire est de respirer. Droit? Là…

Jamie Lieberman : Ouais, respire. Il ne devrait jamais y avoir de panique. Il ne devrait vraiment pas. Tout le monde panique. Je me dis : « Non, respire juste. Vous allez passer deux heures. Vous allez bloquer le temps sur votre calendrier. Vous allez prendre deux heures. Vous allez regarder vos plugins », ou trouvez quelqu'un qui est un bon avocat spécialisé dans la protection de la vie privée et demandez-lui de le faire pour vous.

John Jantsch : Il existe tout un sous-ensemble de personnes qui utilisent uniquement les technologies de confidentialité et qui comprennent ce qui se passe lorsque votre site Web [inaudible 00:16:53]. Cela peut être un autre endroit à regarder.

John Jantsch : Je me souviens quand le RGPD avait ce délai. Je veux dire que les gens dormaient [inaudible]. Comme vous l'avez dit, je suis content que vous l'ayez dit en premier. Dans bien des cas, cela ne s'appliquait pas vraiment à eux.

John Jantsch : D'accord, terminons avec j'ai des auditeurs de podcasts, et je soupçonne qu'il y a probablement des problèmes juridiques auxquels les podcasteurs, les petites personnes âgées comme moi, devraient réfléchir. Quels sont ceux, selon vous, qui s'appliquent aux podcasteurs ?

Jamie Lieberman : Les podcasteurs ont la même chose… Le nommage est important dans le monde du podcast, que vous alliez ou non, un, choisir un nom que vous pouvez utiliser ou, deux, vous voulez protéger ce nom par une marque.

Jamie Lieberman : Communiqués de vos invités. Si jamais vous souhaitez réutiliser le contenu que vous avez créé, obtenir une autorisation de vos invités lorsqu'ils rejoignent est beaucoup plus facile que de devoir revenir vers eux et leur dire : « Hé, j'écris ce livre, et je veux vous inclure. C'est souvent un endroit que les podcasteurs négligent. Je fais beaucoup de podcasts, et la plupart des gens ne les demandent pas. C'est bien, mais parfois ils reviennent et ils se disent : « Est-ce que je peux utiliser ça ? Ensuite, ils doivent descendre la route. Il est utile d'avoir des communiqués de vos invités de podcast.

John Jantsch : Ouais, qui, sur cette note, si vous essayez de l'utiliser dans un livre et que vous avez un éditeur grand public, ils vont le demander de toute façon, alors obtenez-le à l'avance. Heureusement, je travaille dans le monde du marketing, et toutes les personnes à qui je parle sont ravies si j'écris à leur sujet, et donc c'est comme si c'était habituellement...

Jamie Lieberman : Exactement.

John Jantsch : Mais, mais-

Jamie Lieberman : Mais pas tout le monde...

John Jantsch : Mais tout le monde ne l'est pas.

Jamie Lieberman : … a un podcast marketing. La musique est un grand, un très grand, et l'utilisation de n'importe quoi de quelqu'un d'autre. En cas de doute, obtenez la permission. Assurez-vous d'avoir une licence. Assurez-vous que la licence que vous avez vous permet d'utiliser tout ce que vous utilisez de quelqu'un d'autre de la manière dont vous souhaitez l'utiliser.

John Jantsch : Oui. Je n'allais pas demander ça, mais vous venez de me rappeler les sites de photos de stock-

Jamie Lieberman : Ah, oui.

John Jantsch : … qui a décidé qu'ils ne pouvaient plus vendre de photos, alors ils allaient arracher des amendes. Si vous obtenez cela, "Oh, ça alors. Il y a une photo d'un site de photos sur mon site Web, et ils me disent que je dois 700 $ », qu'est-ce que je fais avec ça ?

Jamie Lieberman : Il y a plusieurs choses que vous pouvez faire. Premièrement, vous voulez savoir si l'entreprise qui vous envoie cette lettre a ou non un enregistrement de droit d'auteur. S'ils ont un droit d'auteur enregistré et que vous avez utilisé la photo sans autorisation ou que vous avez utilisé la photo sans licence d'une manière ou d'une autre, alors vous pouvez être sur le crochet.

Jamie Lieberman : Cependant, ma recommandation est que quiconque télécharge des images enregistre simplement la licence à côté de l'image dans un dossier. De cette façon, si quelqu'un revient vers vous quelques années plus tard, vous pouvez dire : "Oh, je l'ai téléchargé, et voici la licence que j'avais lorsque je l'ai téléchargé." Ensuite, si vous avez cette licence appropriée, ils s'en iront. Si vous n'avez pas de permis, si vous l'avez pris sur le site de quelqu'un parce qu'il y a cinq ans, vous n'étiez pas au courant, vous risquez de devoir payer une amende. Essayez de négocier, cependant. Vous n'avez pas à payer la première chose.

Jamie Lieberman: La plupart des endroits comme [Picsy] et beaucoup de ces endroits, ils négocieront avec vous. Ils visent haut en s'attendant à ce que vous payiez moins, mais s'ils ont un enregistrement de droit d'auteur valide, si vous enfreignez celui-ci, vous ne pouvez pas faire grand-chose. Peu importe combien de personnes l'ont vu, si vous en avez fait de l'argent. Il y a une responsabilité assez stricte en matière de violation du droit d'auteur, alors ne le faites pas.

John Jantsch : Eh bien, tout à fait. Je pense que ce sont plutôt les gens qui reçoivent cette lettre surprise. J'en ai vu 10… Non. Je pense que le plus élevé que j'ai vu est quelqu'un qui voulait 1 500 $ alors que vous pouviez obtenir une licence pour cette même image pour l'éternité pour 4 $ sur le site.

Jamie Lieberman : J'ai vu six chiffres.

John Jantsch : Oh, waouh. Ouais. Là encore, je pense que c'en est un. Je veux dire que je peux me tromper, mais il me semblait qu'ils n'essayaient pas vraiment de protéger leurs droits d'auteur parce que ces images n'avaient plus vraiment de valeur. Ils essayaient vraiment d'extraire une nouvelle source de revenus, mais encore une fois...

Jamie Lieberman : Oui. Il existe de nombreux sites Web qui font cela. Je pense que, d'un point de vue politique, les lois sur le droit d'auteur, telles qu'elles sont, ont une raison, mais elles permettent également aux gens de l'exploiter. Ça pue, honnêtement. Parfois je reçois ces lettres et c'est juste… Il y a des photographes qui font ça pour gagner leur vie. Ils prennent beaucoup de photos, ils les enregistrent par lots, puis ils les affichent, puis ils effectuent des recherches inversées sur Google. Ils ont des avocats qui sont en réserve et qui envoient des lettres et des lettres et des lettres et des lettres.

Jamie Lieberman : Nous en avons rencontré un. Ils demandent un minimum de 10 000 $ sinon plus, et l'avocat s'en moque. Il va porter plainte. Ils partiront, et il est très difficile de traiter avec eux et de négocier avec eux. C'est malheureux, et c'est vrai.

John Jantsch : Désolé de nous avoir emmenés dans ce terrier de lapin. Terminons sur une note joyeuse, d'accord ? Dites aux gens où ils peuvent en savoir plus sur Hashtag Legal et sur le travail que vous faites, Jamie.

Jamie Lieberman : Bien sûr. Le hashtag-legal.com de notre site Web. J'ai aussi un podcast. Mon podcast est le podcast FearLess Business. Nous parlons de toutes les choses dont tout le monde a peur dans leur entreprise, mais qui ne devraient pas l'être. Nous essayons de le rendre facile et accessible. Nous sommes sur Instagram, hashtag_legal. Vous pouvez me contacter directement. Jamie est [protégé par e-mail]

John Jantsch : Génial. J'apprécie votre visite et, espérons-le, nous vous rencontrerons un jour sur la route.

Jamie Lieberman : Merci.