L'esprit nourricier de Skandamata : points de vue de femmes entrepreneures sur la constitution d'équipes solides

Publié: 2023-10-19

Alors que nous entrons dans notre cinquième histoire de Navratri, nous sommes embrassés par la présence nourrissante de Skandamata. Son nom évoque son rôle de figure maternelle bienveillante, à l’image de la façon dont les femmes entrepreneures nourrissent et soutiennent leurs équipes dans le monde des affaires.

Inspirés par Skandamata, chez StartupTalky, nous avons demandé à ces entrepreneurs remarquables comment ils établissent des relations et soutiennent leurs équipes dans leur entreprise et de quelle manière les fondatrices peuvent créer les unes pour les autres des environnements de travail positifs et productifs.

Tout comme Skandamata accorde pouvoir, prospérité et sagesse à ses fidèles, ces femmes ont des informations précieuses à offrir sur la réussite et la croissance de leurs équipes dans leur entreprise.

Explorons leurs expériences et apprenons de leur esprit bienveillant.

Hema Bansal Ahlawat, co-fondatrice et co-associée directrice, HJA & Associates LLP

Tout comme Skandamata élève son enfant avec amour, je crois qu'il faut favoriser des relations et des équipes solides dans mon entreprise par l'empathie, la communication et la collaboration. Je privilégie le dialogue ouvert, en écoutant activement les idées, les préoccupations et les aspirations de mon équipe. En reconnaissant les forces et les contributions uniques de chaque membre, je crée un environnement de travail favorable où chacun se sent valorisé et motivé.

En tant que fondatrice, j'encourage également d'autres femmes entrepreneures à créer une culture de travail positive et productive en promouvant la diversité, l'équité et l'inclusion. Adopter le mentorat, proposer des modalités de travail flexibles et organiser des événements de réseautage peuvent permettre aux collègues féminines d'exceller et de s'épanouir ensemble. Ensemble, nous pouvons nous inspirer et nous encourager mutuellement dans ce parcours entrepreneurial.

Smitha Jacob, co-fondatrice, Jolger Activewear, directrice fondatrice, Saggian Ventures

Dès le début, nous voulions créer une multitude d’opportunités permettant aux femmes de constituer une main-d’œuvre diversifiée, compétente et autonome. Aujourd'hui, 70 % de nos effectifs sont des femmes. Nous partageons nos bénéfices avec des entreprises rurales dirigées par des femmes. Cela contribue à créer un cycle positif d’autonomisation des femmes grâce à des entreprises de vente, d’entrepreneuriat et de développement des compétences.

Chez Jolger, nous pensons que responsabiliser la communauté est une démarche formidable. C'est pourquoi nous avons engagé 1% de nos ventes auprès de l'OBLF ; une organisation à but non lucratif qui se concentre sur le développement rural et l'autonomisation des femmes au Karnataka . Et soutenir les employés en leur acquérant des compétences générales et des connaissances pour améliorer leur évolution de carrière.

Preety Singh, co-fondateur et directeur général, Boomlet Group

Tout comme Skandamata élève son enfant, j'établis des relations et j'entretiens des équipes dans mon entreprise en favorisant un environnement favorable. J'aligne les objectifs et j'aide mon équipe à visualiser ses aspirations, en la guidant sur la voie du succès.

Pour les fondateurs, il est essentiel de créer une atmosphère de travail positive en encourageant une communication ouverte, en offrant des opportunités de mentorat et en reconnaissant et célébrant les réalisations. Cultiver une culture de collaboration et d'autonomisation peut conduire à un lieu de travail productif et harmonieux, où les fondateurs peuvent s'épanouir et se soutenir mutuellement.

Akanksha Sharma, co-fondatrice et PDG, CITTA

Chez CITTA, nous nous inspirons de Skandamata, la mère nourricière. Notre approche pour établir des relations et entretenir nos équipes reflète son esprit compatissant. Nous accordons la priorité à une communication ouverte, favorisant une atmosphère où chaque voix est valorisée, quel que soit son sexe. Tout comme Skandamata donne du pouvoir à son enfant, nous donnons à nos employés les moyens de s'épanouir, leur permettant ainsi de concilier harmonieusement travail et vie privée.

En tant que fondatrice, j'insiste sur la création d'un lieu de travail positif grâce au mentorat, à la célébration de la diversité et à l'encouragement du dialogue ouvert. Tout comme le festival Navratri unit les communautés, nous unissons notre équipe autour de valeurs communes, créant un mélange harmonieux de créativité, de dévouement et d'innovation qui reflète la force et la chaleur de l'amour d'une mère. Dans chaque essence de notre marque, CITTA incarne l’esprit nourricier de Skandamata. Ensemble, nous nourrissons non seulement notre marque, mais aussi les rêves et les aspirations des membres de notre équipe.

Dr Malini Saba, femme d'affaires autodidacte, philanthrope et défenseure mondiale des femmes et des filles

Construire des relations solides et entretenir des équipes est essentiel dans mon entreprise, tout comme Skandamata le fait pour son enfant . Une interaction ouverte, honnête et régulière crée une base de confiance et de compréhension entre les membres de l’équipe.

Il est cependant important de ne pas abuser de leur respect ou de leur confiance en présumant qu’ils ne comprennent peut-être pas complètement certaines choses en raison d’un manque de visibilité ou d’expérience. Au lieu de cela, il est essentiel de respecter et de chérir leurs points de vue. En réalité, ils ont souvent de nouvelles perspectives et solutions à proposer en raison de leurs perspectives distinctes.

Nous pouvons favoriser une atmosphère de travail agréable en tant que femmes entrepreneures en reconnaissant les réalisations de chacune, aussi petites soient-elles. Cela remonte le moral et favorise un sentiment d'appartenance pour reconnaître et apprécier les contributions des membres de l'équipe. De plus, donner aux membres de l’équipe des opportunités de développement, de mentorat et d’amélioration de leurs compétences les responsabilise et favorise une atmosphère de travail productive. La promotion du travail d’équipe et de la collaboration aboutit à une diversité de solutions et d’idées de problèmes. Il est essentiel de fournir un environnement sécurisé où la voix de chacun est entendue et respectée.

Favoriser un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée est également essentiel. Nous pouvons créer une atmosphère de travail plus accueillante et plus efficace les uns pour les autres en encourageant des horaires de travail flexibles et en respectant les exigences individuelles.

Naina Ruhail, fondatrice et co-PDG de Vanity Wagon

Je crois au développement de mon équipe, car la confiance et l'autonomisation sont le fondement d'un environnement de travail positif. J'encourage la collaboration, je laisse suffisamment de place aux opportunités de croissance et je fais confiance aux compétences et aux idées de chacun. Diversifier les tâches et maximiser le potentiel est ce qui nous donne d’excellents résultats.

Aux fondatrices, je recommande de créer un environnement solidaire et collaboratif. En responsabilisant votre équipe et en favorisant un sentiment d'appartenance, vous attirerez non seulement les meilleurs talents, mais vous créerez également un écosystème prospère et solidaire.

Shreya Ghodawat, ambassadrice de l'Inde, SHE Changes Climate | PDG, Guides durables

Tout comme Skandamata a nourri et soutenu son enfant, il est essentiel de nourrir les équipes au sein de votre entreprise. Ils doivent être sur la même longueur d’onde en termes de votre vision. L’adhésion des employés et des clients est essentielle.

Je favorise un environnement de travail positif et productif en mettant l'accent sur l'empathie, l'inclusivité et la collaboration entre les membres de l'équipe. Les fondatrices peuvent créer une telle atmosphère en donnant la priorité au bien-être de leur équipe et en s'assurant que la structure de leur équipe est diversifiée, équitable et bien équilibrée à plusieurs niveaux.

Divanshi Gupta, directeur, The Marcom Avenue

Construire des relations et entretenir des équipes dans mon entreprise implique de créer un environnement de travail solidaire et inclusif. En tant que fondatrice, je donne la priorité à une communication et une collaboration ouvertes, en veillant à ce que la voix de chaque membre de l'équipe soit entendue et valorisée. J'offre du mentorat et des opportunités de croissance professionnelle, en mettant l'accent sur l'équilibre travail-vie personnelle pour maintenir une équipe saine et motivée.

Les fondatrices peuvent également se soutenir mutuellement en réseautant, en partageant leurs expériences et en promouvant la diversité sur le lieu de travail. En favorisant un environnement de travail positif et productif, nous permettons à nos équipes de s'épanouir et de contribuer au succès de l'entreprise.

Shreya Sharma, fondatrice et PDG, Rest The Case

Je pense que l'une des principales choses sur lesquelles il faut travailler ou changer dans tout environnement de travail est de s'assurer que lorsque nous voulons embaucher quelqu'un ou que quelqu'un fasse partie de notre équipe, nous devons d'abord voir si cette personne correspond à notre travail. leur description, leur sexe, leur religion ou tout autre aspect similaire ne sont pas des éléments sur lesquels nous basons cette décision. Un environnement de travail sain ne se construit que lorsque chaque employé est traité sur un pied d'égalité, qu'il s'agisse d'une employée ou d'un employé de sexe masculin, son travail doit être son facteur déterminant/distinguant.

De plus, je pense que la constitution d'une équipe qui grandit avec l'entreprise ne sera assurée que si vous donnez aux membres de votre équipe cet espace et cette liberté de grandir, de mettre en avant leurs idées et de travailler dans un environnement qui leur permet de donner peut-être tout leur cœur. commettez des erreurs et ayez également la capacité de les corriger. En tant qu'employeur ou dirigeant, vous devez avoir la capacité de les soutenir.