Guide en six étapes pour une entreprise à domicile de rêve florissante

La clé est de commencer par une idée. La plupart des gens en ont déjà un en tête. Malheureusement, tous n'osent pas prendre le risque de monter une entreprise et de rêver de développer leur idée dans le futur. Bien que cela semble impossible, la meilleure solution pour les grandes idées est de commencer petit. Que diriez-vous d'une entreprise à domicile? Il peut être petit (taille des actifs (x) : 3 millions > x <15 millions) ou moyen (15 millions > x < 100 millions).

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Peu importe, voici comment vous pouvez démarrer une entreprise dans le confort de votre foyer.

1. Trouvez votre équilibre.

Puisque vous envisagez de démarrer une entreprise, vous avez probablement une idée en tête. Vous devez concrétiser l'idée en l'équilibrant avec la réalité. Il est temps de tester votre concept. Demandez-vous, peut-il grandir même lorsque vous êtes à Avida Towers Centera ? Votre idée résout-elle un problème, répond-elle à un besoin ou offre-t-elle une variété sur le marché ?

Des recherches approfondies et la participation à des groupes de discussion sont des moyens d'explorer le marché. Les essais et les erreurs vous amènent également à un ensemble de questions telles que :

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– Y a-t-il un besoin pour votre produit ou service ?

– Qui sera le marché cible ?

– Existe-t-il des entreprises ou des petites entreprises proposant un produit ou un service similaire ?

– L'environnement des affaires est-il compétitif ?

– Comment l'entreprise va-t-elle prospérer sur le marché ?

Il est également essentiel de vous poser des questions, surtout si vous doutez de vos décisions.

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2. Commencez à planifier.

Tout ce qui doit être exécuté nécessite un plan. Si vous avez accompli l'étape initiale, il est temps de passer à l'étape suivante – la planification. À ce stade, vous devez faire vos devoirs. Vous devez tout lister sur papier et tout décrire en détail. Il est essentiel de traiter chaque section de votre plan d'affaires avec un soupçon de sérieux. Le plan d'affaires vous guide de la phase de démarrage à la croissance.

Un plan d'affaires typique comporte sept parties. Il commence par le plan du document et suivi par les bribes d'informations sur l'industrie. Les sections restantes sont les stratégies de marché, l'analyse concurrentielle, la conception et le développement, les opérations et la gestion, et les données financières. Lorsque toutes ces informations sont présentes dans le document, elles relèvent des plans d'affaires traditionnels. Il est utile lorsque vous recherchez une sauvegarde auprès d'investisseurs ou d'autres institutions financières. Les détails de chaque section valident votre idée.

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Par conséquent, un plan d'affaires d'une page suffit pour plus de clarté. La page vous aide à rester sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs.

3. Externaliser le financement.

Le capital de l'entreprise dépend de la taille et des outils nécessaires pour mener à bien l'opération commerciale. Bien qu'une entreprise à domicile ne nécessite pas beaucoup d'argent, elle implique un investissement initial pour les dépenses courantes et les activités quotidiennes. Vous ne pouvez pas conjurer les chiffres à partir de rien. Il est utile de mettre une feuille de calcul pour estimer les coûts de démarrage de votre entreprise. Les exigences d'enregistrement des entreprises telles que les licences, les permis, les frais juridiques, les assurances, les marques de commerce, sont quelques-uns des éléments initiaux sur la feuille. Au fur et à mesure que la configuration progresse, plus d'éléments vont sur la feuille. Certains d'entre eux peuvent être :

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- inventaire

- équipement

- étude de marché

– grands événements d'ouverture

À douze mois de fonctionnement, vous devez répertorier les services publics, le marketing et la publicité, la production, les fournitures, les salaires des employés, les frais de déplacement et autres. Une fois que vous avez l'estimation, vous avez le montant de l'investissement initial dont vous avez besoin. Une entreprise à domicile peut avoir moins de coûts que les établissements en location ou les propriétés louées. Pourtant, vous avez besoin d'autres sources de financement en plus de prendre de votre poche. Vous pouvez obtenir un prêt, obtenir une subvention pour une petite entreprise ou participer à un financement participatif. Frapper au cœur des investisseurs providentiels ou démarrer sont d'autres moyens de faire couler l'argent.

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4. Légaliser les opérations.

Que vous soyez un entrepreneur solo ou que vous travailliez avec un partenaire, résolvez la paperasse dès que possible. Effacez la structure de votre entreprise et rédigez un accord complet et bien détaillé. Engagez un avocat crédible pour en faire un. Dans le même temps, identifiez les licences et les permis que vous souhaitez enregistrer et démarrer les opérations. Remplissez les conditions et soumettez-les aux bureaux et organismes gouvernementaux correspondants.

5. Gardez l'argent qui coule.

Choisissez un système comptable facile à suivre et à comprendre. Un système comptable est essentiel pour la gestion de l'argent. Il garde un œil sur votre budget et vous aide à définir les tarifs et les prix. Surtout, cela ne vous rendra pas la vie difficile lors de la déclaration de revenus.

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Vous pouvez paramétrer votre système via un logiciel, ou vous pouvez engager un comptable. Lors de la configuration d'un système, choisissez celui qui vous convient le mieux, à vous et à l'entreprise.

6. Obtenez le pompage d'énergie.

Dans le cas où vous devez embaucher des employés, décrivez les postes que vous devez pourvoir. Inclure les responsabilités professionnelles de chaque poste. Soyez précis avec la qualification, c'est que vous devez. Par conséquent, l'externalisation des travaux à des entrepreneurs indépendants nécessite un accord d'entrepreneur indépendant.

Si vous êtes un véritable entrepreneur solo bleu, vous avez besoin d'un système de soutien - un mentor, un coach de petite entreprise, ainsi que votre famille. Ils sont votre référence pour obtenir des conseils, vous motiver et vous rassurer lorsque la route devient cahoteuse.

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Que vous vouliez votre entreprise dans la cour arrière, votre sous-sol ou votre stationnement, vous devez peaufiner votre installation. Un démarrage à domicile est acceptable, mais vous aurez besoin d'un emplacement permanent au fil du temps. Vous pouvez le faire une fois que vous avez dépassé le seuil de rentabilité.

Votre recherche, votre plan d'affaires, votre financement et le démarrage des opérations deviennent un succès avec l'aide de votre système de soutien et d'un registre approprié des dépenses et des revenus. N'oubliez pas de promouvoir votre entreprise. Élaborez un plan marketing pour avoir une position de vente unique. De cette façon, votre idée d'entreprise prospère même sur une route cahoteuse.