Stratégie de recrutement LinkedIn de votre association : 5 choses à éviter

Votre personnel à but non lucratif est la base qui permet le travail que vous pouvez accomplir pour votre mission. Alors, comment trouvez-vous les bonnes personnes pour remplir ces rôles ? De nombreuses organisations s'appuient sur une stratégie d'embauche LinkedIn. Là, ils peuvent engager 50 millions de demandeurs d'emploi qui utilisent la plateforme sociale pour trouver leur future carrière chaque semaine. Nous avons ce qu'il vous faut si vous vous demandez comment améliorer votre recrutement sur Linkedin.

5 choses à éviter pour votre stratégie de recrutement sur LinkedIn

Il existe de nombreuses façons d'identifier, de se connecter et d'inspirer des professionnels passionnés à rejoindre votre équipe à but non lucratif en utilisant LinkedIn. Nous examinons ce qu'il ne faut pas faire, afin que vous puissiez interagir plus facilement avec les candidats idéaux et trouver votre prochaine recrue sur LinkedIn.

Les conseils suivants proviennent des équipes expérimentées de Classy et LinkedIn Talent Acquisition. Préparez-vous à prendre des mesures percutantes pour constituer vos équipes à but non lucratif avec des candidats qualifiés et enthousiastes.

1. N'abusez pas des messages LinkedIn

Les messages LinkedIn vous offrent un moyen simple d'entrer en contact avec des professionnels sans quitter la plateforme. Aujourd'hui, les e-mails peuvent sembler constants dans la boîte de réception de quelqu'un. L'utilisation d'un message LinkedIn vous aide à vous présenter beaucoup plus rapidement aux candidats et sans risque de tomber dans un dossier de spam.

Les boîtes de réception LinkedIn peuvent également déborder et submerger vos candidats si vous ne faites pas preuve de discrétion. Pensez à qui d'autre pourrait leur envoyer des messages et comment vous démarquer avec des messages moins nombreux mais plus percutants. Prenez le temps de cibler vos communications, soyez conscient du temps de votre candidat et soyez clair sur ce que vous voulez partager.

Caractéristiques d'un message LinkedIn percutant :

• Présentez-vous et présentez votre organisation à but non lucratif de manière conversationnelle
• Élevez rapidement pourquoi leurs compétences uniques correspondent à vos besoins
• Aidez-les à voir comment ils peuvent faire partie de votre mission
• Fournissez des exemples de votre travail ou de vos réalisations susceptibles de les passionner
• Rendez votre appel à l'action clair, en mentionnant des rôles ou des opportunités spécifiques
• Livrez les prochaines étapes qui ne vous semblent pas intimidantes, mais montrez que vous êtes organisé
• Remerciez-les pour leur temps et donnez-leur le temps de répondre

2. Ne poussez pas trop fort

C'est excitant de voir des candidats idéaux juste devant vous sur LinkedIn. Vous voudrez partager votre opportunité immédiatement lorsqu'ils sauront exactement qui vous recherchez pour un poste spécifique dans votre organisation à but non lucratif. Il est essentiel d'être conscient de l'excitation qui apparaît comme un argumentaire de vente qui pourrait faire fuir les gens.

N'oubliez pas que vous êtes sur LinkedIn pour nouer des relations. Vous voudrez éviter toute envie d'être trop affirmé lorsque vous réchauffez les gens à l'idée d'explorer vos rôles. Montrez aux gens que vous souhaitez en savoir plus sur eux en tant qu'individus avant de leur demander d'en savoir plus sur vous.

Conseil de pro : évitez de proposer un jour ou une heure précis pour discuter dans votre message d'ouverture. Au lieu de cela, menez avec un appel à l'action plus doux qui ouvre la porte à une autre conversation informelle.

3. Ne suivez pas trop tôt

Les gens sont occupés et ne font que devenir plus actifs. Le travail est devenu synonyme de chez-soi pour de nombreuses personnes suite à l'arrêt de la pandémie de COVID-19 en 2020. Vous ne savez jamais quand quelqu'un pourra suivre un message LinkedIn au cours d'une semaine donnée. La meilleure approche consiste à leur donner le temps de vous répondre lorsqu'ils sont le plus présents et disponibles pour discuter.

Évitez l'envie de faire un suivi via LinkedIn avec un candidat pour éviter qu'il ne se sente pressé. Ouvrez la porte à une conversation organique, établissant la confiance et le respect autour de leur emploi du temps. Une fois que vous avez montré aux candidats que vous êtes flexible, ils peuvent également associer cette valeur à votre organisation à but non lucratif lorsqu'ils envisagent un futur emploi.

4. N'utilisez pas de langage générique

Lorsque vous avez la possibilité de vous connecter avec un candidat engagé sur LinkedIn, assurez-vous que votre message est clair. Réfléchissez à la façon dont vous pouvez leur montrer que votre rayonnement n'est pas comme les autres qu'ils ont reçus.

Les candidats peuvent facilement voir si votre message a été copié et collé. Éviter le langage générique contribue grandement à l'établissement de relations. Cela permet à vos candidats de se sentir spéciaux et comme si vous les compreniez. Prenez le temps de rédiger des messages personnalisés par candidat.

Montrez-leur que vous avez fait vos recherches en ajoutant des mentions spécifiques de leur expérience ou la raison pour laquelle leur profil LinkedIn a attiré votre attention. À partir de là, vous pouvez également démontrer pourquoi la personne est la bonne personne pour postuler à votre poste.

Conseil de pro : Assurez-vous d'aider chaque candidat à se voir comme un ajout transparent à votre équipe. Fournissez des exemples clairs de la façon dont leur expérience se traduirait par un impact significatif sur votre organisation.

5. Ne perdez pas contact avec les candidats

La réalité de l'embauche est que vous ne pouvez occuper un poste qu'avec une seule personne. Cela ne signifie pas que vous n'avez pas engagé beaucoup plus de candidats pour ce poste. Alors, que faites-vous après avoir occupé le poste ? Vous suivez.

Un candidat peut ne pas convenir au poste que vous avez initialement mentionné. Ce même individu pourrait cependant être parfait pour une autre réquisition ouverte. Même si ce n'est pas le cas, ils pourraient être une personne formidable avec qui avoir une relation alors que vous créez des viviers de talents pour vous aligner sur les rôles pour lesquels vous savez que vous embaucherez à l'avenir.

Imaginez ceci : quelqu'un aurait pu se démarquer en tant que grand communicateur et spécialiste du marketing, mais vous avez rempli le rôle pour lequel il a postulé. Contactez-les pour leur faire savoir dès que possible que le poste a été pourvu et demandez-leur si vous pouvez rester en contact pour un futur poste de marketing qui s'ouvrira dans quelques mois.

Une fois cette porte ouverte, vous pouvez reprendre rapidement la conversation. Partagez des mises à jour régulières de l'organisation pour les tenir au courant lorsqu'il est temps de réembaucher.

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• Interagissez avec votre réseau de manière significative pour rester en tête des professionnels de l'industrie
• Faites progresser votre leadership éclairé pour gagner une réputation de confiance et très respectée dans le secteur social
• Partagez un contenu opportun et percutant qui met en évidence l'impact unique de votre organisation et les éléments particuliers qui la distinguent

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