Développement du leadership : un investissement important pour les startups

Le leadership est crucial pour le succès de toute entreprise. Les grandes organisations y accordent une grande priorité : selon une enquête menée par Deloitte sur les tendances mondiales du capital humain, 80 % des chefs d'entreprise ont classé le leadership comme une priorité absolue. L'importance du développement du leadership ne peut être surestimée, car les entreprises en croissance ont besoin d'équipes composées de dirigeants efficaces ; et avec l'émergence constante de nouvelles équipes et de nouveaux défis, il est important pour les entreprises de disposer d'un vivier de professionnels prêts à prendre les choses en main. Cependant, lorsqu’il s’agit de startups, le besoin de développement du leadership devient encore plus clair et urgent.

Pourquoi le développement du leadership est essentiel

Il n'est pas surprenant que les sociétés de capital-risque et les équipes de plateforme offrent désormais un soutien au développement du leadership au-delà du recrutement traditionnel. Une équipe de direction solide peut orienter une startup vers la croissance et la rentabilité, tandis que le manque de leadership fort peut provoquer une stagnation et finalement un échec.

Les startups devraient investir dans un programme de développement du leadership (LDP) si elles veulent éviter les pièges courants qui peuvent conduire à l'échec. Un chiffre stupéfiant de 65 % des startups échouent en raison de « problèmes de personnes ». Ce n’est pas parce qu’une personne réussit en tant qu’individu qu’elle possède les compétences nécessaires pour devenir un leader à succès, et les chefs d’équipe de la communauté des startups sont souvent des managers pour la première fois. Sans formation adéquate, jusqu’à 60 % d’entre eux échoueront au cours des 24 premiers mois.

D'un autre côté, des dirigeants forts peuvent faire une différence significative, Gallup rapportant que les dirigeants représentent 70 % de la variation de l'engagement mondial des employés et qu'un engagement élevé conduit à des résultats plus positifs pour l'entreprise. Si les employés des startups peuvent acquérir une variété de compétences, les compétences en leadership n’en font pas partie, ce qui rend crucial pour les startups d’investir dans leur développement.

Avantages du LDP

Un leadership efficace ne consiste pas seulement à posséder certaines qualités ; il se définit également par les résultats qu’il produit. Le développement du leadership peut réellement changer la donne en termes de croissance et de réussite de l’entreprise. Il contribue à créer un vivier de dirigeants talentueux et compétents qui peuvent guider l'organisation à travers tous les défis auxquels elle peut être confrontée et garantit que l'entreprise dispose de la bonne combinaison de compétences managériales et de qualités d'inspiration pour stimuler la croissance.

Il a été prouvé que les LDP présentent de nombreux avantages tant pour les employés que pour l’entreprise dans son ensemble. Ces avantages peuvent aller d’une compétitivité accrue et d’une rentabilité accrue à un meilleur recrutement et rétention des talents. L’amélioration du moral du personnel résultant d’un investissement dans le développement du leadership peut constituer un énorme atout pour les meilleurs talents, ce qui permet à l’entreprise d’attirer et de retenir plus facilement les meilleurs éléments.

De plus, la planification de la succession et la progression des compétences deviennent plus fluides, garantissant que l'entreprise dispose toujours des bonnes personnes en place pour stimuler la croissance. Un programme de développement du leadership bien géré peut contribuer à cultiver une culture d’entreprise positive, faisant de l’entreprise un lieu de travail attrayant et un lieu encore meilleur pour faire des affaires.

D'un autre côté, l'absence de développement du leadership peut entraîner une baisse du moral, de faibles niveaux de productivité, une culture d'entreprise dysfonctionnelle et un taux d'attrition élevé des employés, facteurs qui peuvent entraver considérablement la croissance et le succès d'une entreprise.

À quoi ressemble un PDL ?

Un bon programme de développement du leadership devrait couvrir la plupart, sinon la totalité, des domaines suivants :

1. Résolution de problèmes : aide les dirigeants à prendre des décisions éclairées et à relever des défis commerciaux complexes.
2. Instaurer la confiance : renforce les relations avec les employés et augmente la productivité.
3. Intelligence émotionnelle : permet aux dirigeants de comprendre et de gérer les émotions sur le lieu de travail.
4. Communication efficace : améliore les compétences de communication, conduisant à une collaboration plus efficace.
5. Responsabilité : aide les dirigeants à se tenir responsables, ainsi que les autres, ce qui conduit à une responsabilisation accrue dans l'ensemble de l'organisation.
6. Motiver les employés : encourage les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes et à atteindre les objectifs de l'entreprise.
7. Délégation : permet aux dirigeants de déléguer des tâches efficacement et de maximiser la productivité.
8. Gestion du temps : aide les dirigeants à prioriser les tâches, conduisant à une meilleure utilisation du temps et des ressources.
9. Résolution des conflits : permet aux dirigeants de gérer efficacement les conflits et de résoudre les différends.
10. Feedback : aide les dirigeants à fournir des commentaires constructifs, conduisant à une amélioration des performances des employés.
11. Organiser des réunions productives : améliore les compétences en matière de réunion, conduisant à une communication et une prise de décision plus efficaces.
12. Gestion du changement : aide les dirigeants à diriger et à gérer le changement efficacement, améliorant ainsi les performances de l'entreprise.

Une stratégie de haut en bas

Pour maximiser les bénéfices et assurer le succès du programme, il est important d'impliquer l'ensemble de l'organisation dans le LDP. Des paramètres et des objectifs clairs doivent être définis, et des cadres doivent être adoptés qui fonctionnent pour l'entreprise, avant d'identifier les dirigeants potentiels. Il est important d'intégrer le programme au système de ressources humaines ou de gestion des talents et de suivre les progrès du programme.

Pour garantir le succès, les dirigeants doivent définir des attentes et fournir une orientation, et l'organisation doit procéder à des auto-évaluations, définir les attentes et suivre les progrès. Une approche d'apprentissage mixte devrait être adoptée, avec une variété de formations, de mentorat et d'ateliers sur site et hors site, et cela devrait être unifié entre les candidats potentiels à la direction ainsi que les dirigeants actuels. Les dirigeants doivent être encouragés à mettre en pratique leurs nouvelles compétences, à demander des commentaires et à apporter de petites améliorations marginales au fil du temps.

En suivant ces étapes, une startup peut s'assurer que son programme de développement du leadership apportera des avantages durables à la croissance et au succès de l'entreprise. Cependant, gardez à l’esprit que tous les programmes ne fonctionneront pas pour toutes les entreprises et qu’une organisation doit rester flexible, car elle pourra être amenée à changer de stratégie et de méthodes ultérieurement.

Un investissement précieux

Pour paraphraser Einstein, lorsqu’une entreprise cesse d’apprendre, elle commence à mourir. Le développement du leadership est essentiel au succès de toutes les organisations, mais particulièrement pour les startups, où les dirigeants doivent continuellement s'efforcer d'améliorer leurs compétences et leurs connaissances pour rester efficaces et pertinents dans un environnement commercial en constante évolution.

Les startups doivent être proactives dans la construction d’une culture d’apprentissage et de développement continu pour soutenir la croissance de leur organisation. Investir dans le développement du leadership peut stimuler la croissance, stimuler l’engagement des employés et améliorer les performances globales de l’entreprise. En tant que tel, il s’agit sans doute de l’un des investissements les plus précieux qu’une startup puisse faire.