Julie RöhmArticle 23

Julie Roehm et Beth Comstock partagent leurs points de vue lors d'une récente conversation sur un podcast

Le podcast conversationnel de Julie Roehm l'amène à discuter avec plusieurs cadres et acteurs du changement dans l'industrie du marketing avec qui elle partage une passion pour la narration. The Conversational est l'occasion pour Roehm de se connecter avec d'autres personnes qui ont de l'expérience dans les domaines du marketing, de la publicité et du numérique et de diffuser leurs histoires à une base d'auditeurs plus large. Lors de sa récente discussion avec Beth Comstock, ancienne vice-présidente de l'innovation chez GE et auteur à succès actuel, elle a trouvé un terrain d'entente sur lequel se tenir lorsqu'il s'agissait de tirer parti des communications et de la narration pour se connecter avec des publics de tous types. La connexion avec Comstock était particulièrement importante en raison de son cheminement de carrière unique et de son utilisation de la narration.

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L'interview a couvert plusieurs sujets, allant de l'historique d'emploi diversifié de Comstock et de la progression de l'industrie du marketing à sa propension à raconter des histoires même à un jeune âge. Roehm n'a pas tardé à saisir le fait que Comstock fabriquait des contes depuis son enfance et ne pouvait pas abandonner cet amour du récit alors même qu'elle progressait dans ses études universitaires. Alors qu'elle s'est retrouvée mise au défi dans sa carrière, elle a vu des opportunités de grandir et d'évoluer. Roehm a souligné que "parfois, fermer la porte sur votre visage est ce dont vous avez besoin pour ouvrir l'autre". Même les expériences les plus décevantes peuvent être des opportunités de changement et une nouvelle approche de carrière, comme Comstock l'a vécu lorsqu'elle est passée du journalisme devant la caméra à travailler chez NBC en tant que coordinatrice de la publicité.

Roehm et Comstock ont ​​également discuté de ce que c'était que de surmonter la misogynie sur le lieu de travail à une époque où les femmes n'étaient pas traitées équitablement par rapport aux hommes. Toutes deux en avaient fait l'expérience de première main et étaient des innovatrices dans leurs industries, assumant des rôles auparavant jamais occupés par des femmes. Roehm a célébré les réalisations de Comstock en déclarant : « Une femme y est placée. Ils reconnaissent quelqu'un dans le rôle marketing d'un géant de la fabrication par excellence, pour venir aider à faire partie de ce leadership. Beth Comstock a partagé qu'elle était fière de représenter le changement dans une entreprise qui n'avait jamais auparavant représenté les femmes à des postes de direction avec équité.

Alors que les deux femmes discutaient de l'histoire de la carrière de Comstock, il est devenu clair qu'elle avait été un leader du changement dans un monde en évolution rapide. Ayant travaillé chez NBC Universal, CBS et CNN/Turner Broadcasting, elle possédait une solide expérience en relations avec les médias et en marketing. Elle a également supervisé, à l'instar du cheminement de carrière de Roehm, l'évolution numérique des industries de la télévision et des médias, qui nécessitait une aptitude à adopter le marketing omnicanal et les efforts médiatiques pour générer des revenus publicitaires supplémentaires à partir de supports télévisuels assez traditionnels. Tout au long de son parcours, elle a continué à trouver des moyens innovants de raconter l'histoire de la marque qu'elle représentait et d'utiliser ce récit pour se connecter avec les consommateurs de manière efficace et mesurable.

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La conversation s'est tournée vers les efforts actuels de Comstock en tant qu'auteur, qu'elle a poursuivis après avoir quitté son poste chez GE. Roehm a trouvé cette expérience relatable, ayant effectué plusieurs transitions dans sa propre carrière. "Ce sentiment de fin, vous passez soudainement de ce 24/7 sur des décennies à maintenant il n'y a rien là-bas." Pourtant, Comstock a trouvé que le processus d'écriture de son premier livre, "Imagine It Forward", était gratifiant et plus engageant qu'elle ne l'avait prévu. L'énorme projet a pris vie alors qu'elle cherchait un moyen de partager son histoire en tant que personne dédiée à apporter des changements aux industries et aux pratiques commerciales à la traîne. Leader féminine dans une structure organisationnelle à prédominance masculine, Comstock a discuté de l'importance de prendre des risques et de défier les conventions tout en conseillant aux autres leaders prometteurs de tirer parti de la créativité tout en considérant l'échec comme une expérience d'apprentissage. Sa quête pour écrire un livre a été inspirée en partie par son rôle de mentor chez GE où elle aidait à guider les nouveaux managers au fur et à mesure de leur progression. Elle a trouvé le processus gratifiant et voulait tirer parti de tous les moyens possibles pour faire connaître l'histoire afin que les gens puissent avoir un impact, peu importe leur expérience ou leur parcours. Au début du livre, Comstock a expliqué: "Il existe un moyen de capturer certaines de mes erreurs et de mes apprentissages et d'essayer de l'offrir aux personnes qui recherchent cet encouragement en ce moment."

Il est devenu clair tout au long de la conversation que le changement était un thème commun tout au long des carrières de Comstock et de Roehm. Adopter le changement a été une partie importante de la façon dont Comstock a abordé les affaires, étant capable de s'adapter à mesure que les besoins de l'entreprise évoluaient, que les industries évoluaient et que les demandes de travail devenaient plus ou moins ardues. Grâce à son expérience avec son livre, Beth Comstock a expliqué que « cela a été bien de se connecter et de voir qu'il y a ce groupe de personnes qui ont soif de nouvelles façons de le faire. Et donc ça a été agréable de se connecter et aussi de se connecter avec des chefs d'entreprise dans différentes industries et de réaliser quand les gens sont des gens… Et en ce moment, tout le monde est fou avec le rythme du changement et la complexité du monde. Cela comprenait la fin rapide de son séjour chez GE, forçant Comstock à innover une fois de plus. Roehm a également trouvé cela pertinent, ayant connu sa juste part d'adversité lorsqu'il s'agissait d'aborder de nouvelles industries et de nouveaux rôles avec adaptabilité et équilibre.

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En fin de compte, Beth Comstock et Julie Roehm ont montré aux auditeurs du monde entier l'exemple que le changement et l'adversité peuvent contribuer grandement à la construction d'un caractère personnel et à des résultats positifs, même si cela peut sembler improbable. Les auditeurs peuvent bénéficier de l'histoire de Comstock et du point de vue de Roehm sur la façon dont les fins et les défis peuvent être un nouveau départ pour les personnes motivées par leur carrière. Prendre des expériences où elles ont été mises au défi et les utiliser comme des opportunités pour développer leur confiance et démontrer leurs compétences face à l'adversité a rapproché les deux femmes de carrière à plus d'un titre. Écoutez l'intégralité du podcast The Conversational sur le site de Julie Roehm : https://www.julieroehm.com/conversational/interview-with-beth-comstock-author