Comment créer une petite entreprise familiale ?

Il est bien connu que la diversité sur le lieu de travail apporte un large éventail d'avantages, notamment un plus grand bassin de talents, de nouvelles perspectives plus fraîches et une meilleure performance des employés, pour n'en nommer que quelques-uns.

Une bonne façon d'améliorer la diversité sur le lieu de travail est d'avoir des avantages favorables à la famille et de devenir une entreprise familiale.

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Cela est particulièrement vrai si nous savons que la recherche montre que plus de 94 % des entreprises déclarent que l'introduction d'arrangements favorables à la famille et une plus grande flexibilité ont augmenté la satisfaction globale des employés.

Nous avons décidé d'explorer ce sujet, en fournissant aux employeurs des trucs et astuces sur la façon dont ils peuvent rendre leur entreprise plus familiale.

Qu'est-ce qu'un lieu de travail axé sur la famille ?

Pour le dire simplement, un lieu de travail axé sur la famille est celui qui permet aux employés de concilier leur famille et leur travail plus facilement, en élaborant et en mettant en œuvre des politiques favorables à la famille. Habituellement, ces lieux de travail offrent des incitations et des avantages axés sur la famille, notamment des prestations d'adoption, un congé parental, un congé flexible et des prestations de garde d'enfants, pour n'en nommer que quelques-uns.

Comment devenir une entreprise familiale ?

Vous pouvez devenir une entreprise familiale en créant et, plus important encore, en respectant des politiques axées sur le bien-être des employés. Nous vous montrerons quelles sont certaines de ces politiques et comment peuvent-elles vous aider à devenir une entreprise axée sur la famille :

Alors que la plupart des Européens rendent le congé parental obligatoire, ce n'est pas le cas aux États-Unis. Si vous êtes une entreprise opérant aux États-Unis, vous devriez envisager d'offrir un congé parental payé à vos employés.

En faisant cela, vous soutiendrez vos parents qui travaillent dans le rôle le plus important de leur vie, mais vous assurerez également leur rétention.

Embaucher un nouvel employé coûte beaucoup plus cher que d'en garder un. Alors pourquoi ne pas essayer de faire de votre mieux pour garder vos employés actuels ?

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Supprimez les tâches fastidieuses et chronophages de la liste de vos employés

Parfois, la meilleure façon de devenir un employeur plus axé sur la famille est de soulager les processus fastidieux et chronophages de vos employés, leur permettant de concentrer leur énergie et leur temps sur des choses plus importantes.

Ce faisant, ils sont plus susceptibles d'améliorer leurs performances et leur productivité globales et d'économiser suffisamment d'énergie pour les activités après le travail.

Heureusement, il existe un large éventail d'outils qui peuvent aider les petites entreprises et leurs employés à prospérer, allant du logiciel de facturation au suivi des congés, en passant par les outils de gestion des ressources humaines, du site Web et du blog.

Ajoutez de la flexibilité à votre lieu de travail

Des études ont montré que travailler dans un lieu de travail plus flexible améliore le moral des employés, réduit les niveaux de stress et augmente la productivité. La flexibilité sur le lieu de travail est particulièrement importante pour les parents qui travaillent, car ils peuvent organiser leurs responsabilités et leurs tâches de la manière qui leur convient le mieux. De plus, la flexibilité leur permet d'éviter de se sentir coupables d'avoir raté des événements importants dans la vie de leur enfant (pièces de théâtre à l'école, visites chez le médecin, etc.) ou d'avoir menti à leur employeur sur les raisons pour lesquelles ils se sont déclarés malades.

Il existe de nombreuses façons d'introduire de la flexibilité dans votre lieu de travail. Les horaires flexibles et les opportunités de télétravail sont parmi les avantages les plus fréquemment offerts par les entreprises.

Cependant, la flexibilité sur le lieu de travail pose un autre ensemble de défis, qui peuvent être facilement contournés, compte tenu de tous les outils dont nous disposons, allant de la gestion de projet et du suivi des tâches aux outils de suivi du temps et des congés des employés.

Enfin, une chose importante à retenir est de rester concentré sur les résultats, et non sur les heures réelles de travail des employés.

Offrir des avantages pour la garde d'enfants

Soyons honnêtes : avoir des enfants coûte cher ! La meilleure façon de soutenir vos parents qui travaillent et de créer un lieu de travail plus axé sur la famille est d'offrir des avantages et des subventions pour la garde d'enfants afin d'alléger le fardeau financier qui accompagne le nouveau membre de la famille.

Payer la totalité des services de garde d'enfants pourrait être trop cher pour les propriétaires de petites entreprises. Cependant, même une petite incitation aidera à lever un énorme poids sur les épaules des parents qui travaillent.

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Devenir un lieu de travail adapté aux enfants

Si vous voulez devenir une entreprise plus familiale, c'est permettre aux parents qui travaillent de les amener au travail au besoin. De nombreux parents d'enfants plus âgés qui vont à l'école éprouvent également des problèmes d'organisation. Par exemple, les enfants peuvent avoir un ou deux jours de congé par mois en raison des vacances, et les parents qui travaillent pendant ces vacances peuvent avoir du mal à trouver une baby-sitter ou quelqu'un pour surveiller les enfants pendant qu'ils sont au travail. Leur permettre d'amener les enfants au travail pendant ces journées réduira certains de leurs problèmes d'organisation et les aidera à mieux se concentrer sur leurs tâches quotidiennes.

Ceci, en fait, ne doit rien coûter. Vous pouvez utiliser la salle de réunion lorsque de tels jours arrivent, ou les enfants peuvent rester dans les bureaux de leurs parents, au cas où ils en auraient un.

Fournir une planification de soutien

Selon la recherche, environ 40 % des parents ont déclaré avoir quitté leur emploi parce que leur employeur n'était pas assez flexible. Offrir des horaires de soutien tels que la semaine de travail comprimée, le temps partiel et les opportunités de partage d'emploi aidera les employeurs à se concentrer davantage sur la famille, à réduire l'absentéisme et à augmenter la productivité à un coût minimal.

Faites de la santé mentale la priorité de votre entreprise

Être parent peut parfois être accablant. Les parents qui travaillent peuvent avoir du mal à concilier leurs engagements professionnels avec leurs devoirs parentaux, ce qui peut provoquer un large éventail d'émotions et avoir un impact sur leur productivité et la qualité de leur travail.

En tant qu'employeur soucieux du bien-être de ses employés, vous pouvez offrir des avantages en matière de santé mentale qui aideront vos employés à éviter l'épuisement professionnel et à être à leur meilleur tout au long de l'année.

Derniers mots.

Les entreprises qui réussissent ont quelques points en commun : elles sont diversifiées, flexibles et accordent la priorité à leurs employés. L'une des meilleures façons d'entretenir et de développer une équipe performante est de permettre à vos employés de s'épanouir en leur fournissant aide et assistance dans tous les aspects de leur vie. Les bons employeurs s'assurent que leurs employés se développent professionnellement mais, plus important encore, ils s'assurent qu'ils ont les bonnes conditions et l'environnement pour le faire. Permettre aux employés d'affiner leur vie personnelle et professionnelle en devenant un lieu de travail plus familial est une façon de le faire.