Comment le COVID-19 a-t-il affecté l'économie américaine : statistiques et faits

La pandémie de COVID-19 est bien plus qu'une crise de santé publique. Lorsque le virus a migré de Chine et a commencé à se propager dans tous les pays du monde, il a eu un impact bien plus important sur l'économie que les taux de mortalité.

Aux États-Unis, la pandémie a ouvert la voie à une récession sans précédent qui a mis des dizaines de millions de personnes au chômage tout en érodant les revenus, les avantages et les bénéfices des entreprises. Les conséquences économiques à long terme de cette crise n'ont pas encore été révélées, mais il est clair qu'il s'agit du plus grand choc économique depuis la Grande Dépression. Alors, comment le COVID a-t-il affecté l'économie et qu'est-ce qui se profile à l'horizon ?

Le choix des éditeurs

• Plus de 100 000 petites entreprises ont fermé leurs portes aux États-Unis à cause du COVID.
• Plus d'un ménage américain sur cinq était en retard de loyer en juillet 2020.
• En 2020, les ventes mondiales du commerce électronique au détail se sont élevées à 4,28 billions de dollars.
• Le Nevada et la Californie avaient les taux de chômage les plus élevés en octobre 2021.
• Le taux de chômage aux États-Unis a atteint 14,8 % en avril 2020.
• 3,3 millions d'Américains ont demandé des allocations de chômage en mars 2020.

Statistiques américaines sur l'impact du COVID-19 sur l'économie

Au deuxième trimestre de 2020, le produit intérieur brut réel a diminué à un taux annuel de 32,9 %.

(Bureau d'analyse économique)

Le début de la récession au début de 2020 a eu un effet dévastateur sur l'économie américaine. Les données du Bureau of Economic Analysis montrent que la baisse spectaculaire du PIB reflète une baisse de tout, des dépenses de consommation personnelle et des exportations aux dépenses publiques et aux investissements privés.

3,3 millions d'Américains ont demandé des allocations de chômage au cours de la semaine se terminant le 21 mars 2020.

(Le Washington Post)

Les dommages économiques causés par la pandémie de COVID-19 ont touché des millions d'Américains presque instantanément, le nombre de personnes déposant une demande d'assurance-chômage ayant grimpé en flèche en une seule semaine en mars 2020. Les chiffres n'ont fait qu'empirer et la semaine suivante, 6,1 millions de personnes ont déposé une demande d'assurance-chômage. pour les avantages. Ce fut un record absolu dans l'histoire des États-Unis. Selon le département américain du Travail, le précédent record avait été établi le 2 octobre 1982, lorsque plus de 695 000 personnes avaient déposé une demande d'allocations de chômage.

Le taux de chômage américain a atteint 14,8 % en avril 2020.

(Bureau américain des statistiques du travail)

Une autre statistique sombre sur l'impact économique du coronavirus aux États-Unis montre que le taux de chômage monte en flèche quelques semaines seulement après le début de la pandémie. Les recherches et les données compilées par le Bureau américain des statistiques du travail révèlent qu'avril 2020 a été le pire mois jamais enregistré depuis la Grande Dépression. Depuis, le taux de chômage a progressivement diminué pour atteindre 8,4 % en août 2020 et 5,2 % un an plus tard.

Le Nevada et la Californie avaient les taux de chômage les plus élevés en octobre 2021.

(Bureau américain des statistiques du travail)

En octobre 2021, le Nevada et la Californie étaient les deux États avec les taux de chômage les plus élevés du pays. Ils avaient tous deux un taux de chômage de 7,3 %. Au cours du même mois, l'Arizona a connu la plus forte baisse du taux de chômage au cours du mois de -0,5 point de pourcentage. Pendant ce temps, le Nebraska et l'Utah avaient les taux de chômage les plus bas - 1,9% et 2,2%, respectivement.

Les ventes au détail ont diminué de 8,7 % de février à mars 2020.

(Établissement Brookings)

La crise économique aux États-Unis a également eu un impact sur les dépenses des ménages. Selon une étude menée par le Brookings Institute, les ventes au détail ont chuté de 8,7 % de février à mars 2020. Alors que le gouvernement imposait des fermetures, de nombreux détaillants ont connu une baisse de la demande, notamment des magasins de vêtements, des restaurants et des stations-service. D'autre part, les pharmacies, les épiceries et les détaillants de commerce électronique ont connu des pics de demande pendant les fermetures.

Les choses se sont améliorées en mai 2020 lorsqu'un certain nombre d'États ont décidé d'assouplir les restrictions. Cela a entraîné une augmentation de 17,7 % des ventes au détail entre avril et mai, marquant le bond mensuel le plus important jamais enregistré. La tendance à la croissance s'est poursuivie et, en août 2020, les ventes au détail ont dépassé les chiffres d'août 2019 de 2,6 %.

Plus de 100 000 petites entreprises à travers les États-Unis ont fermé leurs portes à cause du coronavirus.

(Chambre de commerce des États-Unis)

Un sondage réalisé au début de 2021 a révélé que 86 % des petites entreprises appartenant à des minorités étaient préoccupées par l'impact économique de la pandémie de COVID-19 et l'avenir de leur entreprise. Ce chiffre était légèrement inférieur parmi les petites entreprises appartenant à des non-minorités, 72 % d'entre elles se déclarant inquiètes pour l'avenir.

Bien que la plupart des propriétaires de petites entreprises (54 %) pensent que la disponibilité du vaccin contre le coronavirus fera une différence, 59 % ne s'attendent pas à un retour à la normale de si tôt.

56 % des petites entreprises préfèrent une aide financière sous forme de paiements directs en espèces.

(Chambre de commerce des États-Unis)

Après le début de la pandémie, un nombre exhaustif de petites entreprises se sont tournées vers le gouvernement fédéral pour obtenir une aide financière afin de les aider à traverser la crise. 56% des personnes interrogées par la Chambre de commerce américaine ont déclaré être favorables aux paiements directs en espèces, tandis que 30% ont déclaré qu'elles préféreraient accepter une aide financière sous la forme de prêts en cas de catastrophe de la SBA. Pendant ce temps, 21% des répondants pensent que l'annulation temporaire des charges sociales des entreprises est la meilleure option.

En mai 2020, 48,7 millions de personnes ont déclaré travailler à domicile en raison de la COVID-19.

(Conseil National de l'Assurance Indemnisation)

Avant la pandémie, seulement 6 % de la main-d'œuvre américaine travaillait à domicile. La pandémie a changé cela et l'impact économique initial de COVID-19 a poussé ce chiffre à environ 35 %. Cela représente 48,7 millions de personnes travaillant à distance à cause du COVID en mai 2020. Il a fallu auparavant une décennie pour que ce pourcentage passe de 4 % à 6 %.

D'après l'étude de McKinsey de novembre 2020, 22 % de tous les employés aux États-Unis pourraient travailler à domicile trois à cinq jours par semaine sans aucune réduction de productivité. En fait, certains travailleurs prétendent être encore plus productifs lorsqu'ils travaillent à domicile.

Le taux d'épargne des particuliers aux États-Unis a atteint un niveau record en avril 2020.

(Établissement Brookings)

L'un des effets immédiats de la pandémie a été une énorme baisse des dépenses globales, ce qui a naturellement entraîné une augmentation significative de l'épargne. Bien que l'impact économique négatif de la COVID-19 soit évident, le taux d'épargne personnelle a culminé à 34 % en avril 2020 en raison de l'augmentation des paiements de transfert fédéraux et de la baisse des dépenses.

Plus d'un ménage américain sur cinq était en retard sur son loyer en juillet 2020.

(Établissement Brookings)

Une enquête du Brookings Institute sur l'effet du coronavirus sur l'économie américaine a révélé que de nombreux Américains ont du mal à payer leur loyer. Une augmentation des paiements fédéraux aux chômeurs et aux ménages n'a pas suffi à couvrir toutes leurs dépenses et à les aider à gérer adéquatement les finances de leur ménage. Sur la base de l'enquête menée fin juillet 2020, plus d'un ménage sur cinq dans 26 États était en retard dans le paiement de son loyer pour juin. Dans au moins cinq de ces États, un tiers des répondants n'ont pas payé leur loyer de juin.

Le taux fixe des prêts hypothécaires à 30 ans a atteint des niveaux historiquement bas en décembre 2020.

(Freddie Mac)

L'impact économique du COVID est également évident lorsque l'on examine les taux des prêts bancaires. Selon les données compilées par Freddie Mac, le taux fixe des prêts hypothécaires sur 30 ans est tombé à 2,68 % en décembre 2020. C'est nettement inférieur à celui de décembre 2019, lorsque les taux hypothécaires étaient de 3,72 %, et de décembre 2018, lorsque les taux étaient de 4,64 %.

Le rendement du Trésor américain à 10 ans est tombé en dessous de 1 % en mars 2020.

(Département du Trésor des États-Unis)

Un autre exemple clair de la récession économique est la baisse du rendement du Trésor à 10 ans, qui s'élevait à 1,59 % vers la mi-février. Dans les semaines qui ont suivi, il a amorcé sa baisse et, pour la première fois en 150 ans, le rendement du Trésor à 10 ans est passé sous la barre des 1 % le 5 mars 2020.

Statistiques mondiales sur l'impact du COVID-19 sur l'économie

En 2020, les ventes mondiales du commerce électronique au détail se sont élevées à 4,28 billions de dollars.

(Statiste)

Alors que certains ont subi des pertes dévastatrices en raison de la pandémie, d'autres ont vu leurs bénéfices atteindre des niveaux sans précédent. Par exemple, l'industrie mondiale du commerce électronique a généré 4,28 billions de dollars de revenus en 2020. Alors que des millions de personnes se tournent vers les achats en ligne, ces chiffres devraient atteindre le chiffre étonnant de 6,38 billions de dollars en 2024.

La Chine a enregistré une croissance du PIB réel de 2,3 % en 2020.

(Fond monétaire international)

Les effets géographiques et économiques de la COVID-19 ont été ressentis par toutes les grandes économies mondiales. Mais la Chine s'est redressée plus vite que les autres. En 2020, la Chine était le seul géant économique qui avait une croissance du PIB réel de 2,3 %. Le Fonds monétaire international s'attend à ce que la croissance s'intensifie de 8 % en 2021. En ce qui concerne l'économie américaine, le FMI s'attend à ce que le taux de croissance atteigne 6 % en 2021.

Les pertes économiques de l'industrie mondiale du tourisme pourraient varier entre 1,7 billion de dollars et 2,4 billions de dollars en 2021 en raison de la pandémie.

(CNUCED)

La pandémie de COVID-19 continue de ravager les principales économies et industries clés du monde. L'un des secteurs les plus touchés est le tourisme. Un rapport de la CNUCED publié en juin 2021 montre que le nombre d'arrivées de touristes internationaux a chuté de 84 % entre mars et décembre 2020, par rapport à la même période un an plus tôt. L'impact à long terme de la pandémie de coronavirus dans ce secteur est déjà clair et, selon le rapport, les pertes pourraient dépasser 2 000 milliards de dollars en 2021. Les vaccinations de masse peuvent aider l'industrie mondiale du tourisme à rebondir.

Conclusion

Le coronavirus a gravement affecté tous les aspects de la vie, et il ne semble pas y avoir de fin en vue pour la pandémie. Bien qu'une grande partie du monde ait subi les effets immédiats de cette crise, les implications à long terme doivent encore être révélées. Selon des statistiques récentes, la pandémie a tué plus de 773 857 personnes et infecté environ 48 millions aux États-Unis depuis janvier 2020.

Il a fait s'effondrer tous les principaux marchés financiers, provoquant une crise financière mondiale. Et tandis que certaines industries ont vu leurs revenus augmenter, la plupart essaient toujours de naviguer dans une situation économique désespérément sombre.