Méthodologie Agile, Design Thinking et Lean Startup : voici les principales différences
Publié: 2020-11-2790% des nouvelles entreprises développent des projets non viables qui conduisent à l'échec.
Le marché regorge d'entreprises qui répondent aux besoins des clients.
Vous devez vous démarquer des autres , mais vérifiez d'abord si votre idée d'entreprise réussira.
Pour le garantir, il est essentiel que vous appliquiez correctement les techniques de développement de projets qui valoriseront leur faisabilité.
Des mots comme Méthodologie Agile, Design Thinking et Lean Startup vous diront sûrement quelque chose.
Ces méthodes sont devenues des modèles au sein des entreprises pour assurer le succès d'une idée d'entreprise .
Cependant, ces pratiques coïncident souvent à certains égards et se confondent fréquemment.
Mais ne vous inquiétez pas, c'est pourquoi nous sommes ici. Dans cet article, nous connaîtrons chaque méthodologie et les principales différences entre elles.
Commençons!
Qu'est-ce que la méthodologie Agile ?
La méthodologie Agile traite de la façon de créer et de mettre à l'échelle une solution .
Il est basé sur la division d'un projet en plusieurs phases avec de courtes périodes de temps, appelées sprints, et des pauses entre elles pour analyser ce qui a fonctionné et déterminer les étapes à suivre.
L'objectif principal est d' identifier les problèmes dans le temps et de modifier l'itinéraire du projet si nécessaire.
De plus, il optimise les processus , car il facilite les fonctions de travail et de prise de décision.
Peu importe à quelle étape du processus vous vous trouvez, car il existe des mécanismes pour s'adapter facilement et finir par obtenir un bon résultat final .
Une fois que vous avez travaillé et testé chacune des phases de cette technique, vous pouvez faire évoluer la solution pour la rendre opérationnelle.
Par conséquent, la méthodologie Agile utilise des outils et des procédures pour tester immédiatement les hypothèses.
Qu'est-ce que la méthodologie Design Thinking ?
La méthodologie Design Thinking, ou design thinking, traite de la façon de résoudre un problème.
Grâce au travail collectif et à l'utilisation de la créativité et de l'empathie, des idées novatrices sont générées axées sur la solution à un problème.
L'objectif est d'utiliser les compétences de professionnels pour développer des solutions créatives qui répondent aux besoins des clients et de les transformer en projets concrets.
De nombreuses entreprises développent leurs nouveaux produits en analysant soigneusement un problème et en créant des solutions possibles.
Le Design Thinking est formé de plusieurs étapes qui ne doivent pas nécessairement suivre un ordre linéaire, car il est utile d'avancer ou de reculer si cela vous intéresse.
Les 5 étapes à suivre sont :
- Compatissez avec les besoins des utilisateurs impliqués dans votre solution.
- Définissez les besoins et les problématiques des utilisateurs impliqués dans votre solution.
- Idée multitude d'options pour votre solution.
- Prototypage pour développer des idées concrètes et envisager différentes solutions.
- Testez votre solution auprès des utilisateurs pour identifier les améliorations potentielles.
- Déployez votre solution.
De plus en plus, les solutions aux problèmes sont liées à l' environnement numérique .
Une stratégie de marketing numérique , le positionnement d'un commerce électronique ou le besoin d'une bonne conception et d'un développement Web peuvent être des solutions créatives aux problèmes de vos utilisateurs.
Par conséquent, la méthodologie Design Thinking vise à trouver un équilibre entre le désir, le besoin et la faisabilité économique et technique du projet.
Qu'est-ce que la méthodologie Lean Startup ?
La méthodologie Lean Startup traite de la façon de développer et de tester une solution .
Au moyen de cycles de lancement courts et rapides, il crée des produits minimum viables (MVP) de ce qui est travaillé.
C'est un processus itératif , car il est répété jusqu'à ce que le résultat final soit atteint.
De cette façon, cette solution au problème est immédiatement prototypée et les fonctionnalités, les objectifs souhaités et les réactions de nos utilisateurs peuvent être vérifiés.
L'objectif principal est de vérifier rapidement la viabilité d'une idée d'entreprise .
Analysez et validez les variables qui affectent le produit ou service proposé tout en faisant progresser le produit pour découvrir de nouvelles améliorations possibles.
Une technique sans temps précis car elle se terminera lorsque le résultat final sera donné.
De plus, il va de la création du produit à la mesure de la réponse de l'utilisateur et des éléments clés de la performance ultime.
Par conséquent, une méthodologie très utile pour construire un produit ou un service adapté et évaluer sa faisabilité.
Quel est le point commun entre toutes ces méthodologies ?
Les méthodologies Agile, Design Thinking et Lean Startup ont pour objectif commun de comprendre les besoins des gens et d'aborder les cycles et la viabilité d'une idée innovante .
Dans un environnement changeant avec un degré élevé de concurrence, l'innovation est essentielle pour vous faire une place sur le marché.
En optimisant les capacités et la coordination des équipes, ces méthodologies tentent de trouver la solution concrète à un problème précis.
Ils se concentrent tous sur l' utilisateur final et tiennent beaucoup compte des commentaires .
Certes, des termes similaires mais avec des fonctionnalités et des procédures différentes.
En quoi ces 3 méthodologies diffèrent-elles ?
Une bonne gestion de projet est la base du succès.
Pour cela, vous pouvez utiliser toutes ces méthodologies, mais encore faut-il savoir les différencier et savoir laquelle peut être la plus utile.
Ils se concentrent tous sur la réduction du temps et des ressources pour le développement optimal d'une idée d'entreprise.
Cependant, la principale différence est de savoir comment gérer le processus et les éléments qui le composent.
La méthodologie Agile se concentre davantage sur des projets de développement itératifs pour la réévaluation continue d'une idée tandis que le Design Thinking et le Lean Startup sont davantage utilisés pour le prototypage et les tests d'hypothèses .
La différence entre les deux derniers se situe au moment de la mise en œuvre du produit dans le cycle d'innovation.
La technique du Design Thinking se concentre sur la connaissance des besoins des consommateurs avant de développer un bon produit ou service.
Au lieu de cela, la méthode Lean Startup construit rapidement un prototype à présenter aux consommateurs et, grâce aux retours d'expérience, apporte des modifications pour trouver le résultat final.
Ces différences n'impliquent pas qu'il s'agisse de méthodologies exclusives.
Utilisez plusieurs méthodes pour tester votre idée d'entreprise et en tirer le meilleur parti.
Appréhender la Méthodologie Agile, le Design Thinking et le Lean Startup comme un ensemble d'outils pour valoriser votre innovation et assurer le succès de votre projet.
Qu'attendez-vous pour les mettre en pratique ?
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