La planification de contenu simplifiée avec Planable

John Jantsch (00:00): Cet épisode du podcast marketing sur ruban adhésif vous est présenté par le podcast MarTech, hébergé par Ben Shapiro et présenté par le réseau de podcast HubSpot avec des épisodes que vous pouvez écouter en moins de 30 minutes, le Le podcast MarTech partage des histoires de spécialistes du marketing de classe mondiale qui utilisent la technologie pour générer de la croissance et réussir en affaires et dans leur carrière pendant votre pause déjeuner. Et si vous creusez, vous trouverez peut-être une émission à côté de vous. Vraiment. Ben est un super hôte. En fait, je vous dirais, regardez une émission récente sur le mélange des humains, de l'IA et de l'automatisation. Téléchargez le podcast MarTech partout où vous obtenez votre podcast.

John Jantsch (00:51): Bonjour et bienvenue dans un autre épisode du podcast marketing du ruban adhésif. C'est John Jantsch. Mon invité d'aujourd'hui a Xenia Muntean. Elle est PDG et co-fondatrice de Planable, une plateforme de révision de contenu et de collaboration marketing utilisée par plus de 5 000 équipes derrière des marques comme Hyundai Viper et les Nations Unies avant le lancement de Planable. À 20 ans, elle a créé une agence de marketing numérique et dirigé des réseaux sociaux pour des clients tels que Coca-Cola. Elle est également l'auteur du manifeste sur les équipes de marketing de contenu et l'animatrice du podcast, people of marketing. Alors Zenia, bienvenue dans l'émission.

Xenia Muntean (01:28) : Merci beaucoup, John, pour cette introduction si chaleureuse.

John Jantsch (01:31): Génial. Donc je, je, dans le cadre de votre introduction, je n'ai pas lu cette partie, mais, euh, je sais que vous, quand vous avez commencé Planable, vous avez suivi un, un programme Techstar à Londres, je pense en 2017. Ouais. Je suis juste curieux, vous savez, beaucoup de gens en parlent, en particulier beaucoup de startups veulent passer par ce programme, passer par ce genre de programme. Et je suis juste curieux de savoir comment c'était pour vous. Et que pensez-vous que cela signifiait en termes de succès pour vous ?

Xenia Muntean (01:55): Euh, je pense que c'était un programme formidable pour notre entreprise. Ça, ça nous a vraiment aidé à ouvrir beaucoup de portes. Et je, je pense que je, je vois vraiment Techstars comme une sorte de fondation de notre entreprise ou la façon dont nous avons lancé Planable, pas seulement à cause de l'argent et du tour que nous avons levé avec eux. Mais c'est aussi beaucoup sur le réseautage, les connexions que nous avons nouées là-bas et tout ce que nous avons appris sur la vie des startups. C'est vraiment là où nous avons construit le produit, où nous avons appris à le développer, où nous avons appris à développer, à créer de la valeur pour les clients. Et c'est aussi beaucoup là où nous avons eu nos premiers clients. Ouais, c'est vraiment, ça a vraiment lancé notre entreprise.

John Jantsch (02:36): Donc, donc beaucoup de fondateurs ont, euh, une histoire très similaire quant à savoir pourquoi ils ont créé le, le produit qu'ils ont créé ou d'où vient l'idée. Ouais. Et je suppose que parce que vous gériez des réseaux sociaux pour des clients qui avaient beaucoup à voir avec la raison pour laquelle vous avez créé, euh, Planable, mais peut-être que vous pourriez partager si, si c'est, euh, vrai

Xenia Muntean (02:53): Mystère résolu John , mais oui, c'est exactement là que l'idée de Planable. C'est là que j'ai eu l'idée de Planable. Je courais, euh, social, créant des calendriers de contenu pour beaucoup de mes, beaucoup de mes clients à l'époque de mon agence. Et j'étais vraiment frustré par le flux de travail. J'avais l'impression que travailler dans des feuilles de calcul et passer toute ma journée à formater des présentations et à faire des allers-retours sur les e-mails n'était tout simplement pas productif et n'était pas une manière agréable de travailler avec les clients. Je n'avais pas l'impression qu'il offrait une interface très professionnelle aux clients. Ce n'était pas une façon professionnelle de faire affaire avec eux. Et j'ai essayé de trouver quelque chose qui était vraiment axé sur la collaboration, la planification des approbations, car il y avait, vous savez, un tas d'outils même là-bas. Euh, il y avait un tas d'outils qui vous aidaient à publier sur l'automatisation sociale, vous savez, publier sur, sur, sur les canaux de médias sociaux. Mais il n'y avait rien de spécifiquement axé sur la planification et les approbations de collaboration. Et c'est un peu là que l'idée de Planable est née.

John Jantsch (04:01): Ouais, je pense que tu as raison. Je veux dire, je pense que la première génération d'outils, comme celui-ci, consistait vraiment à automatiser la publication et tout et, et quand vous avez commencé à faire travailler des équipes ensemble ouais. Et les approbations qui étaient nécessaires dans peut-être les départements, vous savez, peut-être que le service juridique devait même examiner, vous savez, les choses, puis tout d'un coup, c'est devenu beaucoup plus complexe, n'est-ce pas ?

Xenia Muntean (04:20): Oui. C'est, vous l'avez parfaitement dit. C'est vraiment le premier problème des médias sociaux. Il y a ces canaux incroyables, les médias sociaux sont cette nouvelle chose. Comment l'automatisons-nous ? Comment publions-nous à grande échelle ? D'accord. Problème résolu. Maintenant, il y a beaucoup de gens qui travaillent et créent tout ce contenu incroyable. Comment fait-on pour les aligner ? Comment créer de l'efficacité ? Comment gagner du temps là-dessus ? Et c'est là, vous savez, que Planable entre en jeu.

John Jantsch (04:47) : Encore une fois, en parlant de votre parcours avec Planable, j'aime toujours demander aux entrepreneurs quelle a été la chose la plus difficile à comprendre ou à apprendre pour vous.

Xenia Muntean (04:59): Chose la plus difficile.

John Jantsch (05:01): C'est, vous savez, ce qui est si drôle. Euh, c'est aussi la question la plus difficile que les gens ont pour

Xenia Muntean (05:06): Vrai.

John Jantsch (05:06): C'est parce que tout le monde s'arrête là-dessus.

Xenia Muntean (05:08): Ouais. Des maisons dures là-dessus. Ouais. Chose la plus difficile. Je pense que je, je viens d'avoir une conversation avec mon co-fondateur aujourd'hui sur ce sujet. Je pense que la chose la plus difficile est d'apprendre, de lâcher prise, parce qu'au début, en tant qu'entrepreneur, vous êtes très actif, vous faites toutes les choses qui sont normales. Tu ne peux pas te payer quelqu'un d'autre donc tu fais un peu de tout. Et puis, avec le temps, vous devez embaucher les meilleures personnes, des personnes qui sont meilleures que vous dans ce travail et leur faire confiance pour faire ce travail et les laisser partir, vous savez, Déconnectez-vous détachez-vous du travail qu'ils, ils, vous les embauchez faire. Et ça, c'est une chose vraiment difficile à faire parce que c'est ton bébé. Vous l'avez créé. Il est donc si difficile de se détacher et de lâcher prise. Mais c'est aussi difficile de faire ça. Comme le haut niveau, la chose stratégique, c'est tellement ambigu. Cela prend du temps à se développer alors que les trucs tactiques, vous savez, au jour le jour, vous savez, c'est réalisable. Ça te donne comme un boost de dopamine, tu sais, tu as fait quelque chose de rapide. C'est une victoire. C'est si facile à faire. Je veux dire, ce n'est pas facile, c'est toujours un travail difficile, mais c'est plus facile à saisir. Ouais. Les statistiques que vous êtes censé faire sont très vagues. Alors oui, c'est probablement la chose la plus difficile.

John Jantsch (06:22): Ouais. Je fais cela depuis 30 ans et je peux attester du fait que , que c'est encore dur aujourd'hui de, tu sais, pour moi. Et je pense que c'est vrai pour la plupart des fondateurs. Alors retournons ça. Quelle a été la partie la plus gratifiante, euh, de la croissance de votre propre, de la croissance de ce particulier,

Xenia Muntean (06:35): Voir l'équipe prospérer et grandir et aimer embaucher des gens et voir comment ils deviennent de mieux en mieux en tant que professionnels. Pas nécessairement. Je veux dire, oui, bien sûr au travail qu'ils font chez Planable, mais aussi en tant que professionnels, juste les voir grandir dans leur carrière et les voir faire, comme se connecter entre eux et nouer des amitiés et tout comme cet organisme en pleine croissance qui a sa propre vie. Et vous ne l'avez pas, vous savez, vous n'en avez pas le contrôle, mais c'est magnifique en expansion et en croissance et c'est aligné avec ce que vous envisagez et c'est juste magique. Ouais. Ouais.

John Jantsch (07:16): Donc, vous avez atteint, je veux dire, 5 000 équipes, comme nous l'avons dit dans l'intro, vous avez atteint un niveau de succès avec Planable ou de croissance avec Planable, mais quelle était la chose la plus importante vous l'avez fait, euh, pour lancer cela, qui, selon vous, a conduit à, vous savez, beaucoup de succès ?

Xenia Muntean (07:30): Ouais, c'est une, c'est une excellente question. Je pense que beaucoup de petites choses que nous avons faites au début, je ne peux pas citer une seule chose que nous avons faite qui nous a fait monter en flèche. Ce serait génial. Ce serait un bon conseil à donner à quelqu'un la, la, la, cette chose que vous devez faire et qui va faire monter en flèche votre entreprise et vous allez faire des merveilles. J'aimerais qu'il y ait une telle chose, mais je pense que c'est juste le résultat de beaucoup de petites expériences, de beaucoup d'initiatives que vous essayez par essais et erreurs, et enfin de trouver quelque chose qui fonctionne pour votre marché. Quelque chose qui fonctionne pour votre entreprise. Nous avons essayé, par exemple, nous avons essayé des publicités payantes pendant très longtemps et différents canaux jusqu'à ce que nous trouvions enfin celui qui fonctionnait pour nous. Mais au début, ce qui a fonctionné pour nous, c'était de faire beaucoup de choses qui n'évoluaient pas vraiment en parlant aux gens, le bouche à oreille, en me mettant moi-même et mes cofondateurs là-bas et en s'adressant directement aux gens. C'est en quelque sorte la façon dont nous avons eu les premiers clients au début, ce n'était pas quelque chose que vous pensez être évolutif, comme les publicités ou le référencement ou le marketing de contenu, rien de tout cela. Comme les premiers clients, un travail purement manuel et tendre la main aux gens là-bas

John Jantsch (08:46): E tout le monde veut la même chose, n'est-ce pas. Cela le fait arriver. Bien que je me souvienne que je suis abonné à l'application Sumo depuis des années, et je me souviens que vous avez eu un lancement assez réussi sur l'application Sumo, n'est-ce pas ?

Xenia Muntean (08:56): Oui, c'est exact. Nous avons fait l'application Sumo au début. Euh, c'est une bonne chose à faire lorsque vous venez de lancer votre produit, peut-être en version bêta, vous avez besoin de beaucoup de personnes pour vous soutenir. Et c'est vraiment difficile de construire le bouche à oreille à partir de zéro. Personne ne sait pour vous. Et c'est vraiment difficile de faire tourner le ballon. Et abso est un endroit idéal pour le faire. Pas seulement à cause de l'injection de liquidités que vous obtenez des offres des offres à vie que les gens achètent. Mais vous obtenez également de très bons commentaires. Ouais. En vrac, comme beaucoup de retours massifs de personnes dont vous, vous avez vraiment besoin à vos débuts, vous obtenez également le bouche à oreille, n'est-ce pas ? Par exemple, si vous avez créé un produit que les gens adorent, même s'il est très brut, car les utilisateurs de l'application Sumo le sont, ils sont utilisés avec des éléments bruts. Ouais. Un logiciel qui casse peut-être un peu, vous savez ? Ouais. Bien, bien, bien. C'est tu sais, normal. Ainsi, en plus des commentaires, vous obtenez également beaucoup de bouche à oreille qui écrivent à votre sujet sur les blogs de médias sociaux. Et cela devient alors un abonnement récurrent.

John Jantsch (09:58): Ouais. Ouais. Les gens de l'AB Sumo achètent tout, n'importe quoi, vous savez, ils ne le font pas, ce qui, comme vous l'avez dit, c'est un plan très réduit que vous offrez, mais vous obtenez tellement quand vous n'avez rien, vous obtenez tellement en retour pour ce. Alors c'est super. Grande avenue. Ouais.

John Jantsch (10:10): Cet épisode du podcast marketing du ruban adhésif vous est présenté par Planable. Il s'agit d'un outil de collaboration sur les réseaux sociaux qui aide les spécialistes du marketing du monde entier à planifier, créer des révisions, approuver et programmer des publications sur les réseaux sociaux sur Facebook, Instagram, Twitter, YouTube, Google mon entreprise, TikTok et LinkedIn, si vous voulez le vérifier, vous pouvez en fait, essayez-le gratuitement. Allez simplement sur Planable.io, inscrivez-vous et commencez à créer du contenu génial. Il n'y a pas de carte de crédit requise ni de limite de temps pour le plan gratuit. Vous avez 50 postes inclus. Et une fois que vous atteignez ce nombre, vous pouvez utiliser un code promo, du ruban adhésif 50 et obtenir 50% de réduction sur les deux premiers mois pour tout plan qui répond à vos besoins. Alors allez sur Planable.io et prenez votre équipe et donnez-lui un tour. Parlons donc un peu de certains des problèmes que le Planable résout.

Xenia Muntean (10:59): Ouais,

John Jantsch (10:59): Bien sûr. La première est, vous savez, si vous demandez à des équipes marketing, vous savez, je, je dirais la planification du contenu, évidemment la production est difficile aussi, mais je pense que la planification du contenu est une chose avec laquelle ils ont le plus de mal. Je veux dire, très peu de gens s'en sortent avant. Donc, vous savez, je suppose pourquoi la planification du contenu est-elle si difficile et qu'avez-vous fait, comment gérez-vous cela pour les équipes ?

Xenia Muntean (11:21): Oui, donc je regardais cette semaine quelques statistiques et quelques rapports dans l'industrie. Et je suis tombé sur un fait très intéressant que les deux tiers, seulement les deux tiers des petites entreprises utilisent réellement les médias sociaux pour le marketing et pour se promouvoir. Et je pense que beaucoup d'entreprises n'utilisent pas les médias sociaux parce qu'elles ne savent pas si leur, vous savez, bien sûr, elles ne savent pas si leur public est là-bas. Ouais. Ils ne comprennent pas les avantages à long terme. Et la plupart du temps, parce qu'il s'agit de petites entreprises et que leurs ressources sont limitées, ils veulent voir des résultats immédiats. Bien sûr. Ouais. Ouais. Et puis aussi, parce qu'il y a des ressources limitées, c'est vraiment difficile pour eux de maintenir la cohérence. Droit. Ainsi, de nombreuses entreprises ont du mal à publier sur les réseaux sociaux au moins, vous savez, une fois par jour ou au moins deux fois par semaine. Alors, mais en grandissant, vous savez, les réseaux sociaux nécessitent de la cohérence, il faut se fixer certaines attentes en termes de quantité de contenu, mais aussi de qualité de contenu sur les réseaux sociaux.

Xenia Muntean (12:27): Ouais. Et c'est un peu là où je suis, vous savez, c'est là que je planifie le contenu oui. Euh, c'est pratique parce que ça vous rend plus facile de vous concentrer. Cela vous permet de planifier tout ce lot de contenu et de volume, et cela vous fait gagner du temps si vous le faites sur une base ad hoc où vous publiez aujourd'hui et peut-être publiez demain, puis vous le faites au jour le jour, vous n'êtes probablement jamais va atteindre la cohérence et vous n'arriverez jamais à ce rythme de publication. Et c'est pourquoi, comme trouver un moyen de mettre quelques heures de côté, vous savez, vous pouvez planifier un mois ou deux mois à l'avance, selon votre entreprise. Et, et si vous pouvez, vous savez, vous permettre de faire, euh, autant de contenu à l'avance, le mettre sur pilote automatique et, vous savez, gagner du temps avec cela, est extrêmement important à mon avis.

John Jantsch (13:21): Eh bien, et je pense que ce que ça fait, du moins ça fait pour nous, c'est moi, ça garantit en quelque sorte que nous allons publier du contenu qui correspondra réellement à nos objectifs commerciaux pour le quart. Ouais. Et pas seulement, eh bien, nous devons publier quelque chose, vous savez,

Xenia Muntean (13:34): se démener

John Jantsch (13:35): À. Oui exactement. Ouais. Et, et donc nous disons, oh, nous lançons ce produit ou ce cours, ou quoi que ce soit dans ce laps de temps. Produisons donc du contenu allant jusqu'à cela, vous savez, qui va le soutenir. Et je pense que, je veux dire, c'est, nous le savons tous. Je veux dire, c'est vrai. Ce n'est pas quelque chose de génial, mais je pense qu'il faut vraiment les outils pour mettre fin à la fin, la discipline, je suppose, pour le faire. N'est-ce pas

Xenia Muntean (13h56) : Discipline ? Oui. J'aime ça. Oui, avec certitude.

John Jantsch (14:00) : Donc, l'intelligence artificielle de l'IA est, est intégrée à tout aujourd'hui, ou du moins on en parle comme étant intégrée à tout aujourd'hui, en particulier le contenu des médias sociaux. Comment, comment ça se passe dans votre esprit, vous savez, quel est le rôle de l'IA et de la planification et de l'exécution du contenu, et même à l'intérieur de, euh, l'outil Planable.

Xenia Muntean (14:19) : Je pense que nous avons un long chemin à parcourir avant de pouvoir utiliser l'IA pour la création de contenu. J'ai l'impression que cette partie comme la création de contenu créatif est quelque chose qui ne sera pas touché par l'IA de manière significative pendant très longtemps à l'avance, afin de créer un contenu significatif pour votre entreprise. Vous devez comprendre le marché, vos objectifs commerciaux, votre public, vous devez comprendre votre ton de voix et votre marque. Il y a donc beaucoup de pièces mobiles à cela. Mm-hmm mm-hmm . Et je doute vraiment que toute IA avec la technologie actuelle peut le faire mieux qu'un humain que je peux. Donc, je ne le vois pas encore planifier un rôle comme c'est le cas avec une technologie en ce moment, j'ai vu quelques outils apparaître ici et là, mais je pense que rien ne peut battre comme la créativité humaine et quelqu'un qui connaît l'entreprise à l'envers, ou l'entrepreneur lui-même qui a bâti l'entreprise et connaît la marque et résonne avec elle.

John Jantsch (15:23) : L'une des choses que font, je pense, les spécialistes du marketing de contenu efficaces, c'est vraiment de visualiser toutes les étapes du parcours client et de produire du contenu spécifique à ces étapes. Évidemment, quand quelqu'un essaie juste de trouver quelque chose, vous savez, de trouver une solution, il a des questions et des objectifs différents de ceux que quelqu'un envisage d'acheter ou même après qu'il est devenu client. De quelles façons voyez-vous, euh, les gens utiliser Planable à ces différentes étapes du parcours client ?

Xenia Muntean (15:53): Je pense que ce que Planable aide le plus, c'est de faciliter la vie des spécialistes du marketing ou des entreprises qui, vous savez, font la promotion de leurs produits et services, en leur facilitant la vie en rationalisant, comme toute la logistique, vous savez , les trucs fastidieux et ennuyeux que personne ne veut faire, d'accord. Mm-hmm c'est, c'est l'édition bien sûr, mais aussi toute la coordination qui se passe, n'est-ce pas ? La logistique de la création de contenu de la logistique de, j'ai un pigiste avec qui j'ai besoin de travailler. Ils créent du contenu pour moi, mais je dois, vous savez, vérifier si ce contenu est vraiment, vous savez, ce dont mon entreprise a besoin. Comment puis-je regarder ce contenu ? Vont-ils m'envoyer une feuille de calcul ? Dois-je cliquer sur beaucoup de liens ? Eh bien, à quoi cela va-t-il ressembler sur les réseaux sociaux ? Nous automatisons donc toute cette partie et nous facilitons la tâche de quiconque travaille sur du contenu pour n'importe quelle équipe, même s'il s'agit d'une équipe de, vous savez, deux , nous les aidons vraiment à coordonner l'ensemble de la logistique de ce à quoi ressemblera ma présence sur les réseaux sociaux, et comment pouvons-nous, ensemble, en tant qu'équipe, même une toute petite peut s'améliorer.

Xenia Muntean (17:04) : Cela peut améliorer les choses, n'est-ce pas ? Et simplement rationaliser tout ce processus jusqu'à la publication et la publication, y compris évidemment l'automatisation, la planification et l'oubli. C'est un peu comme ça que je vois Planable aider nos clients.

John Jantsch (17:20) : Donc, avec les équipes, même les petites équipes, il y a un peu de complexité et de processus d'approbation, mais je, je, vous le prenez au niveau de l'agence et, vous savez, c'est, je pourrais être gestion de 10 clients qui ont 10 équipes intérieurement. Alors, comment voyez-vous les agences et les consultants utiliser un outil comme Planable ?

Xenia Muntean (17:37) : La moitié de nos clients sont des agences et des consultants. C'est un peu une évidence Oui. Pour eux, parce que s'il n'y a que moi et mon entreprise et que je publie, oui, j'ai besoin d'un calendrier de contenu dans un endroit pour approuver, planifier le contenu, puis le planifier et le publier et Planable le fait. Mais si je suis une, une agence dont j'ai besoin, pas seulement ça, pas seulement planifier et publier, je dois montrer à mes clients le travail que je produis, les aider à voir ce travail. Non seulement leur montrer, mais leur donner une sorte d'aperçu de ce à quoi tout va ressembler, et je dois le faire, pas seulement avec un, mais je dois le faire avec tout un portefeuille de clients. Exactement. Comment centraliser leurs retours ? Comment gérer les approbations ? Comment puis-je leur permettre de comprendre facilement le travail que je produis et comment puis-je le faire à grande échelle ? Et aussi optimiser mon temps et mon efficacité, parce que je suis une agence et mes marges, vous savez, je dois soigner mes marges. Donc c'est vraiment dans ce cas, Planable est en quelque sorte leur fonctionnement. Il devient leur système d'exploitation.

John Jantsch (18:45): Ouais. Donc, et vous avez tout à fait raison. Je veux dire, parce que non seulement il s'agit de 10 clients différents avec 10 marchés différents, 10 processus d'approbation différents, 10 équipes différentes. Je veux dire, c'est vraiment beaucoup de pièces mobiles. Donc, euh, je sais que comme vous l'avez dit, la plupart des agences cherchent à tout rationaliser parce que c'est, vous savez, c'est là qu'elles font leur profit, c'est très franchement, c'est grâce à des gains d'efficacité. Alors dites, dites-nous en plus sur où vous, où les gens peuvent en savoir plus sur Planable. Et je pense que vous en fait, nous avons en fait une offre spéciale de deux mois, 50% de réduction, je pense, deux mois. Ouais. Pour le plan ou pour les auditeurs de ruban adhésif. Alors dites-nous où les gens peuvent en savoir plus à ce sujet.

Xenia Muntean (19:25) : Oui, bien sûr. C'est donc, si, si vous voulez en savoir plus sur Planable, vous pouvez simplement aller sur Planable, faire IO, et vous en apprendrez beaucoup sur le, le produit. Et puis si vous voulez le faire tourner, voir comment le produit fonctionne, vous pouvez vous inscrire à notre essai gratuit pour notre plan gratuit. Vous allez vivre l'expérience complète du produit, voir vraiment s'il vous convient. Et puis, si vous voulez aller de l'avant avec, avec Planable, avec l'un de nos plans payants, vous pouvez certainement utiliser la remise sur le ruban adhésif, écrivez simplement du ruban adhésif dans l'un de nos, dans, dans le champ du coupon. Et tu vas

John Jantsch (20:01): Comprenez ça. En fait, je pense que le coupon que nous avons mis en place est du ruban adhésif, 50

Xenia Muntean (20:04): Ruban adhésif 50. Merci, John. pour

John Jantsch (20:07): Correct. 50 % de réduction pour les deux premiers mois, euh, en utilisant du ruban adhésif, un seul mot 50, et ce sera également dans les notes de l'émission. Alors voilà, vous voilà

Xenia Muntean (20h15) : Allez. Et si tu veux,

John Jantsch (20:17): Je dois,

Xenia Muntean (20:18): Désolé. Ouais. Et si vous voulez vous connecter avec moi et en savoir plus sur le parcours entrepreneurial, contactez-moi sur LinkedIn et plus qu'heureux de vous parler de la création d'entreprises ou de la croissance de votre agence ou de l'optimisation, euh, pour l'efficacité.

John Jantsch (20:32) : Génial. Eh bien, j'apprécie de m'être arrêté sur le podcast marketing du ruban adhésif. Félicitations pour, euh, le succès de Planable et, euh, avec un peu de chance, euh, nous vous rencontrerons un de ces jours sur la route.

Xenia Muntean (20:44) : Oui. Merci. Merci, Jean.

John Jantsch (20:46) : Hé, et une dernière chose avant de partir, vous savez comment je parle de stratégie marketing avant de tactique ? Eh bien, parfois, il peut être difficile de comprendre où vous en êtes dans ce qui doit être fait en ce qui concerne la création d'une stratégie marketing. Nous avons donc créé un outil gratuit pour vous. C'est ce qu'on appelle l'évaluation de la stratégie marketing. Vous pouvez trouver [email protected] not.com.co consulter notre évaluation marketing gratuite et savoir où vous en êtes avec votre stratégie aujourd'hui. C'est juste du marketing assessment.co J'aimerais discuter avec vous des résultats que vous obtenez.