9 erreurs fatales qui peuvent faire échouer n'importe quelle entreprise moderne et comment les éviter

Publié: 2019-10-31

Les nouveaux propriétaires d'entreprise ont beaucoup à assumer et beaucoup à apprendre. Bien que les propriétaires d'entreprise soient nouveaux et fassent des erreurs, de nombreuses erreurs doivent être évitées pour éviter de devoir fermer au cours des deux premières années. Certaines des erreurs les plus graves à éviter et comment les éviter sont expliquées ci-dessous.

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Penser que cela peut être fait seul

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De nombreux nouveaux propriétaires d'entreprise essaient de tout régler par eux-mêmes. C'est peut-être parce que de nombreux nouveaux propriétaires d'entreprise surestiment leurs capacités ou parce qu'il est essentiel d'économiser le plus d'argent possible à ce stade. Cependant, c'est une bien meilleure idée d'obtenir de l'aide pour que la gestion de l'entreprise ne devienne pas écrasante. Il est possible d'obtenir de l'aide pour la création de l'entreprise, de l'aide pour vos impôts et de l'aide d'autres professionnels pour s'assurer que les tâches importantes sont bien effectuées.

Ne pas fixer d'objectifs appropriés

Les nouveaux propriétaires d'entreprise peuvent ne pas fixer d'objectifs pour l'entreprise ou fixer des objectifs trop ambitieux. Si le propriétaire de l'entreprise ne fixe aucun objectif pour l'entreprise, il n'y a rien pour juger de son succès ou pour voir comment l'entreprise se porte et ce qui doit être ajusté. Le propriétaire de l'entreprise n'aura rien à atteindre et ne verra peut-être pas à quel point l'entreprise réussit déjà au cours de la première ou des deux premières années. Au lieu de cela, les nouveaux propriétaires d'entreprise devraient examiner où l'entreprise devrait être dans les prochaines années et fixer des objectifs appropriés qui peuvent les aider à y arriver.

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Ne pas agir

La paresse n'a pas sa place dans la gestion d'une entreprise. Quand quelque chose doit être fait, il est crucial qu'il soit fait dès que possible. Les nouveaux propriétaires d'entreprise doivent être prêts à agir lorsqu'il y a quelque chose à faire, et non à le remettre à plus tard. Si des déclarations de revenus doivent être produites, commencez dès maintenant afin que les formulaires soient déposés à temps et qu'il ne soit pas nécessaire de se précipiter à la dernière minute. Se précipiter peut conduire à des erreurs. C'est une bonne idée de suivre les échéances dans un calendrier et de conserver une liste courante de tout ce qui doit être fait afin de pouvoir y donner suite dès que possible et d'éviter de repousser les tâches jusqu'à ce que beaucoup soient en retard.

Être irréaliste

De nombreux propriétaires d'entreprise auront une idée irréaliste de ce qui peut être réalisé. Le nouveau propriétaire d'entreprise n'a peut-être pas d'expérience dans la gestion d'une entreprise, il est donc possible qu'il pense qu'il est vraiment facile de gérer une entreprise ou qu'il s'attende à connaître un grand succès du jour au lendemain, avec peu ou pas de travail de sa part. Il est très rare qu'une entreprise devienne virale et connaisse un succès du jour au lendemain et, dans la plupart des cas, lorsque cela se produit, l'entreprise finit par ralentir ou fermer une fois l'engouement initial dissipé. Au lieu de cela, le propriétaire de l'entreprise devrait en apprendre davantage sur ce qu'il faut pour assurer le succès de l'entreprise et sur ce qu'il peut raisonnablement attendre de son entreprise à l'avenir.

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Ne pas planifier correctement

Il n'est pas vraiment possible de démarrer une entreprise prospère sans un plan. Le nouveau propriétaire d'entreprise doit avoir une idée précise de ce qu'il doit faire de son entreprise, de ce qui doit être fait pour la mettre en marche et de ce qui peut être fait pour augmenter ses chances de succès. Le propriétaire de l'entreprise devra savoir quelles tâches doivent être effectuées avant l'ouverture de l'entreprise et comment tout faire. Au lieu de se lancer et de commencer tout de suite, il est préférable de créer un plan d'affaires détaillé qui peut être suivi pour les aider à réussir.

Ne pas écouter les commentaires

Une fois que l'entreprise est opérationnelle, de nombreux clients seront prêts à donner leur avis. Les propriétaires d'entreprise peuvent ne pas prêter attention aux commentaires, car ils ont l'impression que l'entreprise fait quelque chose de mal, et beaucoup ne voudront pas admettre que leur idée n'est pas parfaite. Les propriétaires d'entreprise ne sont pas obligés de suivre tous les conseils de leurs clients, mais les ignorer n'est pas non plus une bonne option. Si le propriétaire de l'entreprise écoute les commentaires, il est possible d'obtenir des conseils qui pourraient l'aider à améliorer l'entreprise, ce qui pourrait l'aider à rester ouvert et à mieux réussir à l'avenir. Les propriétaires d'entreprise devraient prendre en compte les commentaires et y réfléchir pour décider si cela peut aider leur entreprise.

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Sous-estimez les propriétaires d'entreprise lors de la compétition

Underestimating the Competition for new business owners

Il est courant que les nouveaux propriétaires d'entreprise sous-estiment leurs concurrents. Le propriétaire de l'entreprise peut ne pas penser qu'il y a beaucoup de concurrence ou croire que son idée est tellement meilleure que celle du concurrent qu'il n'y a pas lieu de s'inquiéter de la perte potentielle d'affaires. Le propriétaire de l'entreprise a peut-être raison, mais il est probable que la concurrence soit plus importante que prévu et qu'elle doive travailler à l'amélioration de ses produits ou services pour conserver ses clients au lieu de les perdre au profit d'une autre entreprise.

Suivre de mauvais conseils

Les nouveaux propriétaires d'entreprise recevront de nombreux conseils de presque tout le monde. Certains des conseils peuvent sembler excellents, mais en réalité, ils causeront des problèmes à l'entreprise. Les propriétaires d'entreprise ne doivent pas suivre aveuglément les conseils reçus, surtout s'ils proviennent d'un membre de la famille, d'un ami ou d'un client qui n'a jamais dirigé d'entreprise. Au lieu de cela, le propriétaire de l'entreprise devrait approfondir les conseils et voir si c'est vraiment une bonne idée à mettre en œuvre ou si c'est quelque chose qui peut être ignoré.

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Essayer de faire en sorte que tout soit parfait

Il n'est pas rare qu'un propriétaire d'entreprise veuille que tout soit parfait. Malheureusement, la vie ne fonctionne pas ainsi. Rien ne sera parfait, donc le nouveau propriétaire d'entreprise devra peut-être apprendre à accepter que certaines choses ne seront tout simplement pas à la hauteur de ses normes tout le temps. Au lieu de rechercher la perfection, le propriétaire de l'entreprise doit s'assurer que tout est fait pour que son entreprise réussisse et se concentrer sur ce qui doit être parfait, et non sur tout ce qui est parfait.

Si vous souhaitez démarrer une nouvelle entreprise, évitez toutes ces erreurs pour avoir une meilleure chance de réussir. Toutes ces erreurs peuvent facilement conduire à l'échec de l'entreprise au cours des deux premières années. Au lieu de cela, créez un plan d'affaires, des objectifs réalistes et travaillez avec des professionnels pour que l'entreprise puisse prospérer et avoir plus de succès à long terme.