Transcripción de Cómo crear un evento comercial exitoso
Publicado: 2019-06-12Volver a Podcast
Transcripción
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John Jantsch: Hola y bienvenidos a otro episodio de The Duct Tape Marketing Podcast. Este es John Jantsch, y mi invitado de hoy es Rich Brooks. Es el fundador de flyte new media y creador de The Agents of Change Digital Marketing Conference. Algo de lo que vamos a hablar hoy.
John Jantsch: Rich, gracias por acompañarnos.
Rich Brooks: Oye, es un gran placer estar en tu programa, John.
John Jantsch: Entonces, has estado haciendo esta conferencia durante algunos años, y creo que la primera pregunta que tengo es, ¿qué pasa con el nombre?
Rich Brooks: Esa es una buena pregunta. Entonces, The Agents of Change surgió de una conferencia anterior que organicé durante algunos años llamada Social Media FTW, con algunos amigos. Pero después de tres años, la banda se separó. Estaba pensando en hacer otra conferencia, cuando me encontré con Chris Brogan, quien dijo: "Oh, me encantaría hacer algo en algún momento". Así que estoy como, "Sé que tengo que hacer esta conferencia".
Rich Brooks: No podía usar el mismo nombre, y quería incorporar la búsqueda y el marketing móvil a la mezcla, porque siento que las redes sociales son solo un aspecto de lo que deberíamos estar haciendo. Empecé a revisar el diccionario de sinónimos, que siempre es una palabra difícil de decir para mí, y tuve esta idea de, ya sabes, un acelerante. Las redes sociales son un acelerador. Así que seguí allí, lo busqué, pero dije: "Accelerant World, Accelerant Expo, no se sale de la lengua".
Rich Brooks: Eso me lleva a Catalyst, que es un buen sonido K duro. Así que estoy como, "Catalyst..." Todavía no estaba funcionando para mí. Lo busqué una vez más y vi Agentes de cambio. Si vieras mi oficina ahora mismo, John, sabrías que soy un gran nerd de los superhéroes, y ya podía imaginarme a los tres Agentes de Cambio para búsqueda, marketing social y móvil, y de ahí viene el nombre.
John Jantsch: Entonces, en preparación para esto, porque haces la conferencia y tienes tu negocio en la ciudad de Portland.
Rich Brooks: Sí. Portland, Maine.
John Jantsch: Sí, iba a ir allí, porque hice una pequeña búsqueda y dije: "Datos curiosos sobre Portland, Maine". ¿Sabes cómo el pequeño fragmento de búsqueda, ya sabes, la posición cero que Google pone allí? Fueron cinco datos divertidos sobre Portland, Oregón. Entonces, incluso Google no sabe necesariamente dónde está Portland, Maine. Así que supongo que la Conferencia de Agentes de Cambio es algo importante en Portland, Maine.
Rich Brooks: Me gusta pensar que lo es. Quiero decir, nos gusta pensar que somos una de las mejores conferencias de Nueva Inglaterra. Es más una cosa regional, aunque recibimos visitas de personas de todo el país y, a veces, de todo el mundo. Pero diría que la mayoría de las personas que asisten en persona son de Nueva Inglaterra, y luego también tenemos un pase virtual con una transmisión en vivo. De hecho, recibimos personas literalmente de todo el mundo, incluidos, ya sabes, lugares como Australia. Estoy como, "Supongo que se levantarán en medio de la noche para mirar".
John Jantsch: Entonces, vamos a hablar sobre conferencias y organizarlas, porque tienes un poco de experiencia haciéndolo. Pero, ¿esa es la única conferencia que das actualmente?
Rich Brooks: Sí, quiero decir, hacemos otros talleres, y recientemente comencé una nueva marca llamada Fast Forward Maine, donde estamos organizando talleres de negocios en todo el estado. Pero el gran evento de la carpa es definitivamente la Conferencia de Agentes de Cambio.
John Jantsch: Entonces, hablemos específicamente de eso. ¿Quién debe ir a su conferencia?
Rich Brooks: Todo ser humano. No, realmente nos enfocamos en el marketing digital. Entonces, especialmente en Maine, tiende a ser gente que tiene gerente de redes sociales o comercializador, o comercializador en su título. Pero, por supuesto, hay muchas pequeñas empresas por aquí, por lo que tenemos muchas personas que podrían ser propietarios o empresarios. Recibimos muchos propietarios de agencias que también aparecen, creo que porque escuchan mi podcast en busca de nuevas ideas. Entonces, en los últimos años hemos tenido muchos más propietarios de agencias y consultores.
John Jantsch: Entonces, pasemos a los eventos en general. Sabes, primero que nada, solo voy a admitir que los eventos son difíciles.
Rich Brooks: Tú lo dijiste. son duros
John Jantsch: Entonces, ¿es algo en lo que muchas empresas deberían estar pensando en meterse?
Rich Brooks: Yo no diría muchas empresas. Pero la gente me pregunta: “¿Por qué organizas una conferencia? Parece mucho trabajo”. Estoy como, “Lo es. Esa es la belleza de esto”. Quiero decir, ¿qué tan difícil es publicar otra publicación de Facebook o una foto de Instagram? Cualquiera puede hacerlo, y todo el mundo lo está haciendo. Pero para organizar un evento, y no digo que deba hacerlo tan grande o tan pequeño como nuestra conferencia, tenemos un promedio de 350 a 400 personas. Pero digo que inmediatamente eleva todo lo que estamos haciendo en el estado a otro nivel.
Rich Brooks: Entonces, cuando la gente viene a la Conferencia de Agentes de Cambio, de repente Rich Brooks y los nuevos medios de comunicación obtienen mucha más visibilidad. Flyte new media es nuestra agencia digital. Entonces, debido a eso, entramos en muchas más conversaciones en todo el estado, e incluso fuera del estado, sobre: "Oh, deberíamos hablar con Flight sobre nuestro sitio web, SEO o redes sociales".
Rich Brooks: Entonces, si tiene problemas con algunas de las cosas de marketing digital y alcance, especialmente si es nuevo, le recomiendo que eche un vistazo a los eventos, porque gran parte de su competencia simplemente no tiene el estómago para póntelo.
John Jantsch: Sí. Suena, como te escuché describir eso, es un poco el consejo donde la gente dice: "Deberías tener un libro, porque eleva tu estatus como persona influyente". De alguna manera eso es lo que estás diciendo sobre la conferencia.
Rich Brooks: Absolutamente. Escribí un libro y obtuve trabajo directamente de él, así que sé que funciona, y obtuve trabajo directamente de la conferencia The Agents of Change. Como nota al margen, tuve, durante años, el negocio de un amigo mío, y seguí diciendo: “Realmente necesitas un nuevo sitio web. Su sitio web fue construido en 1724, es hora de actualizarlo”. Esta persona no gastaría $5,000 en eso. Terminaron ganando un boleto para la conferencia, de todas las cosas, vinieron a la conferencia, terminaron hablando con mi director creativo y terminaron firmando un contrato por $ 21,000 en trabajo de diseño.
Rich Brooks: Estoy como, "No pude convencerte después de cinco años, y vienes y te encuentras con él durante 15 minutos". De nuevo, te eleva, te pone en otro nivel, y creo que eso es genial para los dueños de negocios que buscan una ventaja competitiva.
John Jantsch: Entonces, en términos web, 1724 fue hace cinco años, ¿verdad?
Rich Brooks: Exactamente.
John Jantsch: Entonces, ¿cuál fue la gran cosa que aprendiste cuando empezaste a hacer esto?
Rich Brooks: Entonces, lo que le digo a cualquiera que recién comienza es que, en primer lugar, está bien comenzar poco a poco. Puede comenzar con 12 personas en una habitación, si son las 12 personas adecuadas. Ese es un aspecto. No hay tamaño demasiado pequeño, se trata de ponerse frente a la audiencia adecuada o de crear la audiencia adecuada.
Rich Brooks: Pero la otra cosa que encontré con el tiempo cuando la gente comenzó a hacerme preguntas, es que hay tres categorías principales en las que debe enfocarse cualquier evento exitoso, que ahora llamo las tres S. Se trata de oradores, patrocinadores y asientos, como para poner colillas en ellos. Puedo hablar con cualquiera de ellos, pero se trata de tener a las personas adecuadas en el escenario, y ese podrías ser tú. Se trata de traer algunos patrocinadores, especialmente cuando llegas a cierto tamaño, para ayudar a reducir el costo, y luego también se trata de asegurarte de que tienes una manera de asegurarte de llenar los asientos. Porque podrías tener los mejores oradores y muchos patrocinadores, pero tu evento fracasará si nadie se presenta.
John Jantsch: Así que hablemos de equilibrar un poco a esas personas, porque a veces lo que un patrocinador quiere de... ya sabes, lo que es una victoria para ellos, puede no ser una victoria para los asistentes. Quiero decir, ¿es eso una lucha constante?
Rich Brooks: Eso es una lucha, y definitivamente cometí el error de prometer demasiado algo para un patrocinador y luego darme cuenta de que tal vez realmente no había tratado a mi asistente que debería haber sido tratado. Esto es algo que he aprendido de la manera difícil. Por supuesto, ahora con GRP, esto se convierte en un problema aún mayor. Pero, ya sabes, una de las cosas que decimos con nuestros patrocinadores ahora es que ya no podemos compartir correos electrónicos. Eso no es algo que hacemos, compartiremos la información de contacto.
Rich Brooks: Pero he tenido algunos retrocesos en los últimos años. Con los patrocinadores, creo que solo se trata de ser sincero con ellos y tener conversaciones inteligentes, "¿Qué quieres obtener de este evento?" He tenido personas que vienen a mí y dicen: "Solo quiero que me asocien con su marca", otras personas dicen: "Solo estoy buscando el conocimiento de mi propia marca personal". Luego tengo personas que dicen: "Necesito 15 pistas de esto".
Rich Brooks: Según lo que buscan, puedo ayudarlos y crear algo personalizado, de modo que, incluso si no les doy el nombre, la dirección y el tipo de sangre de cada uno de los asistentes, les doy la oportunidad para que tengan éxito. Tal vez eso signifique que estoy haciendo algo especial desde el escenario para ellos, o tal vez significa que estamos creando algunos videos especiales que los animan, o hablando de ellos en el podcast. Pero se trata de encontrar esas victorias para ellos, donde no estás vendiendo tu alma o la información de tus asistentes.
John Jantsch: Elegir la dirección web adecuada para su empresa es fundamental. Quiero decir, y si es mucho mejor si puede obtener un breve, relevante, fácil de recordar, pero se están volviendo un poco difíciles de encontrar en estos días. Pero tengo una solución, elige un dominio .us para tu negocio. Con un .us, su negocio se destacará. Es corto, distintivo, fácil de recordar, además, todavía hay mucho disponible, lo que le brinda una mejor oportunidad de obtener el nombre de dominio exacto que desea.
John Jantsch: También estará en buena compañía, compañías como Zoom.us y Mastercard.us. También tengo una oferta especial para ti. Si reserva su dirección web .us hoy, he hecho arreglos para que obtenga $1.49 por el primer año. Por lo tanto, registra su dominio .us por solo $ 1.49, además obtiene un servicio gratuito de creación de sitios web y alojamiento durante seis meses, pero solo si usa mi código de promoción PODCAST.
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John Jantsch: Quiero decir, ¿cuál ha sido tu capacidad para sobresalir? Quiero decir, "Sí, otra conferencia de marketing digital", ¿verdad? Quiero decir, ¿ha descubierto que el secreto del éxito es tal vez algo más grande que... quiero decir, una razón más importante para hacerlo, tal vez que "Sí, otra conferencia de marketing digital".
Rich Brooks: Bueno, diré que cuando comencé, no había muchas conferencias de marketing digital, o ciertamente menos. Definitivamente veo que hay cierta fatiga en lo que respecta al marketing digital, porque parece que cada semana hay cinco eventos en Portland, Maine, sobre marketing digital.
Rich Brooks: Entonces, ese es un desafío, es uno que evité hasta cierto punto al llegar temprano. Pero yo diría que si está buscando organizar un evento, mi recomendación sería hacer un nicho y tal vez... ya sabe, uno de los desafíos que tenemos con los Agentes de cambio es que no es específico de la industria. Entonces, si estuviera comenzando, si soy uno de sus oyentes, estaría pensando: “¿Cómo puedo ingresar a una sola industria y realmente tener éxito allí? Ya sea mi propia industria, o simplemente elijo uno de mis grupos de clientes, y realmente me enfoco más en ese nicho”.
Rich Brooks: Entonces podrá atraer, creo, a más asistentes interesados que sientan que el contenido se ha diseñado para ellos, así como a personas dispuestas a pagar más, porque es como, "Oh, Dios mío, hay un conferencia de malabares en la ciudad, eso no se hace todos los días”. Entonces, ya sabes, podrían estar más dispuestos a registrarse.
John Jantsch: Entonces, 350-400 sigue siendo un número muy manejable. Pero a medida que crece una conferencia y crece la tuya, ¿hay algo que hayas hecho para mantener intencionalmente esa intimidad? Quiero decir, vas a muchas conferencias, como yo también, y, ya sabes, ese primer año, ya sabes, solo 100 de nosotros, ya sabes, fue realmente genial, y luego creció a 10,000 personas, y ya no era lo mismo.
John Jantsch: ¿Has hecho algo para mantener el tuyo intencionalmente íntimo?
Rich Brooks: Sí, bueno, creo que parte de eso es vivir en Maine, ya sabes, tenemos un código de área. No hay tanta gente a nuestro alrededor, por lo que en parte lo mantiene bajo de todos modos. Pero lo tenemos en un espacio que nos encanta en la Universidad del Sur de Maine, y aunque puede acomodar a 500 personas en el auditorio, en realidad solo puedes tener cómodamente a 400 personas en el atrio durante el almuerzo o algo así. Así que esa ha sido básicamente nuestra línea en la arena.
Rich Brooks: El pase virtual nos permite crecer un poco más, pero aún tienes esa sensación íntima en el evento. No tengo ningún deseo de ser el próximo Inbound o Social Media Marketing World, dos excelentes conferencias por cierto, pero eso no es lo que estoy buscando. Veo este evento como una forma de elevar el perfil de lo que estamos haciendo aquí en Flight y lo que estoy haciendo, por lo que este es el tamaño adecuado para nosotros.
Rich Brooks: Definitivamente hay otras conferencias que van a crecer, y pueden tener una razón para hacerlo, pero ese nunca ha sido el enfoque de lo que estamos haciendo. Creo que todos, cuando organizan sus propios eventos, deben decidir: "¿Por qué estoy haciendo esto?" Como dijimos, los eventos requieren mucho trabajo, y tengo al menos tres noches sin dormir en las que, "Oh, Dios mío, mis altavoces no van a aparecer, o voy a perder dinero, o nadie va a ir". presentarse a mi conferencia. Eso es estresante.
Rich Brooks: Entonces, solo tiene sentido al final, tanto desde el punto de vista del disfrute como desde el punto de vista comercial, que sigo avanzando. Para mí, mucha gente me ha dicho que esta es una conferencia del tamaño adecuado. Ahora, eso significa diferentes cosas para diferentes personas, pero para nosotros es que, ya sabes, sí, tenemos una Sala Verde, pero los oradores tienden a pasar el rato con todas las personas normales y terminan hablando. Es un grupo muy íntimo y amistoso. Esa es la conferencia a la que siempre quise ir, así que terminé creándola yo mismo.
John Jantsch: Así que habló sobre el tipo de beneficios adicionales de organizar esta conferencia. ¿Eso, de alguna manera, ya sabes, el negocio que surge de eso, el tipo de elevar tu perfil? ¿Sugiere eso de alguna manera que no necesariamente tiene que ser una conferencia rentable?
Rich Brooks: La rentabilidad es una parte muy importante, pero depende de cómo se mire la rentabilidad. Seré muy sincero, cuando miremos, o tal vez transparente, al final de cada año decimos: "¿Fuimos rentables?" Dependiendo de la forma en que ejecute los números, es posible que hayamos ganado $ 10,000 o perdido $ 10,000. Siempre ganamos dinero, la pregunta es, ¿ganamos dinero después de cobrarnos a nuestra tarifa regular o tarifa con descuento? ¿O simplemente lo consideramos trabajo de marketing y no vamos a cobrar por nuestro tiempo?
Rich Brooks: Ahí es donde está un poco borroso. Pero por lo general terminamos en algún lugar cerca del punto de equilibrio, después de haber pagado por nuestro propio tiempo. Luego, como dije, casi siempre conseguimos uno o dos trabajos al año de eso, y luego también hay... algunas personas cuando entran a nuestras puertas, y les digo: "Entonces, ¿cómo se enteraron de nosotros? ?” Serán como, "Oh, fui a The Agents of Change hace un par de años, o he ido durante los últimos tres años". Así es como sé que el juego a largo plazo realmente está dando sus frutos.
Rich Brooks: Para algunas empresas, el evento tiene que ser rentable, porque es un centro de ganancias. Pero para nosotros, si podemos hacer que nuestro marketing se pague por nosotros mismos, dormiré bien.
John Jantsch: Pero creo que es una gran consideración, ya que estás mirando, ya sabes, el panorama general. Entonces, mencionaste que la gente regresa o se va año tras año. Quiero decir, ¿cómo, esta es una pregunta de dos partes, cómo logra que la gente asista? Entonces, ¿cómo consigues que vuelvan?
Rich Brooks: Entonces, hacer que la gente asista es en realidad la parte más complicada porque, por supuesto, si no te conocen, estás tratando de convencerlos de que se desprendan con $50, $100, $500, ya sabes, dependiendo del precio. de su conferencia. Entonces, ya sabes, hemos tenido algunas discusiones sobre, "Bueno, ¿se trata de traer a los oradores más importantes?" Tal vez es solo donde estoy, pero los altavoces no generan ventas.
Rich Brooks: Hemos tenido algunas personas, porque han venido de Maine, como John Lee Dumas y Chris Brogan. Son de Maine, por lo que atraen a cierta audiencia. Pero la mayoría de los otros oradores que traemos, no importa cuán increíbles, geniales o inteligentes sean, simplemente no generan ventas de boletos, per se. Por lo tanto, siempre me fijo más en el contenido y la entrega que en el nombre específico. Aunque, me gusta intentar mezclarlo un poco.
Rich Brooks: Entonces, se trata de encontrar lo que la gente está buscando y luego tratar de construir una comunidad. Entonces, en estos días, pienso en Agents of Change como una marca 365, que estamos todos los días del año, estamos poniendo el podcast que ayuda a crear conciencia y mantener la conciencia en funcionamiento. Estamos enviando un boletín semanal, más allá de la conferencia misma.
Rich Brooks: En términos de hacer que la gente regrese, ofreceremos incentivos tanto el día de la conferencia como descuentos por reserva anticipada que se envían primero a lo que llamamos ex alumnos como parte de ella. Estamos tratando de desarrollar un grupo de Facebook, que debo admitir que es como mi talón de Aquiles, simplemente no soy muy bueno con los grupos de Facebook. Pero eso es algo que también estamos tratando de desarrollar.
John Jantsch: Eso es como organizar una conferencia durante todo el año.
Rich Brooks: Exactamente.
John Jantsch: Entonces, hablemos de patrocinios. Incluso si no es para un evento físico, ya sabes, un seminario web o, ya sabes, una pieza de contenido. ¿Qué, en su experiencia, hace un gran patrocinio?
Rich Brooks: Creo que es una combinación de alguien que tiene un producto o servicio que realmente está alineado con lo que estás tratando de lograr. Entonces, ya saben, sin nombrar nombres específicos, hemos tenido un banco que ha sido un gran patrocinador para nosotros durante años, y no solo nos dan dinero, lo que sin duda es, obviamente, una parte fundamental, sino que también están en la comunidad y buscan construir su cartera de negocios. Eso hace que este sea un lugar realmente bueno para ellos.
Rich Brooks: Desde un aspecto local, eso es realmente útil. Como dije, han sido un gran socio y realmente han sido parte de todo lo que estamos haciendo. Luego, debido a que somos una conferencia de marketing digital, también tenemos proveedores de servicios de correo electrónico y empresas de CRM que también están interesadas en ponerse frente a nuestra audiencia, especialmente las que se dirigen a las pequeñas empresas.
Rich Brooks: Entonces, me gusta traer ese tipo de empresas, A, porque quiero que las personas conozcan las herramientas y los servicios que ofrecen, pero B, también porque es bueno para ellos estar frente a este tipo de audiencia. . Mi objetivo es educar a las personas como yo, que tal vez no dediquen todo su tiempo al marketing digital. Entonces, es, quiero decir, odio decir que se trata del dinero, pero se trata del dinero. Ya sabes, de lo contrario tendría que cobrar mucho más por la venta de entradas. Pero también se trata de si sus objetivos están alineados con los nuestros.
Rich Brooks: Definitivamente he rechazado algunos patrocinadores a lo largo de los años, simplemente porque no recibí la vibra adecuada de ellos. Sentí que solo estaban allí para escapar de tantos nombres como fuera posible, y en realidad no iban a participar. Hubo personas que hicieron acuerdos de patrocinio de oradores en años anteriores, y apenas dieron una presentación, y ese fue el final de esa relación allí mismo.
Rich Brooks: Si va a hacer acuerdos de patrocinio de oradores, que son bastante comunes, debe esperar que la persona entre y actúe como si fuera un orador de todos modos, que entregará contenido de alta calidad. , y no una especie de argumento de venta velado.
John Jantsch: Me encanta la idea de tener un banco regional, especialmente porque se identificó como una especie de conferencia regional. Porque volviendo a su punto sobre negocios adicionales, bueno, supongo que hay muchos clientes bancarios que serían buenos clientes de su agencia.
Rich Brooks: Absolutamente, y viceversa. Quiero decir, la conclusión es que este banco ha sido un gran apoyo nuestro durante años, y cualquier cosa que pueda hacer para ayudarlos, también me hace sentir bien. Ellos creyeron en mí y yo creo en ellos, y creo que son un gran banco. Así que estoy tratando de hacer todo lo posible para atraer a la gente, especialmente del sur de Maine, donde no tienen una huella tan grande, ya sabes, para asegurarme de que la gente del sur de Maine, los dueños de negocios, estén pensando en ellos. cuando llega el momento de las líneas de crédito, o lo que sea.
Rich Brooks: Otra cosa que diré sobre los patrocinios es que si los oyentes están pensando en esto, los trueques también son excelentes patrocinadores. Entonces, compartimos mucho con los medios, pero también, al final del evento, tenemos un evento de networking y obtenemos cerveza gratis, pizza gratis y licores gratis de tres compañías locales por un par de boletos. Entonces entran, nos dan todo este producto gratis, cosas que nos costarían miles de dólares, me están costando $150. Puede sacar mucho provecho de esos trueques y realmente comenzar a desarrollar algunas relaciones a largo plazo con algunas empresas locales.
Rich Brooks: Para mí, lo local es una gran parte de lo que somos y de lo que hacemos. Eso, nuevamente, encaja con su pregunta de qué es importante en un patrocinador.
John Jantsch: Sí, y creo que eso comienza a dar forma a una imagen para alguien de que esto no tiene que ser, ya sabes, una conferencia gigante. Quiero decir, puedes hacer ese mismo tipo de modelo en algo que tal vez tenga 50 personas que vengan este año, y todavía tenga el mismo tipo de sensación de comunidad pequeña.
Rich Brooks: Sí. Pusimos una versión de Agents of Change que era específica para la industria de las bodas, lo hice con un amigo mío y encontramos proveedores locales que realmente estaban tratando de dirigirse a esos profesionales de bodas, y comenzamos a desarrollar algunas relaciones realmente agradables. con ellos también.
Rich Brooks: Me encanta organizar eventos en vivo, se siente bien y me encanta reunir a las personas, especialmente porque, en mi trabajo, estoy detrás de una computadora la mayor parte del tiempo. Cuando realmente puede, en su comunidad local, comenzar a desarrollar estas relaciones, donde comienza a presentar personas, también se vuelve mucho más valioso. Entonces, de nuevo, las personas siempre pensarán en usted cuando necesiten tomar la próxima decisión comercial.
John Jantsch: Entonces, nos estamos acercando al final de nuestro tiempo. Comencemos con un verdadero negativo. Haz que la cosa se detenga aquí. Entonces, si le vas a decir a alguien, “Aquí está la única cosa que arruinará tu conferencia. No hagas esto, o no olvides esto.” ¿Qué podría ser?
Rich Brooks: Una cosa que arruinaría la conferencia, diría que no se planeó lo suficiente, o que se trató de hacer algo demasiado grande, demasiado pronto. Porque definitivamente he hablado con personas que me pidieron que viniera en el último minuto para ayudarlos con sus conferencias, y faltan tres meses, y están organizando algo en Las Vegas, y aún no tienen una lista. . Estoy como, "Así no es como lo vas a hacer".
Rich Brooks: Hay personas que probablemente podrían haber salvado eso, pero yo diría, ya sabes, que empieces poco a poco, como estabas hablando. Si comienza con 50 o 100 personas, o incluso 12 personas, no es un mal punto de partida. Empieza a entender lo que la gente está buscando. En última instancia, debe organizar un evento que haga un seguimiento de esas tres audiencias de oradores, patrocinadores y asientos. Por lo tanto, realmente debe prestar atención a lo que la gente quiere y, a veces, la mejor manera de hacerlo es comenzar poco a poco.
John Jantsch: Entonces, dependiendo de cuándo escuches este programa, el próximo evento de Agents of Change será en el otoño de 2019. Quieres contarle a la gente sobre eso, y creo que incluso dijiste que podrías tener un oferta especial para oyentes.
Rich Brooks: Sí. Si las personas están interesadas en todo el tema del marketing digital, puede encontrar más información en theagentsofchange.com. Tenemos una conferencia física el viernes 28 de septiembre, también tenemos talleres previos a la conferencia el 19 y un boleto VIP también. En este momento, dependiendo de cuándo escuche esto, los boletos se venderán temprano o al menos tendrán un gran descuento.
Rich Brooks: Pero para los oyentes de Duct Tape, si ingresas en DUCTTAPE, toda una palabra, cuando vayas a comprar tu boleto, cualquiera que sea el boleto, ya sea un boleto físico o un pase virtual, porque tenemos una transmisión en vivo, gente puede sintonizar, ahorrará $25 del precio del boleto. En este momento, ya son bastante bajos, por lo que es una muy buena oferta.
Rich Brooks: Vaya, vaya a theagentsofchange.com y encontrará toda la información allí.
John Jantsch: Entonces lo tendremos, por supuesto, en las notas del programa, como siempre lo hacemos.
John Jantsch: Entonces, Rich, fue genial volver a ponerme al día contigo. Suena como un gran evento, y agradezco que dediques tu tiempo. Con suerte, pronto nos encontraremos contigo en el camino.
Rich Brooks: Suena bien, John. Gracias.