John Jantsch (00:00): Hola, dueños de agencias de marketing, ya saben, puedo enseñarles las claves para duplicar su negocio en solo 90 días o le devolvemos su dinero.Suena interesante. Todo lo que tiene que hacer es licenciar nuestro proceso de tres pasos. Le permitirá hacer que sus competidores sean irrelevantes, cobrar una prima por sus servicios y escalar quizás sin agregar gastos generales. Y aquí está la mejor parte. Puede obtener la licencia de todo este sistema para su agencia simplemente participando en una próxima revisión intensiva de la certificación de la agencia, ¿por qué crear la rueda? Utilice un conjunto de herramientas que nos llevó más de 20 años crear. Y puede tenerlos hoy, compruébelo en dtm.world/certification. Esa es la certificación DTM world slash. Bueno, al escuchar ese hilo, ¿eso significa que el precio o lo que le costará a alguien adquirir un diseño debería bajar drásticamente?

(00:48): Hola y bienvenidos a otro episodio de Duct Tape Marketing Podcast.Este es John Jantsch. Mi invitado de hoy es Russ Perry. Es el fundador y director ejecutivo de Design Pickle. Es un líder creativo experimentado, emprendedor, autor, y ya dije líder. Así que también es un líder intelectual y un líder creativo. Es asombroso. Solía ​​ser dueño de una agencia. Entiende íntimamente los desafíos asociados con todos los aspectos del trabajo creativo y ha transformado el proceso creativo a través de Design Pickle. Así que en realidad puedo decirte bienvenido de nuevo, Ross.

Russ Perry (01:20): Gracias.¿Es esta mi segunda o tercera vez? Siento que he, esto es bueno, me encanta estar de vuelta

Juan Jantsch (01:25): . De hecho, podría ser una tercera vez. Entonces, en su introducción lo describimos, pero en programas anteriores, si vinculamos a esos programas anteriores, para que puedan ver cómo ha cambiado la voz de Russ. No creo que estuviéramos haciendo videos, pero no. Como Beard,

Russ Perry (01:38): Canas, más canas seguro. .

John Jantsch (01:41): Pero, bueno, esencialmente Design Pickle es, ya sabes, una plataforma de diseño que puedes comprar por suscripción.Probablemente podrías explicarlo mejor que yo, pero entraremos en los componentes de eso. Pero hoy quiero centrarme específicamente en un tema muy de moda, y círculos de diseño. Y eso es ay. Quiero decir, obviamente, la IA ha existido por un tiempo, pero parece que ahora que la gente ha encontrado este chat, G p T, ya sabes, todo es IA, ¿verdad? Y todo el mundo habla de IA, pero por supuesto, como todas las cosas en el espacio creativo, ustedes tienden a referirse a él no como diseño de IA, sino como diseño generativo o creación generativa. Mm-hmm. . Entonces, comencemos allí, ya sabes, ¿cómo se define ese término si alguien viene a ti y comienza a decir, están usando ai? ¿Cómo estás? ¿Cómo te sumerges en esta idea de diseño generativo?

Russ Perry (02:29): Sí, déjame tomarlo a un nivel muy alto porque supongo que probablemente haya algunas personas que no tengan idea de lo que estamos hablando.Y quiero asegurarme de que, ya sabes, incluso si no has escuchado la tendencia, todavía puedes ponerte al día con nosotros.

John Jantsch (02:40): Sí.Hay una buena posibilidad de que no tenga ni idea de lo que estamos hablando. .

Russ Perry (02:43): Así que tienes razón.Lo lograste. En realidad, esto ha existido por un tiempo. Y básicamente lo que es, algoritmos informáticos que se entrenan en conjuntos de datos que luego aprenden a crear imágenes. Las palabras en realidad son espacio, no mucha gente ha estado hablando, pero ha sido, es, ha sido parte de este espacio durante mucho tiempo es la impresión 3D y en realidad me gusta el trabajo de modelado 3D. Hay mucho diseño generativo, pero efectivamente creas un algoritmo a través de un montón de datos, un montón de reglas, y luego le das un aviso y te basas en estos datos y reglas y resultados y palabras visuales, lo que sea, luego entrenas al modelo, dices, sí, esto es lo que estaba buscando, o No, esto está muy lejos. Y es, es a través de redes neuronales y la forma en que se construye la tecnología, se vuelve más inteligente y precisa para recibir entradas y salidas y brindarle una salida que es práctica.

(03:33): Así que esto realmente ha llegado a la corriente principal, ya sabes, el jugador más importante en este momento que está liderando el camino públicamente.Hay una, como todas las grandes empresas tecnológicas están trabajando en ello, pero a las que usted y yo podemos acceder hoy es desde Open AI. Y tienen una herramienta visual llamada Dolly, y tienen una herramienta de copia de contenido llamada Chat G p T. Correcto. Y, y es alucinante. Quiero decir, realmente, como, realmente no hay nada que puedas, no hay una forma más ligera de describirlo usando estas herramientas donde puedes entrar, quiero decir, podríamos decir, Oye, tengamos una foto de nosotros escribiendo un dragón a través de Cataratas del Niágara y luego, de repente, tenemos una foto realista de ti y yo escribiendo un dragón a través de las Cataratas del Niágara. Así que ha estado muy animado. Todo el mundo está muy emocionado por ello.

(04:12): Pero creo que mucha gente no está teniendo una conversación como, bueno, ¿cómo funciona esto realmente, cómo lo usas?¿Bien? ¿Cómo lo usas en la práctica? ¿Cuál es el caso de uso para ello? Y, y, y esto fue en realidad algo en lo que he estado pensando mucho porque ha habido muchas evoluciones en el proceso creativo y el proceso de creación en los últimos 30, 40 años desde solo la digitalización, que fue, um , oído, como un poco antes de que comenzara mi carrera. Pero fue, ya sabes, cuando la gente decía: Oye, en realidad podemos usar computadoras para diseñar. Y luego, obviamente, el lado de las herramientas ha evolucionado con las herramientas en la nube y cómo distribuimos contenido y cómo accedemos al contenido y cómo nos inspiramos y simplemente,

John Jantsch (04:53): El ancho de banda y el tamaño del almacenamiento , ya sabes, eso tiene así que me refiero a todo

Russ Perry (04:57): Eso.Si, exacto. Y luego, quiero decir, incluso puedes ser tan básico como, por ejemplo, un video, ya sabes, como si el video no existiera hace 20 años. No estaba donde estaba. Entonces, lo que realmente estamos presenciando en este momento es solo otra evolución en el proceso creativo. Y quiero referirme a este término diseño generativo porque en realidad es un término que es cómo el diseño ya funciona sin computadoras. . Entonces, si diseño algo para ti, o Design Pickle crea algo para ti, John, dices, no, no lo soy, no lo soy, así que no estoy tan caliente, como si quisiera algo más. Y que haces? Proporciona retroalimentación y luego obtiene un mejor resultado y pasa por este proceso generativo. Todo lo que hacen estas herramientas es hacerlo casi instantáneamente y puede iterar casi instantáneamente. Entonces, en lugar de tener que esperar a que un diseñador se comunique con usted con las revisiones, puede hacerlo bastante rápido.

(05:51): Um, así que es algo divertido.Y hay de todo tipo. Quiero decir, podemos ir en toneladas de direcciones, legalidad. Sí. Tecnología, cómo se construye, cómo se usa. Pero creo que mucha gente lo está promocionando demasiado. Es algo así como, bueno, solía dibujar con un lápiz y ahora tengo una computadora que puede hacer automáticamente lo que necesito hacer. Y esa es la misma forma en que estoy viendo esto, solía tomarme tres o cuatro días obtener ideas y conceptos. Ahora puedo hacerlo instantáneamente. Piensa en cuánta ventaja tienes. Sí, sí. Y tiempo ahorrado dentro de estas herramientas. Y para mí, cualquier creativo que no esté pensando en cómo empezar a usarlos en sus flujos de trabajo es similar al creativo que es como las computadoras, no. como si No creas que esto va a ser una cosa.

Juan Jantsch (06:37): . Bueno, sí, quiero decir que podrías decir que los autos, ya sabes, no van a ser una cosa. ¿Bien? Internet, ya sabes, eso es lo estúpido para, ya sabes, esta gente, ¿no? Así que hemos visto esto antes , ¿sabes? Exactamente. Sí. Y estoy 100 % de acuerdo con usted en que creo que mucha gente se ve más allá de lo que las capacidades reales de la IA son y quizás alguna vez serán. Y se están sonando las manos por eso. ¿Dónde está hoy? Como si alguien se te acercara y te dijera, ya sabes, queremos usar IA en el proceso de diseño, ya sabes, de hacer X, Y, z. Ya sabes, cómo dirías, está bien, está aquí hasta este punto. Ya mencionaste un poco las eficiencias y la velocidad, pero ¿qué pasa con el uso comercial? Uso corporativo, ya sabes,

Russ Perry (07:18): Correcto.

John Jantsch (07:18): ¿Dónde está?¿Dónde se sienta?

Russ Perry (07:21): Así que todo puede cambiar de la noche a la mañana, ¿verdad?Estas herramientas tienen versiones más avanzadas a las que no tenemos acceso. Entonces, ya sabes, hoy, y esto nuevamente mañana, podría estar equivocado, pero hoy el uso comercial es bastante mínimo. Y aquí hay una gran analogía que uso. Me encanta cocinar, me encanta la comida, me encantan los programas de cocina, me encanta leer libros de cocina y esas cosas. De hecho, ya sabes, al azar, acabo de ver este documental súper oscuro sobre el falso documental de recursos humanos, quiero decir en HBO llamado el menú, que es realmente divertido y oscuro, como una especie de burla de la cultura gastronómica. De todos modos, al azar. Pero un chef tiene todas las piezas en una cocina y todas las personas que necesitan para preparar las comidas. Y ahora mismo así es como veo el diseño, ¿no? Y la creatividad en general, ya sea verbal, visual, de video, tienes los elementos visuales, los elementos de copia, tienes el caso de negocios, ¿qué es esto?

(08:12): ¿ Cuál es esta intención?¿Para qué necesito esto? ¿Cuál es la llamada a la acción? ¿Es un clic? ¿Es un anuncio? Tienes la audiencia que necesitas considerar. Y si piensas en cocinar, es parecido, ¿no? Tienes los elementos de la comida, tienes las especias, tienes el género del restaurante, por qué la gente viene a ti. Tienes los clientes específicos que todos quieren cosas diferentes. Y ahora mismo lo que estamos viendo es que estamos viendo que el costo de los elementos se reduce a casi cero. Entonces esto sería como en una cocina, de repente mis verduras y mis especias son inmediatas e instantáneas y no me cuestan nada. Todavía tienes que hacer la comida. Y eso es realmente lo que veo que hacen estas herramientas. Están creando las piezas y realmente en bruto como fotos, imágenes, gráficos, contenido, copia. Pero eso por sí solo no logrará los objetivos de una empresa en esta etapa.

(09:02): La mayoría de las herramientas visuales no pueden incluir texto y contenido en sus diseños.Parece algo mutado, ya sabes, allí donde no puedes decir Quiero volar o decir esto, lo que para un diseñador regular es muy fácil de hacer. Pero estas herramientas no pueden, no pueden hacer eso todavía. Y lo estoy, y sé que llegarán allí. Entonces, cuando piensas en el día de hoy, es como, wow, mis elementos de diseño se están volviendo más inmediatos. Sí. Y cada vez son más baratos o gratuitos, lo que a su vez acelera su proceso creativo. Y en lo que soy optimista, y esto se aplica a toda la IA y la tecnología, los humanos siempre existirán para cerrar la brecha. Entonces, donde sea que se detenga la efectividad de la herramienta, ahí es donde entran los humanos para luego armar el plato de comida, las especias, ya sabes, hacer las cosas elegantes y sacarlo por la puerta a la mesa.

(09:53): Y eso es lo mismo con el diseño.El diseño requerirá que las personas tomen estos elementos para comprender el contexto que la tecnología puede hacer para crear el contenido de una manera y guiarlo y usarlo de una manera que sea como lograr el objetivo y hablarle a la audiencia a la que estamos hablando. Y creo que eso es emocionante. Creo que para los creativos es como, wow, no tengo que pasar medio día ideando conceptos. Puedo usar estas herramientas y aprender a usarlas bien. Y ahora puedo enviar conceptos inmediatos a mis clientes y luego ellos pueden elegir y luego tomo el que les gusta y lo afino y hago mi salsa especial. Y me gusta, para mí, eso parece increíble, ¿verdad? En lugar de cultivar sus tomates durante tres meses, podría ir a buscarlos gratis.

John Jantsch (10:41): Hola, propietarios de agencias de marketing, ya saben, puedo enseñarles las claves para duplicar su negocio en solo 90 días o le devolvemos su dinero.Suena interesante. Todo lo que tiene que hacer es licenciar nuestro proceso de tres pasos. Le permitirá hacer que sus competidores sean irrelevantes, cobrar una prima por sus servicios y escalar quizás sin agregar gastos generales. Y aquí está la mejor parte. Puede obtener la licencia de todo este sistema para su agencia simplemente participando en una próxima revisión intensiva de la certificación de la agencia, ¿por qué crear la rueda? Utilice un conjunto de herramientas que nos llevó más de 20 años crear. Y puede tenerlos hoy, compruébelo en dtm.world/certification. Esa es la certificación DTM world slash. Bueno, al escuchar ese hilo, ¿eso significa que el precio o lo que le costará a alguien adquirir un diseño debería bajar drásticamente?

Russ Perry (11:37): Sí, y yo, lo creo, creo que hay dos partes del diseño.Quiero decir, la comida es una analogía más fácil para responder esa pregunta porque tienes costos duros de alimentos y cosas. Pero incluso, continuaré ese hilo, un restaurante de alta cocina, lo que realmente estás pagando es la experiencia por la que no estás pagando. Sí. Podrían tener algunas hojuelas de oro en algo y eso sumó un poco de caviar en tu, ya sabes, ostra o lo que sea. Pero creo que lo que aún mantendrá los precios es la capacidad de las personas para profundizar, hacer más, proporcionar un producto de mejor calidad porque pueden dedicar más tiempo a las partes que importan. Y esto podría ser una investigación, esto podría ser más profundo, ya sabes, como detalles de cómo ejecutan estos elementos. Pero los elementos crudos van a bajar. Por ejemplo, si eres un sitio de fotografía de stock en este momento, te estás volviendo loco. Sí. Y porque ahora la gente puede generar casi todo lo que quiera bajo demanda. ¿Ahora los fotógrafos van a cerrar? No me parece. Creo que siempre habrá una prima por las habilidades que la gente tiene para crear cosas muy específicas. Porque estas herramientas, uno de sus inconvenientes es que no son muy repetibles. ¿Bien? Bien. Entonces, si quiero el mismo resultado una y otra vez, no pueden hacerlo. Puedo poner el mismo indicador y me dará algo diferente cada vez.

John Jantsch (13:01): Sí.No vas a tener tu familia de ilustraciones, ya sabes, que vas a usar exactamente de la misma

Russ Perry (13:06): Estilo.Exactamente. Esa es la marca que coincide con tus cosas. Pero ahí es donde entran los diseñadores y los creativos, toman lo que quieres y luego lo construyen según las especificaciones. Bajo demanda.

John Jantsch (13:16): Sí.Yo personalmente, ya sabes, solo juego con él, pero personalmente no he podido obtener muy buenas imágenes. obtengo un gran contenido , lo tengo abajo. No puedo obtener imágenes que valgan la pena, ya sabes, ellos, ellos tienen como mi, la cara siempre se está derritiendo o algo así.

Russ Perry (13:30): . Sí, sí. Bueno, y lo es, y es similar a, ya sabes, imagina por alguna razón que estaba viendo el discurso de apertura original de Steve Jobs de 1984 donde lanzó la Mac y miras las herramientas visuales que fueron innovadoras. Bueno, todos los artistas en la multitud dijeron, esto parece una mierda. Está tan pixelado que en realidad no funciona. Podría hacerlo mucho mejor y lo veremos de nuevo. ¿Sabes? Sí. Y creo que las cosas evolucionarán. Sí. Um, creo que los creativos necesitarán aprender un nuevo conjunto de habilidades. Creo que habrá un administrador de avisos de IA, ya sabes, alguien que entienda los algoritmos, entienda cómo ingresar las entradas, entienda cómo ingresar a las salidas. Y ya sabes, esa podría ser su propia carrera de diseño. En realidad, no uso herramientas de diseño tradicional. Puedo diseñar usando todos estos algoritmos y soy un experto en eso.

John Jantsch (14:19): Ese es un punto muy interesante.Quiero decir, porque teóricamente si tienes una biblioteca de convenciones de indicaciones, ¿verdad? Mm-hmm. , podría producir una familia de salida.

Russ Perry (14:30): Sí, sí, sí.Exactamente. Y cómo, sabes eso y cómo sabes, manipular y cómo entiendes los algoritmos. Un gran ejemplo en nuestros espacios sería como expertos en optimización SEO. Sabes, ellos no tienen la fórmula exacta que Google y otros algoritmos están usando, pero saben que si hago esto, obtendrá este resultado. Si hago esto, obtiene este resultado. Estas son las mejores prácticas. Sí. Así que creo que se abrirá una carrera completamente nueva en torno a cómo se administran y utilizan.

John Jantsch (14:56): ¿ Cómo es, cómo lo estás incorporando en Design Pickle, si es que lo estás haciendo?

Russ Perry (15:01): Sí.Así que mi equipo de producto me matará si hago demasiadas promesas. Pero esto es lo que sé que es verdad , lo que realmente estamos viendo al principio, y este es el abeto, ya sabes, en realidad tenemos IA y muchas cosas dentro de nuestra tecnología que optimizan el sistema todos los días que los clientes no ven.

John Jantsch (15:17): Sí.Pero le digo a la gente todo el tiempo, ya sabes, Google Maps es básicamente ai, sabes exactamente, eso es ai. Está bien, es

Russ Perry (15:24): Ahí.Pero lo primero que estamos viendo es cómo acortamos el ciclo creativo, lo que realmente se reduce a menos revisiones, ¿verdad? Mm-hmm. . Mm-hmm . Por ejemplo, si soy capaz de entender lo que desea y entregarlo de inmediato y eso es bastante cercano, entonces es posible que tenga algunos ajustes finos o una ronda de revisión, pero luego obtiene su producto final más rápido, eso es excelente para nosotros porque puede trabajar en el próximo proyecto Eso es genial para ti. Porque entonces puedes sacar tus artículos del mercado, hagas lo que hagas. Entonces, lo que realmente creemos es que la primera parada para estas herramientas será que los creativos y los clientes se comuniquen mejor visualmente y lo hagan de manera instantánea. Entonces, si un cliente está creando un informe de diseño, puede decir: Oye, estas son, ya sabes, usa estas herramientas para crear imágenes de ejemplo, maquetas y diseños. Mm-hmm. , ya sabes, y pueden estar realmente fuera de marca, pueden no ser exactamente lo que quieren. Puede haber algunas caras derretidas allí o lo que sea. Pero el punto es que la creatividad puede recibir eso y ahora, en lugar de tener un 20 % de claridad sobre lo que quiere el diseñador, tienen una claridad del 70 %. Y a partir de ahí pueden iniciar su proceso de diseño. Y viceversa, si un cliente no está dispuesto o simplemente no quiere dedicar tiempo a su resumen y enviar cosas en el creativo, puede usar estas herramientas para generar ideas rápidamente y enviarlas al cliente y llegar a eso.

John Jantsch (16:41): Elimina un montón de ideas.Si, exacto. ¿Cuál es el viejo chiste en la industria del diseño? Es como seguir, ya sabes, seguir enviándome revisiones, lo sabré cuando lo vea, ¿verdad? Quiero decir, es como ahora Sí, lo sabré cuando lo vea. Es como, bueno, elige entre estos cien y dime .

Russ Perry (16:55): Sí.Sí. Y hay un poco de psicología en el proceso de diseño. Sabes, voy a dejar, voy a dejar que todos ustedes escuchen que trabajan con creativos. A veces, los creativos simplemente intentan maximizar lo que creen que te gustará, no necesariamente cuál podría ser el mejor diseño en su opinión. Y así, porque realmente se trata, el proceso creativo es muy emotivo, se trata a menudo de que estás reflejando una marca que a alguien le importa mucho. Entonces, si podemos guiar la preferencia, ya sabes, el camino más rápido como creatividad, podemos aterrizar en algo que va a ser, con lo que estarás más feliz más rápido, lo que significa que todos ganan. Terminamos más rápido. Ahora, ¿es eso bueno o malo? No sé. Pero sé que los creativos lo hacen todos los días. Y creo que para mí es como, creo que no se trata solo del diseño, se trata de la copia, se trata de la audiencia. Se trata de la llamada a la acción. Entonces, hay mucho más que se incluye para hacer un diseño efectivo. Y a veces la gente se envuelve tanto en las imágenes que si podemos acortar eso, entonces eso es útil. Sí.

John Jantsch (17:57): Bueno, entonces iba a ir allí.¿Dónde se establecerá esta herramienta? Porque puede procesar datos, ya sabes, de manera diferente como parte del proceso de diseño. ¿Lo ves realmente diciendo, mira, esta es tu mejor opción? , ¿sabes? Sí. En otras palabras, usted sabe esto por las metas y los objetivos de lo que se supone que debe hacer. Esta es tu mejor opción.

Russ Perry (18:17): Así que estamos viendo esas herramientas.Así que esas herramientas también han existido. Y estoy un poco, estoy un poco desgarrado con estas herramientas porque piensa en esto desde un ejemplo lógico real. Si tengo un conjunto de datos, digamos anuncios de Instagram, ¿verdad? Y estoy evaluando todas las tasas de clics más altas en los anuncios de Instagram, y luego doy esa herramienta a las masas y dije: Oye, usa esta herramienta y te dirá qué diseños son los mejores. Obviamente, comenzará a optimizar y recomendar ciertos tipos de diseños a todos. Bueno, ahora, ¿qué sucede si todos usan estas recomendaciones de diseño e inundan el mercado con lo mismo? De repente, lo que era innovador e impulsor de la acción ahora es un lugar común y ya no llama la atención. Así que creo que estas herramientas son, no sé, no he visto ninguna que las hayamos probado en el pasado.

(19:09): Um, pero creo que estos modelos son una especie de respuesta a tu pregunta, comenzarán a poder aprender tu estilo y comenzarán a diseñar para lo que son tus necesidades.E intuitivamente, eso debería basarse en lo que es mejor para su cliente, para su público y cosas por el estilo. Sí. Um, entonces creo que lo hará, creo que habrá optimización en el sentido de que será capaz, estos algoritmos y las herramientas avanzarán en el sentido de que pueden comenzar a comprender más que solo estos amplios conjuntos de datos. Pueden comenzar a comprender las audiencias y los productos de intención, ya sabes, las industrias y crear en consecuencia. Así que personalizar fuera de eso. Sí.

John Jantsch (19:50): Personalizando.personalizando. Sí. Sí, sí. Sí. Quiero terminar con una pregunta de diseño totalmente no relacionada, ya que hablamos la última vez. ¿Cómo ha cambiado tu trabajo? ?

Russ Perry (19:59): Sí, . Así que mi trabajo se ha vuelto mucho más interesante y más difícil desde la última vez que hablamos porque creo que en los primeros días de Design Pickle estábamos como, Oye, ayudemos a las personas a trabajar con creatividades de tarifa plana. Y ese es el núcleo. Mil dólares al mes, consigues que el diseñador trabaje con miedo una o dos horas al día todos los días hábiles de la semana. Es imbatible y es súper sólido. Pero vimos muchos otros problemas en el proceso creativo más allá de encontrar al diseñador. ¿Cómo administras los archivos? ¿Cómo colaboras, cómo integras estas herramientas de IA y las usas correctamente? Porque es, ya sabes, buen John, si estás sentado en tu oficina descargando activos a tu escritorio. Entonces qué, todavía tienes que hacer cosas con ellos, ¿sabes? Y ahí es donde empezamos a pensar, y me encanta este tipo de resolución de problemas, pero hombre, a veces me aturde porque realmente como si estuviéramos tratando de hacer qué, hay compañías individuales que son grandes compañías que son simplemente haciendo gestión de archivos. Mm-hmm. , hay grandes empresas que solo están haciendo revisiones y colaboraciones. Hay empresas individuales que están integrando herramientas de IA en sus propias y construyéndolas. Y estamos tratando de hacerlo todo. Y estamos tratando de crear el proceso creativo más optimizado, eficiente y escalable para nuestros clientes. Así que definitivamente tengo muchas noches sin dormir, eso es seguro.

Juan Jantsch (21:10): . Bueno, ya sabes, el único elemento, por supuesto, que agregaría mucho al plato de cualquiera es el tamaño del equipo al que ha crecido tu equipo.

Russ Perry (21:18): Sí.Sí. Este año dividiremos a cien personas, empleados a tiempo completo y, ya sabes, seis, 700 creativos y equipos de soporte en todo el mundo. Así que es un grupo grande.

John Jantsch (21:27): Sí.Solo las idas y venidas de esa cantidad de personas, ya sabes, agrega un nivel completamente nuevo de complejidad. Sí. ¿Sientes que habrá un punto en el que el papel te dejará pequeño? La empresa le superará, su capacidad para mantenerse al día? Porque obviamente estás, ya sabes, inventando cosas sobre la marcha en este momento,

Russ Perry (21:42): ,

John Jantsch (21:43): Soy muy positivo y de forma práctica real.Quiero decir, eso es solo un

Russ Perry (21:47): Real, por lo que ya tiene, como este es el trato, John.ya tiene Pero esto es lo que he aprendido a medida que crecimos, empiezo a ser más estrecho, más centrado en mis áreas de especialización. Y contrato a personas realmente inteligentes que son mucho mejores a mi alrededor. Y por eso me encanta ser un líder. Me encanta ser un visionario, y creo que eso nunca me superará. Yo, mis ideas son todavía demasiado grandes para esta empresa. A veces, algunas de las cosas que se me ocurren, pero, por supuesto, ya no estoy ejecutando nuestra p y l. Sí, por supuesto. No estoy haciendo nuestro pronóstico. No estoy dirigiendo nuestra reunión de hoja de ruta del producto. Así que tenemos miembros de equipo increíbles allí. Pero, ya sabes, al final del día hay una estrategia para que Design Pickle crezca y tenga una gran transacción y, ya sabes, apoyar a los miembros del equipo que tenemos que tienen un pedazo del pastel y todos los demás que nos apoyan. Así que depende de, ya sabes, si Adobe nos compra, tal vez siga con ellos. Si es una empresa aburrida subcontratada de, ya sabes, alguna parte del mundo sin nombre, entonces es posible que no quiera seguir adelante con ellos. .

John Jantsch (22:48): Bueno, Russ, ciertamente aprecio que te hayas tomado unos minutos para pasar y actualizarnos aquí en el podcast de Duct Tech Marketing.¿Quieres que lo haga? ¿Dónde quieres invitar a la gente a ver algunas cosas?

Russ Perry (22:57): Sí, así que quiero responder eso, pero tengo una pequeña palabra más de sabiduría para todos.Búscame en LinkedIn solo en barra oblicua Russ Perry. Ahí es donde puedes encontrarme. Esta tecnología será, en algún momento, como el correo electrónico, el protocolo web. Mm-hmm. , va a ser muy estandarizado y muy universal o casi gratuito. La tecnología, la forma en que las personas usarán esta tecnología es ¿cómo la personalizarán para sus casos de uso? ¿Cómo lo personalizan con sus propios datos y cómo lo usan realmente de una manera específica? Así que son los primeros días, pero si alguien está escuchando sobre esto, tú, nadie va a chatear, gpt chat, gpt tan adelante con decenas de miles de millones de dólares. Pero lo están abriendo en formas innovadoras para que lo use, lo personalice y lo desarrolle. Así que eso es lo que dejaría a todos con que esto será tan común en 3, 4, 5 años. ¿Qué crearás encima de eso y cómo lo aprovecharás? Eso es lo que me emociona.

John Jantsch (23:56): Yo, agregaría, creo que el siguiente tipo de oportunidad obvia es reducir esto a las industrias.Sí. Um, y hazlo, ya sabes, para ellos, personalizado para ellos. Porque ahora puedes muy fácilmente. Y luego diría, ya sabes, más allá de eso, la personalización masiva ahora es posible.

Russ Perry (24:13): Absolutamente.

John Jantsch (24:14): Todos reciben un correo electrónico diferente, todos reciben una página web diferente cuando visitan.Quiero decir, eso es posible.

Russ Perry (24:19): Sí.Sí. Genial, John, gracias por invitarme de vuelta. Vamos a conseguirlo, vamos a conseguirlo juntos de nuevo. Una vez que todo cambia, una vez más,

Juan Jantsch (24:26): . Así es. Tendremos que explorarlo. Hablando con Russ Perry, fundador de Design Pickle. Es solo design pickle.com, según recuerdo, para verlos.

Russ Perry (24:34): Muy bien.Cuidarse.

John Jantsch (24:35): Sí, cuídate.Y con suerte nos volveremos a encontrar contigo pronto. Uno de estos días por ahí en el camino

Russ Perry (24:40): O en entornos virtuales de IA, . Exactamente.

John Jantsch (24:43): Oye, y una última cosa antes de irte.¿Sabes cómo hablo de estrategia de marketing, estrategia antes que táctica? Bueno, a veces puede ser difícil entender cuál es su posición en eso, qué se debe hacer con respecto a la creación de una estrategia de marketing. Así que creamos una herramienta gratuita para ti. Se llama Evaluación de la estrategia de marketing. Puede encontrarlo en @marketingassessment.co not.com. Eche un vistazo a nuestra evaluación de marketing gratuita y sepa dónde se encuentra con su estrategia hoy. Eso es simplemente marketingassessment.co. Me encantaría conversar contigo sobre los resultados que obtienes.