Su personal sin fines de lucro es la base que permite el trabajo que puede realizar para su misión. Entonces, ¿cómo encuentra a las personas adecuadas para desempeñar esos roles? Muchas organizaciones confían en una estrategia de contratación de LinkedIn. Allí, pueden involucrar a 50 millones de buscadores de empleo que usan la plataforma social para encontrar sus futuras carreras semanalmente. Te tenemos cubierto si te preguntas cómo subir de nivel tus contrataciones en Linkedin.
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LinkedIn es una plataforma extremadamente robusta. Si puede utilizarlo en todo su potencial, sus esfuerzos de reclutamiento pueden volverse estratégicos, intencionales y altamente eficientes.
5 cosas que debes evitar en tu estrategia de contratación de LinkedIn
Hay muchas maneras de identificar, conectarse e inspirar a profesionales apasionados para que se unan a su equipo sin fines de lucro usando LinkedIn. Estamos analizando lo que no se debe hacer para que pueda relacionarse más fácilmente con los candidatos ideales y encontrar su próxima contratación en LinkedIn.
El siguiente consejo proviene de los experimentados equipos de Adquisición de Talento de Classy y LinkedIn. Prepárese para tomar medidas impactantes para construir sus equipos sin fines de lucro con candidatos calificados y entusiastas.
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1. No abuses de los mensajes de LinkedIn
Los mensajes de LinkedIn te ofrecen una manera fácil de ponerte en contacto con profesionales sin salir de la plataforma. Hoy en día, los correos electrónicos pueden sentirse constantes en la bandeja de entrada de alguien. El uso de un mensaje de LinkedIn lo ayuda a ponerse frente a los candidatos mucho más rápido y sin el riesgo de caer en una carpeta de correo no deseado.
Las bandejas de entrada de LinkedIn también pueden desbordarse y abrumar a sus candidatos si no usa la discreción. Piense en quién más podría enviarles mensajes y cómo destacarse con menos mensajes pero más impactantes. Tómese el tiempo para orientar sus comunicaciones, tenga en cuenta el tiempo de su candidato y sea claro sobre lo que quiere compartir.
Características de un mensaje impactante de LinkedIn:
- Preséntate a ti mismo y a tu organización sin fines de lucro de una manera conversacional
- Eleve rápidamente por qué su conjunto de habilidades único coincide con sus necesidades
- Ayúdalos a ver cómo pueden ser parte de tu misión.
- Entrega ejemplos de tu trabajo o logros que puedan emocionarlos
- Haga que su llamado a la acción sea claro, mencionando roles u oportunidades específicas
- Dé los próximos pasos que no parezcan abrumadores, pero demuestre que está organizado
- Agradéceles por su tiempo y dales tiempo para responder.
2. No presiones demasiado
Es emocionante ver a los candidatos ideales justo frente a ti en LinkedIn. Querrá compartir su oportunidad inmediatamente cuando sepan exactamente a quién ha estado buscando para un puesto específico en su organización sin fines de lucro. Es esencial tener en cuenta la emoción que se presenta como un argumento de venta que podría alejar a la gente.
Recuerda que estás en LinkedIn para construir relaciones. Querrá evitar cualquier impulso de ser demasiado asertivo cuando esté calentando a las personas con la idea de explorar sus roles. Muestre a las personas que está interesado en aprender más sobre ellos como individuos antes de pedirles que aprendan sobre usted.
Consejo profesional: evite proponer un día u hora exactos para chatear en su mensaje de apertura. En su lugar, comience con un llamado a la acción más suave que abra la puerta a otra conversación informal.
3. No haga un seguimiento demasiado pronto
Las personas están ocupadas y solo se vuelven más activas. El trabajo se ha convertido en sinónimo del hogar para muchas personas después del cierre de la pandemia de COVID-19 en 2020. Nunca se sabe cuándo alguien podrá hacer un seguimiento de un mensaje de LinkedIn en una semana determinada. El mejor enfoque es darles tiempo para que se comuniquen con usted cuando estén más presentes y disponibles para conversar.
Evite la tentación de hacer un seguimiento a través de LinkedIn con un candidato para evitar que se sienta apurado. Abra la puerta a una conversación orgánica, estableciendo confianza y respeto en torno a su horario. Una vez que les muestres a los candidatos que eres flexible, también pueden asociar ese valor con tu organización sin fines de lucro mientras imaginan un empleo futuro.
4. No utilice lenguaje genérico
Cuando tenga la oportunidad de conectarse con un candidato comprometido en LinkedIn, asegúrese de que su mensaje sea claro. Piense en cómo puede mostrarles que su alcance no es como cualquier otro que hayan recibido.
Los candidatos pueden ver fácilmente si su mensaje ha sido copiado y pegado. Evitar el lenguaje genérico contribuye en gran medida a construir relaciones. Hace que tus candidatos se sientan especiales y que los entiendas. Tómese el tiempo para elaborar mensajes personalizados por candidato.
Muéstreles que hizo su investigación agregando menciones específicas de su experiencia o la razón por la cual su perfil de LinkedIn llamó su atención. A partir de ahí, también puede demostrar por qué la persona es la adecuada para postularse para su puesto.
Consejo profesional: asegúrese de ayudar a cada candidato a verse a sí mismo como una adición perfecta a su equipo. Proporcione ejemplos claros de cómo su experiencia se traduciría en un impacto significativo en su organización.
5. No pierda el contacto con los candidatos
La realidad de la contratación es que solo puede desempeñar un puesto con una persona. Eso no significa que no haya contratado a muchos más candidatos para ese puesto. Entonces, ¿qué haces después de ocupar el puesto? Haz un seguimiento.
Es posible que un candidato no sea adecuado para el puesto que mencionó inicialmente. Sin embargo, ese mismo individuo podría ser perfecto para otra solicitud abierta. Incluso si no, podría ser una gran persona con la que tener una relación a medida que crea grupos de talentos para alinearlos con los roles que sabe que contratará en el futuro.
Imagínese esto: alguien podría haber destacado para usted como un gran comunicador y comercializador, pero cumplió con el puesto que solicitó. Comuníquese con ellos para informarles lo antes posible que el puesto se ha cubierto y pregúnteles si pueden mantenerse en contacto para un futuro puesto de marketing que se abrirá en unos meses.
Una vez que tenga esa puerta abierta, puede volver rápidamente a la conversación. Comparta actualizaciones periódicas de la organización para mantenerlos informados cuando sea el momento de volver a contratar.
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