Equipo interno vs autónomo vs equipo offshore: encontrar el mejor modelo para construir una tienda de comercio electrónico

El comercio electrónico es uno de los dominios líderes en los comercios e industrias modernas de todo el mundo. El volumen global de ingresos de comercio electrónico, así como el mercado de desarrollo de software de comercio electrónico, está creciendo a un ritmo muy fuerte. Están surgiendo nuevos modelos de contratación de desarrolladores de software en el mercado para gestionar equipos de desarrollo offshore bajo diferentes modelos personalizados. Normalmente, todos esos modelos de construcción de tiendas de comercio electrónico se basan en la contratación remota, que ofrece excelentes características, flexibilidad, ventaja tecnológica, beneficios financieros y competitividad en todos los principales indicadores de los negocios en línea modernos.

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Según la proyección de Grand View Research, se espera que los ingresos globales del comercio electrónico alcancen la friolera de $ 27.15 billones para 2027 desde solo $ 10.36 billones en 2020 con una fuerte tasa de crecimiento de más del 14.7% CAGR durante el período del proyecto. Este gigantesco y prometedor mercado de comercio electrónico ofrece grandes oportunidades tanto para las empresas emergentes como para las pymes a nivel mundial.
Este artículo presenta a las empresas numerosos modelos de creación de tiendas de comercio electrónico y ayuda a encontrar la mejor manera de construir una tienda de comercio electrónico profesional con gran calidad y precios asequibles.

¿Qué encontrarás en este artículo?

Antecedentes del proceso moderno de formación de equipos
Modelos populares de creación de equipos para crear una tienda de comercio electrónico
# 1 equipo interno
# 2 Equipo independiente
# 3 Equipo Offshore
¿Qué equipo es el más popular hoy en día?
¿Cuál es la mejor manera de construir una tienda de comercio electrónico?
Conclusión final

¿Suena bien? ¡Vamos a sumergirnos!

Antecedentes del proceso moderno de formación de equipos

El cambio en la contratación de recursos humanos comenzó con el concepto de trabajadores eventuales, que comenzó a cobrar impulso hace muchas décadas. En ese momento, se suponía que el trabajador debía trabajar en el sitio o ubicación del trabajo, lo que significa que se suponía que los trabajadores debían trasladarse de otras ciudades, áreas, países.

Tras el advenimiento de las tecnologías de la información y la informática modernas, las TIC, el concepto de trabajadores en las instalaciones cambió y el concepto de trabajo a distancia o trabajo desde casa comenzó a tomar forma. El concepto de subcontratación de procesos, productos y partes de productos se inició en la década de 1970. Al principio, la subcontratación se basaba en la reubicación de todo el proceso a un nuevo destino mediante la apertura de un centro dedicado a la subcontratación. Este concepto se limitó a las grandes organizaciones y corporaciones de aquellos días.

Pero, en la década de 1990, el concepto de subcontratación comenzó a adoptar numerosas formas y modelos personalizados adecuados para empresas de todos los tamaños sin una inversión inicial en la construcción de centros dedicados y la contratación de personal dedicado en países y ubicaciones remotas. En el mercado comenzaron a surgir diferentes formas de contratar talentos tecnológicos para trabajar desde casa o en un lugar de trabajo. Algunos de esos tipos de modelos de contratación se enumeran a continuación.

• Subcontratación de procesos o servicios totalmente gestionados
• Deslocalización de procesos o proyectos comerciales
• Proyectos y procesos onhoring
• Procesos de nearshoring
• Superar en personal a equipos dedicados
• Contratación de autónomos
• Outsourcing de operaciones
• Subcontratación de tecnologías de la información
• Team building híbrido personalizado
• Y mucho más

Modelos populares de creación de equipos para crear una tienda de comercio electrónico

Como todos los demás procesos comerciales, el panorama de la gestión de recursos humanos (RR.HH.) también ha cambiado drásticamente durante las últimas décadas debido al impacto de la tecnología de comunicación y las herramientas de software modernas. El desarrollo de software, especialmente el desarrollo de tiendas de comercio electrónico, se ha convertido en un punto de inflexión en la transformación del panorama de la gestión de recursos humanos.

Según la información de Statista, el tamaño total del mercado de aplicaciones de software de comercio electrónico se registró en $ 5.32 mil millones en 2019.Se espera que los ingresos totales aumenten en más de $ 1.2 mil millones para un total de $ 6.52 mil millones para 2023. Este enorme crecimiento en el desarrollo de aplicaciones de software ha aumentado la demanda de desarrolladores de software, ingenieros y programadores cuya disponibilidad se ha agotado en los principales mercados del mundo.

La creación de un equipo de desarrollo offshore y la gestión remota de equipos de desarrollo offshore a través de múltiples modelos de contratación se han convertido en nuevas tendencias en la gestión de recursos humanos. A continuación se mencionan algunos modelos de creación de equipos muy populares para la creación de tiendas de comercio electrónico.

# 1 equipo interno

Esta es la forma tradicional de construir un equipo de desarrolladores en las instalaciones de la empresa. Un equipo interno trabaja en el lugar de trabajo designado administrado directamente por la gerencia y el director ejecutivo de la empresa del empleador. Este equipo comparte y es dueño de la misión, los objetivos y la visión de la empresa y obtiene todos los beneficios otorgados por las leyes, reglas y regulaciones locales relacionadas con la seguridad social y otros derechos y beneficios.

Las principales ventajas de crear un equipo interno incluyen:

• El equipo interno se considera el más confiable, confiable y fácilmente manejable.
• Los empleadores tienen un control directo y total sobre las actividades y la funcionalidad del equipo.
• El equipo interno ofrece una gran interactividad y comunicación cara a cara.

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Las principales desventajas de crear un equipo interno incluyen:

• El salario del equipo de desarrollo es una de las principales desventajas de construir un equipo interno.
• La construcción de un equipo interno requiere un equipo profesional para contratar y administrar los procesos relacionados con los recursos humanos, que incurren en cargos adicionales.
• Necesita un costo inicial para proporcionar infraestructura, equipo y espacio de trabajo
• Implica numerosas leyes y normas sociales, legales e industriales a seguir, que se vuelven una tarea engorrosa de manejar.
• La disponibilidad del talento tecnológico con las habilidades adecuadas para construir un equipo interno también es un gran desafío, especialmente en las economías avanzadas donde la brecha entre la oferta y la demanda de talento tecnológico es significativa.
• El equipo interno agrega cargos recurrentes en forma de electricidad, aire acondicionado, calefacción, agua y otros cargos de servicios públicos, despensa de la oficina y otros

# 2 Equipo independiente

Un equipo autónomo es una combinación de talento tecnológico contratado individualmente por un período determinado o una tarea a realizar en un equipo de desarrolladores y programadores ubicados en diferentes ubicaciones geográficas, con diversas culturas, capacidades, control. Normalmente, todo el equipo de desarrolladores autónomos trabaja desde sus respectivos hogares y está controlado y coordinado por una persona focal o un gerente. Este es un tipo de contratación contingente por un período y una tarea más cortos.

Los beneficios típicos de formar un equipo autónomo incluyen:

• La principal ventaja de crear un equipo autónomo es el bajo costo.
• Tienes acceso a una gran cantidad de autónomos para elegir.
• Crear un equipo de comercio electrónico autónomo es rápido.
• Ofrece control directo y total sobre las actividades laborales del autónomo.
• No es necesario ningún costo inicial.

Las desventajas de crear un equipo de comercio electrónico independiente incluyen:

• Crear un equipo de comercio electrónico independiente es una gran apuesta en términos de confiabilidad, calidad y entrega.
• Un profesional independiente normalmente trabaja en varios proyectos de varios clientes para ganar el máximo de dinero. En tales circunstancias, es muy difícil para un autónomo prestar toda su atención a un proyecto específico.
• Cualquier profesional autónomo puede dejar su equipo sin ningún aviso previo y sin previo aviso.
• No hay garantía de calidad del trabajo.
• Riesgo sustancial para la finalización exitosa del proyecto o tarea según los requisitos.

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# 3 Equipo Offshore

Un equipo offshore es un tipo de equipo de subcontratación contratado en una ubicación remota donde un tercero contrata y administra el equipo y también proporciona la infraestructura para trabajar. La subcontratación offshore es uno de los modelos de contratación más populares en la actualidad. Numerosas empresas de los principales mercados como EE. UU., Canadá, Reino Unido, Alemania, Francia, Israel, Australia y muchas otras contratan equipos dedicados en el extranjero en países donde la disponibilidad y la calidad del talento tecnológico son muy altas y el precio es comparativamente bajo.

Las principales ventajas de crear un equipo de comercio electrónico offshore incluyen:

• La formación de equipos de comercio electrónico offshore ofrece un costo reducido en comparación con la contratación interna
• Ofrece gran calidad de trabajo garantizada por la empresa proveedora del servicio.
• La formación de equipos de comercio electrónico offshore ofrece un alto nivel de confiabilidad, disponibilidad, confianza y tranquilidad
• Acceso a un vasto grupo de talentos tecnológicos con las habilidades, calificaciones y experiencia más deseadas
• La formación de equipos en alta mar, especialmente el personal externo, ofrece un control total sobre los procesos de trabajo y gestión del equipo.
• Sin costo inicial para establecer la infraestructura de desarrollo, la oficina y el equipo
• Un equipo offshore dedicado completamente administrado por proveedores de servicios externos es una de las excelentes opciones para todo tipo de negocios.
• Proceso de contratación muy rápido con la ayuda de expertos en el dominio de la gestión de recursos humanos.
• La formación de equipos offshore es muy adecuada para todo tipo y tamaño de empresas.

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Las desventajas de la formación de equipos offshore para el desarrollo de tiendas de comercio electrónico incluyen:

• Un poco más caro que la contratación de autónomos
• Difícil de encontrar el proveedor de servicios adecuado

Si comparamos los beneficios de la deslocalización con la contratación de autónomos y la contratación interna, llegaremos a una conclusión sólida de que la deslocalización es el modelo de creación de equipos más popular para el desarrollo de tiendas de comercio electrónico. Ofrece fiabilidad, rentabilidad, calidad y tranquilidad.

¿Qué equipo es el más popular hoy en día?

La contratación de un equipo remoto formado por programadores, desarrolladores y diseñadores offshore es el modelo más popular de formación de equipos en el desarrollo de tiendas de comercio electrónico. Según la información de la investigación de Gartner, más del 22% de los directores ejecutivos sienten que encontrar el talento tecnológico adecuado con las habilidades adecuadas es un gran desafío. De manera similar, la productividad y la retención de empleados aumentan en más del 50% si la opción de trabajo remoto está disponible para el empleado.

En tales condiciones, el equipo offshore dedicado construye la opción más adecuada para todos los tipos y tamaños de empresas que desean construir tiendas de comercio electrónico de nivel profesional para mejorar sus perspectivas comerciales. El equipo offshore se puede contratar de varias formas con las necesidades, los términos y condiciones y el acuerdo de nivel de servicio del acuerdo de nivel de servicio personalizados.

La forma más común de contratar un equipo offshore es la contratación de personal externo en el que el proveedor de servicios en un país offshore contrata a un equipo profesional de desarrolladores e ingenieros de comercio electrónico para que trabajen con dedicación en el proyecto del cliente.

Las principales razones de la popularidad del modelo de contratación de personal externo se enumeran a continuación.

• El proceso de contratación para construir un equipo de personal externo es más rápido
• Outstaffing es un equipo dedicado a trabajar en un proyecto o tarea en particular.
• El equipo externo está totalmente gestionado por un tercero.
• El equipo de comercio electrónico de Outstaffing ofrece un control total sobre el equipo en términos de trabajo técnico que se entrega al empleador o cliente.
• Se cobra un precio fijo por un equipo de comercio electrónico con más personal, lo que lo ayuda a establecer sus presupuestos de manera adecuada y efectiva
• Ofrece mayor eficiencia, productividad, entrega oportuna y confiabilidad impulsada por el equipo de administración profesional

¿Cuál es la mejor manera de construir una tienda de comercio electrónico?

La construcción de una tienda de comercio electrónico implica numerosas fases y varios pasos en cada fase.
Las principales fases de la construcción de una tienda de comercio electrónico incluyen las siguientes:

• Concebir una idea de negocio para una tienda de comercio electrónico, que es la base fundamental para construir un equipo de desarrollo. La idea debe ser clara y técnicamente viable.
• Contratación de un equipo técnico de desarrolladores, diseñadores, probadores y otros. Esta es la fase más importante en la que necesita precisión y perspicacia a nivel profesional para contratar el talento tecnológico adecuado al costo correcto mientras se enfoca completamente en los objetivos deseados.
• Comprar un nombre de dominio atractivo. Un nombre de dominio atractivo debe ser corto, significativo, atractivo y fácil de escribir. Se debe seleccionar un dominio popular en los sufijos de TLD de dominio de nivel superior, como .com, .org, .net, etc.
• Registrarse para obtener una cuenta en línea para alojamiento en línea. Elija el proveedor de servicios de alojamiento web profesional que pueda ofrecer un gran nivel de seguridad, confiabilidad, disponibilidad y servicios adicionales.
• Construir un sitio web de comercio electrónico al decidir muchos factores, como el diseño, los temas, los logotipos, la presentación, la optimización del motor de búsqueda, el SEO y mucho más. Aprovechar los servicios de consultores y proveedores de servicios profesionales le proporcionará una ventaja adicional en esta fase.
• Optimización de la tienda de comercio electrónico para motores de búsqueda y rendimiento. Optimización de motores de búsqueda El SEO y el rendimiento son factores muy fundamentales para una mejor tasa de conversión, lo que le ayuda a materializar sus ideas de negocio en resultados.
• Implementación del sitio web y seguimiento. Este proceso es la fase operativa, que ayuda a aumentar la satisfacción del cliente y la experiencia del usuario.

Todas esas fases se completan con diferentes pasos que necesitan experiencia técnica en esos dominios de tecnicismos. Por lo tanto, es un trabajo muy complejo y profesional desarrollar una gran tienda de comercio electrónico y requiere un gran nivel de conocimiento, experiencia, experiencia y habilidades. Para materializar mejor las ideas de negocios en una tienda de comercio electrónico atractiva y eficaz, debe tener un equipo profesional de desarrolladores, programadores y probadores. Esto implica un alto nivel de tecnicismos y profesionalismo, que puede aprovechar contratando servicios profesionales de formación de equipos.

La mejor manera de construir una tienda de comercio electrónico es contratar un equipo profesional y dedicado de programadores offshore que esté completamente administrado por proveedores profesionales de servicios de desarrollo de software. El equipo de desarrollo de comercio electrónico dedicado comúnmente conocido como el equipo de subcontratación de personal es la forma más económica y efectiva de construir un sitio web de comercio electrónico de nivel profesional que cumpla con los estándares y criterios modernos de una tienda de comercio electrónico exitosa.

La contratación de personal en el extranjero ofrece los siguientes beneficios.

• Un equipo dedicado que trabaja completamente en un solo proyecto con dedicación
• El equipo totalmente gestionado impulsado por proveedores de servicios profesionales
• Infraestructura de desarrollo de última generación sin ninguna inversión de capital
• No es necesario ningún costo inicial para contratar equipos e infraestructura
• Desarrollo de alta calidad y entrega más rápida
• Control total sobre el equipo de talentos tecnológicos
• Forma de subcontratación altamente rentable
• Riesgo mínimo de fracaso del proyecto

Un proyecto de desarrollo de una tienda de comercio electrónico se puede subcontratar a numerosos destinos offshore en el mundo como Ucrania, Lituania, Polonia, India, Rusia y otros.

Conclusión final

La subcontratación se ha convertido en una nueva tendencia en todos los dominios del desarrollo de software, especialmente en la construcción de una tienda de comercio electrónico. Se utilizan diferentes formas de subcontratación, como autónomos, offshore, nearshore, outstaffing y otras para construir una tienda de comercio electrónico. La subcontratación de personal es el modelo más popular de subcontratación en el extranjero para la creación de sitios web de comercio electrónico. La contratación externa de personal ofrece grandes beneficios como se menciona en este artículo.

Lea más sobre cómo aprovechar al máximo una tienda de comercio electrónico sin un departamento de TI interno aquí.

Bio del autor:

Kateryna Boiko es directora de marketing en Mobilunity, proveedora de equipos de desarrollo dedicados con 9 años de experiencia práctica en marketing digital. Kateryna logró trabajar con diversas industrias y mercados y ahora está interesada en compartir casos únicos con el mundo y capacitar en temas relevantes para el análisis web y la optimización de motores de búsqueda.

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