¿Cómo sobrevivir en el marketing de afiliados durante el coronavirus?

Nadie esperaba que el Coronavirus llegara y arrasara la economía.

Pero lo hizo.

Una mirada rápida al mercado de valores le mostrará que la pandemia de COVID-19 ha llevado a una economía inestable, y hay numerosos factores aquí.

1. El primer brote del coronavirus en China interrumpió el suministro mundial.
2. 3,28 millones fueron despedidos y solicitaron beneficios por desempleo (¡solo en los Estados Unidos!), Y eso es un récord.
3. Cuando las consecuencias a corto plazo se estabilicen, el impacto económico a largo plazo se extenderá durante al menos unos años más.

Si bien hay muchos factores que han afectado la economía, tanto a corto como a largo plazo, lo que podemos decir con certeza ahora: sacudió el comportamiento del mercado y del consumidor, y nadie estaba preparado.

¿Cómo afectó COVID-19 a la industria?

Según JP Morgan, la gran mayoría de todas las empresas son "pequeñas empresas" y emplean a la mitad de la población de Estados Unidos. De hecho, un enorme 99% son por definición "pequeñas empresas". Por lo general, la mayoría de las pequeñas empresas carecen de la reserva financiera para superar una interrupción de 2 a 3 meses. O cierran por completo o despiden a sus empleados.

Si bien las corporaciones gigantes, como Apple, pueden darse el lujo de cerrar sus tiendas y mantener a sus empleados, las empresas más pequeñas no pueden brindar ese lujo.

La industria de viajes fue la más afectada por el COVID-19 gracias a las cancelaciones de viajes, el cierre de restaurantes y pubs y la baja confianza del consumidor.

Las industrias de la construcción y de la edificación se han mantenido en su mayoría postergadas en las decisiones de despido, pero estas empresas podrían comenzar a sentir la presión a medida que la demanda de compra disminuya en los próximos años.

¿Qué pasa con la industria del marketing de afiliados?

Si lee fuentes confiables como Bloomberg, Business Insider o Washington Post, obtiene una diversidad de conclusiones. Algunos dicen que es el final del marketing de afiliados, mientras que otros dicen que es el único negocio confiable en el que permanecer.

Quien tiene razon

Si bien las opiniones varían drásticamente, aún podemos confiar en datos sólidos. Lo que sabemos con certeza es que el tráfico orgánico se redujo a nivel mundial. Pero algunos nichos experimentaron un buen impulso.

Eche un vistazo a la tabla a continuación, que ilustra perfectamente qué nichos tuvieron un aumento (o una caída) en el tráfico orgánico a sus sitios web afiliados, durante el brote y el cierre del coronavirus.

Fuente: Neil Patel

La gente, naturalmente, estaba comprando más comida o pañales para bebés en línea durante el cierre, pero no buscó boletos.

Los datos muestran que las conversiones en el marketing de afiliación fueron menores en la mayoría de los países. Pero el mercado no estaba completamente paralizado.

Además, la demanda de desinfectantes para manos, mascarillas, papel higiénico o incluso medios de comunicación pagados aumentó mucho. La gente tenía miedo de perderse las noticias importantes de COVID-19, por lo que muchos portales de noticias pagados experimentaron un florecimiento financiero.

La economía y las industrias de marketing de afiliados se volvieron al revés, pero siguieron adelante. Los afiliados inteligentes se han ajustado rápidamente vendiendo los artículos con una demanda cada vez mayor.

¿Cómo trabajar en marketing de afiliación en 2020 y más allá?

Para comprender cómo adaptarse y sobrevivir en el marketing de afiliados después de la crisis del coronavirus, debemos analizar los hechos. Y los hechos son: la gente todavía está comprando en línea y todavía tiene un potencial de compra.

Esas son buenas noticias.

Sin embargo, la mala noticia es que deberá realizar una investigación de mercado exhaustiva y quizás reconstruir por completo su negocio. Por ejemplo, estudie de cerca los datos de ventas posteriores al COVID-19 y verá que incluso una membresía de gimnasio con grandes descuentos no tiene una gran demanda.

Pero, las vitaminas que estimulan el sistema inmunológico se están vendiendo como locas. Nadie se dio cuenta de que costaban más que nunca.

En mi opinión, su capacidad para sobrevivir durante o después de la crisis del coronavirus depende únicamente de su adaptabilidad y voluntad de adaptarse.

¿Deberíamos seguir el rastro de la demanda en 2020?

Hasta ahora sabemos que ciertas industrias y productos tienen una mayor demanda que antes. El software de videoconferencia (como Skype o Zoom) se está volviendo más popular para las escuelas y las empresas, como parte de la gestión de los empleados de la oficina en casa. Por ejemplo, Team, el software de videoconferencia de Microsoft, reportó un increíble aumento del 500% en conferencias y llamadas en línea.

Concéntrese en lo que está en demanda. Sin embargo, no es lo que está en demanda hoy , pero lo estará mañana .

Dicho esto, me gustaría enfatizar que crear un nuevo sitio web para que coincida con el enfoque actual del cliente es una mala idea al 100% porque para cuando su sitio web tenga tracción, es probable que ya no sea relevante.

Piense estratégicamente. Piense a largo plazo .

Concentre sus esfuerzos en construir y expandir sitios web en nichos donde se gasta mucho. Centrarse en industrias y productos que resuelven problemas es una manera fácil de garantizar que sus sitios web sigan siendo relevantes durante tiempos difíciles.

La gente siempre gastará dinero para resolver problemas. La gente siempre gastará dinero en un servicio que no puede hacer por sí misma.

“Cuando el COVID-19 estaría detrás de nosotros, la mayoría de la gente se daría cuenta de que sus trabajos son temporales y la mayoría de las cosas que nos rodean van a cambiar. Recomendaría mantenerse alerta a las nuevas tendencias en campos como la educación en el hogar, las compañías farmacéuticas y el trabajo en el hogar, que se volverían más populares en un futuro cercano ".

Lior Amar - Consultoría empresarial y desarrollo personal para Journeyborn.

Por supuesto, siempre es una buena idea diversificar sus fuentes de ingresos. Si ha acumulado algunos ahorros de sus ingresos de afiliados anteriores al Coronavirus, ahora es el momento de comprar otros sitios afiliados que están luchando (a un precio bajo inmejorable), o comenzar a trabajar en nuevos nichos, tal vez incluso con nuevos programas de afiliados.

Conclusión

El coronavirus golpeó con fuerza a todas las industrias comerciales, pero no las mató. Quizás, los hizo más fuertes y resistentes. El marketing de afiliados, como industria, definitivamente no se arruinó tanto como otras empresas. Ahora es el momento de repensar su estrategia y construir sobre las cenizas de la economía.