Los mejores programas de pasantías crean valor tanto para el pasante como para la empresa u organización que alberga el programa. Las organizaciones anfitrionas reciben apoyo crítico en sus proyectos y acceso a un grupo de talentos para decisiones de contratación posteriores. Mientras tanto, los estudiantes pueden aplicar habilidades que quizás solo hayan aprendido en un salón de clases a escenarios del mundo real y crear sus currículums para futuros empleos. Dado que el 60 % de los empleadores prefieren candidatos con experiencia previa en pasantías, estos programas son vitales para los jóvenes profesionales.
Sin embargo, el 57 % de las pasantías en organizaciones sin fines de lucro no son remuneradas, lo que puede crear una dinámica que exacerbe las desigualdades socioeconómicas exactas que muchas organizaciones sin fines de lucro intentan terminar. Además, las mujeres tienen un 77 % más de probabilidades que los hombres de tener una de estas pasantías no remuneradas, y también se cree que los puestos refuerzan la brecha de riqueza racial. Una pasantía no remunerada podría significar que un estudiante de bajos ingresos puede no tener los recursos financieros para cubrir la vivienda, el transporte, la comida y otros costos que conlleva aceptar una oportunidad no remunerada. Estos costos a menudo se suman a los miles de dólares que los estudiantes pagan a sus universidades por los créditos académicos de pasantías requeridos.
Sin embargo, la verdad es que las organizaciones sin fines de lucro enfrentan presupuestos ajustados y recursos limitados para sus prioridades de financiamiento. Si bien es posible que su organización quiera pagar a sus pasantes, puede ser abrumador tratar de averiguar cómo hacerlo. Es por eso que recurrimos a tres profesionales que lideran aspectos de los programas de pasantías de sus organizaciones para conocer sus puntos de vista.
A continuación, se los presentaremos y cubriremos cinco consejos que compartieron sobre cómo crear valor para sus pasantes, ya sea que pueda pagarles o no. Luego, detallaremos su percepción sobre cómo puede comunicar el impacto de las pasantías a las partes interesadas y construir un caso para los posibles financiadores. Concluiremos con algunas notas rápidas sobre cómo han modificado sus programas para continuar brindando valor a sus pasantes mientras navegan por la pandemia de coronavirus.
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Conozca a los líderes de pasantías
Hablamos con representantes de tres organizaciones que ofrecen programas de pasantías remuneradas. Una es una organización con fines de lucro, la segunda es una organización sin fines de lucro y la tercera es una fundación. A pesar de la diferencia en las industrias, cada una ofreció consejos que puede adaptar para su organización sin fines de lucro.
Kelly Goodall, socia principal de personas en operaciones de personas en Classy
Nuestra primera fuente de pasantías proviene de la empresa. Kelly Goodall es una socia principal de personas dentro del departamento de operaciones de personas aquí en Classy. El programa de pasantías de Classy ubica a estudiantes y recién graduados en varios departamentos para que aprendan de manera práctica cada verano.
Nuestro programa de prácticas está en constante evolución. Siempre tratamos de averiguar qué resuena más con los pasantes para mejorar continuamente cómo se verá el programa.
Amber Gardner, directora de asociaciones y programas de prácticas en To Write Love on Her Arms
To Write Love on Her Arms (TWLOHA) es una organización sin fines de lucro “dedicada a presentar esperanza y encontrar ayuda para las personas que luchan contra la depresión, la adicción, las autolesiones y el suicidio”. Amber Gardner comenzó a trabajar allí en 2019 y dio la bienvenida a su primer grupo de pasantes en enero de 2020.
TWLOHA ofrece pasantías de tiempo completo en otoño, primavera y verano que vienen con alojamiento amueblado. También están en el proceso de finalizar los detalles para brindar una oportunidad paga a todos los participantes por su tiempo. A lo largo de la experiencia, el personal hace un esfuerzo consciente para incorporar a los pasantes en el tejido de la organización sin fines de lucro impulsado por la misión.
El objetivo del programa de pasantías es crear una comunidad de personas dispuestas y equipadas para vivir la misión de TWLOHA. Las dos formas principales en que imaginamos que esto suceda es a través de la educación y la comunidad. Debido a que valoramos profundamente el trabajo y la ayuda que los pasantes brindan a nuestra organización, hemos estructurado el programa de pasantías para que retribuya a los pasantes no solo profesionalmente, sino también en su desarrollo personal.
Stephanie Molnar, Oficial de Programas en Desarrollo de Liderazgo en la Fundación Cleveland
La Fundación Cleveland trabaja para mejorar la vida de los residentes en el área metropolitana de Cleveland mediante la creación de una dotación comunitaria, abordando las necesidades locales a través de la concesión de subvenciones y brindando liderazgo en temas comunitarios clave. Comenzó su programa de pasantías de verano en 1999 para brindar oportunidades a estudiantes universitarios y recién graduados talentosos y diversos para que trabajaran dentro de las organizaciones sin fines de lucro y del sector público de la región, todo mientras reforzaba la capacidad de esas entidades locales.
Para lograr esto, la fundación se asocia con organizaciones sin fines de lucro locales interesadas en hospedar a un pasante. Luego, la fundación administra la solicitud de pasantía y el proceso de entrevista, por lo general acepta alrededor de 18 pasantes por verano, cada uno ubicado en una organización anfitriona sin fines de lucro o del sector público diferente. La fundación otorga una subvención a la organización anfitriona para cubrir el salario de $ 13 por hora del pasante durante 32 a 40 horas por semana durante la colocación de 11 semanas. También continúa asociándose con las organizaciones sin fines de lucro anfitrionas para aumentar las oportunidades de desarrollo profesional para los pasantes y aprovechar su red de exalumnos pasantes de más de 350 participantes anteriores.
Stephanie Molnar se conectó por primera vez con la Fundación Cleveland en 2016 cuando recibió una de sus pasantías de verano para apoyar a los Voluntarios del Gran Cleveland. Más tarde hizo una pasantía directamente con el equipo de concesión de subvenciones receptivas a la comunidad de la fundación. Hoy, como oficial de programa de la fundación, administra sus iniciativas de desarrollo y liderazgo comunitario, que incluyen el programa de pasantías de verano.
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5 formas de proporcionar valor a sus pasantes
Independientemente de si actualmente puede pagar a sus pasantes o no, hay formas de diseñar su programa que les brinde amplias oportunidades de aprendizaje, creación de redes y prácticas. Concéntrese en estos elementos cuando diseñe su programa para crear una experiencia positiva y valiosa para sus pasantes. Esto también ayudará a garantizar que su organización sin fines de lucro cumpla con la prueba del Departamento de Trabajo de EE. UU. para pasantes no remunerados según la Ley de Normas Laborales Justas.
1. Brinde a su pasante un proyecto claro y un gerente de apoyo
Una pasantía de beneficio mutuo requiere una planificación inicial y la aceptación del personal. La Fundación Cleveland ha incorporado esto en su programa al exigir que las organizaciones sin fines de lucro presenten una solicitud formal para tener la oportunidad de albergar a un pasante de verano.
Nuestra solicitud para organizaciones anfitrionas solicita una descripción de cómo sería la supervisión tentativa para el pasante, el proyecto dedicado que el pasante ayudará a avanzar dentro de las 11 semanas y un compromiso con el desarrollo de liderazgo para los pasantes.
Delinear un proyecto y asignar mentores con anticipación crea una experiencia más satisfactoria tanto para los pasantes como para la organización. Los pasantes no se quedan inseguros de lo que deberían estar haciendo, y el personal no se enfrenta a interrupciones recurrentes en su día tratando de llenar el tiempo de un pasante. Demostrar un objetivo de proyecto claro para un pasante también proporciona al pasante un sentido de propiedad y dirección. Además, confirma que obtendrán habilidades específicas a través del aprendizaje práctico en lugar de simplemente proporcionar trabajo administrativo gratuito, que es un rol más apropiado para un voluntario.
Las organizaciones sin fines de lucro pueden proporcionar a los pasantes la descripción de su proyecto principal por adelantado para ayudar a moldear las expectativas. Esto debe combinarse con un supervisor que esté de acuerdo con el plan del proyecto y aliente al pasante a aprovechar otras oportunidades de aprendizaje durante la pasantía.
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2. Brindar sesiones organizadas de aprendizaje y desarrollo profesional
Una pasantía valiosa para un estudiante o recién graduado va más allá de completar un proyecto. Para muchos pasantes, esta es su primera experiencia en el mundo laboral, por lo que las oportunidades adicionales de desarrollo profesional son un complemento fundamental para su trabajo.
A menudo, tenemos pasantes que todavía están tratando de averiguar exactamente qué quieren hacer. Es posible que sepan que quieren trabajar con una tecnología específica o en una organización que coincida con sus valores, pero todavía están aprendiendo mucho. Por lo tanto, ofrecemos oportunidades para que vean cómo es trabajar en una variedad de capacidades diferentes y cómo tener éxito en conseguir el trabajo que deseas una vez que hayas descubierto exactamente la carrera profesional a la que deseas apuntar.
Classy organiza un día de carrera para que los pasantes exploren sus preguntas de desarrollo profesional más allá de su trabajo en el departamento asignado. El evento incluye una serie de sesiones sobre cómo se ve construir una trayectoria profesional en marketing, recursos humanos, desarrollo de productos y una variedad de otras áreas que pueden no ser el enfoque actual del pasante. Además, los pasantes aprenden a navegar el proceso de la entrevista y reciben reseñas de su currículum y perfil de LinkedIn para ver cómo pueden mejorar sus materiales.
La Fundación Cleveland alienta a las organizaciones sin fines de lucro anfitrionas a ofrecer mayores oportunidades de aprendizaje. Además, organiza su propia serie de desarrollo profesional quincenal de día completo para toda la cohorte. Las presentaciones pueden provenir del liderazgo de la fundación, miembros del Grupo Asesor de Antiguos Alumnos del programa de pasantías u otros profesionales locales. Por ejemplo, los ex alumnos organizaron una sesión virtual durante la pandemia de coronavirus sobre la práctica del cuidado personal en el trabajo. La fundación también organiza eventos como encuentros de networking o almuerzos con el directorio de la fundación.
Los pasantes realmente aprecian todas las oportunidades que pueden tener. Por ejemplo, ir a reuniones con las partes interesadas o hacer presentaciones ante la junta son experiencias realmente valiosas para que mejoren sus habilidades, como hablar en público, y ver las estructuras más grandes del trabajo sin fines de lucro en acción.
3. Conecte a su pasante con otros departamentos y organizaciones
Los pasantes se encuentran en una etapa en la que están explorando opciones de carrera y cómo su educación e intereses pueden combinarse con ellos. Aprender sobre una variedad de roles puede ayudar a los pasantes a descubrir qué trabajos podrían ser los más adecuados y los más satisfactorios para eventualmente postularse. También puede ayudarlos a perfeccionar las clases relevantes para tomar en sus últimos años de universidad.
Además de las presentaciones en la feria de empleo Classy, los pasantes tienen la oportunidad de reunirse uno a uno con el personal de diferentes departamentos para conocer los roles en la empresa. Por ejemplo, si bien se puede colocar a un pasante en una función de marketing, aún puede beneficiarse de la oportunidad de comprender cómo sería una posición de desarrollo de productos al hacer preguntas directamente a alguien en ese equipo.
La Fundación Cleveland brinda a cada pasante la oportunidad de conocer a miembros del liderazgo en todas las organizaciones anfitrionas de ese año. Esto ofrece a los pasantes la oportunidad de aprender sobre 18 oportunidades diversas en la comunidad que abarcan servicios sociales, arte y cultura, problemas ambientales, gobierno local y más.
Los pasantes se reúnen con el liderazgo de [otras] organizaciones o participan en una actividad que destaca más su trabajo o servicios dentro de un departamento en particular o población específica.
4. Incorpore a su pasante a la cultura de su organización
Para muchos pasantes, esta es su primera experiencia en la vida de oficina. Esta es una gran oportunidad para que su organización sin fines de lucro demuestre cómo la cultura de una empresa encaja en el trabajo y, al mismo tiempo, resalte lo que hace que su organización sea un gran lugar para estar.
TWLOHA enfatiza la importancia de incluir a los pasantes en su cultura al hacer un esfuerzo intencional para compartir los valores de la organización sin fines de lucro con el equipo de pasantes. El equipo también trabaja arduamente para que los pasantes sepan que son apreciados y fomenta conexiones significativas entre los pasantes y el personal. Esto ayuda a crear el sentido de pertenencia y comunidad que es un elemento central de la misión de TWLOHA.
“Una gran parte de lo que hace que nuestro programa de pasantías sea único es el énfasis en la comunidad. No solo con otros pasantes, sino también con el personal y toda nuestra comunidad TWLOHA. Nos aseguramos de que nuestros pasantes se sientan valorados y conocidos incluyéndolos en las reuniones del departamento, donde esperamos que contribuyan con sus ideas y comentarios.
Celebramos a nuestros pasantes cuando llegan y nos tomamos el tiempo para conocer a cada uno de ellos. Proporcionamos fondos comunitarios que permiten a los pasantes organizar cenas o eventos con otros miembros del personal, para conocerlos fuera del horario laboral. Y al final de cada período de pasantía, tenemos una celebración de dos días para reflexionar sobre todo el trabajo que completaron y agradecerles por su arduo trabajo y dedicación”.
5. Ayude a los pasantes a sentirse como un grupo unido
Si su organización sin fines de lucro tiene varios pasantes, es probable que estén distribuidos en diferentes divisiones. Es posible que su trabajo no se superponga mucho, pero aún puede facilitar la creación de redes, la socialización y el aprendizaje entre ellos. Crear un sentido de comunidad entre los pasantes aumenta la posibilidad de que mantengan contacto y se ayuden mutuamente con conexiones profesionales en el futuro. Ser parte de un grupo muy unido también establece una salida donde pueden encontrar apoyo entre pares durante su pasantía, compartiendo experiencias con alguien que entiende su perspectiva.
En la Fundación Cleveland, los pasantes se ubican en 18 organizaciones diferentes. Sin embargo, todos se reúnen para sus sesiones de desarrollo profesional cada dos semanas, visitan las ubicaciones de los demás y asisten a eventos sociales más informales. El programa también apoya un Grupo Asesor de Antiguos Alumnos, que conecta a los pasantes actuales con los aproximadamente 350 antiguos alumnos del programa, muchos de los cuales todavía viven en el área y están activos en los sectores público y sin fines de lucro.
Los ex alumnos crean un gran puente hacia futuras oportunidades para la cohorte actual y los pasantes pueden ver cómo pueden seguir participando. Tienen otros a los que pueden acercarse y sentirse conectados.
Classy crea una sensación de cohorte al reunir a pasantes de todos los departamentos para eventos sociales, como un juego de béisbol. También ayuda tener eventos de networking con actividades que animen a conocer gente nueva. Por ejemplo, los pasantes Classy han jugado "Get to Know You BINGO", lo que facilita que se conozcan unos a otros en un mezclador en lugar de esperar que los pasantes se acerquen unos a otros.
Cómo encontrar financiamiento para su programa de pasantías
Alejarse de un modelo de pasantías no remuneradas puede parecer desalentador, pero hacer el esfuerzo de hacerlo marca una gran diferencia para los estudiantes y recién graduados. Es un paso necesario para nivelar el campo de juego y hay dos piezas principales para comenzar. Primero, necesitará saber dónde buscar financiamiento y luego, cómo comunicar su caso para obtener apoyo.
Desafortunadamente, cuando una pasantía no es remunerada, crea barreras para los estudiantes. Es posible que tengan un gran interés en el trabajo sin fines de lucro o el servicio público, pero necesitan poder pagar sus facturas, por lo que no pueden acceder a pasantías de tiempo completo no remuneradas. Esta ha sido una prioridad para la fundación desde la fundación del programa, y parte de la razón por la que nuestros fondos se destinan a organizaciones sin fines de lucro y al sector público es porque sabemos que presupuestar para esto puede ser una barrera para esas organizaciones.
Dónde buscar apoyo
Asegurar el financiamiento inicial para una pasantía puede ser complicado, pero hay recursos internos y externos a considerar.
1. Vuelva a evaluar su presupuesto actual
Si asegurar la financiación de sus pasantes es una prioridad, un buen punto de partida es su presupuesto actual. Pida a los miembros de su junta que le ayuden a identificar áreas en las que se pueden liberar fondos para un programa de pasantías. Piensa críticamente qué gastos actuales pueden ser menores una vez que cuentes con el apoyo del interno. También tómese este tiempo para hablar con organizaciones similares, como TWLOHA, que han dado este paso y aprender de cómo lograron cambiar los recursos.
Recientemente cambiamos a un programa de pasantías pagas con la esperanza de seguir siendo un programa competitivo y ampliar nuestro grupo de solicitantes. Además de la compensación, proporcionamos alojamiento para los pasantes y los suministros de vivienda necesarios. Nuestro liderazgo sabe cuán vitales son nuestros pasantes para el éxito de la organización, por lo que fue una decisión unánime seguir adelante con una estructura salarial.
2. Considere las fundaciones comunitarias
El programa de pasantías de la Fundación Cleveland ha sido un modelo para otras fundaciones comunitarias que desde entonces han seguido su ejemplo, como la Fundación Columbus. La Asociación sin fines de lucro del condado de DeKalb también ejecuta un programa similar que combina recursos en varias organizaciones sin fines de lucro. Vale la pena ver si las fundaciones comunitarias en su área tienen este tipo de programas. Si no lo hacen, intente comunicarse para medir su interés en comenzar uno. Puede señalar ejemplos exitosos, como la Fundación Cleveland, para ayudar a construir su caso.
Un financiador local podría estar abierto a, por lo que en realidad es un costo modesto, avanzar en un programa de pasantías que puede marcar una gran diferencia.
3. Mire las organizaciones de desarrollo y revitalización comunitaria
Algunas ciudades más pequeñas enfrentan escasez de mano de obra y están tratando activamente de encontrar formas de reclutar más talento para el área. Las pasantías pueden ser experiencias críticas para alentar a los estudiantes a trasladarse a estas áreas después de la graduación. Si hay agencias en su área enfocadas en el desarrollo de la comunidad y la fuerza laboral, pregúnteles si están interesadas en asociarse con usted en su programa de pasantías.
4. Asociarse con universidades y colegios locales
Más escuelas están comenzando a establecer fondos dedicados o becas para las pasantías de los estudiantes. Hable con universidades y colegios en su área para ver cómo podría asociarse con ellos a través de uno de esos fondos. Si los pasantes vienen de fuera del área, ayúdelos a navegar esas conversaciones con sus escuelas para ayudarlos a asegurar fondos para ellos si están disponibles.
5. Aproveche su red de antiguos alumnos
Una vez que haya creado una red de exalumnos en prácticas, es posible que los pasantes anteriores deseen "devolver el favor" y patrocinar a un futuro pasante durante un verano. Manténgase siempre comprometido con sus pasantes anteriores y cree una experiencia para ellos que estarán orgullosos de apoyar a los estudiantes entrantes.
Cómo comunicar el valor del programa de pasantías
Cuando se acerque a su junta directiva, fundaciones comunitarias u otros financiadores potenciales, debe poder vender el valor de su programa de pasantías. Además del valor que crea para los propios pasantes, puede usar estos enfoques para resaltar cómo crea valor para su organización sin fines de lucro y también para la comunidad en general.
Centrarse en el desarrollo de la comunidad y la fuerza laboral
Las pasantías ofrecen la oportunidad de mantener el talento en su región. Stephanie compartió que el 62 % de los ex alumnos de la fundación se quedan en el área de Cleveland después de sus pasantías, y el 72 % de ellos continuaron trabajando en organizaciones sin fines de lucro o en el sector público. Al invertir en un programa de pasantías, la fundación está invirtiendo en la comunidad al iniciar experiencias profesionales significativas para los estudiantes.
Un interno me dijo esta semana que 'realmente no sabía que Cleveland tenía una oportunidad que podría ser tan buena para mí'. Otros pasantes me han dicho que aunque todavía no están seguros de lo que quieren hacer como carrera, se han dado cuenta de que hay muchas más oportunidades en nuestra área de las que reconocían. Por lo tanto, un verano puede hacer mucho por la captación y retención de talento en su región.
Enfatice el retorno de la inversión
Los pasantes ayudan a desarrollar la capacidad de las organizaciones sin fines de lucro para avanzar en proyectos que de otro modo no hubieran podido realizar y, a menudo, a un costo en dólares más bajo que otras opciones. La Fundación Cleveland estima que cada pasante brinda servicios por un valor aproximado de $ 10,000 a su organización anfitriona por un costo promedio del programa de solo $ 6,500 . Además, solo el 30 % de las organizaciones sin fines de lucro socias dicen que podrían haber contratado a los pasantes por su cuenta sin el apoyo financiero.
Los pasantes también ayudan en los procesos de contratación internos para puestos de nivel de entrada a medida que surgen. Kelly compartió que se ha descubierto que los pasantes que son contratados a tiempo completo permanecen en su organización por más tiempo y tienen calificaciones de desempeño más altas que otras contrataciones que no eran pasantes. Su organización puede ahorrar en costos de contratación seleccionando nuevo personal que ya conoce su cultura y siente pasión por su trabajo.
Es un juego largo. Es posible que mañana no vea el retorno de la inversión, pero debe pensar en el futuro de su organización. Tienes que preguntar, ¿a quién queremos tener en nuestro personal en el futuro? ¿Queremos personal que esté comprometido, motivado y vinculado a nuestra causa a un nivel más profundo? Porque las pasantías realmente ayudan a construir esa futura fuerza laboral.
Eleve las oportunidades para el marketing de boca en boca
Los pasantes que tienen una experiencia positiva en su organización ofrecen una excelente oportunidad para el marketing de boca en boca. Cuando regresen a sus campus, familiares y amigos, compartirán su trabajo con otros que luego pueden interesarse en su misión.
La esperanza es que su pasante se vaya con una sensación de emoción y entusiasmo por lo que participó, y cuando comparte esa experiencia con otros, eso es parte de su marca. Esa marca de boca en boca tiene un gran impacto. El costo de una pasantía versus el costo de marketing para llegar a la misma audiencia es una muy buena oferta.
Destacar las oportunidades de contratación para los financiadores
Los patrocinadores que desempeñan un papel activo en un programa de pasantías también pueden beneficiarse al reclutar futuros talentos para su organización. Su organización sin fines de lucro puede compartir ideas con sus patrocinadores sobre cómo pueden participar y cómo hacerlo puede integrarse en sus procesos de contratación.
El programa de pasantías de la Fundación Cleveland no solo conecta a los pasantes con una variedad de organizaciones sin fines de lucro para las que podrían trabajar en el futuro, sino que la propia fundación participa activamente con los pasantes para demostrar las trayectorias profesionales con su organización. Stephanie compartió que al menos cinco ex alumnos de pasantías de verano, incluida ella misma, trabajan en la fundación hoy.
Demostrar conexión con el desarrollo interno del personal
Es posible que el personal de su organización sin fines de lucro que se encuentra al principio de sus carreras no tenga oportunidades frecuentes de adquirir habilidades en supervisión. Los pasantes pueden ser emparejados con ese personal para brindarles una primera experiencia en un rol de supervisión, lo que permite el desarrollo crítico del personal interno.
Además, los pasantes pueden aumentar la moral y la innovación del personal al aportar nuevas perspectivas a su organización.
Subrayaría que las pasantías crean una experiencia mejorada para sus empleados internos. Agregan valor al trabajo que realiza su personal interno. Algunos miembros del personal pueden probar la tutoría o la gestión por primera vez y aprenden nuevas ideas de los pasantes.
Aprovechar la financiación y otros apoyos para establecer un programa de pasantías mutuamente valioso
Ya sea que pueda o no pagar a sus pasantes actualmente, hay formas concretas en las que puede asegurarse de que su programa de pasantías les brinde una valiosa experiencia profesional temprana.
Incluso durante la pandemia de coronavirus, las organizaciones sin fines de lucro y otras organizaciones han encontrado formas creativas de ofrecer oportunidades de pasantías remotas. Tanto Classy como la Fundación Cleveland han organizado de todo, desde eventos sociales hasta paneles de oradores profesionales a través de Zoom. TWLOHA ofrece una pasantía flexible, a tiempo parcial y remota para el otoño de 2020 que puede acomodar mejor a los estudiantes.
Si bien las pasantías remotas pueden requerir un poco más de planificación y requieren un enfoque más intencional para crear un sentido de comunidad, tienen algunos beneficios a considerar. Los pasantes pueden ahorrar en costos de vivienda al quedarse en casa en lugar de tener que buscar alquileres a corto plazo en ciudades potencialmente costosas. Las pasantías remotas también pueden generar costos más bajos para su organización, ya que no necesitará espacio de oficina ni recursos adicionales para acomodar al pasante. Estos ahorros de costos mutuos pueden servir como un punto de entrada para las organizaciones sin fines de lucro que recién comienzan con un programa de pasantías con un presupuesto ajustado.
En la medida en que su organización sin fines de lucro pueda hacerlo, comuníquese con posibles financiadores para apoyar su programa de pasantías. Construya su caso comunicando su valor para su organización, la comunidad en su conjunto y, lo que es igual de importante, eliminando las barreras financieras que limitan las oportunidades de pasantías para aquellos que no pueden pagarlas.
Una guía del líder para motivar a los empleados