Cómo ha afectado COVID-19 a la economía de EE. UU.: estadísticas y hechos

La pandemia de COVID-19 es mucho más que una crisis de salud pública. A medida que el virus emigró de China y comenzó a propagarse a todos los países del mundo, tuvo un impacto mucho mayor en la economía que las tasas de mortalidad.

En los EE. UU., la pandemia allanó el camino para una recesión sin precedentes que dejó sin trabajo a decenas de millones de personas y erosionó los ingresos, los beneficios y las ganancias corporativas. Las consecuencias económicas a largo plazo de esta crisis aún no se han revelado, pero está claro que este es el mayor impacto económico desde la Gran Depresión. Entonces, ¿cómo ha afectado COVID a la economía y qué hay en el horizonte?

Selección del editor

• Más de 100,000 pequeñas empresas cerraron en los EE. UU. debido a COVID.
• Más de uno de cada cinco hogares estadounidenses estaba atrasado en el alquiler en julio de 2020.
• En 2020, las ventas minoristas de comercio electrónico en todo el mundo ascendieron a 4,28 billones de dólares.
• Nevada y California tuvieron las tasas de desempleo más altas en octubre de 2021.
• La tasa de desempleo en los EE. UU. alcanzó el 14,8% en abril de 2020.
• 3,3 millones de estadounidenses solicitaron beneficios de desempleo en marzo de 2020.

Estadísticas de EE. UU. sobre cómo COVID-19 afectó la economía

En el segundo trimestre de 2020, el producto interno bruto real disminuyó a una tasa anual del 32,9 %.

(Oficina de Análisis Económico)

El inicio de la recesión a principios de 2020 tuvo un efecto devastador en la economía estadounidense. Los datos de la Oficina de Análisis Económico muestran que la caída dramática del PIB reflejó una caída en todo, desde los gastos de consumo personal y las exportaciones hasta el gasto público y la inversión privada.

3,3 millones de estadounidenses solicitaron beneficios de desempleo durante la semana que finalizó el 21 de marzo de 2020.

(El Correo de Washington)

El daño económico causado por la pandemia de COVID-19 afectó a millones de estadounidenses casi instantáneamente, y la cantidad de personas que solicitaron el seguro de desempleo se disparó en una sola semana en marzo de 2020. Las cifras siguieron empeorando y la semana siguiente 6.1 millones de personas solicitaron por los beneficios Este fue un máximo histórico en la historia de los Estados Unidos. Según el Departamento de Trabajo de EE. UU., el récord anterior se estableció el 2 de octubre de 1982, cuando más de 695.000 personas solicitaron beneficios de desempleo.

La tasa de desempleo de EE. UU. alcanzó el 14,8% en abril de 2020.

(Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU.)

Otra estadística sombría sobre el impacto económico del coronavirus en los EE. UU. muestra que la tasa de desempleo se disparó solo unas pocas semanas después de la pandemia. Las investigaciones y los datos compilados por la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. revelan que abril de 2020 fue el peor mes registrado desde la Gran Depresión. Desde entonces, la tasa de desempleo ha disminuido gradualmente hasta el 8,4 % en agosto de 2020 y el 5,2 % un año después.

Nevada y California tuvieron las tasas de desempleo más altas en octubre de 2021.

(Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU.)

En octubre de 2021, Nevada y California eran los dos estados con las tasas de desempleo más altas del país. Ambos tenían tasas de desempleo del 7,3%. Durante el mismo mes, Arizona experimentó la mayor disminución de la tasa de desempleo durante el mes de -0.5 puntos porcentuales. Mientras tanto, Nebraska y Utah tenían las tasas de desempleo más bajas: 1,9% y 2,2%, respectivamente.

Las ventas minoristas disminuyeron un 8,7% de febrero a marzo de 2020.

(Institución Brookings)

La crisis económica en los EE. UU. también tuvo un impacto en el gasto de los hogares. Según una investigación realizada por el Instituto Brookings, las ventas minoristas cayeron un 8,7 % de febrero a marzo de 2020. A medida que el gobierno impuso cierres, muchos minoristas experimentaron una disminución en la demanda, incluidas tiendas de ropa, restaurantes y gasolineras. Por otro lado, las farmacias, las tiendas de abarrotes y los minoristas de comercio electrónico experimentaron picos en la demanda durante los cierres.

Las cosas mejoraron en mayo de 2020 cuando varios estados decidieron aliviar las restricciones. Esto condujo a un aumento del 17,7 % en las ventas minoristas entre abril y mayo, lo que marcó el salto mensual más significativo registrado. La tendencia de crecimiento continuó y, en agosto de 2020, las ventas minoristas superaron las cifras de agosto de 2019 en un 2,6 %.

Más de 100,000 pequeñas empresas en los EE. UU. cerraron debido al coronavirus.

(Cámara de Comercio de EE. UU.)

Una encuesta realizada a principios de 2021 reveló que el 86 % de las pequeñas empresas propiedad de minorías estaban preocupadas por el impacto económico de la pandemia de COVID-19 y el futuro de sus negocios. Esa cifra fue ligeramente más baja entre las pequeñas empresas que no pertenecen a minorías, con un 72% que dijo que estaba preocupado por el futuro.

Aunque la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas (54 %) cree que la disponibilidad de la vacuna contra el coronavirus marcará la diferencia, el 59 % no espera un regreso a la normalidad en el corto plazo.

El 56% de las pequeñas empresas prefieren la ayuda financiera en forma de pagos directos en efectivo.

(Cámara de Comercio de EE. UU.)

Tras el inicio de la pandemia, un número exhaustivo de pequeñas empresas recurrió al gobierno federal en busca de ayuda financiera para superar la crisis. El 56 % de los encuestados por la Cámara de Comercio de EE. UU. dijo que favorece los pagos directos en efectivo, mientras que el 30 % dijo que preferiría aceptar ayuda financiera en forma de préstamos por desastre de la SBA. Mientras tanto, el 21% de los encuestados piensa que la cancelación temporal de los impuestos sobre la nómina empresarial es la mejor opción.

En mayo de 2020, 48,7 millones de personas informaron que trabajaban desde casa debido al COVID-19.

(Consejo Nacional de Seguro de Compensación)

Antes de la pandemia, solo el 6% de la fuerza laboral de EE. UU. trabajaba desde casa. La pandemia cambió eso, y el impacto económico inicial de COVID-19 llevó esa cifra a alrededor del 35%. Eso es 48,7 millones de personas trabajando de forma remota debido a COVID en mayo de 2020. Anteriormente, este porcentaje tardó una década en aumentar del 4% al 6%.

Según el estudio de McKinsey de noviembre de 2020, el 22 % de todos los empleados en los EE. UU. podrían trabajar desde casa de tres a cinco días a la semana sin ninguna reducción en la productividad. De hecho, algunos trabajadores afirman ser aún más productivos cuando trabajan desde casa.

La tasa de ahorro personal de EE. UU. alcanzó un máximo histórico en abril de 2020.

(Institución Brookings)

Uno de los efectos inmediatos de la pandemia fue una gran caída en el gasto agregado, lo que naturalmente provocó un aumento significativo en el ahorro. Aunque el impacto económico negativo de COVID-19 es obvio, la tasa de ahorro personal alcanzó un máximo de 34% en abril de 2020 debido a mayores pagos de transferencias federales y menores gastos.

Más de uno de cada cinco hogares estadounidenses estaba atrasado en el pago del alquiler en julio de 2020.

(Institución Brookings)

Una encuesta del Instituto Brookings sobre el efecto del coronavirus en la economía de los EE. UU. encontró que muchos estadounidenses están luchando con los pagos de alquiler. Un aumento en los pagos federales a los trabajadores y hogares desempleados no fue suficiente para cubrir todos sus gastos y ayudarlos a administrar adecuadamente sus finanzas familiares. Según la encuesta realizada a fines de julio de 2020, más de uno de cada cinco hogares en 26 estados se atrasó en los pagos de alquiler de junio. En al menos cinco de esos estados, un tercio de los encuestados no pagó el alquiler de junio.

La tasa fija para las hipotecas a 30 años se hundió a mínimos históricos en diciembre de 2020.

(FreddieMac)

El impacto económico de COVID también es evidente cuando se observan las tasas de préstamos bancarios. Según los datos recopilados por Freddie Mac, la tasa fija para las hipotecas a 30 años cayó al 2,68 % en diciembre de 2020. Eso es significativamente más bajo en comparación con diciembre de 2019, cuando las tasas hipotecarias fueron del 3,72 %, y diciembre de 2018, cuando las tasas fueron del 4,64 %.

El rendimiento del Tesoro a 10 años en EE. UU. cayó por debajo del 1 % en marzo de 2020.

(Departamento del Tesoro de EE. UU.)

Otro claro ejemplo de la recesión económica es la caída del rendimiento del Tesoro a 10 años, que se situó en el 1,59% a mediados de febrero. En las semanas siguientes, comenzó su declive y, por primera vez en 150 años, el rendimiento del Tesoro a 10 años cayó por debajo del 1% el 5 de marzo de 2020.

Estadísticas globales sobre cómo COVID-19 afectó la economía

En 2020, las ventas minoristas de comercio electrónico en todo el mundo ascendieron a 4,28 billones de dólares.

(Estatista)

Mientras que algunos sufrieron pérdidas devastadoras debido a la pandemia, otros vieron crecer sus ganancias a niveles sin precedentes. Por ejemplo, la industria global del comercio electrónico generó $4,28 billones en ingresos durante 2020. A medida que millones recurren a las compras en línea, se prevé que estas cifras crezcan hasta la asombrosa cifra de $6,38 billones en 2024.

China registró un crecimiento del PIB real del 2,3% durante 2020.

(Fondo Monetario Internacional)

Los efectos geográficos y económicos de COVID-19 se sintieron en todas las principales economías mundiales. Pero China se recuperó más rápido que otros. En 2020, China fue el único gigante económico que tuvo un crecimiento real del PIB del 2,3%. El Fondo Monetario Internacional espera que el crecimiento se intensifique en un 8 % en 2021. En lo que respecta a la economía estadounidense, el FMI espera que la tasa de crecimiento aumente al 6 % en 2021.

Las pérdidas económicas en la industria turística mundial podrían oscilar entre $1,7 billones y $2,4 billones en 2021 a causa de la pandemia.

(UNCTAD)

La pandemia de COVID-19 todavía está devastando las principales economías e industrias clave del mundo. Uno de los sectores más afectados es el turismo. Un informe de la UNCTAD publicado en junio de 2021 muestra que el número de llegadas de turistas internacionales cayó un 84 % entre marzo y diciembre de 2020, en comparación con el mismo período del año anterior. El impacto a largo plazo de la pandemia de coronavirus en este sector ya es claro y, según el informe, las pérdidas podrían superar los 2 billones de dólares en 2021. Las vacunas masivas pueden ayudar a que la industria turística mundial se recupere.

Conclusión

El coronavirus afectó severamente todos los aspectos de la vida, y parece no haber un final a la vista para la pandemia. Aunque gran parte del mundo experimentó los efectos inmediatos de esta crisis, las implicaciones a largo plazo aún no se han revelado. Según estadísticas recientes, la pandemia ha matado a más de 773 857 personas e infectado a alrededor de 48 millones en los EE. UU. desde enero de 2020.

Colapsó todos los principales mercados financieros, provocando una crisis financiera mundial. Y aunque algunas industrias vieron un aumento en las ganancias, la mayoría todavía está tratando de navegar por la situación económica desesperadamente sombría.