Una guía simple para despertar tu energía creativa todos los días

John Jantsch (00:00): este episodio o el podcast de marketing de cinta adhesiva es presentado por el podcast nudge, presentado por Phil Agnew y presentado por la red de podcasts de HubSpot. Puede aprender la ciencia detrás del gran marketing con episodios breves de 20 minutos repletos de consejos prácticos de especialistas en marketing admirados y científicos del comportamiento. Nudge es un ritmo rápido, pero sigue siendo perspicaz con ejemplos del mundo real que puede aplicar. Su número reciente. Habló sobre la idea de hacer que sus clientes actuales o potenciales adquieran el hábito de comprarle o escucharlo o seguirlo.

(00:48): Hola, y bienvenidos a otro episodio del podcast de marketing de cinta adhesiva. Este es John Jan y mi invitado de hoy es Todd Henry. Todd enseña a líderes y organizaciones cómo establecer prácticas que conduzcan a la brillantez diaria. Es autor de cinco libros, incluidos los tigres accidentales, creativos y morir vacíos y lastimados. Sólo estoy tratando de pensar que probablemente te he tenido aquí para la mayoría de ellos hoy. Vamos a hablar de un nuevo libro llamado Daily Creative. Así que Todd, bienvenido de nuevo.

Todd Henry (01:15): Gracias. Es genial estar aquí y soy un gran admirador de tu trabajo. Como saben, hemos tenido muchas conversaciones sobre eso. Así que siempre es un placer hablar contigo. Sé que eres un gran admirador. También eres un gran imitador porque inventé el libro diario. Asi que lo hiciste. ¿No era usted sabe, Thomas Merton no era él tenía una grieta.

(01:34): Sí, exactamente. Sí, no, definitivamente fue John Jantsch con el autor del formato. Y te agradezco, estoy siguiendo tus pasos, así que gracias.

John Jantsch (01:42): No, me encanta. El formato está probado. Es un tipo de libro muy diferente. Así que déjame, bueno, bueno, primero hagamos esto. Le pediré que describa el libro con sus propias palabras.

Todd Henry (01:52): Claro. Así que daily creative es un lector diario para profesionales creativos que lo ayudará a ser prolífico, brillante y saludable. La idea es que todos los días abras básicamente un paquete sorpresa y te desafiará o provocará de alguna manera sobre cómo abordas tu vida y tu trabajo ese día. Y hay muy intencional. Quiero decir, y no hay realmente una rima o razón para ello. No es como, oh, esta semana vamos a hablar sobre el enfoque y la semana que viene vamos a hablar sobre, ya sabes, las relaciones.

(02:15): En cambio. Quiero que cada día se sienta como una sorpresa porque a menudo así es como se siente la vida. Ya sabes, tú, tú no, quiero decir, el trabajo no es predecible. Y entonces, cada vez y mi esperanza es que la gente pase por esto varias veces, ¿verdad? No es algo que lo leas. Y luego estás como, está bien, terminé con eso. Es algo que, con suerte, puede repetir varias veces cada vez que lo lea, será como entrar en una nueva corriente.

John Jantsch (02:33): Sí. Yo también decía eso, porque lo de un diario es anticuado, ya sabes, son tres, ¿has hecho 360 6 o 360? 66? Sí. Sí. Agradable. Tengo que conseguir esos saltos aquí. Gente um, el próximo año, el 7 de septiembre, cuando tú y yo estemos grabando esto, seré una persona diferente. Sí. Y entonces me golpeará de manera diferente. No lo harás, lo hará.

Todd Henry (02:54): Absolutamente. Y sabes, esto es lo que es interesante, sí, sé que estamos bromeando sobre, ya sabes, ser el creador del formato, pero hay una cantidad de lectores diarios por los que he estado pasando durante años. y años Y todavía los reviso bien. Cada año que tengo, uno de mis favoritos es de CS Lewis o no es de él, pero es una colección de sus escritos de todos sus diferentes trabajos. Y cada mañana lo cojo y leo algo de él y me provoca de una manera diferente cada vez. Entonces, ya sabes, en medio de la pandemia, creo que muchos de nosotros nos sentimos un poco como si nos estuviéramos ahogando un poco, ya sabes, con toda la incertidumbre y lo último que quieres hacer. cuando alguien se está ahogando es dejarles un manual de 300 páginas sobre cómo nadar.

(03:32): Y sentí que, mientras pensaba en cuál sería mi próximo libro, pensé, ya sabes, hay muchas personas en este momento que solo necesitan desarrollar algunas prácticas diarias para ayudarlos a mantenerse. comprometido. Así que pensé que en lugar de lanzar otro manual de 300 páginas sobre cómo, ya sabes, crear bajo demanda, tal vez lo que haré es simplemente tomar algunas de las mejores cosas que he escrito a lo largo de los años y dividirlas en pepitas procesables diarias ya que eso es realmente, eso fue una especie de génesis. Escribí el libro que necesitaba, sinceramente. Sí. Y lo soy, y lo interesante es que nunca he escrito un libro, John, sabes que cuando escribes un libro, tienes que estar listo para leerlo unas 20 veces antes de que salga, porque es básicamente lo que es. implica cuando estás editando y todo eso.

(04:08): Um, nunca he escrito un libro que comencé a leer inmediatamente en el momento en que se publicó. Y este libro lo he estado incorporando a mi práctica diaria porque escribí el libro que necesito leer. Necesito recordarme todas estas cosas también.

John Jantsch (04:19): Sí. Y, y complemento para mi propio libro, el empresario de línea propia. Yo, yo hice exactamente lo mismo. He dicho exactamente lo mismo. Sí. Estaba quemado francamente, como escritor. Um, y necesitaba algo, sentía que quería hacer algo diferente y este tipo de mi, en realidad mi agente es el agente de Ryan Holiday Ryan Holiday, el estoico diario, por supuesto. Entonces, y de hecho mi agente, Steve Hanselman, comisarió y participó en la creación cuando era editor en Harper del diario Drucker, que es un gran libro inspirador mío, del trabajo de Peter Drucker. Derecha. Y creo que, quiero decir, creo que hay mucho en esa idea de ti, llegas al punto en el que puedes, eres lo suficientemente maduro para escribir un libro que necesitabas. Derecha. Quiero decir, lo suficientemente maduro para entender que

Todd Henry (04:59): Eso es exactamente correcto. Y también, pienso a menudo, ya sabes, como en tu caso, estás entrando en una corriente más profunda y estás extrayendo no de la sabiduría antigua, pero estás extrayendo de la sabiduría antigua, ¿verdad? En tu caso. Y ya sabes, en mi caso, es lo mismo. Sabes, muchas de las historias o los ensayos en el libro están extraídos de anécdotas o historias o ilustraciones de cosas que había escuchado o experimentado a lo largo de los años que me habían sido útiles de alguna manera. Y no quería, no quería olvidarme de esas cosas. Sabes, quería asegurarme de continuar aplicándolos bien.

John Jantsch (05:28): Y noté una aparición accidental y creativa de Ty. Quiero decir, así que creo que no me refiero a pasajes, pero ciertamente me refiero a temas e ideas de ellos.

(05:36): Y te iba a preguntar eso, ya sabes, ¿cómo recolectaste y organizaste? Y ya dejaste salir eso un poco, que era, quería una sorpresa, pero claramente tenías que tener una hoja de cálculo en algún lugar que dijera, estas son mis dudas 366, ¿no es así?

Todd Henry (05:49): sabes, lo interesante es que en realidad no tenía una hoja de cálculo. Derecha. Pero tenía un plan. Escribí este libro en unos tres meses. Guau. Bueno, a unos dos meses y dos meses y medio, que, ya sabes, puedes apreciar lo loco que es. Eso fue básicamente cinco entradas al día, de lunes a viernes durante dos meses y medio, es lo que me llevó poder hacer esto. Fue un momento realmente loco, ya sabes, tratando de hacer esto. Pero lo que haría es que una vez a la semana me sentaría y tendría una sesión de planificación y miraría lo que había escrito.

(06:18): Y pensaba en lo que aún tenía que escribir o, ya sabes, ideas o historias que aún tenía que compartir. Y trazaría la semana el domingo por la noche y diría, está bien, el lunes, escribiré estos cinco martes. Voy a escribir estos cinco el miércoles. Voy a escribir estos cinco. Y quiero decir, hay muchas palabras. Normalmente, cuando escribo un libro, escribo unas 500 palabras al día en el transcurso de un año. Eso es lo que me lleva escribir los borradores normalmente. Y en este caso estaba escribiendo, ya sabes, miles de palabras al día para tratar de hacer esto. Pero fue una experiencia muy interesante y estimulante hacer esto. Y creo que al final terminó, creo, creo que capturé todo lo que quería tratar de capturar. Había un principio organizativo de órgano subyacente, que eran las relaciones de enfoque, los estímulos energéticos y las horas, los cinco elementos de lo que yo llamo ritmo creativo.

(07:03): Entonces, ya sabes, muchas de las entradas se relacionan con el enfoque. Muchos de ellos se relacionan con las relaciones, la energía, los estímulos o las cosas que ponemos en nuestro cerebro para ayudarnos a generar ideas y cómo usamos nuestro tiempo de manera efectiva, no solo eficiente. Así que esa era una especie de estructura organizativa, pero no era como, oh, hoy voy a escribir sobre el enfoque y mañana sobre las relaciones. Fue amable, como que rebotó un poco intencionalmente

John Jantsch (07:22): y el número total de palabras probablemente sea más de 30 ó 40 000 palabras más que un libro de negocios tradicional. ¿Derecha? Sí.

Todd Henry (07:29): Sí. Siempre le digo a la gente que escribí un libro que fue un tercio más largo que cualquier libro que haya escrito en aproximadamente un tercio del tiempo que me tomó escribir un libro. Así que sí.

John Jantsch (07:36): Y eso es realmente interesante porque creo que me tomó más tiempo escribir mi diario que cualquier libro que haya escrito porque lo encontré agotador mm-hmm .

(07:45): Y háblame de esta idea. Quiero decir, cada entrada es, no sé, cuatro o 500 palabras tal vez encabeza tu libro, ¿verdad? Pareja 300, probablemente 2, 2, 300. Sí. Dos, 300. Correcto. Así que háblame de cuánto más difícil es escribir corto .

Todd Henry (08:00): Está bien, y ese es el secreto, diría que la entrada final tenía unas 300 palabras. El primer borrador de la entrada, sin embargo, probablemente tenía seis o 700 palabras. La parte difícil fue llegar a esas 300 palabras porque es difícil expresar una idea en 300 palabras para realmente hacer justicia a una idea en solo 300 palabras. Así que la parte más difícil fue la edición. Cuando terminamos, cuando finalmente terminé el borrador, y luego dije, oh, este será un libro de 1500 páginas si no lo edito un poco.

(08:30): Y esa fue realmente la parte más difícil, como saben, muy bien es que, um, se me olvidó la fuente de la cita, pero es lo viejo de, ya saben, si tengo más tiempo, Habría escrito una carta más corta. Sí. Y así es como se sintió con este libro, ¿sabes? Sí. Pero creo que llegamos a la esencia. Creo que llegamos al meollo de la cuestión, pero sí, queríamos incluir, ya sabes, todo tipo de otras cosas que simplemente no pudimos. Quiero decir, tal vez esa sea la versión dos, ¿verdad? Sí. La versión dos será, ya sabes, 366 ideas más o algo así.

John Jantsch (08:57): Yo, encuentro que solo va a, eso. Habría leído una carta corta. En realidad, es más fácil escribir por más tiempo porque puede ser perezoso cuando, cuando cada oración tiene que tener al menos dos o tres oraciones y tiene que dar un golpe en el estómago, por así decirlo, realmente tiene que prestar atención a lo que está escribiendo. , no lo haces

Todd Henry (09:15): ay. Cien por cien. Y tienes que saber realmente lo que estás tratando de decir. Tienes que entender realmente el núcleo, la esencia del párrafo, y ser capaz de expresarlo casi poéticamente. Casi tiene que sentirse como poesía en cierto modo, porque si no lo haces, se sentirá como si estuvieras divagando durante un par de párrafos y luego, ya sabes, bueno, ¿qué fue eso? No tengo idea de qué se trataba. Y entonces es muy difícil hacer eso. Creo que esa es la parte más difícil de cualquier trabajo o negocio, ¿verdad? Quiero decir, piensa en las personas con las que trabajas y estás tratando de ayudarlos a llegar al núcleo de quiénes son en el valor que brindan a sus clientes o, ya sabes, cómo se posicionan en el mercado. Quiero decir, la parte más difícil es llegar a esa esencia central y poder describirla de manera muy sucinta.

(09:59): Le das cinco minutos a alguien y te puede decir lo que hace, pero ¿puede hacerlo en cinco palabras? Eso es mucho más difícil de hacer.

John Jantsch (10:06): Y ahora escuchemos a un patrocinador, ya sabes, hoy en día todo el mundo está en línea, pero están encontrando su sitio web, captando la atención en línea y la atención de sus clientes con Semrush, desde contenido y SEO hasta anuncios y redes sociales. Semrush es su ventanilla única para crear, administrar y medir campañas de marketing en línea en todos los canales, de manera más rápida y sencilla. ¿Estás listo para llevar tu negocio al siguiente nivel? Hágase ver, obtenga Semrush, visite Semrush que es Semrush.com/go para probarlo gratis durante siete días.

(10:40): Déjame preguntarte esto también porque realmente, la intención es que alguien vaya, estarás con ellos todos los días. Quiero decir, ese es el objetivo, ¿verdad? Entonces, um, puede haber una tendencia a decir, esto es lo que debe hacer.

(10:52): ¿Sintió que tenía que salir de la categoría de consejos y más como si fuera a caminar junto a usted?

Todd Henry (11:01): Sí. Fue realmente difícil hacer eso porque quieres ser prescriptivo. Derecha. Derecha. Y la realidad es que la gente no necesita, no son comandos 366, ya sabes, como hacer estas cosas. Te daré un ejemplo. La entrada de hoy con, quiero decir, nuevamente, que leí junto con todos los demás que están leyendo el libro en este momento, fue sobre cómo se define la grandeza. Y toda la lesión se trataba de, ya sabes, cómo defines la grandeza, te define a ti. Y si realmente no has pensado en cómo defines la grandeza, pasarás tu vida persiguiendo vapor. Vas a pasar tu vida persiguiendo a todo el mundo. La definición de grandeza de Else. Entonces, el mensaje o la pregunta de hoy fue ¿cómo defines la grandeza para ti y para tu trabajo?

(11:33): ¿Cómo se ve eso? No importa lo que piensen los demás, cómo se ve esta grandeza para ti hoy, esta semana, ya sabes, este año. Y luego perseguir eso, eso no se siente como un consejo o una orden. Se siente más como si alguien dijera: Oye, recuerda eso que alguna vez conociste muy bien, pero lo olvidaste porque estás muy ocupado y lo pierdes de vista. Bueno, estoy aquí para recordarte ese golpecito en el hombro. Oye, recuerda, ya sabes, necesitas tener una idea clara de lo que estás buscando. Probablemente no lo acertarás. Vas a dar en el blanco de otra persona, no en el tuyo. Entonces ese fue, ese es realmente el tono que traté de lograr en el libro, es más como 366 recordatorios útiles o pensamientos que provocan junto con un desafío correspondiente. Como mi amigo, ya sabes, te estoy abrazando, pero también te estoy pateando el trasero al mismo tiempo.

(12:20): Eso es lo que quiero hacer porque creo que eso es lo que necesitamos a veces. Bien y

John Jantsch (12:24): Creo que mientras leo eso, lo que hice hoy, eh, una de las cosas que surgen es como, no como si tuvieras que tener estos grandes, ya sabes, objetivos audaces de Harry, ya sabes, tipo de lenguaje. Es como, no, puedes definirlo, pero mejor. Sí es cierto. Quiero decir, puede crear la definición de mediocridad de otra persona, pero tú decides

Todd Henry (12:43): así es. O, ya sabes, la grandeza de, puede significar, puedo presentarme completa y libremente para mi familia todos los días. Derecha. Eso puede ser grandeza para ti. Y sabes lo que tu trabajo es un medio para ese fin para ti. Y eso está bien. Eso es genial. Tal vez tu trabajo es la forma en que ganas dinero. No tienes que salir y construir un imperio.

(13:01): Solo tienes que ganar suficiente dinero para poder ir a ver a tu familia todos los días. Y esa es tu definición de grandeza. Felicidades. Si lo hiciste hoy, buscas la grandeza en tu vida. Derecha. Ya sabes, para otras personas, tienen diferentes interpretaciones de eso. Tienen un sentido diferente de la vocación y diferentes arenas y eso también está bien, pero tienes que tener cierta comprensión de lo que estás tratando de hacer, o pasarás toda tu vida persiguiendo la definición de grandeza de los demás.

John Jantsch (13:22): Entonces, una cosa que hice con el empresario autosuficiente, y me pregunto si me permitiría pedirle que haga lo mismo. ¿Por qué no lees hoy? Tienes el pozo, me encantaría .

Todd Henry (13:31): Sí. Déjame darme la vuelta y tomar uno del estante.

(13:37): Tengo uno justo aquí. Bueno. Y les diré, simplemente, ¿por qué no empiezo con enero o podría leer la entrada?

John Jantsch (13:47): Hablamos un poco, leamos el que hablamos, porque hay algo de contexto y tú y yo estamos grabando esto el 7 de septiembre.

Todd Henry (13:53): Estamos, déjame ver el 7 de septiembre. Y por cierto, eso fue parte de eso, y estoy seguro de que tuviste exactamente el mismo pensamiento con tu libro y el formato. Parte de lo genial para mí es que quería crear una cadencia de miles de personas o, con suerte, eventualmente decenas de miles o incluso cientos de miles de personas pensando en tener las mismas conversaciones el mismo día. Ya sabes, todos los días, como el 7 de septiembre, es el día en que pensamos en la grandeza y nuestra definición de grandeza y los equipos pueden hablar de eso. O la gente puede hablar de eso.

(14:20): Creo que hay algo genial. Creo que tú creas esa cadencia. Así es como la cultura comienza a cambiar dentro de las organizaciones y ya sabes, solo en el mundo en general. Entonces, el 7 de septiembre, ¿cómo defines la grandeza? ¿Qué significa para ti la palabra grandeza? Piensa en alguien a quien consideres genial. ¿Qué cualidades exhiben? ¿Qué es lo que realmente los hace grandes en tu mente? ¿Es lo que han logrado? ¿Cómo los reconocen los demás o qué dicen los demás sobre ellos? El trabajo que dejan tras de sí alguna cualidad inevitable de carácter o personalidad. Creo que cómo definas la grandeza determinará mucho sobre la dirección de tu vida y carrera. De hecho, la forma en que define la grandeza lo define en última instancia porque determina bien, elegirá gastar su tiempo, enfoque de energía y recursos finitos. ¿Alguna vez has considerado lo que realmente significa la grandeza? ¿Cómo sabrás cuando lo has logrado? Si no te tomas el tiempo para definir la grandeza por ti mismo, podrías pasar toda tu vida persiguiendo la idea de lo que significa, cómo defines la grandeza, cómo te define a ti. Y la pregunta del día es ¿cómo defines la grandeza para ti y tu trabajo y cómo sabrás cuándo lo has logrado?

John Jantsch (15:18): Así que me pregunto si hay algún oyente, ¿estoy preguntando esto hipotéticamente que en realidad te asustó un poco porque creo que, ya sabes, de nuevo, nuestro amigo en común, creo que Steven Presfield escribió una propaganda para su libro. Ya sabes, toda esa idea de, si sintieras esa sensación de un poco de miedo, eso es lo que definitivamente es mejor que mires. y perseguir y comprender. Y creo que eso es lo difícil de ese tipo de entrada o no lo difícil. Creo que ese es el trabajo de ese tipo de entrada, ¿verdad? Es provocar algún tipo de reacción.

Todd Henry (15:49): Sí. Yo, bueno, eso, y no pretende ser provocativo, sino evocador. Sí. Y siempre me esfuerzo por hacer eso con mi trabajo. Quiero evocar, no quiero provocar provocar solo significa que voy a clavar un dedo en tu pecho y forzar una respuesta.

(16:01): Correcto. Pero quiero sacar de ti algo que es grandioso en ti, algo que sospechas profundamente que es verdad, pero que tal vez nunca hayas podido poner en lenguaje. Y creo que eso es lo que, ya sabes, lo que tu trabajo hace por mí. John, me das un lenguaje para las cosas que sé, pero que a veces no sé cómo hablar o sospecho. Y sabes, yo solo, pero simplemente no sé cómo articular realmente. Y tú haces eso por mí. Y creo que eso es lo que hacen los buenos escritores: le dan a la gente un lenguaje para las cosas que siempre han sentido, pero que no necesariamente reconocieron. Y eso es, de nuevo, eso es lo que estoy tratando de hacer con esto. Y entonces, si la gente siente esa sensación de peso, ¡oh Dios mío! Sabes, eso realmente evoca algo en mí.

(16:40): Bien. Eso es exactamente lo que estoy tratando de hacer. Y eso no significa que tengas que encontrar la respuesta hoy. No significa, ya sabes, oh, si no defino la grandeza en este momento, mi vida va a estar, ya sabes, muy fuera de curso. Pero espero que te inspire de alguna manera para al menos considerar qué estás tratando de hacer. ¿Qué estás buscando para ti? ¿En quién estás tratando de convertirte? Porque creo que es una pregunta mucho más interesante que ¿qué estás tratando de hacer? En quién te estás convirtiendo es mucho más importante que lo que estás haciendo porque, en última instancia, así es como vas a entrar y luego realmente envolver el llamado que se te presenta. Sí.

John Jantsch (17:10): Y, por supuesto, el primer paso para eso es la conciencia. Quién soy yo tiene razón. Absolutamente. ¿La primera pregunta es en quién me estoy convirtiendo? Derecha.

Todd Henry (17:16): Así es. Y descubrimos quiénes somos haciendo las cosas bien. Sí. Saliendo, pero no sentándome a pensar en ello o haciéndome preguntas, o mirando a Naval, sino saliendo y haciendo cosas e intentando y fallando y agregando valor y averiguando, oh, tal vez no lo haga, realmente no soy todo lo bueno en eso. Derecha. Y así es como nosotros, así es como nos descubrimos. Y luego nos damos cuenta de eso y comenzamos a tratar de encontrar formas de agregar valor y crear una cartera.

John Jantsch (17:39): Así que usted, mencionó al principio de esto, que sentía que había escrito el libro que necesitaba, pero supongo que en algún momento lo estaba, pensó: aquí está quién necesita este libro o aquí está, ya sabes, aquí está la persona ideal o, ya sabes, aquí está para quién estoy escribiendo este libro. Entonces, ¿cómo describiría a esa persona de una manera que pueda ayudarla a darse cuenta de que este es un libro que necesita?

Todd Henry (18:00): Escribí este libro para personas que están algo involucradas en su carrera. Por lo tanto, tienen una responsabilidad que llevan sobre sus hombros, pero aún no han llegado a su máxima ambición profesional. Y se enfrentan todos los días al peso de tener que crear bajo presión, de tener que entregar valor bajo presión. Y ese peso nunca cede. Colocan un peso y alguien les pone dos más sobre los hombros. Y eso es lo que a menudo se siente cuando se trabaja en una función organizacional. Y para eso es realmente para lo que escribí este libro, es gente que son profesionales creativos. Hay dos palabras como parte de ese nombre, significado creativo, Oye, llegamos a resolver problemas y hacer cosas. Y eso es maravillosos profesionales significa que tenemos que presentarnos todos los días y hacer el trabajo, nos apetezca o no. Entonces, realmente quería ayudar a los profesionales creativos a tener un marco sobre cómo abordan sus días, que los ayudaría a ser prolíficos y brillantes. Y lo más importante, creo que es saludable porque si no obtienes la pieza saludable, también perderás la pieza prolífica y brillante.

John Jantsch (19:03): Creo que es un gran lugar para terminar Tom, muchas gracias por el material. Y por el podcast de marketing de cinta adhesiva, eh, estábamos hablando de su libro, el creativo diario, ¿dónde te gustaría la gente? Bueno, te haré otra pregunta sobre nuestra salida aquí. ¿Dónde te gustaría que la gente se conectara contigo? Obviamente, el libro estará disponible en cualquier lugar, pero también, ¿cuáles son sus planes para tal vez tratar de construir una comunidad en torno a esto?

Todd Henry (19:22): Sí. Para que pueda obtener más información sobre [email protected] Ese es mi sitio personal, pero estamos [email protected] En realidad, estamos construyendo una comunidad completa. Luego tenemos tremendos planes en torno a lo que vamos a hacer con la creatividad diaria, que incluye, ya sabes, desarrollar algunas herramientas para que los profesionales creativos las usen en su vida cotidiana y también para implementar muchas de estas cosas. Así que estoy muy entusiasmado con eso, pero en este momento hay un [email protected] y ve y únete a tus compañeros profesionales creativos e incluso recibe diariamente, entrega creativa todos los días, ya sabes, audio y correo electrónico y conversar sobre estos temas. conmigo y reunirse y todo ese tipo de cosas divertidas.

(19:55): Así que tenemos grandes planes en este momento para diario [email protected]

John Jantsch (20:00): Impresionante. Bueno, gracias de nuevo por tomarte el tiempo y espero que nos encontremos uno de estos días. Pronto por ahí en el camino

Todd Henry (20:06): Me encantaría. gracias juan

John Jantsch (20:07): Oye, y una última cosa antes de que te vayas, ¿sabes cómo hablo de estrategia de marketing, estrategia antes que táctica? Bueno, a veces puede ser difícil entender cuál es su posición en lo que se debe hacer con respecto a la creación de una estrategia de marketing. Así que creamos una herramienta gratuita para ti. Se llama la evaluación de la estrategia de marketing. Puede encontrarlo en marketingassessment.co, consulte nuestra evaluación de marketing gratuita y aprenda dónde se encuentra con su estrategia hoy. Eso es marketingassessment.co. Me encantaría hablar contigo sobre los resultados que obtienes.