5 marcas que tuvieron un gran regreso: marca comercial y éxito

5 marcas para estudiar y motivarse a construir una gran marca incluso si su marca está experimentando un declive

La tendencia de las marcas continúa desde hace mucho tiempo. Las personas se apegan emocionalmente a las marcas que aman. Ya sea una marca en cualquier categoría de productos para el hogar/estilo de vida, ropa, zapatos, alimentos y bebidas, FMCGS u otros.

A algunas marcas les va bien durante años y años, mientras que otras se extinguen en un corto período de tiempo porque no logran igualar el ritmo de la competencia y por otras razones.

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Marcas que enfrentaron caídas y, sin embargo, tuvieron un gran regreso (Foto- www.FHM.Com)

Hay marcas que ven los altibajos pero logran prosperar. En este artículo, leeremos sobre algunas marcas que marcaron un gran regreso después de su caída.

Vamos a arrojar luz sobre estos: -

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Algunas marcas de renombre a las que les va bien en su apogeo pierden gradualmente su dominio en el mercado debido a unas u otras razones. En este artículo, discutiremos sobre tales marcas y cómo lograron superar su fase de retraso y lograron un gran regreso.

1. Conversar

Converse comenzó como una empresa de calzado de goma que se especializa en chanclos, en el año 1908. En 1920, lanzó su zapatilla de baloncesto de lona: All Star.

Más tarde, en el año 1932, la compañía contrató a la estrella del baloncesto Charles Hollis "Chuck" Taylor para comercializar el producto que eventualmente ganó un apodo en su honor que dice Chuck Taylor. Después de que el nombre de la estrella del baloncesto se unió a la marca, no tuve tiempo. se convirtieron en las zapatillas más populares de la liga.

Con el paso del tiempo, en la década de 1980 llegó una gran competencia con el nombre de Nike, Adidas, Reebok y Puma. En el año 1998, Converse reclamó solo el 2,3% de la participación de mercado, lo que lo llevó a la situación en la que uno de sus competidores más cercanos, Nike, compró Converse en el año 2003.

Este nuevo liderazgo, la nueva dirección ayudó a Converse a adoptar el estilo de la "vieja escuela" que había atraído al público a lo largo de los años, lo que finalmente devolvió la vida a la marca y la reinventó de nuevo.

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2- Lego

Fundada en el año 1932 por Ole Kirk Kristiansen, Lego es uno de los principales fabricantes de materiales de juego del mundo. En la década de 1990, Lego se desesperó por expandir su marca a través del diseño de nuevos productos, productos innovadores.

Sin embargo, esto no fue tan fácil como parecía. Para esto, se necesitaba hacer mucho trabajo en la parte de fabricación y promoción. Para el año 2003, la empresa perdió $300 millones proyectando una pérdida de $400 millones para el próximo año.

El motivo de esta pérdida fue que los diseños creados por la empresa no atraían a su público objetivo. Más tarde, en el año 2004, cuando Jorgen Vig Knudstorp se incorporó como director ejecutivo, adoptó un nuevo enfoque que enfatizaba la creación de los diseños que deseaba el público objetivo.

La campaña “Imagine” fue creada por Lego en el año 2006 que marcó su gran regreso. En 2015, Lego generó ingresos por 5200 millones de dólares y se situó como la segunda empresa de juguetes más grande del mundo.

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3. Listón azul de Pabst

Para esta empresa, su estrategia de no publicidad se convirtió en su punto a favor para su regreso. Renunciar a la publicidad tradicional fue la clave de su regreso. En el año 2001 la venta de PBR se hundió totalmente.

Ahora, incluso si quisieran, no podrían haber pagado la publicidad tradicional y fue entonces cuando recurrieron a Fizz, que era una agencia de marketing de boca en boca con sede en Atlanta. El primer paso que tomó la agencia fue averiguar la razón por la que todos siguen bebiendo PBR y saber por qué les encantaba esta bebida.

¿Quién se hubiera preguntado que los PBR sin dinero para publicidad tradicional se convertirían en una bendición para ello? El mejor argumento de venta de PBR fue que los jóvenes nunca habían visto un anuncio de PBR. Con la nueva estrategia de Ted Wright, socio gerente y fundador de Fizz, que incluye el patrocinio de eventos y más, PBR se convierte en una marca de mil millones de dólares.

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4. Vieja especia

En la segunda mitad de la década de 2000, surgió mucha competencia para Old Spice en forma de Axe y otros productos para el cuidado de los hombres. Estos le estaban quitando la cuota de mercado a Old Spice.

Cuando frente a Axe, Old Spice comenzó a quedar obsoleto, luego llamó a la agencia Wieden + Kennedy para ayudarlos a mejorar las cosas. Con su ayuda la marca se rejuveneció y para el 2010 con su campaña “Huele a hombre, hombre”, las ventas de la marca marcaron un crecimiento del 27%, convirtiéndose en líder de la categoría.

5. Starbucks

Starbucks se estaba expandiendo a gran velocidad a principios de la década de 2000. Tenía una gran base de seguidores de clientes que construyó con sus ofertas, pero luego la calidad de su servicio no pudo igualar el ritmo de su expansión que comenzó a diluir la marca.

Llegó un momento en que cerraron alrededor de 900 de sus tiendas de café. La cadena del café que antes era imparable era casi inexistente. Después de esta caída repentina, Starbucks colaboró ​​con la agencia de publicidad BBDO para lanzar la campaña de marketing más grande en la historia de Starbucks, que fue la campaña multimillonaria "Valor y valores del café".

Esta campaña se centró en la calidad (calidad del producto) y cambió el estado de la marca al generar enormes ingresos de más de $ 16 mil millones.

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