2023 年にビジネスを始める方法: 決定版 11 ステップ ガイド

ビジネスを始めることはエベレストに登るように思えるかもしれませんが、心配しないでください。

これが完了すると、起業家の世界を征服する準備が整ったはずです。

過去 20 年間、私はクラウドスプリングを含む数多くの会社を立ち上げ、それぞれの経験を経て学び、成長してきました。

さまざまな有力出版物や、定期的に洞察を共有するクラウドスプリング ブログに執筆するだけでなく、Techstars や Founder Institute などのプラットフォームを通じて世界中の何千人もの新進気鋭の起業家を指導する貴重な機会にも恵まれてきました。

起業家になる前は、13年間弁護士として働いていました。 この法律知識とビジネス洞察力の組み合わせにより、ビジネスの立ち上げと成長の浮き沈みについて独自の視点が得られました。

落とし穴を避け、訪れたチャンスを掴むお手伝いをしたいと思っています。 このビジネスの始め方ガイドでは、私の経験、洞察、そして起業の旅を成功に導くための実践的なヒントを共有します。

ビジネスの始め方: 決定版ガイド

1. ビジネスアイデアを見つける - 情熱と利益が出会う場所
2. 競合他社と市場の調査
3. ビジネスプランの作成
4. 理想的な場所の選択
5. ビジネス構造の選択
6. ビジネスのブランディング - 独自のアイデンティティの確立
7. 法的なビジネス上の存在を確立する: 重要な手順
8. ビジネスの財務的安定の達成
9: ビジネスのための資本の調達
10: 効果的なビジネス マーケティングの技術: 戦略、戦術など
11. ビジネスの向上: スマートなスケーリング戦略
ビジネスを始める際に考慮すべきその他の重要な問題
よくある質問 (FAQ)

始めましょう！

1. ビジネスアイデアを見つける – 情熱と利益が出会う場所

「好きなことをしていれば、一生働かなくても済む」という古い格言を聞いたことがあるでしょう。

しかし、正直に言うと、それほど単純ではありません。

確かに、好きなことをするのは大切ですが、2 つの大きな点を忘れないようにしましょう。それは、ビジネスのアイデアは利益を生むものでなければならず、もう 1 つは得意なことです。

もしかしたら、自分にはアイデアがないと思っているかもしれません。 あるいは、アイデアはたくさんあるが、それが良いかどうかわからないという人もいるかもしれません。

おそらくあなたは音楽に情熱を持っているでしょうが、あなたのボーカルスキルはチャートトップのポップスターというよりも、鳴いている猫に似ています。 あるいは、あなたは職人の石鹸生活に夢中ですが、あなたの小さな町にはすでに石鹸店が 3 軒あります。 このような場合、戦略を再考する必要があるかもしれません。

もしあなたがまだ「私のビジネスはどうあるべきなのか？」と考えているなら、 ガイドとして役立ついくつかの質問を次に示します。

1. 本当にあなたにインスピレーションを与え、興奮させる活動や趣味は何ですか?
2. 体力を消耗するため、委任したほうがよいタスクはどれですか?
3. これらのあまり好まれないタスクをもっと耐えられるようにするソリューションや製品を想像できますか?
4. あなた特有の際立った才能や能力は何ですか?
5. 人々がいつもあなたのアドバイスを求めているトピックは何ですか?
6. 5 分間の即興トークをしなければならないとしたら、自信を持って話し合える主題は何ですか?
7. ずっと着手したいと思っていたものの、リソースが不足していた夢のプロジェクトやベンチャーはありますか?
8. どのような業界または市場のトレンドに興味がありますか?
9. 日々直面している、解決したい問題や不便は何ですか?
10. 他の人が興味を持ちそうな趣味や娯楽は何ですか?

これらの質問をじっくり考えてみると、自分に合ったビジネス アイデアが見つかるかもしれません。 すでにアイデアがある場合は、それをさらに洗練させるのに役立ちます。

そして、あなたのビジネスコンセプトは、次の大きなバイラル製品のような革新的なものである必要はないことを忘れないでください。 既存の製品を強化したり、デジタル商品を販売したりすることはいつでも可能です。それらは諸経費が低く、同様に収益性が高くなります。

正しいビジネスパスの選択: 考慮すべきこと

起業家としての道に踏み出す前に、考慮すべき要素がいくつかあります。

1. あなたのスタートアップに必要な資金や貯蓄はありますか?
2. ビジネスの育成にどれだけの時間を真剣に費やすことができますか?
3. あなたは快適なホーム オフィスで仕事をしますか、それとも忙しいワークスペースのエネルギーを好みますか?
4. あなたのビジネスの原動力となる中心的な興味や情熱は何ですか?
5. 専門知識を活用してコースなどの情報ベースの商品を販売することを検討したことがありますか?
6. あなたには、収益化できるユニークな能力やスキルがありますか?
7. ビジネスをどれくらいのペースで拡大することを想定していますか?
8. スタートアップの過程をガイドする強力なサポート システムはありますか?
9. ビジネスパートナーとのコラボレーションを検討していますか、それとも単独での飛行を希望していますか?
10. フランチャイズ モデルはあなたの起業家としてのビジョンと一致していますか?
11. 自分のビジネスに関してどの程度のリスクを取るつもりですか?
12. あなたのビジネスでどのような価値観と原則を表現したいですか?
13. 理想の顧客またはターゲット市場をどのように定義しますか?
14. どのようなワークライフバランスを維持したいと考えていますか?
15. ビジネスの旅で挫折や障害が発生した場合、どのように対処しますか?

時間をかけて考えを書き留めてください。これがエキサイティングなビジネスの旅の第一歩であることを忘れないでください。 情熱と利益が出会うスイートスポットを見つけることがすべてです。

また、自分のビジネスに適したニッチな分野を検討することも必要です。

広すぎる視聴者を対象とした独自のビジネスを構築しようとするという、高価な間違いを犯さないでください。 すべての潜在的な顧客を過剰に支出したり圧倒したりしないように、特定のニッチ市場のニーズを満たすようにビジネスを構築するようにしてください。

特定のグループ向けに設計された特定の製品またはサービスでビジネスを開始すると、成功する可能性が高くなります。

考慮すべきニッチ分野は次のとおりです。

• レストラン。カフェの開業を考えていますか？ ダイナー？ トレンディなフュージョン寿司バー？ 何を選択する場合でも、特定の利用者を念頭に置いて焦点を絞りましょう。
• 衣料品ブランド。さまざまな種類のアパレルがある中で、最高の女性用パジャマを作ってビジネスを目立たせましょう。 あるいは、最も耐久性のある子供用アクティブウェアをデザインすることによっても可能です。 もしかしたら、最も幅広い品揃えの特殊な靴下を取り揃えているかもしれません。
• 不動産。退職者向けの証券会社ですか? 別荘を販売していますか？ あなたは空売りの専門家ですか? 不動産会社が広範な競争にさらされている中、自分のニッチ分野で頼りになるビジネスを目指しましょう。
• 小売り。ノベルティグッズを販売していますか？ 珍しい車？ オールナチュラルキャンドル？ ビンテージのお菓子？ 焦点を絞った出発点から、広すぎるエリアから抜け出す方法を見つけてください。
• 法的。実践すべき法律分野は非常に多いため、特定の分野の専門家として自分を位置づけることは役に立ちます。 不動産、人身傷害、家族法、知的財産、さらには海事法の専門家として自分自身をブランド化することを検討してください。 あなたの実践を際立たせるために選択できる領域はたくさんあります。
• 造園。貴社は芝刈りだけを行う会社ですか、それとも精緻な庭園デザインに対応していますか? もしかしたらあなたはパティオの建築に幅広く取り組んでいるかもしれません。 エリアを選択してプレイしてください。
• コンサルティング。あなたはある分野で多くの専門知識を持っており、他の人を助けたいと思っていますか? コンサルティングが成功への道となるかもしれません。 コンサルティング ビジネスを成功させるための詳細かつ完全なガイドをご用意しています。

どのような分野を選択する場合でも、その分野に情熱を持っていることを確認してください。 その情熱はあなたの行動すべてに伝わり、顧客はあなたのブランドの信頼性を評価し、受け入れるでしょう。

以下のリソースをお勧めします。

• 夢から現実へ: 自分のビジネスを立ち上げるための 67 の中小企業アイデア
• ビジネスアイデアをブレインストーミングして評価する方法

無料のビジネス開始方法チェックリストが必要ですか?

私たちのチェックリストはあなたの秘密兵器であり、スタートアップの迷路をまっすぐな道に変えます。

チェックリストをメールでお送りしました。

電子メールアドレス

2. 競合他社と市場の調査

ビジネスを成功させる秘訣の 1 つは、市場と競合を理解し、自社の製品を知ることです。

潜在的な投資家のドアをノックすると、彼らはあなたのベンチャーの何が他と違うのかを知りたがるでしょう。 選択した市場が飽和しているように見える場合は、創造力を発揮して、ペットに優しい家や散らかったガレージに特化したハウスクリーニング サービスなど、別の方法で市場を開拓してください。

中小企業庁は、米国には 3,300 万以上の中小企業があると述べています。 中小企業は米国の全企業の驚くべき 99.9% を占めています。

米国の中小企業は 6,170 万人を雇用しており、これは米国で雇用されている全従業員の 46.4% に相当します。

SBA によると、中小企業の 5 社のうち 4 社は 1 年間事業を継続しています。 約半数は5年生存し、3割強は10年以上生存します。

ビジネスに取り組み始めると、今後の作業の多くは市場調査から収集した情報に依存します。 情報に基づいた意思決定を行うために必要なデータを得るために、この段階をスキップしてはなりません。

一次調査による直接的なつながり

一次調査は、潜在的な顧客から直接データを収集することがすべてです。 一次市場調査は、次のような多くの重要な質問に答えます。

• 私を際立たせるスキルは何ですか?
• 潜在顧客は同様の製品やサービスを購入する際にどのような要素を考慮しますか?
• 彼らは、現在の選択の中で何がうまくいっていると考えており、何を改善する必要があるのでしょうか?
• 彼らは現在利用可能なオプションについて何が好きで、何が嫌いですか?
• 彼らはどのような代償を払うのでしょうか？ 彼らはそれが合理的であり、良い価値を提供すると感じていますか?

一次調査を実施するための効果的な 5 つの方法を次に示します。

1. アンケート。 自由回答型の質問を作成して、顧客の好みを深く掘り下げます。 たとえば、新しいパン屋さんは、「当店でどのような味の職人技のパンを見てみたいですか?」と尋ねることができます。 一方、オンライン衣料品小売業者は、「オンラインで衣料品を購入する際の最大の課題は何ですか?」と尋ねるかもしれません。
2. 調査。 調査は、より広範囲のデータを収集するのに効率的です。 たとえば、地元の自転車店は、自転車の何が最も重視しているかについて人々を調査することができます。 オンライン グラフィック デザイン プラットフォームでは、デザイン ツールに求める最も使いやすい機能についてユーザーを調査する場合があります。
3. インタビュー。 1対1の会話では、より深い話や経験が生まれます。 たとえば、近所の書店は常連客にインタビューして、読書の好みを把握することができます。 e ラーニング プラットフォームでは、オンライン学習中の好みの学習スタイルや課題について学生にインタビューする場合があります。
4. フォーカスグループ。 小規模で多様なグループを集めて、製品やサービスの特定の側面について話し合います。 たとえば、家具小売業者は、持続可能な家具に対する消費者の感情を理解するためにフォーカス グループを組織するかもしれません。 オンライン サブスクリプション ボックス サービスは、フォーカス グループを使用して創造的な開封エクスペリエンスを探求できます。
5. 観察。 見て学んでください。 顧客の行動と製品とのやり取りを追跡します。 たとえば、コーヒー ショップは顧客の行動を観察して、さまざまな飲み物の人気を測ったり、ピーク時間を調べたりする場合があります。 オンライン フィットネス アプリは、さまざまなワークアウト モジュールに対するユーザーの関与を追跡できます。

二次研究: 既存の知識プールからの抽出

二次調査は、既存のデータを宝物として扱う宝探しのようなものです。 さまざまな企業がこれに着手できる 5 つの方法を次に示します。

• 理学療法クリニックは国勢調査データを調査して、高齢者が多い場所を特定することができます。
• オンライン化粧品ブランドは、オーガニック スキンケア製品の人気を把握するためにソーシャル メディアのトレンドを分析することがあります。
• グルメ食品店は業界レポートを検討して、珍しい食品の需要を測ることができます。
• オンライン ゲーム開発者は、App Store データを分析して、トレンドのゲームのトップ機能を特定する場合があります。
• 地元のブティックは、消費者の購買行動レポートを研究して、現在のファッショントレンドを理解することができます。

SWOT分析を実施する

最後に、SWOT – 強み、弱み、機会、脅威について話しましょう。 自分のビジネスを正直に自撮りするようなものです。 何が素晴らしく見えるのでしょうか？ 少し作業が必要なものは何ですか?

長所と短所は、内面に目を向けることです。 あなたのアイデアのどの側面が明るく輝いており、どこに影があるのでしょうか? 一方、機会と脅威は外側にあります。 あなたのビジネスを新たな高みに押し上げたり、業務に支障をきたしたりする外部要因にはどのようなものがありますか?

地元のオーガニック ジュース バーは、新鮮な地元産の食材を強みとして挙げるかもしれません。 結果として、価格が高いことが弱点になる可能性があります。

オンライン AI ベースの翻訳サービスは、ビジネスのグローバル化の進展をチャンスと捉えるかもしれません。 ただし、同様の AI ツールの台頭は脅威となる可能性があります。

実店舗の書店は、厳選された品揃えと個別の顧客サービスに強みがあるかもしれません。 それでも、在庫が限られていることは弱点かもしれません。 読書クラブの台頭はチャンスとなる可能性がある一方、電子書籍の人気は脅威となる可能性もあります。

SWOT 分析を適切に実行すると、改善の余地がある領域が強調表示され、競合他社に対する潜在的な利点が明らかになります。

以下のリソースをお勧めします。

• SWOT分析で成功するブランドを構築する方法
• ビジネスを始めるときに競合他社を評価するための実証済みの 10 のヒント
• Total Addressable Market [TAM]: 概要と計算方法 [ヒントと洞察]
• ソーシャルリスニング: 中小企業のオーナーとマーケティング担当者のための究極のガイド

3. ビジネスプランの作成

ビジネスプランは単なる必要な手続きではありません。 これは、起業家としての目標に向かってナビゲートしてくれる GPS だと考えてください。

投資家を魅了する場合でも、ビジネスに資金を投入する場合でも、ダイナミックで説得力のあるビジネス プランがあれば、自信を持って自分の進路を描くことができます。 自分に合った計画を立てる方法は次のとおりです。

1. 魅力的なエグゼクティブサマリー。 読者が最初に見るページですが、あなたが書く最後のページです。 あなたの事業を簡単に垣間見ることができますが、刺激的です。 これはあなたの会社の予告編であり、クライマックス (目標) とスリリングなアクション シーケンス (どのようにそれらを達成するか) を示しています。
2. あなたの会社の魅力的なストーリー。 これはあなたのビジネスの「起源の物語」です。 製品やサービスが解決する問題、あなたのアイデアが優れている理由、成功するための背景のユニークな側面について説明する必要があります。 あなたは海洋生物学者であり、その知識を持続可能な水着の作成に注ぎ込み、ビジネスに信頼性と目的を与えているかもしれません。
3. 市場分析。 これが「土地の成り立ち」です。 競合他社、対象ユーザー、市場動向と成長率の詳細なスナップショットを提供し、競争環境における自社の立ち位置についての正直な評価を提供します。
4. チーム: 組織と構造。 このパートでは、チームの構造、ビジネス組織、リスク管理戦略、船を操縦するチームの資格について詳しく説明します。
5. 使命と目標。 あなたのビジネスの導きの星。 ここでミッション ステートメントを詳しく説明し、SMART (具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、期限付き) 目標について詳しく説明し、その目標を達成する計画の概要を説明します。
6. あなたの提供物: 製品またはサービス。 あなたのビジネスの肉とじゃがいも。 あなたは何を売っていますか？ 自社の製品を競合他社の製品と比較し、必要なコスト、材料調達のプロセス、製品作成のライフサイクルを詳しく説明します。
7. 過去と未来：背景のまとめ。 この部分はタイムマシンのようなものです。 これには、ビジネスや業界にプラスとマイナスの両方で影響を与える傾向を示す、データ、記事、調査研究の詳細かつ慎重にまとめられた概要が含まれます。
8. スケーラブルなビジネス モデル。 ビジネスが成長するにつれて、コストを大幅に増加させることなく、より多くの顧客に対応できるようにモデルを適応させる必要があります。 サブスクリプションベースのモデルを検討している場合でも、デジタル製品の販売を検討している場合でも、フランチャイズを検討している場合でも、このセクションでは成長戦略の概要を説明します。
9. マーケティング戦略。 市場での攻撃計画。 ビジネスを宣伝する方法、マーケティング予算の割り当て、キャンペーンの期間を強調します。 ここでは、SWOT 分析と競合他社分析の主な結果の概要を説明します。
10. 財務計画。 リソースがなければ、最善の戦略も失敗します。 提案された予算、予想される財務諸表、資金調達のリクエストについて詳しく説明します。 ここで、潜在的な投資家に対して自分の財務知識を証明することができます。
11. 出口戦略。 どのような冒険においても、出口を用意しておくことが常に賢明です。 ここでは、会社を円満に退職し、売却の際にビジネスの価値を確実に最大化する方法について説明します。

以下のリソースをお勧めします。

• 無敵のビジネスプランを作成するための革新的な 10 のヒント
• 事業計画の書き方

4. 理想的な場所の選択

すべてのビジネスに物理的な場所が必要なわけではありません。 しかし、そうする場合は場所が重要です。 新しいビジネスの場所を選択する際に知っておくべきことは次のとおりです。

• ニーズを評価します。 場所のオプションを評価する前に、必須アイテム、あると便利なもの、取引条件、予算を決定します。 通常、リースは長期にわたることに注意してください。
• ターゲット市場を知りましょう。 ビジネス スタイルとターゲット市場によって、場所の選択が決まります。 高価なレストランが立ち並ぶ高級住宅街にカジュアルなカフェを置かないでください。
• 人口統計上の考慮事項。 潜在的な顧客と従業員の人口統計を特定します。 見込み客や熟練した労働者が集まっているビジネスを見つけます。
• 歩行者交通。 小売業にとって重要です。 十分な歩行量を確保するために、さまざまな時間に潜在的な場所を監視します。 ただし、ビジネスでプライバシーが必要な場合は、露出の少ない場所を選択してください。
• 駐車場とアクセス。 車両のアクセス、障害者へのアクセス、配達の利便性、広々とした明るい駐車場の空き状況を評価します。 建物の立ち入り制限と営業時間を確認してください。
• 競合分析。 競合他社との距離が近いことで恩恵を受ける企業もあれば、そうでない企業もあります。 近隣の競合が有利か不利かを評価します。
• 快適。 客足を生み出す可能性のある近隣の有益なビジネスを確認してください。 飲食店や託児所など、従業員が利用できる近くの施設を評価します。
• 位置履歴。 以前のテナントの成功/失敗履歴を確認します。 同じ場所で複数のビジネス障害が発生した場合は危険信号である可能性があります。
• 地方自治体の条例とゾーニング。 地域の建築物および区画条例が事業運営を妨げないようにしてください。
• 物理的な建物の評価。 建物に適切な冷暖房、電源、インターネットなどの重要なインフラストラクチャが備わっていることを確認します。 評価のために独立したエンジニアを雇うことを検討してください。
• 公共料金と追加料金。 光熱費、保証金、管理サービス費、ビジネス保険費、駐車料金を決定します。 これらはリースに含まれていない場合があります。
• 州税と地方税。 さまざまな場所の所得税、売上税、固定資産税、法人税を比較します。 市町村民税の税率は異なる場合があります。

ビジネスのために選択する州は、各地域に特有の機会と課題が混在しているため、ベンチャーの成長と成功に大きな影響を与える可能性があります。

いくつかの要因が関係します。事業コスト、商業環境、地域経済、労働力の質、財政的アクセスのしやすさなどは、重要なパラメーターのほんの一部です。 何千人もの起業家に指導し、会った結果、新しい中小企業を立ち上げるのに最適な州は次の 5 つであると私は考えています。

1. テキサス: ビジネスに優しい巨人。 テキサス州は、堅調な経済と支援的な州政策により、ビジネスのしやすさで常に上位にランクされています。 州所得税がないため税制が簡素化され、生活費が比較的低いため、新進気鋭の起業家にとって魅力的な選択肢となっています。 オースティン、ダラス、ヒューストンなどのテキサス州の繁栄する都市は、テクノロジーの中心地として急成長しており、サイバーセキュリティ企業やデジタル マーケティング代理店にとって理想的な場所となります。
2. フロリダ: 明るいビジネス アイデアに恵まれたサンシャイン ステート。 フロリダの繁栄した観光産業、急成長する航空宇宙部門、急増する退職者人口は、ユニークな機会を提供しています。 旅行代理店や在宅医療サービスを始めるのに最適な場所です。 個人所得税や累進政策の欠如により、特にマイアミ地域で中小企業や新興企業が促進されています。
3. デラウェア州: 小規模だがスタートアップにとっては強力な場所。 デラウェア州の小ささに騙されないでください。 有利な商法環境により、米国の上場企業およびフォーチュン 500 企業の半数以上がデラウェア州に法人化しているため、「企業首都」として知られています。 法律コンサルタントや法人向けサービス会社に最適な場所です。
4. ユタ州: 自然の美しさと技術革新の出会い。 親しみを込めて「シリコン スロープ」と呼ばれるハイテク セクターが盛んなユタ州は、ハイテク スタートアップのホットスポットです。 この州は自然の美しさによって優れた生活の質を提供しており、才能のある活気に満ちた労働力を惹きつけています。 ビジネス寄りの政策、低い法人税、堅調な経済により、ユタ州はアウトドア レクリエーション会社やテクノロジー関連の新興企業などの企業にとって魅力的な選択肢となっています。
5. ノースカロライナ: 研究と金融の中心地。 ノースカロライナ州には、リサーチ トライアングル パークと、堅調な経済と教育を受けた労働力を備えた主要な金融センターがあります。 ここでは金融、IT、バイオテクノロジーなどの産業が栄えており、フィンテックのスタートアップ企業、IT サービス、製薬ベンチャーにとって最適な場所となっています。

これらの州は強力なビジネス環境を提供しますが、「最良の」州はビジネスの種類、ターゲット層、個人の好みに大きく依存することに注意してください。

恐れずに調べ、地元の企業局に連絡し、アドバイスを求めてください。 結局のところ、自分のビジネスに最適な企業を見つけることが、起業家としての成功という夢への第一歩となり得ます。

一部の州は企業にとって肥沃な土壌を提供しますが、他の州はスタートアップの成長を困難にする可能性のある課題をもたらします。 ここでは、高い事業コスト、困難な経済情勢、またはその他の複雑な要因に基づいて、起業がより困難になる可能性がある 5 つの州を紹介します。

1. ロードアイランド州: コストが高く、規制が厳しい。 ロードアイランド州は、その風光明媚な魅力にもかかわらず、生活費と事業費が高いことで知られています。 厳しい規制や高い税金と相まって、これらの要因により、ビジネス、特に新興企業の繁栄が困難になる可能性があります。
2. ハワイ：代償を伴う楽園。 ハワイの絵のように美しいビーチと快適な気候は、あなたのビジネスに最適な背景のように思えるかもしれません。 しかし、州が孤立しているため、交通費と不動産費が高額になります。 これらの経費と高い個人所得税率により、ハワイは新規ビジネスにとって困難な場所となっています。
3. ウェストバージニア州: 経済は低迷しており、労働力は限られています。 ウェストバージニア州は最近、石炭産業の衰退による経済苦境に直面している。 経済の多角化に向けた取り組みが進められているものの、州の人口は比較的少なく、労働力の限界に直面している。 これらの要因は、大規模な顧客ベースや多様な人材プールに依存する企業にとって重大な課題となる可能性があります。
4. アラスカ: 厳しい気候と地理的な孤立。 アラスカ州の厳しい天候と地理的に孤立しているため、企業、特に安定した顧客の流れや定期的なサプライチェーンの運営に依存している企業にとっては困難な場所となっています。 高い生活費と限られたインフラストラクチャも、新しいスタートアップ企業の成長にとって大きな障壁となる可能性があります。
5. ニュージャージー州: 高コストと規制上の課題。 ニュージャージー州には、ニューヨーク市やフィラデルフィアなどの主要市場への近さなど、魅力がたくさんあります。 しかし、生活費は米国の中でも最も高く、企業は高額の固定資産税に直面している。 さらに、起業家の中には、規制環境を乗り越えるのが難しいと感じている人もいます。

これらの州は課題を抱えていますが、特定の業種にとってはユニークな機会を提供する可能性もあります。

たとえば、アラスカの観光産業は旅行会社や冒険会社に機会を提供する可能性がある。 同様に、ニュージャージー州の富裕層は、高級品やサービスのターゲット市場となる可能性があります。

したがって、ビジネスに適切な場所を決定する際には、徹底的な調査と慎重な検討が非常に重要です。

以下のリソースをお勧めします。

• スタートアップと起業家に最適な米国の都市 15 位 (2023 年更新)
• スタートアップと起業家に最適なカナダの都市 5
• スタートアップや起業家に最適な世界の都市 11

5. ビジネス構造の選択

ビジネス構造を選択することは、ビジネスに適したスーツを選択することに似ています。自分の目標と将来の計画に完全に適合するスーツが必要です。 この選択により、納税義務、業務の詳細、および個人責任が決まります。

登録するエンティティのタイプを決定するときは、次の問題を考慮してください。

• 潜在的な負債/リスクは何ですか?
• 法人ではなくパートナーシップとして課税されることで、どのような税務上のメリットが期待されますか?
• 外部投資家を迎える予定はありますか？
• あなたの会社をすぐに売却する予定ですか?
• 訴訟を起こされる可能性のあるリスクの高いビジネスに取り組んでいますか?
• 特定の種類の事業体 (法人) が要求する定期的な提出要件に従う意思と能力がありますか?

各ビジネスの種類には、個人資産の保護、税法、および業務への影響があります。 ビジネス ニーズと、さまざまなビジネス エンティティ タイプがビジネスにどのような影響を与えるかを理解することが、会社全体の成功の鍵となります。

ここでは、一般的なビジネス構造について詳しく説明します。

最も多用途: LLC

有限責任会社 (LLC) は、ビジネス上の負債から個人資産を保護するもので、多くの人に人気があります。 単独で飛行する場合でも、パートナーがいる場合でも、LLC は柔軟性があり、比較的簡単に設立できます。

LLC (有限責任会社) は、LLC の利益が経営者/メンバーに直接流れるため、「パススルー」事業体として知られています。

この事業構造は急速に最も一般的な法人形態になりつつあります。 LLC は比較的柔軟な構造を持ち、パートナーシップまたは個人事業主の多くの利点を提供し、C corp および S corp によって提供される保護の一部も提供します (これらのビジネス構造については以下で詳しく説明します)。 他の種類の企業が必要とする多くの正式なプロセスは必要ありません。

ただし、LLC は株式を一般に公開することができず、継続的な年次申告義務があり、依然として社内の書類を保管する必要があります。

重要なのは、LLC を運営するための要件を無視する人は、「企業のベールを突き破る」と呼ばれるプロセスで個人責任の保護を失う可能性があるということです。 そうなると、事業主は遡って個人資金で社債を支払う責任を問われる可能性がある。

LLCの長所

• 所有者は個人的責任から守ることができます。
• 他のエンティティに比べて確立がそれほど複雑ではありません。
• LLCは個展でも構いません。

LLCの短所

• 定期的な事務手続きでは州への提出が必要になる場合があります。
• LLCは上場できません。
• お住まいの州によっては、年間申請手数料が適用される場合があります。

専門家の選択: LLP

有限責任パートナーシップ (LLP) は、弁護士や会計士などの専門家にとって頼りになる組織です。 この構造にはパートナーシップ契約が必要です。

LLPの長所

• パートナーは、LLP の債務および行為に対する賠償責任を補償されます。
• フォーム作成が簡単で、事務手続きも最小限で済みます。
• LLP では、無制限の数のパートナーを許可します。

LLPの短所

• パートナーのビジネスへの積極的な参加が必要です。
• LLPは株式を発行できません。
• すべてのパートナーは、企業に対する医療過誤の申し立てに対して個人責任を負います。

一般的なパートナー関係

ゼネラルパートナーシップでは、2 人以上の事業主が許可されており、「パートナー」ともみなされます。

ゼネラル・パートナーシップは、個人事業主と同様、2人以上の人が国家に登録せずに事業を行うために共同する場合のデフォルトの「法人」です。 この構造の下では、企業はいかなる種類の株式も発行できず、パートナーは税金や負債に対して個人的な責任を負うことになります。

個人資産と事業資産の間には法的な分離はありません。 さらに、個人事業主と同様に、1 人以上のパートナーがパートナーシップから脱退すると、パートナーシップは消滅します。 ただし、2 人以上のパートナーがビジネスに残っている限り、規定を設けることができます。

ゼネラルパートナーシップの長所

• 低料金で簡単にセットアップでき、事務手続きもほとんどありません。
• 柔軟な経営体制。

ゼネラルパートナーシップのデメリット

• いずれかのパートナーがパートナーシップを終了すると、ビジネスは終了します。
• パートナーは、すべての債務、法的義務、および事業上の損失に対する個人責任を共有します。
• パートナーは、他のパートナーの行為に対して責任を負います。
• 個人資産が危険にさらされています。

ローン・レンジャー: 個人事業主

個人事業主は個人起業家に最適かもしれません。 所有者とビジネスは、法的および税務上同一とみなされます。

個人事業主は、1 人の所有者がビジネスを開始する場合のデフォルトのエンティティ タイプです。 LLC や株式会社とは異なり、州は個人事業主を運営したい場合に最初に事業を提出したり、定期報告書を提出したりする必要はありません。 欠点は、事業で発生するすべての損失、法的問題、負債に対して所有者が責任を負うことです。 エンティティとビジネスオーナーの間にはほとんど区別がありません。

個人事業主の例には、フリーランサー、アーティスト、コンサルタント、仮想アシスタント、および LLC または法人として正式に登録されていないその他の自宅所有者が含まれます。

個人事業主のメリット

• 形成は非常に簡単です。
• 追加の州の書類は必要ありません。
• あなたはあなたの船の船長です。

個人事業主のデメリット

• 所有者はすべての事業上の負債に対して個人責任を負います。
• 資金調達は困難な場合があります。
• ビジネスには寿命があるかもしれません。

重鎮：株式会社

LLC と同様に、株式会社はビジネス上の負債から個人資産を保護します。 税制に応じて、法人は C-corp または S-corp になります。

特定の IRS 要件を満たす小規模企業は、パススルー課税のために S-corp ステータスを選択することができます。 ベンチャーキャピタルに注目している大企業や新興企業は通常、C-corp を選択します。

「企業」という言葉を聞いたとき、ほとんどの人が思い浮かべるのは C corp です。 事業主にとって最も資産保護と税金関連のオプションが提供されるため、ほとんどの大企業はこの構造に基づいて申請されています。 また、通常、会社とは別に課税されることを望む経営者にとってはこれが唯一の選択肢であり、ほぼすべての投資家が好む法人であり、証券取引所の上場企業にとって最も一般的な構造です。

ただし、C corp 構造がすべての人にとって最良の選択であるわけではありません。 C corp として申請するには、より多くの書類作成と正式なプロセスが必要となり、慎重かつ定期的に申請する必要があります。 C corp は、一般に株式を発行できる 2 種類の企業のうちの 1 つであるため、他の種類の企業よりも厳しく監視されることがよくあります。

法人のメリット

• 所有者に個人賠償責任保護を提供します。
• 企業は不滅です。
• 株主数に制限はありません。

法人のデメリット

• 二重課税が適用される可能性があります。
• これは、セットアップと管理が大変なプロセスです。
• 株主は有限責任を負う場合があります。

Sコーポレーションを詳しく見る [S Corp]

S corp は、企業が LLC または C corp を設立するときに選択できる選挙です。 S corp を選択しても、LLC または株式会社の設立による個人責任保護には影響しません。

これは通常、税制上の優遇措置のために行われますが、S corp の選挙を行うことを決定する前に、そのメリットと、それによって法人または LLC に課される可能性のある制限の一部を理解しておく必要があります。

A few differences exist between businesses that opt for an S corp election and those that form a C corp, or Inc., without the election.

Owners of an S corp can claim operational losses as part of their personal income should the business fail to turn a profit.

An S corp can also help business owners avoid what is referred to as the 'double taxation' issue impacting C corps. With C corps, taxes are imposed on the profits at the corporate level. Then, when the profits (after payment of taxes) are passed down to the owners, they also have to pay taxes on their dividends.

S corps are treated more like partnerships in that all profits or losses are passed through to the owners and aren't taxed at the corporate level. Thus, the profits are only taxed once.

Making the election does put some restrictions on a C corp. For example, all business owners of S corps must be US citizens, which can limit international growth. Moreover, the shareholders are limited in number and type when you make an S corp election. You cannot have over 100 shareholders; most incorporated entities cannot be shareholders. Finally, only one class of shares can be in an S corp.

Pros of an S corp

• All the benefits of a C corporation
• A possible lower tax rate by avoiding double taxation

Cons of an S corp

• Limited ownership rules
• Extra paperwork
• Strict regulation

There are other, less traditional business structures. これらには次のものが含まれます。

S Corp elections for LLCs

Many people don't know that LLCs can also make S-corp elections.

After reading the prior section, you may wonder why an LLC would make that election, given the primary benefit of double-taxation avoidance with a pass-through entity is already the default for an LLC. Yet, an S corp election for an LLC can also provide additional tax benefits to an LLC.

By making an S corp election, the LLCs distributions (the passing of profits after payment of LLC expenses, including payroll) are not treated or taxed as wage income to the owners.

Let's say, for example, that you own an LLC, and the annual profits are $1M. Without an S corp election, the owner of the LLC would have to pay payroll taxes on the $1M worth of profits. With an S corp election, the LLC owner would pay taxes on the $1M worth of profits. With an S corp election, the LLC owner only pays payroll taxes on a 'reasonable' salary that gets paid to the owner. Any distributions after paying a reasonable salary are free of those payroll taxes if done correctly.

The restrictions described above applicable to corporations also apply to LLCs that make an S corp election. Also, if the owners aren't paid reasonable salaries, the IRS can invalidate the S corp election requiring the payment of back taxes and penalties.

Pros for S corp election for LLC

• All the benefits of an LLC.
• A possible lower tax rate by avoiding some payroll taxes for the owners.

Cons for S corp election for LLC

• Limited ownership rules.
• Extra paperwork.
• Strict regulation.
• Penalties, if not correctly implemented.

非営利

Nonprofits have a charitable purpose or association and are eligible for tax exemptions. Most nonprofits must qualify under section 501(c)(3) of the Internal Revenue Code to receive a tax-exempt status with the IRS. Nonprofits are similar to corporations through their structure and process of creation.

Pros for nonprofits

• Tax Exemptions.
• Personal liability protections.

Cons for nonprofits

• All profits must go to a charitable cause and can't be distributed to people who started the nonprofit.
• Difficult to raise capital through banks or other typical financing outside of donations.
• Extra paperwork.

協同組合

This type of business structure is owned and operated by a group of individuals for their mutual benefit. They are democratic organizations controlled by their members, who actively participate in setting their policies and making decisions.

Bコーポレーション

A newer kind of business that balances purpose and profit. They are legally required to consider the impact of their decisions on their workers, customers, suppliers, community, and the environment.

Other vital considerations related to your business structure

As we wrap up our discussion on business structures, let's make sure we're crystal clear on how your chosen structure interplays with aspects like insurance coverage, liability exposure, business expansion plans, and tax implications.

The insurance influence

Your business structure significantly determines what kind of insurance coverage you need. For instance, you might only require basic liability insurance as a sole proprietor. However, if you form a corporation, you may need to consider additional policies like directors' and officers' liability insurance. It's like buying a bigger, fancier house—you'd need to upgrade your home insurance too.

The liability link

Depending on your chosen business structure, your personal assets could be at risk or safely tucked away. For example, if you're a sole proprietor, your personal and business assets are considered the same. Your personal assets could be on the line if the company goes south. But if you're an LLC or a corporation, your personal assets typically enjoy a protective buffer from business liabilities. It's like wearing a raincoat—you stay dry even when it's pouring on your business.

Expansion and business structure

Think of your business structure as the vessel for your entrepreneurial journey. Some vessels are great for calm lakes, others for raging oceans. If your ambitions include expanding beyond borders or going public, a more complex structure like a corporation would be suitable. It's structured to facilitate growth and handle the rough and tumble of large-scale operations.

Taxation Ties

Finally, your business structure decides how Uncle Sam gets his share. Taxes might seem like a dry subject, but being prepared can save you a lot of headaches down the line. Understand your liabilities, be they income tax, self-employment tax, sales tax, property tax, or others, and factor them into your financial planning.

A sole proprietorship or an LLC involves pass-through taxation—you report business income or losses on your personal tax return. In contrast, a C-corporation undergoes what's known as double taxation—profits are taxed at the corporate level and then again at the individual level when distributed as dividends.

Essentially, your business structure is like a cookbook, dictating the recipe for your tax preparation.

Structuring for succession planning

No matter your business structure, you should plan for the future. This could involve grooming a successor, planning to sell the business, or setting up a family trust.

Remember, it's not a one-size-fits-all approach. You should choose the business structure that best suits your needs, and don't be afraid to adapt as your business grows and changes. Reviewing your business structure regularly is a good idea to ensure it's still the best fit.

Before settling on a business structure, it's advisable to consult a small business accountant or lawyer, considering each business structure has unique tax implications that can significantly affect your profitability.

We recommend these resources:

• How to Start an LLC in 7 Simple Steps

6. Branding your business – establishing your unique identity

Starting a business is an exciting journey, and branding your business is one of the most critical steps.

Your brand is the soul of your company. It sets you apart from competitors and builds a connection with your customers. Here are some crucial insights to help you develop your brand identity, filled with friendly advice and examples:

• Define your brand's purpose. Understand why your business exists beyond making a profit. Your purpose drives your business decisions and becomes the cornerstone of your brand. For example, TOMS Shoes is more than just a shoe company. Their purpose, “One for One,” signifies that they help a person in need with every product sold.
• Know your target audience. Identifying who your products or services are for helps create a brand that resonates with those individuals. For example, Harley Davidson doesn't just sell motorcycles; they sell freedom and rebellion, which deeply connects with their target audience.
• Develop your unique brand voice. Your brand voice is the tone and style in which you communicate with your audience. It should be consistent across all platforms. For example, Innocent Drinks uses a fun and playful voice in all their communications, making them instantly recognizable.
• Create a memorable logo. Your company logo is often the first thing people see, so make sure it's distinctive and reflects your brand's personality. For example, the golden arches of McDonald's are known worldwide, symbolizing fast, convenient food.
• Choose your brand's color palette. Colors evoke emotions and have specific associations. Choose colors that reflect your brand's identity. For example, Tiffany & Co. is known for its distinctive “Tiffany Blue,” communicating elegance and sophistication.
• Consistency is key. Consistency in branding helps increase recognition and trust among your audience. For example, Apple consistently uses minimalist design and innovative technology, reinforcing its brand identity of sleek, user-friendly products.
• Emotional connection. People often make purchases based on emotion. Strive to build an emotional connection with your audience. For example, Nike inspires people to overcome challenges, embodying the slogan “Just Do It.”
• Be authentic. Authenticity builds trust and loyalty. Be genuine in your mission, values, and communication. For example, Patagonia's commitment to environmental activism is a genuine part of its brand, attracting like-minded consumers.
• Branding beyond visuals. Remember that branding extends beyond visuals. It encompasses customer service, product packaging, and overall customer experience. For example, Zappos isn't just about selling shoes; it's renowned for exceptional customer service.
• Evolve and adapt. Brands aren't static . They should evolve with your business, market trends, and customer expectations. For example, Netflix evolved from a DVD rental service to a leading streaming platform, continually adapting its brand to stay relevant.

Remember, building a strong brand doesn't happen overnight. それは旅です。 Keep your brand at the heart of everything you do, and you'll create a business that shines brightly in the marketplace.

We recommend these resources:

• Brand Identity: The Definitive Guide to Building a Strong, Consistent, and Memorable Brand Image in 2023
• Branding: Mastering the Art of Building a Powerful Identity and Lessons from Leading Brands
• 75 Branding Statistics Every Entrepreneur and Marketer Needs to Know in 2023
• Brand Strategy 101: How to Create an Effective Branding Strategy [GUIDE]

7. Establishing your legal business presence: essential steps

Moving beyond business conceptualization and strategy, it's time to officially bring your business idea to life. This stage involves several legal procedures and requirements. Let's delve into what this step entails and how to navigate it easily.

Creating a unique identity: crafting your business name

Let's start with something exciting: your business name. This isn't just a label; it's the essence of your brand, the first impression you'll make on your customers.

The right name can encapsulate your brand's ethos and resonate with your target market. Remember, it should be unique to avoid legal entanglements and ideally align with an available domain name for your digital presence.

ビジネス名と DBA の違いを理解する

多くの個人事業主および合名会社 (およびその他の事業体) は依然として商号で運営したいと考えています。 そのためには、地元の州または郡に DBA (Doing Business As) を申請する必要があります。 以下は、米国 50 州すべての DBA 要件です。

「スミス＆カンパニー」ならは登録された商号ですが、「Smith's Designer Clothing」として事業を行っており、後者は DBA です。

DBA 申請は地方自治体で行われることが多く、次のような多くの理由から貴重なツールです。

• 独立したビジネス アイデンティティを作成し、ブランドの魅力を高めるのに役立ちます。
• これにより、ビジネス銀行口座を開設し、好みの名前でビジネスライセンスを取得することができます。
• これは、さまざまな製品やサービスを個別の名前で提供することを計画している場合に役立ちます。

あなたの存在を確固たるものにする: 事業登録と EIN

ビジネス アイデンティティを定義したら、それを正式なものにします。 選択した事業体の種類 (LLC、株式会社など) に関係なく、州の事業機関に登録する必要があります。

従業員がいるパートナーシップ、企業、LLC、および個人事業主は、IRS から EIN と州税 ID を取得する必要があります。 個人事業主としてビジネスを運営している場合を除き、少なくとも IRS から EIN を取得する必要があります。

ほとんどの州は州税 ID を発行しており、新しいビジネスを州に登録するとそれを取得できます。

このプロセスでは、あなたのビジネスの法的連絡先として機能する登録代理人を任命する必要があります。 申請料を支払った後、ライセンスを申請する際の重要な書類である公式証明書、納税者番号 (TIN) を受け取り、ビジネス用銀行口座を設定します。

チェックリストの次の項目は、IRS から雇用者識別番号 (EIN) を確保することです (従業員のいない個人事業主を除く)。 この一意の識別子は企業の社会保障番号であり、税金の申告や従業員の給与計算の処理に非常に重要です。

DBA は独立した法的事業ではないため、法的に登録された事業の納税者 ID を持っている限り、DBA の納税者 ID を取得する必要はありません。

法令順守の維持: ライセンスと許可

ビジネスを登録したら、次の重要なステップは、営業が法的に許可されていることを確認することです。 業界や場所によっては、地方自治体、州当局、連邦当局からのライセンスと許可を組み合わせて必要になる場合があります。 これらは、基本的な事業運営許可から、健康と安全、標識、環境への影響に関連する特定の許可まで多岐にわたります。

これは複雑な分野であり、多くの場合、ビジネスの詳細に応じて大きく異なるため、ビジネス弁護士またはコンプライアンスの専門家に相談することは、最初から法律の正しい側にいることを確認するための賢明な投資となります。

頻繁に必要となるライセンスと許可の概要は次のとおりです。

1. ビジネスライセンス。 多くの都市では、営業許可が必要です。 これには、ゾーニング ルールを理解し、物理的な場所に対する適切な許可を確保することが含まれます。 在宅ビジネスでも、特に厳格なゾーニング規制がある住宅地では、許可や許可が必要になる場合があります。
2. 消防署の許可。 ビジネスで可燃性の材料を使用している場合、または施設が一般公開される場合には、これらが必要になります。 一部の都市では開業前にこの許可が必要ですが、他の都市では定期的に火災安全コンプライアンスの検査を行っています。
3. 大気および水質汚染防止許可。 事業に材料の燃焼、水路への廃棄物の排出、またはガス発生製品の使用が含まれる場合に必要です。
4. 許可証に署名します。 自治体によっては、ビジネスサインのサイズ、位置、照明に関する規制がある場合があります。
5. 郡の許可。 あなたのビジネスが市または町の管轄外および非法人地域にある場合は、郡の許可が必要になる場合があります。
6. 州のライセンス。 弁護士、自動車整備士、配管工、電気技師、個人サービスプロバイダーなどの特定の職業では、通常は州試験に合格した後に州免許が必要です。
7. 連邦ライセンス。 食肉加工業者、ラジオ局、テレビ局、投資顧問サービスなどの一部の企業には連邦許可が必要です。
8. 消費税ライセンス。 課税対象の商品やサービスを販売する場合に必要となります。 売上税を徴収するための登録は、州内の個別の事業所ごとに完了する必要があります。
9. 保健局の免許。 食品を顧客に直接販売する場合、または卸売業者として販売する場合に必要です。

規制は市、郡、州によって異なるため、必ずニーズを調べてください。

これらの手順を慎重に進めることで、ビジネスを成功させるための基盤を築くことになります。 あなたの起業家としての旅の次のエキサイティングな段階が待っています!

さらに詳しく: ビジネスを登録する際の重要な考慮事項

ゾーニング法をナビゲートする

ゾーニング法は、特に自宅で事業を行っている場合や物理的な場所がある場合に、ビジネスのさまざまな側面に影響を与える可能性があります。 考慮すべき重要な点は次のとおりです。

• 自分のゾーンを理解してください。 各地方自治体には、地域を住宅地域、商業地域、工業地域に分類するゾーニング条例があります。 ゾーンとその許可される用途を調べてください。 たとえば、ホームベースのベーカリーを計画している場合、居住地域でこの活動が許可されている必要があります。
• 必要に応じて特別な許可を求めてください。 意図したビジネス用途が地域の条例に適合しない場合は、変更許可または条件付き使用許可が必要になる場合があります。 たとえば、ヨガのインストラクターが自宅でクラスを開催することを計画している場合、交通量や駐車場の増加により許可が必要になる場合があります。
• 将来の拡張性も考慮してください。 ビジネスが物理的に成長すると予想される場合は、拡大を妨げる可能性のあるゾーニング規制を検討してください。 たとえば、小売店は屋外座席エリアの追加を計画しているかもしれませんが、ゾーニング制限によりこれが禁止される可能性があります。

知的財産の保護

ビジネスの知的財産 (IP) を保護することは、他人があなたのアイデアを許可なく使用することを防ぐために非常に重要です。

• IPを特定します。 ビジネスの知的財産を構成するものを判断します。 それはあなたのブランド名、ロゴ、独自の製品デザイン、または独自のビジネスプロセスである可能性があります。
• 適切な保護方法を使用してください。 IP の種類に応じて、特許 (発明の場合)、商標 (ブランド ID の場合)、著作権 (創造的な作品の場合)、または企業秘密 (ビジネスの機密情報の場合) によって保護できます。 たとえば、テクノロジー系の新興企業が、開発した独自のソフトウェア アルゴリズムの特許を取得する場合があります。
• 自分の権利を行使します。 潜在的な知的財産侵害に常に警戒し、法的に権利を行使する準備をしてください。 たとえば、衣料品ブランドは、商標を侵害する偽造品に対して措置を講じる必要がある場合があります。

経験豊富な弁護士を雇う

ほとんどの経営者は、弁護士と話したり、弁護士を雇ったりすることを恐れています。 法外な訴訟費用を支払ったり、ビジネスを破壊するようなひどいアドバイスを受けたりすることになるのではないかと心配する人もいます（番組「アレステッド・デベロップメント」を見て、バリー・ザッカーコーンの活躍を見たことがある人なら、私たちが何を言いたいのか正確にわかるでしょう）。 手頃な料金で有能な弁護士を見つける方法に頭を悩ませる人もいます。

新しいビジネスのために優れた弁護士を雇うために知っておくべきことは次のとおりです。

• 付加価値を提供してくれる弁護士を選びましょう。 細かいことにこだわるのではなく、目標を達成することに重点を置く弁護士を探してください。 潜在的な候補者に会ったら、複雑な交渉をどのように切り抜け、ハードルを乗り越えてきたかを尋ねてください。 最も安価な弁護士は経験が浅い可能性があり、長期的には費用が高くなることに注意してください。 予算を明確にして、重要でない事柄に予算を無駄にしないようにしましょう。
• 弁護士がきちんと対応してくれるようにしてください。 特に一刻を争う取引の場合には、必要なときに連絡できる弁護士を雇うことが不可欠です。 コミットする前に、さまざまなコミュニケーション チャネルでの応答性をテストします。 勤務時間外のコミュニケーションの柔軟性と、不在時の緊急時対応計画を確認してください。 現在および以前のクライアントとコミュニケーションの経験について話すことで、貴重な洞察が得られる可能性があります。
• 法的費用を効果的に管理します。 予期せぬ訴訟費用が発生するとイライラすることがあります。 予期せぬ事態を避けるために、標準文書の作成など、特定のタスクについては固定料金をリクエストしてください。 必要な業務範囲を明確にし、自分で対応できる業務は弁護士に依頼しないようにしましょう。
• あなたのビジネスに最適な弁護士をお選びください。 同様のクライアントとの仕事に慣れている地元の弁護士や事務所は、中小企業や新興企業にとってより大きな利益をもたらす可能性があります。 大企業では、同レベルの配慮や対応が提供できない場合があります。 さらに、地元の弁護士は、資金調達や人脈作りに役立つ貴重な地元の人脈を持っていることがよくあります。
• 早めに弁護士に相談してください。 理想的には、特にベンチャー投資家やエンジェル投資家の支援を求めている場合は、会社を設立する前に弁護士に相談することをお勧めします。 多くの起業家は、法律顧問なしで会社を設立し、共同設立者の条件に同意するという間違いを犯しており、それが複雑な事態を引き起こす可能性があります。 優秀な弁護士は、すべての関係者を保護し、将来の柔軟性を確保するためにビジネスを構築するのに役立ちます。 弁護士はあなたの優先事項を認識している必要があることを忘れないでください。 ビジネス条件を自分で交渉し、交渉された取引を反映した契約書の草案を弁護士に依頼することで、コストを節約できます。

もっと教えてください!

ビジネスを破壊する可能性のある 10 の法的間違いとその回避方法

法的な間違いによっては、中小企業や新興企業を破壊する可能性があります。 それらの間違いを知り、それを回避する方法を学ぶかどうかが、ビジネスの成功と失敗の分かれ目となる可能性があります。

SmallBiz の法的間違いについて詳しく見る

売上税要件を理解する

売上税の要件は、ビジネスの所在地や製品またはサービスの性質によっては複雑になる場合があります。

• 課税対象の商品またはサービスを販売しているかどうかを判断します。 すべての商品やサービスが課税対象となるわけではありません。 たとえば、多くの州では、食料品や処方薬は売上税を免除されることがよくあります。
• お住まいの州の売上税法を理解してください。 各州には異なる税率と規則があります。 たとえば、ペンシルベニア州では衣料品に課税されますが、ミネソタ州では非課税です。 オンラインで販売する場合は、顧客が居住する州の売上税法に注意してください。
• 消費税の計算を自動化します。 ソフトウェアまたはオンライン プラットフォームを使用して、消費税を計算および追跡します。 これにより正確性が保証され、納税申告プロセスが簡素化されます。

労働法をよく理解する

従業員を雇用する予定がある場合、ビジネスと従業員を守るために労働法の遵守は不可欠です。

• 賃金と時間に関する法律を理解する。 これらの法律は、最低賃金、時間外労働、食事休憩などを規制しています。たとえば、レストランのオーナーは、従業員のチップ給与を管理する規制に従わなければなりません。
• 差別に関する法律を知ってください。 これらの法律は、人種、性別、年齢、宗教、障害などに基づく職場での差別を禁止しています。たとえば、IT 企業は採用の際に年配の応募者を差別してはなりません。
• 安全規制を実施します。 OSHA などの職場の安全規制により、職場の安全と健康が確保されます。 たとえば、製造業では、適切な保護具を提供し、定期的に安全トレーニングを実施する必要があります。

以下のリソースをお勧めします。

• ビジネス名の付け方に関する完全ガイド
• 米国全 50 州および準州における DBA 要件

8. ビジネスの財務的安定の達成

新しく設立したビジネスの財務状況を乗り切るのは気が遠くなるかもしれませんが、成功には不可欠です。 ビジネスの財務を管理し、財政戦略を作成し、成功するために不可欠なツールを適用する方法を探ってみましょう。

ビジネス用銀行口座の開設

個人の財務と企業の財務を明確に区別することは、法的および実務上の理由から非常に重要です。 専用のビジネスアカウントは、より適切な簿記、効果的なキャッシュフロー管理、より簡単な税金の準備に役立ちます。

ビジネス用銀行口座を選択するときは、銀行の評判、提供されるサービス、料金体系、カスタマー サポートを考慮してください。 一部の銀行は、低額の取引手数料や統合会計ソフトウェアなど、中小企業向けに特別なインセンティブを提供しているため、最適なものを探して検討してください。

会計ソフトウェアの機能を利用するか、簿記係を雇う

信頼性の高い簿記はあらゆるビジネスに不可欠です。 これにより、収入の追跡、経費の管理、顧客への請求、レポートの作成、さらには税金の計算も可能になります。 会計ソフトウェアを使用して自分で行うアプローチを選択することも、プロの簿記係を雇うこともできます。

どちらを選択するかは、数字、予算、ビジネス取引の複雑さなどの要素に応じて決まります。 ソフトウェアを使用する場合は、それが自分のニーズに合っていることを確認してください。 たとえば、製品ベースのビジネスでは、堅牢な在庫管理機能を備えたソフトウェアを選択する必要があります。

損益分岐点を特定する

損益分岐点を理解することは、事業財務を計画する上で非常に重要です。

損益分岐点分析は、会社、サービス、製品がどの段階で利益を上げるかを判断するのに役立つ財務ツールです。 財務計画には欠かせない要素です。 損益分岐点分析では、固定費（売上がどれだけ変化しても変わらない費用）、変動費（売上に基づく）、平均価格（競合他社が自社の製品やサービスに付ける平均価格）が考慮されます。 。

これらの数値を使用すると、次の式で損益分岐点を計算できます。

固定費 / (平均価格 – 変動費) = 損益分岐点。

あなたがブティックコーヒー焙煎ビジネスを立ち上げるとします。 最初の月の固定費は 2,000 ドルです。 生のコーヒー豆を 1 ポンドあたり 3 ドルで購入し、焙煎して 9 ドルで販売します。

損益分岐点にするには、以下を販売する必要があります。

2,000 ドル / (9 ドル – 3 ドル) = 500 ポンドの焙煎コーヒー。

したがって、最初の 1 か月で 500 ポンド以上の焙煎コーヒーを販売できれば、利益が得られます。

ベンダーの選択

ベンダーはサプライヤーとも呼ばれ、ほぼすべてのビジネスにとって不可欠です。 ベンダーまたはサプライヤーは、会社に商品を販売する個人または企業です。 それらを評価する方法と、遭遇する可能性のあるタイプを次に示します。

1. 価格。 重要ではありますが、それだけを考慮すべきではありません。
2. 信頼性。 優れたサプライヤーは、正しい商品を期限通りに良好な状態で納品します。
3. 安定。 定評のある長年のサプライヤーは通常、より信頼できます。
4. 位置。 迅速な配達が重要な場合は、近くのサプライヤーを選択するか、迅速な配送を確保してください。
5. 在庫状況。 サプライヤーが必要な商品を一貫して提供できるようにします。

ベンダーの種類:

1. メーカー。 営業担当者または独立した代理店を通じて製品を販売します。 直接取引または代理店を通じての取引が一般的です。
2. 販売代理店。 卸売業者、ブローカー、またはジョバーとしても知られる流通業者は、製造業者や倉庫から小売販売用の商品を購入します。 少量ではありますが、より高い価格で販売される場合があります。
3. 職人さんたち。 独立した製作者は、代理店を通じて、展示会で、またはオンラインで販売することができます。
4. 輸入業者。 海外製品を購入する際に役立ちます。 彼らは卸売業者と同様に国内で営業しているため、海外旅行や海外メーカーとの直接取引を節約できます。

追加の財務上の考慮事項

ビジネス保険

ビジネス保険は、自然災害、訴訟、従業員の怪我などの予期せぬ出来事に関連する財務リスクを最小限に抑え、投資を保護します。

信頼できる保険代理店またはブローカーと協力して、ビジネスに関わるリスクを評価してください。 たとえば、レストランは食中毒、キッチンでの怪我、さらには火災などのリスクに直面する可能性があり、特定の補償が必要になります。

さまざまな種類のビジネス保険の補償内容を理解することは、複雑なパズルを解読するような気分になるかもしれません。 10 種類の重要な補償範囲、その仕組み、さまざまなビジネス モデルにわたる関連性をわかりやすく説明しましょう。

1. 一般賠償責任保険。 この補償は、人身傷害、物的損害、医療費、名誉毀損、誹謗中傷、訴訟の弁護、和解金や判決による経済的損失から保護します。 たとえば、カフェでは、客が飲み物をこぼして滑ってしまった場合にこれが必要になるかもしれませんし、オンライン マーケティング代理店が競合他社の著作権を侵害していると訴えられた場合にこれが必要になるかもしれません。
2. 専門職賠償責任保険。 過誤および不作為 (E&O) 保険とも呼ばれるこの保険は、サービスから発生する可能性のある過失の請求をカバーします。 財務コンサルティング会社では、アドバイスが顧客の経済的損失につながる場合にこれが必要になる可能性があり、ソフトウェア開発会社では、ソフトウェアが約束どおりに動作しない場合にこれが必要になる場合があります。
3. 製造物責任保険。 あなたのビジネスが製品を製造、流通、小売りしている場合、安全性について責任を負う可能性があります。 家具店では、椅子の欠陥によって怪我が発生した場合にこれが必要になる可能性があり、スキンケア製品を販売する電子商取引プラットフォームでは、顧客に副作用が発生した場合にこれが必要になる場合があります。
4. 商業用不動産保険。 これにより、火災、破壊行為、または自然災害による損傷からビジネス資産を保護します。 実店舗の書店では、火災で在庫が損傷した場合にこれが必要になる可能性があり、Web 開発会社では、オフィスのコンピューターやサーバーが盗難に遭った場合にこれが必要になる可能性があります。
5. 労働者災害補償保険。 従業員が業務中に負傷した場合、この保険は治療費を支払い、失われた賃金の一部を補います。 建設会社は現場での事故のリスクを考慮してこれを必要とし、食品配達アプリでは配達員の潜在的な怪我をカバーするためにこれを必要とします。
6. 事業中断保険。 これにより、対象となるイベントにより事業が運営できなくなった場合に失われた収入と営業費用が補償されます。 厨房火災で閉店を余儀なくされたレストランにはこれが必要となるでしょうし、重大なサイバー攻撃によって営業が中断された場合にはオンライン家庭教師プラットフォームも同様です。
7. 商用自動車保険。 この補償は、従業員、製品、または機器を運ぶ社用車を保護します。 花屋の配送用バンや移動式カーディテイリング サービスにはこの補償が必要です。
8. データ侵害保険。 企業が従業員や顧客に関する機密情報または非公開情報をコンピューター、サーバー、または紙のファイルに保存している場合、その情報を保護する責任があります。 オンライン小売店では、顧客のクレジット カード情報が盗まれた場合にこれが必要となり、顧客の財務データが侵害された場合にはクラウドベースの会計サービスが必要になります。
9. 取締役および役員の保険。 これは、取締役および役員が取締役会および役員を務めている間に行われた請求を対象としています。 非営利組織では、理事会が経済的損失につながる決定を下した場合にこれが必要となるでしょう。また、オンラインの新興企業では、個人の経済的失敗を恐れることなく、質の高い人材を理事会に引き付けるためにこれが必要になります。
10. ビジネスオーナーポリシー（BOP）。 このパッケージには、対物保険、賠償責任保険、事業中断保険などのさまざまな保険が組み合わされています。 家族経営の食料品店では、さまざまな潜在的なリスクに対するこの包括的な補償が必要になる場合があります。 対照的に、オンラインのデジタル デザイン会社では、幅広い責任から保護するためにこれが必要になる場合があります。

すべての企業の保険ニーズは、事業の性質、所在地、その他の要因に応じて異なることに注意してください。 また、ビジネスが成長するにつれて、保険のニーズも進化する可能性があります。 保険の補償範囲を定期的に見直すことで、ビジネスが適切に保護され続けることが保証されます。 あなたのビジネスが適切に保護されるように、常に保険アドバイザーに相談してください。

給与システム

従業員を抱えている場合、給与システムは非常に重要です。 これにより、従業員への支払いが正確かつ適時に行われ、必要な給与税がすべて考慮されることが保証されます。 以下にいくつかの重要な側面を示します。

• 適切なシステムを選択してください。 ビジネスの規模に応じて、給与計算ソフトウェアを選択するか、給与計算サービス プロバイダーを雇うか、社内で維持することができます。 それぞれに長所と短所があります。ソフトウェアは費用対効果が高いですが、時間がかかる場合があります。一方、アウトソーシングは便利ですが、費用が高くなります。
• 法令順守。 給与システムがすべての地方、州、連邦の労働法と税法に準拠していることを確認してください。 対応を誤ると、高額な罰金や法的問題につながる可能性があります。 たとえば、給与税の源泉徴収を怠った場合、IRS から罰則が科される可能性があります。
• 記録の保存。 明確かつ正確な給与記録を維持します。 これは不一致を解決するのに役立ち、税務申告や監査の際に非常に重要です。 たとえば、雇用主は賃金計算、控除、労働時間などの記録を保管しなければなりません。

税金への影響を理解する

納税義務は、事業構造、所在地、サービスや製品の性質によって大きく異なる場合があります。 注意すべき重要な点は次のとおりです。

• 事業構造。 LLC、法人、個人事業主などのビジネス構造によって、納税義務が決まります。 たとえば、法人は二重課税（会社の利益に対して1回、株主への配当に対して2回目）の対象となりますが、LLCは通常、パススルー課税を享受しています。
• 消費税。 商品やサービスを販売する場合、消費税を徴収する必要がある場合があります。 規則は州によって異なり、さらには製品やサービスの種類によっても異なります。 たとえば、ある州では衣料品に課税されていても、別の州では非課税である可能性があります。
• 税務専門家を雇う。 事業税の複雑さを考慮して、税務専門家を雇うことを検討してください。 これらは税法をガイドし、ビジネスがコンプライアンスを遵守していることを確認し、納税義務を最小限に抑えるための戦略的な計画を立てるのに役立ちます。

9. ビジネスのための資本の調達

ビジネスのための資金調達は広大な海を航行することに似ており、各ルートには独自の課題と報酬が伴います。 内部ルートと外部ルートのどちらを選択する場合でも、それぞれのオプションのニュアンスを理解することで、スムーズに航海することができます。

内部資金調達: 自分の船を操縦する

内部資金は身近な資金源から調達されています。 これには、個人の貯蓄、クレジット カードの利用、友人や家族からの資金提供などが含まれます。 以下に重要な考慮事項をいくつか示します。

• 個人的な貯蓄。 ブートストラッピング、つまり自己資金調達では、最大限のコントロールが可能ですが、重大なリスクが伴います。 苦労して稼いだお金を投資しているので、事業が失敗した場合、多額の損失が発生する可能性があります。 ただし、ブートストラップを成功させると、完全な制御と強い達成感が得られ、非常にやりがいのあるものになります。
• クレジットカード。 クレジット カードを使用すると、特に短期的なニーズや緊急の場合に資金に迅速にアクセスできます。 しかし、高金利と個人信用への潜在的な悪影響を考慮する必要があります。 このパッチワーク ソリューションは、差し迫った出費や小規模な出費に取り組むのに最適です。
• 友達と家族。 個人的な関係を活用することは、実行可能な資金源となる可能性があります。 ビジネスと個人的な関係を混在させることは、微妙なバランスを取る必要があり、潜在的な誤解や緊張した関係を避けるために、明確なコミュニケーションと適切な法的文書が必要です。

外部資金調達: 新たな領域を開拓する

外部資金を探索すると多くの機会が開かれ、多くの場合、より多くの資本を調達し、リスクを分散することができます。 以下に主なルートをいくつか示します。

• 中小企業向け融資。 銀行やオンライン金融業者が提供するこれらのローンは、多額の資金を提供できますが、しっかりとした事業計画と良好な信用が必要です。 点線に署名する前に、金利、契約条件を必ず理解してください。
• エンジェル投資家とベンチャーキャピタル。 これらは、株式と引き換えに有望な新興企業に投資する意欲のある個人または企業です。 このような投資を確保するには、多くの場合、明確なビジネス プラン、拡張可能なビジネス モデル、強力なチームを持つことが必要になります。 多額の資金と指導を提供できる一方で、所有権と管理権の一部を放棄することも伴います。
• クラウドファンディング。 この比較的新しいモデルを使用すると、通常はオンライン プラットフォームを介して、多くの人から少額の資金を調達できます。 これは、資金を確保しながら製品やビジネスのアイデアを検証する優れた方法です。 ただし、クラウドファンディングを成功させるには、強力なマーケティング戦略が必要であり、多くの場合、支援者にとって魅力的な報酬や株式のオファーが必要です。

資金調達への革新的なアプローチ

ローンや投資家からの資金提供などの従来の資金調達方法はよく知られていますが、必ずしもすべてのビジネスに最適であるとは限りません。 ビジネス資金調達に対する 13 の革新的なアプローチ、その仕組み、そしてどの企業から恩恵を受けることができるのかを見てみましょう。

1. 請求書ファクタリング。 これには、未払いの請求書を割引価格で第三者に販売し、即時のキャッシュフローを提供することが含まれます。 ただし、請求額よりも少ない金額を受け取ることになり、収益性に影響を与える可能性があることを理解することが重要です。
2. 設備融資。 特殊な機械や設備を必要とする企業は、ローンやリースと同様に、コストを長期にわたって分散できる設備融資を検討できます。 キャッシュフローを維持できますが、長期的には金利や手数料により費用がかかる可能性があります。
3. 中小企業庁 (SBA) の少額融資と補助金。 これらは、さまざまな事業経費のために最大 50,000 ドルの融資で中小企業をサポートするように設計されています。 さらに、連邦、州、地方自治体、および一部の民間団体は、特定の基準を満たす企業に助成金を提供しています。 競争は激しいかもしれませんが、助成金を返済する必要がないという利点があります。
4. 群衆投資。 これはクラウドファンディングに似ていますが、投資家は寄付の代わりに会社の株式を受け取ります。 有機農業の新興企業は持続可能な農業に情熱を注ぐ人々を惹きつけるかもしれませんし、ゲーム開発会社は熱心なゲーマーを惹きつけるかもしれません。
5. ピアツーピア融資。 LendingClub や Prosper などのプラットフォームは、企業と個々の貸し手を直接結び付けます。 小規模なブティックは、創業したばかりで従来のローンの資格が得られない場合にこのアプローチを使用する可能性がありますが、オンラインの手作り工芸品ショップは、より多くの材料を購入して拡大するためにこのアプローチを使用する場合があります。
6. 戦略的パートナーシップ。 補完的な企業と提携することで、必要な資金を提供できます。 小さなパン屋はコーヒーショップと提携して焼き菓子を提供するかもしれませんし、ソフトウェア会社はより著名なテクノロジー企業と提携して製品を相互宣伝することもできます。
7. マイクロローン。 これらの少額短期融資は、少額の資本注入を必要とする新興企業や零細企業に最適です。 地元のフード トラックは初期セットアップ費用にマイクロローンを使用する可能性があり、オンライン コンサルタント会社は仮想会議ソフトウェアのアップグレードにマイクロローンを使用する可能性があります。
8. 先行販売。 製品を発売前に販売すると、生産に必要な資金を得ることができます。 インディーズ ボード ゲーム クリエーターは Kickstarter でゲームを先行販売することができますし、衣料品小売業者はその制作資金を調達するために新しい独占的なラインを先行販売するかもしれません。
9. ビジネスコンテスト。 これらのイベントは、アイデアを効果的に売り込むことができる企業に資金調達の機会を提供します。 ユニークなコンセプトを持つレストランが地元の起業家コンテストで優勝する可能性があり、テクノロジー関連の新興企業がテクノロジーイノベーションコンテストで資金を獲得する可能性もあります。
10. 資金を助成します。 多くの組織が、その目標に沿った企業に助成金を提供しています。 再生可能エネルギー企業は政府の持続可能性補助金の対象となる可能性があり、オンライン教育プラットフォームは教育へのアクセスを拡大するための補助金の対象となる可能性があります。
11. 汗の公平性。 現金の代わりに、時間と労力をビジネスに投資します。 造園サービスは従業員を雇用する前にすべての作業を行うことから始めるかもしれませんが、オンライン コンテンツ作成者は最初に独自のコンテンツを作成するかもしれません。
12. ブートストラッピング。 これには、個人の貯蓄とビジネスからの収益のみを使用してビジネスを開始し、成長させることが含まれます。 在宅のグラフィック デザイン会社はパーソナル コンピューターとソフトウェアを使用する場合がありますが、e コマース再販業者は私物品の販売から始めることができます。
13. 協力的です。 利益や利益を共有するメンバーによって共同で所有および運営されるビジネス。 近所の食料品店は、地元コミュニティのメンバーによって資金提供され、運営されている場合があります。 同時に、オンライン デジタル メディア プラットフォームは、コンテンツ クリエーターのネットワークによって共同所有および管理される可能性があります。

ビジネスに最適な資金調達戦略は、ビジネス モデル、業界、場所、成長段階などの多くの要因によって決まることに注意してください。 さまざまなオプションを検討して、独自のニーズに最適なものを見つけてください。

以下のリソースをお勧めします。

• スタートアップの資金調達に勝つための提案デッキを作成する方法
• 中小企業向けのトップビジネスファイナンスオプション

10. 効果的なビジネス マーケティングの技術: 戦略、戦術など

マーケティングはあらゆるビジネスの中心です。 自分のビジネスを世界にどのように提示するかが、その成功または失敗に影響を与える可能性があります。 ここでは、ビジネスを効果的にマーケティングするためのいくつかの戦略を包括的に見ていきます。

デジタル ストアフロント: 魅力的な Web サイトの作成

今日のデジタル時代では、企業の Web サイトが仮想店舗として機能します。 情報リポジトリであれ、オンライン ショップであれ、適切にデザインされた、ユーザーフレンドリーな Web サイトを作成することが重要です。 ビジネスの内容、その独自性、顧客が製品やサービスからどのようにメリットを得られるかを明確に伝えるようにしてください。

Web サイトには、自社の製品を紹介するだけでなく、「会社概要」、「お問い合わせ」、「よくある質問」などのページや、業界に関連する貴重なコンテンツを共有できるブログ セクションを含める必要があります。

さまざまな種類の企業が魅力的な Web サイトを作成できる方法をいくつか紹介します。

• 衣料品ブティック。 独立した衣料品ブティックは、そのユニークな商品を紹介する視覚的に魅力的な Web サイトを作成できます。 ルックブックやギャラリーをホームページで目立つように掲載し、製品の品質とスタイルを強調することができます。 ナビゲーションが簡単なオンライン ストアでは、顧客は商品を直接閲覧して購入できます。
• マーケティング代理店。 デジタル マーケティング代理店は、自社のサービスを紹介する Web サイトを作成し、事例研究、顧客の声、最新のマーケティング トレンドや手法に関する洞察を共有する定期的に更新されるブログを通じて専門知識を紹介する場合があります。
• レストラン。 レストランは、メニューへの簡単なアクセス、テイクアウトやデリバリーのオンライン注文、予約予約を提供する Web サイトの作成に重点を置くことができます。 料理や店内を紹介する魅力的なギャラリーや、舞台裏のストーリーやレシピを共有するブログを含めることもできます。

検索エンジンのはしごを登る: SEO の最適化

Web サイトが公開されたら、検索エンジン最適化 (SEO) に焦点を当てます。 効果的な SEO 戦略により、Web サイトが検索結果で上位にランクされ、潜在的な顧客の目に留まりやすくなります。 関連するキーワードをサイト コンテンツに組み込み、メタタグを最適化し、Web サイトがモバイル フレンドリーであることを確認します。 SEO は 1 回限りのタスクではなく、定期的な注意と更新が必要な継続的なプロセスであることを忘れないでください。

さまざまなタイプの企業が SEO を最適化できる方法をいくつか紹介します。

• 地元のパン屋さん。 パン屋はローカル SEO に重点を置き、商品や場所に関連するキーワードを使用して Web サイトのコンテンツとメタディスクリプションを最適化できます。 また、Google マイ ビジネスのリストが最新であることを確認し、顧客にレビューを残すよう促し、ローカル検索結果での可視性を向上させることもできます。
• オンライン個別指導サービス。 オンライン個別指導サービスは、個別指導の主題とレベルに関連するキーワードを使用して Web サイトのコンテンツを最適化できます。 また、学生や保護者向けのヒントやリソースを含む SEO に最適化されたブログ投稿を定期的に公開して、関連する教育検索用語でランキングされる可能性を高めることもできます。
• フィットネススタジオ。 A fitness studio could include keywords relevant to its fitness offerings and location on its website. They might also offer online booking for classes and personal training sessions, optimizing these pages with keywords relevant to the specific services and their benefits.

Digital storytelling: creating relevant and engaging content

Content is the king in the digital world. Quality content can help you attract, engage, and retain customers, from blog posts and infographics to videos and podcasts. Tell compelling stories about your brand, share valuable insights, or create DIY tutorials about your products or services. Diversify your content types to cater to different customer preferences and ensure your content is consistently delivering value.

• Pet supply store. A pet supply store could create blog posts offering expert advice on pet care, product reviews, and pet-friendly recipes. They could also share user-generated content from customers showcasing their pets using the store's products.
• Travel agency. A travel agency might use its blog to share travel tips, highlight unique destinations, and provide insights on the latest travel trends. They could also share customer testimonials and stories about memorable travel experiences facilitated by the agency.
• Software development company. A software development company could publish regular blog posts sharing updates about their products, industry news, and tips for using their software more effectively. They might also create video tutorials and webinars demonstrating their software in action.

Social media: engage, connect, and convert

Harness the power of social media to reach and engage your target audience. From sharing updates and engaging content to customer service and direct selling, social media can play a multifaceted role in your marketing strategy.

Platforms like Facebook, TikTok, and Instagram offer in-built e-commerce features enabling businesses to sell directly through their profiles. Additionally, their ad platforms provide robust targeting options to reach potential customers efficiently. Remember, it's not about being everywhere but where your audience is.

• Florist shop. A local florist shop might use Instagram to showcase their flower arrangements and offer a behind-the-scenes look at their shop. They could also promote special offers, run contests, and engage with customers by responding to comments and messages.
• Digital marketing consultant. A digital marketing consultant could use LinkedIn to share insights, articles, and industry news. They could engage with other users in the comments, join relevant groups, and use the platform's publishing tools to position themselves as a thought leader.
• Food delivery service. A food delivery service might use Twitter for real-time customer service, promptly addressing customer queries and concerns. They could also use the platform to share updates, promote deals, and highlight featured restaurants.

Leveraging email marketing: engage directly with your customers

In an age of growing digital interaction, the ability to personally connect with your customers can set your business apart. Email marketing presents a powerful tool that enables this personal connection, drives engagement, fosters customer loyalty, and ultimately boosts sales. An effective email marketing strategy allows businesses to communicate directly with their customers, providing personalized content tailored to their interests and needs.

You can update your customers on the latest news, products, or services and offer exclusive deals and promotions through emails. Moreover, you can use this platform to understand your customers better, analyzing how they interact with your emails and adjusting your marketing approach accordingly. Its platform combines intimacy, scalability, and actionable insights, making it an indispensable tool in your business's digital marketing arsenal.

From sneak peeks and special offers to personalized product recommendations and valuable content, the opportunities are limitless when connecting with your customers via email. 以下にいくつかの例を示します。

• Subscription box service. An online subscription box service could use email marketing to engage customers by providing sneak peeks of upcoming boxes, special offers, and personalized product recommendations based on previous purchases.
• Bookstore. A brick-and-mortar bookstore might use email marketing to inform customers about upcoming book signings, new releases, book clubs, and special promotions. They could also offer personalized reading recommendations based on customers' past purchases and preferences.
• Fitness center. A fitness center might use email marketing to share workout tips, nutritional advice, class schedules, and unique member offers. They could also use email to motivate members, celebrate achievements, and offer personalized fitness plans.

Crafting an exceptional customer experience: set your business apart

Ready to make your business better with every customer interaction? Here's how you can create a great customer experience:

• Coffee shop. A coffee shop could focus on providing exceptional customer service by training friendly, attentive, and efficient staff. They could also create a cozy, welcoming environment and offer loyalty programs and special perks for regular customers.
• E-commerce fashion retailer. An online fashion retailer could offer a seamless shopping experience by providing an intuitive website, detailed product descriptions, high-quality images, and a hassle-free return policy. They could also provide personalized styling advice and customer support via live chat or social media.
• Auto repair service. An auto repair service could set itself apart by providing honest, transparent service. They could send customers photos or videos of repairs in progress, offer clear, detailed explanations of the work needed, and provide a comfortable waiting area with amenities.

Your customers' thoughts, experiences, and suggestions can become your secret weapon in making your business the best it can be. From improving your products to delivering outstanding service, here's how to use customer feedback as a roadmap to success.

• Restaurant. A restaurant could use customer feedback to identify strengths and areas for improvement. They could encourage customers to leave reviews online and provide comment cards at the table. They could use this feedback to improve their food, service, and overall customer experience.
• Online software platform. An online software platform could implement a feature request system, allowing users to suggest and vote on potential improvements. They could also encourage user feedback through surveys and user testing, continually improving their software based on this input.
• Dental practice. A dental practice might use patient feedback to improve its services. They could use surveys or online reviews to gather feedback and could use this information to make their practice more comfortable, efficient, and patient-friendly.

Make your mark: listing in online directories

Listing your business in online directories can boost your online visibility and credibility. Platforms like Google My Business, Yelp, and Facebook provide users with business information, including hours, location, and reviews. Industry-specific directories can also be a valuable resource for reaching niche audiences.

• Plumbing service. A local plumbing service might ensure they're listed in online directories like Yelp and Google My Business, providing detailed information about their services, areas served, and hours of operation. They could encourage satisfied customers to leave reviews, boosting their credibility and visibility.
• Graphic design firm. A graphic design firm could get listed on industry-specific online directories and freelancer platforms, expanding its visibility to potential clients seeking design services. They might also display their best work on these platforms to attract potential clients.
• E-commerce store. An e-commerce store selling handmade crafts could list on platforms like Etsy and run its own website. This increases their visibility to customers who frequently use these platforms to discover unique handmade items.

Business marketing is an expansive field with myriad strategies and tools. Remember to stay updated with the latest trends and continuously experiment and learn from your efforts. The goal is to create a strong brand presence and a loyal customer base for your business.

以下のリソースをお勧めします。

• 10 Ways to Drive Traffic to Your Small Business Website
• The Small Business Guide to SEO (Search Engine Optimization)
• Social Media Marketing: The Ultimate Small Business Guide for 2023
• 15 Email Marketing Best Practices That Drive Results
• Small Business Guide to Lifecycle Email Marketing: How to Grow Your Business Faster

11. Elevating your business: smart scaling strategies

Scaling your business isn't just about more customers and revenue—it's about effectively managing growth and ensuring sustainability. It requires strategic planning, leveraging technology, efficient resource management, and robust financial oversight.

As we dig into this section, we'll explore innovative ways to take your business to new heights while staying profitable.

Efficiently using technology and automation

The first stepping stone to smart scaling is to identify tasks that can be automated or outsourced. With the right technology, you can save significant time and resources, enabling you to focus on growth-oriented tasks.

For instance, social media marketing, often time-consuming, can be made more efficient using tools like Buffer or Hootsuite, allowing you to schedule posts across platforms ahead of time. Similarly, platforms like QuickBooks can automate your accounting processes, while tools like MailChimp can streamline your email marketing efforts.

Consider the journey of an online retailer that uses automation to scale. Initially, the owner can handle everything manually, but as the business grows, it should leverage platforms like Shopify for e-commerce management, Klaviyo for email marketing, and ShipStation for order fulfillment. This automation can help the business scale while controlling operational costs.

A local restaurant owner could use technology to expand his business without incurring huge operational costs. By incorporating a point-of-sale system like Square and partnering with food delivery platforms like Uber Eats, the owner can reach a broader customer base without increasing staff or seating capacity.

Prudent financial management

While focused on growth, you must not lose sight of your finances. Make sure your scaling efforts bring in enough revenue to cover the increase in expenses. Monitoring your profitability ratios, cash flow, and working capital can be a good starting point.

Consider the example of a software development firm. As the firm grows, the expenses associated with hiring more developers, investing in sophisticated tools, and larger office space start escalating. The firm can diversify into offering consulting and staff augmentation services to maintain profitability, increasing its revenue streams.

In contrast, an online content creator can successfully scale her business without a significant cost increase by utilizing a subscription model. She can create exclusive content for premium subscribers, increasing revenue while keeping costs relatively stable.

適切なチームを構築する

One of the most crucial aspects of scaling is having the right team by your side. As you grow, delegating tasks and hiring suitable people for different roles become imperative.

Lead by example: Your behavior sets the tone for the whole organization.

Also, remember that creating a positive, inclusive, and productive work environment isn't just a 'nice to have' – it's essential for sustainable success. A positive organizational culture helps reduce staff turnover, boosts productivity, fosters innovation, and enhances your reputation.

Here's a short video on how to hire great employees:

Exploring strategic partnerships

Partnerships can be a game-changer when scaling your business. Teaming up with companies in your industry or those serving the same target audience can provide mutual benefits and help in scaling efforts.

A craft beer brewery looking to expand its reach can partner with a popular local food truck. This partnership can drive more customers, expand the brewery's customer base, and increase the food truck's exposure.

Meanwhile, an online fitness coach seeking to provide more value to her clients can partner with a nutritionist. This alliance allows her to offer a holistic health package, attracting more clients and differentiating her service in a crowded market.

Creating complementary products or services

Developing new products or services complementing your existing offerings can be another effective scaling strategy. This not only provides an opportunity for cross-selling but also helps in retaining existing customers.

For example, a company selling homemade candles can expand by offering candle-making workshops. This new service can generate additional revenue and create a community around the brand.

Alternatively, a web development company can offer web maintenance and SEO services. These complementary services can increase revenue per client and help in client retention.

Scaling your business is an exciting but challenging journey, and the path to success may not look the same for every company. What's vital is to keep your growth sustainable, stay adaptable, and never lose sight of your business's unique value proposition. Successful scaling is all about growing smart—not just growing fast.

以下のリソースをお勧めします。

• 中小企業やスタートアップ企業にとって優れたチームを構築するための 6 つのヒント
• トリガー マーケティング: 概要、ベスト プラクティス、および例

ビジネスを始める際に考慮すべきその他の重要な問題

ほとんどのビジネスの始め方ガイドでは、それほど明白ではないものの、ビジネスの開始に関連する同様に重要なトピックがいくつか見落とされていることがよくあります。

このセクションでは、これらの無視されがちな側面について詳しく説明し、その重要性を説明し、意欲的な起業家や中小企業の経営者がそれらをうまく進めるのに役立つ実践的なアドバイスを提供します。 私は起業家や中小企業の経営者を指導するときに、これらのトピックの多くを議論しますが、新しい事業を立ち上げる過程でこれらのトピックを見落とさないようにしたいと思っています。

メンタルヘルス管理からローカル SEO の理解まで、これらのトピックは、回復力と持続可能なビジネス ベンチャーの構成要素についてより深く、より総合的な理解を提供します。

メンタルヘルス管理

ビジネスの立ち上げと経営はプレッシャーのかかる作業になる可能性があり、その過程でメンタルヘルスを優先することが重要です。 燃え尽き症候群、ストレス、不安は気づかれないうちに忍び込み、パフォーマンスや意思決定能力に深刻な影響を与える可能性があります。

たとえば、レストランのオーナーは定期的な休憩をスケジュールに組み込んだり、意識的な食事習慣を取り入れたり、バランスを維持するために定期的に運動したりするかもしれません。 一方、デジタル マーケティング代理店のオーナーは、チーム全体にメンタルヘルス デーを設け、ストレスについての率直な対話を促進し、メンタルヘルス サポートのためのリソースを提供することができます。

ビジネスと家庭のバランスをとる

多くの新しいビジネスオーナーは、勤務時間のバランスを求めていますが、バランスの取れた生活をうまく達成できるのは一部の人だけです。 ビジネスを始める親にとって、家族と会社を同時に経営しなければならないため、ビジネスを立ち上げることはさらに困難です。

新しいビジネスと家族のバランスをとるために知っておくべきことは次のとおりです。

• 犠牲。 バランスを保つには、他の活動のために時間を割くために、いくつかの活動を放棄する必要があるかもしれません。 自分の焦点と活動を選択してください。
• ストレスを最小限に抑える。 時間と労力を費やしすぎる日常業務など、制御可能なストレス要因を減らします。 たとえば、料理を簡素化するか、料理にかかる時間を短縮する方法を見つけます。
• 自己治療。 身体的および精神的な健康を優先してください。 リラクゼーション、運動、社交活動のための時間を計画しましょう。
• 努力。 バランスを保つには積極的な努力が必要です。 現在のストレスを考慮し、ストレスのない将来を思い描き、その目標に向かって一歩を踏み出しましょう。

危機管理計画

予期せぬ状況により、ビジネスが不透明になる可能性があります。 危機管理計画には、継続性と回復を確保するための手順の概要が記載されています。

たとえば、実店舗の衣料品小売業者は、突然のロックダウンに対応してオンライン販売に迅速に切り替える必要があるかもしれません。 対照的に、コンサルティング会社は、顧客ベースとサービスを多様化することで、景気後退時の潜在的な顧客喪失に備える必要があるかもしれません。

失敗への対処

起業家精神にはリスクが伴いますが、すべてのリスクが成功につながるわけではありません。 職人のパン屋が新しい製品ラインを発売しても失敗するかもしれません。

ベーカリーはこれを決定的な失敗とみなすのではなく、顧客のフィードバックから洞察を収集し、製品を改善または方向転換することができます。 同様に、アプリケーションが期待したユーザー ベースを獲得できなかったアプリ開発者は、ユーザー データとフィードバックを分析し、必要な変更を加えたり、より収益性の高い可能性のある別のターゲット市場を特定したりすることができます。

ビジネス倫理

ビジネス倫理には、道徳的に正しい方法でビジネスを行うことが含まれます。

グラフィック デザイン スタジオは、倫理的に調達された素材の使用や透明性のある価格設定に努めている場合があります。 電子商取引企業は、公正な労働慣行を誓約し、販売されるすべての製品が倫理的な供給源からのものであることを保証できます。

文化的配慮

私たちの多様な社会では、文化の違いを尊重することがビジネスの繁栄に役立ちます。

フィットネス センターでは、さまざまな文化グループに対応したクラスを提供したり、さまざまな宗教を考慮して休日を閉鎖したりする場合があります。 同様に、オンライン家庭教師プラットフォームでは、複数の言語を話し、学習におけるさまざまな文化的背景を理解する教師を提供できます。

出口戦略

出口戦略は、次に進むときのスムーズな移行のためのロードマップを提供します。

自宅でイベントを企画するビジネスオーナーは、より大きなイベント企画会社に事業を売却することを計画しているかもしれません。 逆に、テクノロジー系スタートアップは出口戦略として、より大きなテクノロジー企業による買収を目指すこともあります。

データ保護

今日のデジタル世界ではデータ セキュリティが最も重要です。

オンライン書店は、安全で暗号化された支払いゲートウェイを使用して顧客の個人データと財務データを保護する必要があります。 一方、遠隔医療サービスは、患者情報を保護するために米国の HIPAA などの法律に準拠する必要があります。

持続可能性

持続可能性を組み込むことは、企業が意識の高い消費者にアピールするのに役立ちます。 地元のカフェは、原材料を地元で調達し、廃棄物を削減し、生分解性の包装を使用することを目指すことができます。 オンライン ファッション小売業者は、持続可能な素材で作られた衣料品を提供し、サプライ チェーンの詳細な透明性を提供し、カーボン オフセット イニシアティブと提携することができます。

ローカルSEO

特定の地域にサービスを提供する企業にとって、ローカル SEO の最適化は不可欠です。 家族経営の金物店は、Web サイトのメタデータに自社の所在地を含め、ローカル ディレクトリに企業を掲載し、顧客に Google レビューを残すよう促すことができます。 一方、地元のハウス クリーニング サービスは、潜在的な地元顧客を引き付けるために、自社の所在地に関連するキーワードをターゲットにして、ハウス クリーニングのヒントに関するブログ コンテンツを定期的に公開することができます。

人前で話すこととネットワーキング

ビジネス アイデアを説得力を持って伝える能力があれば、パートナーシップ、投資、販売への扉が開かれます。 パーソナル トレーナーは、地域の健康イベントで自信を持って話す必要があるかもしれません。 クラフト ビール醸造会社のオーナーは、地元の見本市、コミュニティ イベント、ビール フェスティバルで情熱や知識を共有するかもしれません。 ネットワーキングはビジネスを促進し、成長と機会を促進する関係を構築します。

小規模ビジネスに不可欠なツール

どのような業界や事業の規模に関係なく、適切なツールを使用することでビジネスを大きく変えることができます。 ここでは、業務の合理化、生産性の向上、効率の促進に役立つ不可欠なビジネス ツールをいくつか紹介します。

1. ビジネス インテリジェンス ソフトウェア。 Tableau または Power BI は、データを実用的な洞察に変換するのに役立ちます。 これらは、主要な指標の視覚化、リアルタイム データの監視、意思決定プロセスに役立ちます。
2. コミュニケーションおよびコラボレーションツール。 リモートワークとグローバルチームのこの時代では、Slack、Microsoft Teams、Zoom などのプラットフォームを使用して、チーム内でのシームレスなコラボレーションとコミュニケーションを促進できます。
3. デジタル資産管理ソフトウェア。 Bynder や Adob​​e Experience Manager などのツールは、リッチ メディアの整理、保存、取得、デジタル著作権とアクセス許可の管理に役立ちます。 これらのツールは、大量のデジタル コンテンツを扱うクリエイティブ代理店や企業にとって非常に貴重です。
4. 在庫管理ソフトウェア。 Zoho Inventory または TradeGecko は在庫管理を合理化し、適切な在庫レベルを維持し、複数の拠点にわたる在庫を追跡するのに役立ちます。 これは小売業や電子商取引業にとって非常に重要です。
5. マーケティングオートメーションツール。 HubSpot や Marketo などのプラットフォームは、マーケティング タスクを自動化し、顧客とのやり取りを追跡し、リードを生成できます。 オンラインで存在するあらゆる企業は、これらのツールの恩恵を受けることができます。
6. 人事ソフトウェア。 BambooHR または Gusto は、採用からパフォーマンス管理まであらゆる業務をサポートします。 これは、従業員の数が多い企業にとって特に役立ちます。
7. 販売用ソフトウェア。 Salesforce や Pipedrive などのツールは、販売プロセスの管理、取引の追跡、販売パターンの分析に役立ちます。 これは、専任の営業チームを抱える企業にとって有益です。
8. 電子商取引プラットフォーム。 小売業界の場合、Shopify や Magento などのプラットフォームは、オンライン ストアの設定と管理、在庫の処理、支払いの処理に役立ちます。
9. サイバーセキュリティ ソフトウェア。 ノートンやアバストなどのツールは、ビジネスをサイバー脅威から保護するのに役立ちます。 これは、機密性の高い顧客データを扱う企業にとって特に重要です。
10. ソーシャルメディア管理ツール。 Buffer や Hootsuite などのプラットフォームは、ソーシャル メディアのプレゼンスを管理し、投稿をスケジュールし、ソーシャル メディアのパフォーマンスを分析するのに役立ちます。 これらは、オンラインでのプレゼンスを強化したい企業にとって不可欠です。

ビジネス ツールをうまく活用するには、ビジネスのニーズと目標に合ったツールを選択することが重要であることを忘れないでください。 重要なのは、最も多くのツールを用意することではなく、業務に価値を加える適切なツールを用意することです。

結論

起業家精神は短距離走ではなくマラソンです。 それには忍耐力、回復力、そして成長マインドセットが必要です。 課題は避けられませんが、適切な戦略、強固な基盤、学習して適応する意欲があれば、課題を克服し、繁栄するビジネスを構築することができます。

起業家としての道を切り開くとき、成功とは経済的利益だけではないことを忘れないでください。 それは変化をもたらし、価値を創造し、最終的には夢を実現することです。 さあ、思い切って、自分の直感を信じて、今すぐ夢のビジネスを構築し始めましょう!

よくある質問 (FAQ)

1. 最適な事業構造とは何ですか?

最適なビジネス構造は、特定の状況によって異なります。 個人事業主はシンプルですが、責任保護はありません。 パートナーシップは複数の所有者がいるビジネスに最適です。 有限責任会社 (LLC) は、企業の厳しい要件なしで責任保護を提供します。 企業は複雑ではありますが、投資家を惹きつけたり株式を公開したりする企業には最適です。

2. ビジネスを立ち上げるのにどれくらいの費用がかかりますか?

費用は事業の種類によって大きく異なります。 ブログのようなオンライン ビジネスは 100 ドル未満で始めることができますが、小売店を開くには在庫、家賃、その他のコストにより数万ドルかかる可能性があります。

3. 中小企業を始めるには特別なライセンスや許可が必要ですか?

これは、ビジネスの性質と地域の規制によって異なります。 たとえば、フードトラックのビジネスには、保健許可、営業許可、および場合によっては特定の駐車許可が必要になります。

4. お金がないのにどうやって中小企業を始めるのですか?

お金がない状態でビジネスを始めるのは難しいかもしれませんが、不可能ではありません。 あなたのスキルセットが製品となるサービスベースのビジネスを考えてみましょう。 たとえば、グラフィック デザインやコピーライティングのスキルがある場合は、フリーランスのビジネスを始めることができます。 その他のオプションには、在庫を必要としないドロップシッピングやアフィリエイト マーケティングなどがあります。

5. 最も収益性の高いビジネスの種類は何ですか?

収益性はさまざまですが、間接費が低く、需要が高いビジネスが最も収益性が高いことがよくあります。 たとえば、SaaS ビジネスは通常、一度確立されると高い利益率を獲得します。 一方で、ニッチなコンサルティング会社は、少ない初期費用で高い収益をあげることもできます。

6. 法人用クレジット カードは必要ですか?

法人用クレジット カードは必須ではありませんが、強くお勧めします。 個人の財務とビジネスの財務を分離し、ビジネスの信用を構築するのに役立ち、貴重な報酬や特典が付属する場合もあります。 たとえば、レストランは食品の購入に対してキャッシュバックを提供するカードから恩恵を受ける可能性があります。

7. 新しい事業のために融資を受けるにはどうすればよいですか?

新しい企業は、信用履歴が不足しているため、従来の融資を確保することが困難になる可能性があります。 ただし、SBA ローン、マイクロローン、クラウドファンディングのオプションは利用できます。 たとえば、クラフトビール醸造所は Kickstarter キャンペーンを利用して資金を集めることができます。

8. 始めやすいビジネスは何ですか?

「簡単」というのは相対的なものであり、多くの場合、あなたのスキルや興味に依存します。 ただし、低い諸経費ですぐに始められるビジネスには、フリーランス、コンサルティング、オンライン再販などがあります。

9. ビジネスを始めるには経営学の学位が必要ですか?

いいえ、ビジネス学位は必須条件ではありません。 成功した起業家の多くは、正式なビジネス教育を受けずに起業しました。 ただし、正式な教育、オンライン コース、または独学を通じてビジネス原則を学ぶことは役に立ちます。

10. 限られた予算でビジネスをマーケティングするにはどうすればよいですか?

費用対効果の高いマーケティング戦略の多くには、ソーシャル メディア、コンテンツ、SEO、電子メール マーケティングが含まれます。 たとえば、地元のパン屋は Instagram を使用して自社の作品を紹介し、関心と顧客を促進する可能性があります。

11. 製品またはサービスの適切な価格を決定するにはどうすればよいですか?

価格は、コスト、競争、知覚される価値、および対象顧客の支払い意欲によって決まります。 たとえば、高級ジュエリー ブランドの製品価格は、手頃な価格のアパレル ラインとは異なります。

12. ビジネスプランはどのように作成すればよいですか?

通常、事業計画には、経営概要、会社概要、市場分析、組織と管理構造、サービスまたは製品ライン、マーケティングと販売戦略、財務予測が含まれます。

13. 自分のビジネスアイデアを保護するにはどうすればよいですか?

商標、特許、著作権などの知的財産保護を申請することを検討してください。

機密保持契約は、潜在的なパートナーや投資家とアイデアを話し合う際に、アイデアを保護することができます。

14. フルタイムの仕事と副業のバランスをとるにはどうすればよいですか?

時間管理は非常に重要です。 副業の特定の時間を指定し、スケジュールを守ります。可能な場合はタスクを自動化し、委任します。

15. ビジネスを登録する必要がありますか?

おそらくそうです。 登録要件はビジネスの構造と所在地によって異なりますが、ほとんどのビジネスは地方、州、連邦の機関に登録する必要があります。

16. 最初の従業員を雇用するにはどうすればよいですか?

まず、雇用主としての責任を引き受ける準備ができているかどうかを確認してください。 次に、役割を明確に定義し、求人を宣伝し、面接を実施します。 候補者を見つけたら、税務および法的目的の書類を処理する必要があります。

17. 自分のビジネスを Google に掲載するにはどうすればよいですか?

Google マイビジネスにあなたのビジネスを登録します。 これにより、あなたのビジネスが検索結果や Google マップに表示されるようになります。 これは、コーヒーショップや書店などの地元のビジネスにとって特に有益です。

18. 自分のビジネスに適したターゲット市場を見つけるにはどうすればよいですか?

市場調査を実施します。 アンケート、フォーカス グループ、市場データの調査は、あなたの製品やサービスを購入する可能性が最も高い人を理解するのに役立ちます。

19. 事業の立ち上げに資金を提供する最善の方法は何ですか?

これはあなたのビジネスや個人的な状況によって異なります。 オプションには、個人貯蓄、ローン、ベンチャーキャピタル、クラウドファンディングなどが含まれます。 たとえば、テクノロジーの新興企業はベンチャーキャピタルを探すかもし​​れませんが、小さな職人の店は個人の貯蓄から始めるかもしれません。

20. 私のビジネスが黒字になるまでどれくらい時間がかかりますか?

これは企業によって大きく異なります。 一部のオンライン企業は 1 年以内に利益を得ることができますが、レストランや製造などの他の業界では、初期費用が高いため、利益を得るまでに数年かかる場合があります。

21. 会社名やロゴを商標登録する必要がありますか?

いいえ。商号（またはロゴ）を登録する必要はありません。 商取引において商号またはロゴを使用してコモンロー上の権利を取得できます。