デジタル マーケティングのニーズをアウトソーシングする 14 の理由
公開: 2022-10-14
デジタル マーケティングを外部委託する利点は何ですか?
米国経済に問題が生じているため、多くのビジネス オーナーやマーケティング ディレクターにとって、不況の中でビジネスをマーケティングすることは依然として最優先事項です。
実際、多くの企業が、顧客のために質の高い仕事を維持しながら、運用コストを削減する方法を模索しています。
ここで競争上の優位性が発揮されます。競合他社に先んじたい場合は、ビジネスで不要な費用を削減する方法を見つける必要があります。
企業は、広告が会話を生み出し注目を集めることを確実にするために、毎年平均して総収益の最大 14% をマーケティングに割り当てています。 これは、少なくとも経験のない人にとっては、マーケティングにおける挑戦的なゲームです。
約 63% の企業がマーケティングを外部委託しており、専門家が必要とする創造的で競争力のあるスピンを自社の名前に加えることができます。
それは、競争の先を行き、何事にも備えることです。
時間とお金を節約しようとしながらこれらのハードルを飛び越えることは、外部の助けがなければ難しい場合があります.
正社員を雇うと、あなたが思っているよりもはるかに多くの費用が会社にかかる可能性があります。 米国中小企業協会 (SBA) は、平均的な従業員の会社のコストが給与の 1.25 ～ 1.4 倍であることを発見しました。
これは急速に積み重なっていき、フルタイムの従業員を採用して維持するために多くの時間、お金、およびリソースを無駄にする可能性があります。これは、ビジネスのマーケティングを数分の 1 のコストでアウトソーシングできる場合です。
お金を節約するだけでなく、マーケティングのニーズをアウトソーシングすることで、ビジネスは多くの点で利益を得ることができます。 ビジネスの競争力を向上させ、今日のアウトソーシング マーケティングで競合他社をしのぐことができるいくつかの方法を見てみましょう!
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マーケティングのニーズをアウトソーシングすることは、競争上の優位性です。 見逃していませんか？ 総合的なコンテンツ戦略セッションで、今すぐランキングを上げましょう。 義務不要！さあ行こう！
1. 戦術から戦略へ
すべてのビジネスはどこかで始める必要があり、ほとんどの中小企業と同様に、無駄のない考え方から始める必要があります。 トリック、貴重なヒント、革新的な戦術を理解するのは簡単ですが、それらの使い方を知らなければ、そこまでしか到達できません。
ビジネスを次のレベルに推進するための戦略があれば、それは役に立ちます。 成功する戦略を構築するには費用がかかり、困難な場合があるため、根底にある戦略を持たない戦術に頼る企業が多すぎます。
腕と足を犠牲にする可能性のある社内の従業員を雇う代わりに、マーケティングのニーズを外部委託してコストを削減し、ビジネスのマーケティングのニーズに合わせた包括的な計画を立てることができます。
マーケティングをアウトソーシングすると、同じ小さな戦術から開発された戦略に簡単に移行できます。
マーケティング ディレクター、CMO、事業主は、長期的な計画について考える必要があります。 彼らの手はすでに他の重要なタスクでいっぱいです.
アウトソーシングされたマーケティング代理店は、マーケティング計画を次のレベルに引き上げ、綿密にフォローするための全体的な戦略を提供します.
2. 社内の従業員にギャンブルをしない
社内のマーケティング部門ができることはすべて、アウトソーシングされた代理店がリスクなしで行うことができます!
社内チームを編成するストレスを抱えていると、お金、時間、信頼を失うことになります。 身元調査は非常に多くの安心を提供するだけであり、あなたの下で働いている従業員は責任を負っています.
予算が限られている場合、見返りがリスクを上回るとは考えにくいでしょう。 フリーランスのライターやその他のアウトソーシング マーケティング ソリューションを雇うのは、どこを見ればよいか、質問する必要があることを知っていれば簡単です。
マーケティング キャンペーンの成功は、完全にチーム自体にかかっています。チェーンは、その最も弱いリンクと同じくらい強力です。 適切なタイミングで適切なメッセージを適切な人に届けることができなければ、多額の資金を失うリスクがあります。
社内の従業員は、アウトソーシングされたマーケティング ソリューションほど迅速にトレーニングを受けて適応することはできません。
マーケティングをアウトソーシングすることで、安心感が得られ、頭痛のないプロフェッショナルな結果が保証されます。
アウトソーシングされたチームは、キャンペーンを構築し、調査し、社内チームのすべての役割を実行できます。
3. スケーリングの高速化
社内チームのせいで、会社の迅速な拡大が妨げられることはありません。 前のポイントで説明したように、フルタイムの従業員を採用、トレーニング、および維持することは困難な場合があります。
これは業務に不必要な負担を加えるだけでなく、フルタイムの雇用者の満足度と生産性を維持しようとすると、あなたとチームの帯域幅を浪費する可能性があります.
これは、アウトソーシングされたマーケティング ソリューションには当てはまりません。
組織内での雇用は組織の知識を構築するのに最適かもしれませんが、スケーリングには理想的ではありません。柔軟性の欠如は、あなたを遅くするだけです.
熟練したマーケティング代理店は、比類のないスキルを提供して、会社の成長に合わせてニーズに対応できます。 企業の 40% はマーケティング予算を一定に保ちますが、56% は会社の成長に合わせて予算を増やすことを目指しています。
このブログ投稿の次のセクションで説明するように、雇用は費用のかかるプロセスであり、予算をすぐに使い果たし、長期的には遅くなる可能性があります.
マーケティングをアウトソーシングすることで、他の内部要因の負担なしに、より迅速に拡張できます。
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4. 雇用の時間とお金を節約する
マーケティング チームを雇うことは、長期的には多くの時間とお金を浪費する可能性があります。 ポジションを埋めるのに平均 42 日かかり、各新入社員のトレーニングに平均 4,000 ドルかかります。
理想的な候補者を見つけることは価値のある投資になる可能性がありますが、離職率が平均 19% に達するため、ギャンブルのように感じることがあります。
米国では 6 月に 420 万人の労働者が仕事を辞めた「大辞職」の波に乗っているため、経済的リスクはかつてないほど高くなっています。 この傾向により、ビジネス オーナーは欠員を埋めようと慌て、多額の費用を費やす可能性があります。
離職率が高いことを恐れなくても、社内チームに関しては多額の費用がかかります。 オフィススペースとテクノロジーは、企業のニーズに応じて急上昇する可能性のある必要なコストです。 標準的な費用のようです。 各潜在的な従業員の給与、休暇時間、および福利厚生を考慮すると、それは圧倒的になります。
アウトソーシングされた代理店を雇うことで、同じ素晴らしい結果でより多くの経済的自由が得られます. アウトソーシングされたマーケティング ソリューションが終了することを心配する必要はありません。彼らの生計は、各プロジェクトで「A ゲーム」を提供することにかかっているからです。
ダウンタイムなしと優れた顧客サービスは、アウトソーシング マーケティングのゲームの名前です。
必要なポジションを埋めるために時間を無駄にしたり、一時的な従業員のためにお金を無駄にしたりすることはもうありません。
5. ビジネスの柔軟性の向上
柔軟性と適応性は、あらゆるビジネスに不可欠です。 同じことがビジネスにも当てはまります。市場の変化に合わせて新しい機会を利用したり方向転換したりするには、市場の状況に適応できる必要があるからです。
柔軟であるということは、あなたのビジネスがどんな変化球の人生に直面しても準備ができていることを意味します。
事業運営において、良くも悪くも長期的に同じ状態が続くものはなく、迫り来る景気後退はそのままの形で事業に負担をかける可能性があります。 マーケティング部門、さらには企業全体でさえも、無駄を省き、アウトソーシングによって社内チームの責任を回避することができます。
計画されているかどうかにかかわらず、マーケティングの変更も避けられません。
アウトソーシングされたマーケティング チームを使用すると、この増加の説明と計画が容易になります。
人気のあるマーケティング戦術は年ごとに変化します。 専門的な強みを持つ多様なチームを持つことは困難です。仕事中に誰もが同じ重みを持っているわけではないからです。 特定のスキルを念頭に置いて、マーケティング代理店やフリーランサーを見つけることができます.
アウトソーシングされたマーケティング ソリューションを雇って、チームの知識のギャップを埋めたり、アウトソーシングされたチームの助けを借りてマーケティング戦略全体を構築したりできます。
マーケティングのニーズをアウトソーシングすることで、広告費と管理費をその場で調整できる柔軟性が得られるため、生産性について心配しなければならない社内チームに頼る必要はもうありません (もちろん、契約によって異なります)。
6.実績のある業界の専門家へのアクセス
ビジネス オーナー、CMO、およびマーケティング ディレクターは、特定のニーズに合わせて雇用し、必要なスキルや知識のギャップを埋めることができるため、別のお金の無駄をなくすことができます。
ほとんどの従業員は、1 日 8 時間の労働時間のうち、1 日のうち 3 時間しか生産的ではありません。
ちょっと考えてみてください。あなたの従業員は、平均して、あなたが支払った時間の半分以下しか製品を提供していません!
フルタイムの従業員は、同僚と世間話をしたり、ソーシャル メディアをチェックしたりするなど、多くのオフィスの気晴らしを見つけることがよくあります。
社内の役割のためにゼネラリストを雇うと、この不必要な費用が発生する可能性がありますが、アウトソーシングを使用すると、必要な正確な時間に正確なマーケティング ニーズを手に入れることができます。
7. ビジネスに集中する
完了しなければならないタスクを完了するために、1 日に使える時間は限られています。
1 時間余分に追加すれば、はるかに多くのことができるように感じることがありますが、過労は本当に私たちの最善の利益でしょうか?
中小企業の経営者やマーケティング担当者は、すでに他の多くのタスクを完了させています。 残念ながら、ほとんどの人は、収益を生まない必要なタスクに 1 日の 40% を費やしています。
社内のマーケティング チームを編成することは、やりくりしたくないことです。 時間、労力、コストの上昇 - それがアウトソーシングの出番です。
アウトソーシングを利用することで、営業、顧客サービス、経理業務など、気をつけなければならない業務に専念することができます。
ブログの執筆やPPC広告は外注チームにお任せください。KPIの計画、運用の改善、販売を行います。 アウトソーシング先のエージェンシーをオンボーディングし、彼らの仕事の感触をつかみ、彼らの専門知識を自由に使用できるようにするのと同じくらい簡単です。
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8.結果を向上させるために新鮮な視点を得る
社内チームは、毎日同じアイデアを聞いたり、同じ人と話したりするため、反響室になりがちです。
優れた頭脳が同じように考えることができるのは事実ですが、新鮮な視点が害になることはありません。
マーケティングをアウトソーシングすることで会話が始まり、会社に基づいた経験ではなく、マーケティングの経験に基づいた新しいアイデアが提供されます。
社内マーケティングの専門家は、最初に会社の従業員であり、次にマーケティングの専門家です。 彼らは常に会社の最善の利益を念頭に置いて考えていますが、ルーチンを見つけて仕事に慣れてきた後は、新鮮なマーケティングの心で考えていない可能性があります.
最初は新鮮で創造的だった古いアイデアをリサイクルすることは、徐々に習慣になり、ビジネスを成功させることはできなくなります。
マーケティングをアウトソーシングする場合、何よりもまずマーケターを雇うことになります。 彼らの仕事は、新鮮なアイデアと創造的で新しい視点を中心に展開しています。
すべての提案は、マーケティングの側面に対する経験と献身の場からもたらされます。 私たちの前にあるペースの速いデジタル世界についていきます! アウトソーシングするということは、変更を受け入れるということです。
マーケティングをアウトソーシングすることで、企業はトレンド、現実世界のイベント、および企業のニーズに適応するように進化し続けます。
9. 資源配分の改善
企業は、軌道に乗っていることを確認するために、短期および長期の計画を必要としています。 それでも、競合他社に遅れずについていくために、考えられるすべての費用を予測し、土壇場での出来事を説明する必要があります。
社内チームとやり取りする場合、このような財務を予測するのは困難です。 チームの役割ごとに考慮すべき多くのコストがあり、補充するのにさらにコストがかかる予期しない欠員は言うまでもありません。個々のコストは、チーム メンバーの給与の最大 1.4 倍になります。
連邦および州の失業税は必須の費用であり、労働者の補償のような保険適用範囲です。 取っておくには多額の予算です。
マーケティングをアウトソーシングすることで、わずかなコストで同じ素晴らしい結果を得ることができます. アウトソーシングの経済的自由と柔軟性は、会社の予算ニーズを緩和する可能性があります。
10. 部門の管理を強化
マーケティングをアウトソーシングすることは、権限を他の誰かに渡すことを意味するものではありません。 あなたはまだすべてのショットを呼び出していますが、1 つのプロジェクトであろうと、より広範なコラボレーションであろうと、特定の役割に最適なものを見つけています。 アウトソーシングされたパートナーは、より柔軟で、お客様のニーズに合うように一生懸命働きます。
大多数の企業が何らかの方法でマーケティングをアウトソーシングしていることをご存知ですか? 彼らは、マーケティングのすべてではないにしても、一部を外部委託して、より良いコントロール感を得る.
マーケティングの専門家の助けがあれば、内部リソースの管理が容易になります。 外部委託機関を使用して、プロジェクトをさらに管理したり、パフォーマンスを向上させることができます。
アウトソーシングされた専門知識を活用する方法に間違いはありません。 マーケティング エージェンシーは、大小を問わず、あらゆるマーケティング プロジェクトであなたとあなたの会社を支援します。
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11. 適切なツールとテクノロジーへのアクセス
プロジェクトに応じて、マーケティング担当者が使用するツールは多数あります。 Ahrefs、SEMrush、Clearscope、Moz などの SEO ツールは、費用がかかる優れたツールです。
これらのツールは月額 1,000 ドル以上の費用がかかる可能性があり、小規模なチームが開始するとすぐに費用がかかります。 社内チームを雇う場合、チームが使用するかどうかにかかわらず、これらすべてのツールの矢面に立たされることになります。
それはあなたが引き受けるための多くの経済的負担です！
事業主はすべてのペニーを有効にする必要があり、この余分なコストが利益率を引き下げ、成長を妨げる可能性があります。
見逃す心配はなく、適切なツールを備えたアウトソーシング エージェンシーを信頼してください。
あなたの会社は、特定のプロジェクトではこれらのツールを必要としないかもしれません。または、最初は幅広い選択肢に圧倒されるかもしれません。 マーケティングをアウトソーシングすると、余分なコストが発生せず、ツールと能力を利用して安心できます。
アウトソーシングされたエージェンシーは、これらのツールの費用を支払い、これを価格に織り込みますが、企業はマーケティングのために多額の費用を負担することはありません.
12. より良い結果を達成する
ビジネスへの投資と賢明な雇用は、すべての違いを生む可能性があります。 アウトソーシング マーケティングは、マーケティング活動を次のレベルに引き上げるユニークな体験をテーブルにもたらすことができます。
市場に出回っている各マーケティング エージェンシーには長年の経験があり、あなたのような顧客に結果を提供できるという理由だけで存在しています。
マーケティングをアウトソーシングする企業の半数以上がリテーナーを利用して、マーケティング エージェンシーとの永続的なパートナーシップを形成することを選択しています。
アウトソーシングされたマーケティング代理店は、アウトソーシングを増やす計画を既にアウトソーシングしている企業の 65% が存在する、進化し続けるマーケティング環境を通じて企業を成功に導くナビゲーターと見なされています。
社内チームへの投資はギャンブルです。 代わりに、これらの資金を使用してキャンペーンを構築し、より良い結果を得ることができます.
13. 説明責任の改善
社内で雇用すると、人事やその他の頭痛の種を負うという負担が残ります。 一部の社内従業員は、州の労働者保護法によっては、特定の状況で解雇するのが難しい場合があります。
ただし、アウトソーシングされた代理店は、あなたのビジネスとのパートナーシップに依存して生き残ります。 契約または合意に基づいて、エージェンシーのパフォーマンスが標準に達しておらず、自分の体重を維持するために生産する必要があることを知っている場合、エージェンシーは手放すことができます.
あなたのビジネスをクライアントとして維持することが彼らの最優先事項です。
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14. 業界を超えた知識
前に述べたように、アウトソーシング エージェンシーは、多くの業界の多くのクライアントと連携しています。 このようにして、彼らは常に自分のスキルを学び、磨き上げています。
社内チームは組織の知識には優れているかもしれませんが、アウトソーシングされたエージェンシーがマーケティング ディレクターやビジネス オーナーにもたらす膨大な才能や露出とは比べ物になりません。
年間 300,000 件を超える仕事が外部委託されており、より多くの企業がマーケティング エージェンシーの豊富な経験に依存しています。
業界を超えた知識は集団思考と闘い、非常に必要とされている外部の視点をもたらします。 見方の変化は恐ろしく思えるかもしれませんが、マーケティングのアウトソーシングは最善の意図で変化をもたらします。
過去の状況に関する知識と経験は会社の成長に役立ち、マーケティング ディレクターやビジネス オーナーにもたらされる素晴らしいスキルセットに勝るものはありません。
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