マスクの混乱にもかかわらず、多くの広告主は依然として Twitter を使用しています

イーロン マスクが Twitter を買収したことで、大手ブランドはソーシャル メディア プラットフォームでの広告を一時停止しました。 しかし、多くの小さなものは残っており、今でもそこにいることを喜んでいます. Basis Technologies のペイド ソーシャル担当バイス プレジデントである Kaela Green 氏は、それはオーディエンスとコンテンツ保護の両方がまだ存在するためだと述べています。

「プラットフォームの方向性がより確実になり、パフォーマンスよりも評判に関係するようになるまで、おそらく一時停止するという決定を下しているのは、実際には少数の [広告主] だけです」と Green 氏は言います。 「しかし、そこからヒットが生まれるのです。 プラットフォームから数百万ドルの予算を引き出しているのはビッグ ネームです。」

彼女は、Twitterの製品やオーディエンスの変化に関しては、これまでのところ、すべての騒ぎと怒りは何の意味もなしていないと言います.

視聴者やエンゲージメントに変化なし

「Elon の乗っ取り以来、私たちは多くのマスコミや、Twitter で起こっていることに関するすべての騒ぎを目の当たりにしてきました」と Green は言います。 「しかし、メディアがユーザーとつながる方法、プラットフォーム上で私たちが協力しているブランドに対してパフォーマンスを発揮する方法に、真の具体的な変化は見られませんでした。」

Basis はメディア自動化およびインテリジェンス プラットフォームであり、Green 氏によると、同社には Twitter で広告を出している約 50 のクライアントがいます。 彼女は彼らにそうし続けるようにアドバイスしました.なぜならそれはまだうまく機能しており、マスクの購入前よりもはるかにリスクが高いとは思わないからです.

「現状の現実は、コンテンツ モデレーション ポリシーに変更がなかったということです」と彼女は言います。 「ブランドの安全性、制御と監視を行うアルゴリズムとツールに変更はなく、在庫が通貨を維持していることを確認します。」

緑の疑問が変わる。 彼女は、Twitter の安全性と誠実性の責任者である Yoel Roth が、彼の部門は Twitter の大規模な人員削減によってほとんど免れていると述べたことを指摘します。 (このインタビューは、Roth が Twitter を辞任する前日に行われました。)

「Elon はそれが重要であることを理解しています」と彼女は言います。 「そして、彼が収益源を持つためには、広告主のブランドセーフティに貢献し、提供する必要があります。 それが収益の大きな原動力です。」

問題はCEOから来ている

残念なことに、Musk 自身がそれらの保護の 1 つであるブルー チェック検証システムを変更しました。 この変更により、ユーザーは主要なブランド、特に Eli Lilly になりすますことができました。

そのツイートにより、製薬メーカーの株価は金曜日に 4.37% 下落し、時価総額が 150 億ドル以上減少しました。

グリーンは、そのシステムを収益源にしたいというマスクの願望は、ブランドが使用する唯一の保護された声としての目的から遠ざかりすぎたと述べています。 「理想的には、イーロンはプログラムを強化するために迅速かつ精力的に動き、誰かが青い小切手の支払いを許可する前に、より真の検証手段を提供します。」

イーライリリーの大失敗の 2 日前に、マスク氏はさらに多くの間違いが起こるだろうと警告していました。

彼は現在、広告主を安心させるために多くの時間を費やしていますが、さらなる問題が発生するという約束は役に立ちません。

しかし、組織の混乱はすべて、Twitter を使用しているユーザーの数にほとんど影響を与えていません。 グリーンは、大物セレブの何人かは去ったが、大規模な出国はなかったと指摘する. また、人々がそこで広告主とやり取りする方法も変わっていません。

広告主が求めるものはまだある

「私たちが目にしているエンゲージメント率は…かなり安定しており、場合によっては増加していて、必ずしもマイナスになっているわけではありません」と Green 氏は言います。 「エンゲージメントは、プラットフォームに関する否定的な意見や懸念によるものではありません。」

オーディエンスの規模とエンゲージメントの安定性は、現在の Twitter の最大の強みかもしれません。 もう一つは、それがユニークな場所を占めているということです。 Mastodon のような別のプラットフォームに行くことを検討しているユーザーもいますが、それも他のソーシャル メディア プラットフォームも、Twitter のような即時性とリアルタイムの応答を提供していません。

「確かに、広告主は引き離すことができます」と Green 氏は言います。

さらに掘り下げる: Twitter の終焉は、マーケターにとって重要で有用なチャネルを失うことになる

ただし、すべての広告主が今日戻ってきたとしても、会社の核心の問題は解決されません。 Twitter が過去 10 年間で利益を上げたのは 2 回だけです。

Musk はそれを難し​​くしている。 昨年 4 月、彼が会社の買収に同意したとき、市場は熱狂的でした。 ソーシャル メディア株が過大評価されていた当時、彼は時価総額の 2 倍の 440 億ドルを支払いました。 デジタル広告に費やされる金額が崖から落ちて以来。 Twitter が何らかの方法で昨年と同じくらいの収益を上げたとしても、Musk が抱えた負債を返済するのに十分ではありません。

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